提高工程概預算準確性的對策分析

馮凱 蔣曉宇

摘 ? ?要：概預算是工程項目進行管理的重要元素，對工程各項施工內(nèi)容進行預先估算，其準確性對實際施工效率以及經(jīng)濟效益有著直接影響。但是在實際工程項目建設中，概預算經(jīng)常被人們忽略，也會因為其他因素影響概預算的精準性，如施工圖紙不夠合理或者是工程信息與實際情況不相符等，制約概預算的準確程度。為此，需要分析概預算中會出現(xiàn)的各種問題，立足系統(tǒng)性思考概預算需要關注的內(nèi)容或者是影響因素，這樣才可以提升概預算的準確程度。

關鍵詞：工程概預算;造價精度;策略

1 ?引言

伴隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷的發(fā)展，對工程概預算也有了更嚴格的需求，提高造價的精度迫在眉睫，減小工程預算的誤差，我們根據(jù)目前的工程概預算進行探究，提出提升造價的精度的策略，為發(fā)展建筑行業(yè)做出貢獻。避免工程概預算出現(xiàn)失誤情況產(chǎn)生。

2 ?建筑工程概預算的概述

建筑工程的概預算的本質(zhì)就是指在工程建設進程中不同的施工階段，相應做好提前計算、取費規(guī)則、定額指標等相關的計算工作內(nèi)容。概預算也可以被稱為在實際的施工進程之中借助相應的科學技術的使用從而制定的一種更加可靠合理的預算文件。施工預算、施工圖預算、修改預算和設計方面的預算等都屬于概預算工作的一部分，所以概預算本質(zhì)上就是建筑工程中的所有項目費用預算的總和。在整個工程的中前期投資中主要的經(jīng)濟投資來源是工程的概預算，做好概預算管理工作才能夠更好的為后續(xù)的項目管理工作人員進行建設做好基礎，并參考所需資源是否符合相應需求，以期順利開展建筑工程。同時，企業(yè)加強施工的重要依據(jù)之一就是工程概預算，它可以有效加強企業(yè)的內(nèi)部管理，并對施工過程中的費用支出進行詳細記錄，進而控制成本，同時要將科學合理的工資制度落實到工人工作中。綜上所述，工程概預算在整個工程建設過程中主要起到了以下幾方面的作用：第一點，可以作為工程進行核算的重要參考標準;第二點，施工計劃的監(jiān)督和有效管理也需要借助工程概預算;三，實行按勞分配制度的依據(jù)，由此可見，工程概預算是建筑工程中不可缺少的關鍵一步。

3 ?建筑工程概預算領域存在的問題

3.1 ?建筑工程概預算編制缺乏合理性

很多建筑企業(yè)的領導者不能正確認識概預算的重要性，也忽視了這項工作的嚴謹性，往往會將與概預算有關的所有事項都交給概預算人員進行，比如資金的統(tǒng)籌規(guī)劃、方案的編制等，但是在企業(yè)內(nèi)部缺少與之匹配的監(jiān)管體系，造成了概預算人員在規(guī)劃和方案編制時會產(chǎn)生較多不合理、不嚴謹?shù)牡胤剑袝r還不能準確把握整個項目的關鍵環(huán)節(jié)，使規(guī)劃和方案不能客觀全面的發(fā)揮出概預算的作用，也在很大程度上導致概預算工作質(zhì)量嚴重脫離工程建設的需要，同時做出的規(guī)劃以及編制的方案都缺乏其全面性、科學性，不能作為工程建設其他環(huán)節(jié)開展的參考依據(jù)，嚴重阻礙了工程建設的順利進行。

3.2 ?建筑工程項目管理領域的問題

建筑工程是一項復雜、規(guī)模較大的項目，其中包含很多小項目以及子系統(tǒng)，因此要實現(xiàn)整個項目的有效管理，應當確定項目管理的范圍以及管理的種類，這就需要進行大量的管理工作，涉及到設計、施工、檢測、安全管理等多個領域。但是，目前概預算應用于項目管理時，缺乏完善的機制對不同環(huán)節(jié)不同領域的工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。另外同步運行機制尚不能發(fā)揮其真正作用，無法持續(xù)有效的對多項工作進行同步管理;相關的審核、監(jiān)管人員不能嚴格履行自身的工作職責，不能有效落實項目管理的各項規(guī)定，造成了項目管理趨于表面形式，這也在一定程度上反映了部分企業(yè)只追求經(jīng)濟利益，忽視了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

