怎樣提高建筑工程的施工技術(shù)管理水平

張靜波

摘 ? ?要：在我國，建筑工程施工技術(shù)發(fā)展得很快，但是施工技術(shù)管理理念的發(fā)展還是比較遲緩的，而這些就制約我國建筑行業(yè)的發(fā)展。施工技術(shù)管理是建筑工程中重要的存在，對于工程的質(zhì)量、成本都有一定的影響，所以，應(yīng)該對施工技術(shù)管理提出更高的要求，讓我國建筑行業(yè)突破瓶頸，繼續(xù)向前發(fā)展。本文進(jìn)一步分析了怎樣提高建筑工程的施工技術(shù)管理水平，以供同仁參考借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑施工;施工技術(shù);管理

1 ?提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的意義

（1）建筑工程的施工技術(shù)管理水平對于建筑業(yè)來說，能夠?qū)ㄖI(yè)的整體經(jīng)濟(jì)水平的高低起到一定程度的影響。因此在管理環(huán)節(jié)做好相關(guān)的重視能夠保障建筑企業(yè)公司在逐年激烈的市場競爭中的良好競爭力。

（2）我國目前的建筑工程施工水平正處于逐年提高的狀態(tài)，因此導(dǎo)致其需要的技術(shù)管理水平以及施舍設(shè)備也在不斷進(jìn)行變化，而人們在生活質(zhì)量水平不斷提高的前提下，對建筑業(yè)的質(zhì)量要求也在逐年上升，進(jìn)而使得建筑工程的施工難度也在逐漸加大。因此需建筑工程施工技術(shù)管理水平的提高起到了重要的作用。

（3）我國目前的經(jīng)濟(jì)體制在市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展下，起到了充分的運(yùn)用作用。而市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展對建筑行業(yè)也起到了一定的影響，導(dǎo)致了建筑業(yè)中不同的建造呈現(xiàn)出不同的差異特點(diǎn)，且向著多樣化方向進(jìn)行發(fā)展，因此人們對建筑工程的質(zhì)量以及相關(guān)的安全保障也越來越重視。而在此基礎(chǔ)上，不斷的對整體建筑工程的施工技術(shù)管理水平進(jìn)行提升，能夠降低其成本，且能夠在很大程度上保障施工流程的進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量要求，對人們的質(zhì)量自己安全需求起到了滿足作用。

2 ?建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀分析

2.1 ?權(quán)責(zé)劃分不清晰

在很多施工企業(yè)中，對工程責(zé)任缺少清晰的劃分，在工程中進(jìn)行立項(xiàng)規(guī)劃考察具有十分復(fù)雜的過程，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)以及施工現(xiàn)場的考核環(huán)節(jié)中，還需要經(jīng)過反復(fù)的研究，在交接驗(yàn)收環(huán)節(jié)要實(shí)施正規(guī)的程序。在建筑企業(yè)中很難有專門的人員和隊(duì)伍進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃和考核，在前期階段存在較為嚴(yán)重的權(quán)責(zé)不明的問題，導(dǎo)致后續(xù)施工工作出現(xiàn)混亂的問題。在這樣的情況下，如果出現(xiàn)工程問題，無法對責(zé)任進(jìn)行追究，將會影響到正常的工期，更不能完成交接工程，會損害到企業(yè)的聲譽(yù)。

2.2 ?建筑施工監(jiān)管力度有待加強(qiáng)

就當(dāng)前我國大多數(shù)建筑施工企業(yè)情況來看，其僅重視建筑工程建設(shè)，不重視建筑工程的管理，此現(xiàn)象在建筑工程施工過程中有較為顯著的表現(xiàn)。同時(shí)，由于沒有對建筑工程施工技術(shù)管理進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督，導(dǎo)致項(xiàng)目現(xiàn)場施工人員違規(guī)操作現(xiàn)象層出不窮，使得相關(guān)的施工技術(shù)管理體系和制度成為擺設(shè)。此外，大多數(shù)建筑企業(yè)也沒有對施工技術(shù)管理進(jìn)行有效的監(jiān)督，有關(guān)技術(shù)管理制度也未充分落實(shí)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場原材料嚴(yán)重浪費(fèi)，施工質(zhì)量問題與施工進(jìn)度緩慢問題也頻繁發(fā)生。針對上述情況，為了確保建筑工程施工質(zhì)量滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，必須強(qiáng)化對其施工技術(shù)管理的監(jiān)督。

2.3 ?施工技術(shù)管理被忽視

雖然我國建筑工程施工技術(shù)發(fā)展比較迅速，但是，由于我國相關(guān)的指標(biāo)和理論起步較晚，所以施工管理觀念比較落后，管理觀念水平的提升需要一個(gè)漫長的時(shí)間，這也是制約我國建筑行業(yè)發(fā)展的重要因素。我國建筑行業(yè)規(guī)模很大，大型建筑企業(yè)有很多，小型建筑企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)。在大型建筑企業(yè)中，由于發(fā)展時(shí)間較長，運(yùn)營較為完整，所以管理觀念和管理制度較為完善，但是許多小型建筑企業(yè)完全忽視了施工技術(shù)的重要性，只是追求短期巨大的利潤。由于企業(yè)對施工技術(shù)缺乏重視，只是達(dá)到國家的基本要求，所以施工技術(shù)管理的水平很難得到提高。

3 ? 建筑工程施工技術(shù)的優(yōu)化措施分析

3.1 ?健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系

在房屋建筑工程施工管理過程中，對于施工技術(shù)管理體系及相關(guān)管理制度的制定非常重要，不僅能夠提高施工技術(shù)管理的效率，還能夠?yàn)槠髽I(yè)降低相應(yīng)的管理成本，從而使企業(yè)在科學(xué)合理的管理制度下快速提升自身的實(shí)力，增加企業(yè)的市場競爭力。不僅如此，完善的施工技術(shù)管理體系還能夠?yàn)槭┕と藛T提供一些清晰的施工流程，從而使施工進(jìn)度得到有效的保障。

3.2 加強(qiáng)施工技術(shù)管理問題的分析與總結(jié)，豐富其管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

當(dāng)前形勢下建筑企業(yè)發(fā)展中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。因此，為了提升現(xiàn)代建筑工程建設(shè)水平，保持施工技術(shù)良好的管理狀況，則需要加強(qiáng)對實(shí)踐中的管理問題分析與總結(jié)，豐富施工技術(shù)管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，促使管理水平得以提升。（1）建筑工程施工企業(yè)在施工技術(shù)管理工作開展中，需要對以往存在的問題進(jìn)行針對性的分析與總結(jié)，運(yùn)用相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，日后才能避免這類問題發(fā)生，最大限度地滿足工程施工作業(yè)落實(shí)要求，確保施工技術(shù)管理的合理科學(xué)性 ;（2）通過對建筑工程施工技術(shù)管理問題的分析與總結(jié)，像管理機(jī)制落后、管理理念不先進(jìn)、管理工作落實(shí)不到位等，進(jìn)而為建筑工程施工技術(shù)管理工作開展提供參考依據(jù)，使得其管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加豐富。

3.3 合理應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行施工技術(shù)管理

如今，我國的現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的腳步日益加快，大部分建筑單位的許多工作都通過使用現(xiàn)代信息技術(shù)達(dá)到有效率完成工作得目的。在建筑工程的施工技術(shù)管理中利用現(xiàn)代信息技術(shù)，既可以提升建筑工程的施工工作效率，又推動施工技術(shù)管理系統(tǒng)向科學(xué)化、系統(tǒng)化的方向邁進(jìn)。將合理科學(xué)的現(xiàn)代信息技術(shù)引進(jìn)，是施工技術(shù)管理工作適應(yīng)新要求與新環(huán)境的關(guān)鍵對策，促進(jìn)施工技術(shù)管理工作邁向新的臺階。然而，如今的大多數(shù)施工單位因?yàn)槿鄙偌夹g(shù)人員，還沒有達(dá)到施工技術(shù)管理信息化。所以，施工單位必須強(qiáng)化對施工技術(shù)管理信息化的了解，著眼于未來的發(fā)展上，同時(shí)也要與技術(shù)人員協(xié)商，制定計(jì)劃，從而漸漸實(shí)施計(jì)劃。

3.4 ?對技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)全面進(jìn)行提升

現(xiàn)如今，對建筑工程企業(yè)來說，不僅要將施工技術(shù)管理水平進(jìn)行全面提升，還要將施工技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)全面提升，這樣才能夠讓施工技術(shù)管理水平的效率全面提升。只有施工技術(shù)管理人才比較專業(yè)，這樣才能夠?qū)κ┕み^程中存在的一些問題全面進(jìn)行解決，讓施工技術(shù)管理的質(zhì)量得到全面的保證。建筑工程企業(yè)在施工過程中應(yīng)該對施工技術(shù)人員加強(qiáng)培養(yǎng)，讓其能夠適應(yīng)目前的建設(shè)需求。定期對施工技術(shù)管理人員展開培訓(xùn)，定期對其進(jìn)行考核，保證施工技術(shù)管理人員能夠?qū)I(yè)知識吸收，有效掌握管理人員的實(shí)際水平。能夠按照各項(xiàng)制度進(jìn)行施工技術(shù)管理，企業(yè)要保證好培訓(xùn)質(zhì)量，確保受培訓(xùn)人員能夠吸收，讓建筑工程施工企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。

4 ?結(jié)束語

建筑工程施工技術(shù)管理水平若全面提高，會讓各個(gè)體系向著更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，對施工技術(shù)水平的提高具有積極意義。對這些施工技術(shù)在應(yīng)用過程中，會讓建筑工程的施工進(jìn)度得到相應(yīng)的保證，會因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)的不足造成整個(gè)工期的延后，企業(yè)為了獲取一定的利益，導(dǎo)致各種經(jīng)費(fèi)支出，讓房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營收益得到全面化提高。因此，對房屋建筑工程施工技術(shù)管理進(jìn)行強(qiáng)化，能夠讓房屋建筑企業(yè)的施工質(zhì)量得到全面提升，讓建筑工程的施工進(jìn)度得到相應(yīng)的提升，能夠在日益激烈的市場擁有一席之地。

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