4 ?提升工程概預算精準性的對策分析

4.1 ?保證工程概預算編寫的可靠和合理

當前工程預算編制過程中最為突出的一點問題就是過于粗糙，建筑工程企業(yè)應該及時編寫其內(nèi)容。在對工程的概預算進行編制時，難免會遇到數(shù)量繁雜、任務繁重和時間緊迫等一系列問題，企業(yè)應該克服出現(xiàn)的上述種種難題，嚴格審查那些很容易出現(xiàn)漏洞的部分，并且按照合理的順序落實好審批工作，除此之外也要采取科學有效的措施來保證工程概預算投資額度的有效以及相關規(guī)章體系得到可行，特別是要在審查方面加大人力和物力的投入，更好的提升工程造價的嚴謹可靠，真正意識到概預算在建筑工程中的重要性，以此提高相關部門對概預算編制的精確度，從根本上控制工程造價。另一方面，建筑工程涉及到的相關設計人員需要收集大量的數(shù)據(jù)和資料，根據(jù)建筑施工企業(yè)的實際情況，以最嚴謹?shù)膽B(tài)度來進行工程概預算的編制工作，以便于進一步優(yōu)化工程概預算的方案，從而保障工程概預算的方案更加科學、更加準確。除此之外，對于工程概預算的編制，不能僅僅希望將成本降低到最小水平，每個單位、每位工作人員都必須依據(jù)現(xiàn)實去辦事，協(xié)調(diào)好資金費用支出和工程建設質(zhì)量之間的關系。

4.2 ?時刻掌握市場信息

市場的風云變幻對于工程造價成本具有至關重要的作用，所以時刻的關注市場的信息非常的重要，在進行工程概預算的時候，不能盲目的進行成本估算，要根據(jù)市場的動向變化，嚴格的了解市場的價格規(guī)律，在對材料或者人力成本進行預算的時候嚴格遵循市場的動態(tài)變化，根據(jù)市場的環(huán)境來進行工作，當然材料成本也會有一定的不同，因為受到企業(yè)經(jīng)營方式，產(chǎn)品的質(zhì)量，經(jīng)濟情況的不同所導致的，所以建材產(chǎn)品引進的時候要完善市場調(diào)研情況，了解各個企業(yè)的特點，引進性價比更高的產(chǎn)品，以最合適的價格引進最合適的產(chǎn)品，不要收到企業(yè)廣告效應的影響，深刻的去了解各個企業(yè)產(chǎn)品的特點和質(zhì)量，當然市場是在不斷的變化的所以產(chǎn)品的價格也會發(fā)生一定范圍的變化，相關工作人員要有一種動態(tài)觀，要去不斷的進行市場調(diào)研并且具有靈敏的商業(yè)嗅覺，對市場的變化規(guī)律進行研究，研究目前我國的市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢，使得造價計算科學合理，做好概預算工作，提高造價數(shù)據(jù)的精準程度。

4.3 ?做好合同的管理

在工程概預算工作中合同管理非常重要有效，做好合同的管理工作，實時對市場進行調(diào)研，了解最新的人力，材料成本的動態(tài)變化，建立公平合理的合同制度，將合同制度更加的細節(jié)化，建立有層次的時候合同管理制度，站在整體觀的角度進行合同管理，可以更好的把控這項管理。間接的對造價精準程度的增加，降低概預算的失誤做出貢獻。

4.4 ?保證工程量的準確計算

概預算是一個龐大的數(shù)據(jù)計算工作，需要面對龐大的數(shù)據(jù)量，這個時候我們可以引進BIM技術，建立三維立體的模型，對建筑相關數(shù)據(jù)進行計算，當產(chǎn)生不規(guī)則建設的情況出現(xiàn)的時候，建立的模型可以清晰的向相關人員展示構建情況出現(xiàn)的問題及時的進行審查，及時的改正問題，避免建設完工之后建筑出現(xiàn)不合格合理的情況產(chǎn)生，大大降低了誤差的產(chǎn)生從而增高造價的精準程度。

5 ?結語

基于市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，變化莫測的市場對于造價的準確度產(chǎn)生了一定的影響，我們對于如何提高造價的準確度，減少概預算工作中出現(xiàn)的誤差，提出了相關建議，包括要利用BIM技術來對工程量的精準計算做出貢獻，公司引進技術人員，提高相關工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，定期的市場調(diào)查來關注市場的動向，優(yōu)化工程項目的規(guī)劃，加強部門之間的聯(lián)系，通過市場的動向了解來對生產(chǎn)資料的分配進行變化，利用供給側理念。最后要對當?shù)氐氖袌鲆?guī)范和法律法規(guī)進行了解，掌握工程的范圍。降低工程預概算的失誤情況產(chǎn)生從而增強造價的準確程度。

參考文獻：

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