曹麗娟
摘 ? ?要:隨著社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)的建筑工程的發(fā)展也越來越迅速。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展過程中,作為高耗能源的建筑行業(yè),在面對(duì)有限的可用能源和嚴(yán)重的氣候環(huán)境時(shí),最容易受到影響。所以,人們愈來愈關(guān)注低碳、綠色、環(huán)保等建筑理念。住建部也在“十三五”規(guī)劃中納入了綠色建筑發(fā)展工作,規(guī)劃中指出,在城鎮(zhèn)新建的建筑中綠色建筑需占比達(dá)到50%,使用占比達(dá)到40%。為綠色建筑的規(guī)?;l(fā)展起到推動(dòng)作用。但是綠色建筑的成本是參建方都相對(duì)重視的問題。
關(guān)鍵詞:綠色建筑;成本控制方法;應(yīng)用研究
1 ?引言
當(dāng)今時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)日益明顯,能源緊張趨勢(shì)更加突出,尤其是高能耗建筑行業(yè)技能環(huán)保問題是面臨的首要問題。新型綠色建筑即節(jié)能建筑,是充分應(yīng)用可再生資源,建筑早期設(shè)計(jì)到后期建造,整個(gè)環(huán)節(jié)都圍繞這一理念進(jìn)行。現(xiàn)階段,我國(guó)提出可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,綠色建筑理念是響應(yīng)國(guó)家這一節(jié)能戰(zhàn)略,因而具有廣闊的發(fā)展前景。項(xiàng)目建設(shè)中,造價(jià)與成本控制是綠色建筑項(xiàng)目的核心工作任務(wù)。
2 ?概述綠色建筑
目前尚不準(zhǔn)確對(duì)綠色建筑的定義,但綠色建筑的主旨基本相同。為了建造出舒適、實(shí)用的室內(nèi)外環(huán)境的產(chǎn)品,避免能源消耗的增加、對(duì)自然環(huán)境的破壞情況有所改善,并與周邊環(huán)境能夠互相協(xié)調(diào),通常意義上就是綠色建筑。綠色建筑有著以下這些優(yōu)點(diǎn):①能夠有效的改善環(huán)境,降低能源的消耗。據(jù)相關(guān)資料顯示,建筑行業(yè)所使用的能源和資源在全球范圍的總占比高于40%。尤其是在我國(guó),建筑對(duì)能源的消耗更是比發(fā)達(dá)國(guó)家多出兩倍的使用量,造成相對(duì)嚴(yán)重的影響。除了巨大的能源和資源消耗之外,建筑行業(yè)也是全球最大的污染源,其中建筑行業(yè)所產(chǎn)生的垃圾達(dá)到40%以上。為了極大程度的降低對(duì)能源的消耗,可以使用地?zé)崮?、風(fēng)能、太陽能等綠色建筑。并且,包括再生玻璃、再生鋼筋等再生性材料,都是綠色建筑的主要材料來源。比如可以利用經(jīng)過特別處理的紙制品來制造某些建筑的承重構(gòu)件,代替并取締原本的鋼筋混凝土。這些材料不但能夠重復(fù)利用,其還能直接進(jìn)入自然物質(zhì)的循環(huán)之中,對(duì)環(huán)境沒有任何影響。②在進(jìn)行綠色建筑的過程中,注重“因地制宜”的原則。為了降低采購(gòu)和運(yùn)輸成本,可以盡量的使用當(dāng)?shù)夭牧蟻磉M(jìn)行建筑。并且,可以根據(jù)自然資源、氣候以及地方文化的影響調(diào)整建筑的形式,形成別具一格的特色產(chǎn)品。③綠色建筑的核心設(shè)計(jì)理念是以避免污染、控制能源消耗、達(dá)到環(huán)境和諧,以和自然環(huán)境共同生存為目標(biāo)。進(jìn)行優(yōu)化建筑材料和建筑形式,確保綠色建筑行業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。
3 ?優(yōu)化措施分析
3.1 ?加強(qiáng)預(yù)算編制
新型綠色建筑項(xiàng)目中,工程造價(jià)是重要構(gòu)成部分,對(duì)提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益非常重要。因此,新型綠色建筑項(xiàng)目加強(qiáng)預(yù)算編制,是有效提高建筑整體質(zhì)量與工作效率的重要途徑。實(shí)際工作中,要全面掌握項(xiàng)目施工特點(diǎn),在綜合考慮分析基礎(chǔ)上編制預(yù)算,充分做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。①研究項(xiàng)目施工調(diào)查報(bào)告。相關(guān)人員通過實(shí)地勘察與網(wǎng)上調(diào)查等不同方法,深入研究項(xiàng)目施工方法與工藝,以此為項(xiàng)目概預(yù)算編制提供可靠的理論基礎(chǔ),提高編制質(zhì)量,增強(qiáng)預(yù)算編制的準(zhǔn)確與科學(xué)性。項(xiàng)目預(yù)算編制管理人員,要深入研究項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施施工及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況比如臨時(shí)工棚建設(shè)等。②熟悉并參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙,做好頂層設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目預(yù)算管理人員,加強(qiáng)研究項(xiàng)目預(yù)算編制說明的同時(shí),全面了解并參與至圖紙?jiān)O(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)。預(yù)算編制人員要結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)緊密配合設(shè)計(jì)人員就圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明與總平面圖等,將綠色建筑項(xiàng)目的開項(xiàng)、成本控制目標(biāo)與圖紙平面、立面與剖面圖等結(jié)合并充分落實(shí)到位,并根據(jù)工程量相關(guān)理論知識(shí)科學(xué)預(yù)算項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙,編制項(xiàng)目造價(jià)。
3.2 ?加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理,做好合同前期策劃工作,避免索賠問題的發(fā)生
新型綠色建筑項(xiàng)目建設(shè)過程中,要重視項(xiàng)目合同管理,旨在有效預(yù)防項(xiàng)目合同問題發(fā)生概率,保障各方經(jīng)濟(jì)利益。當(dāng)然,還要重視項(xiàng)目各施工環(huán)節(jié)的合同管理,即做好合同策劃工作,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)新型綠色建筑項(xiàng)目施工可能存在的問題進(jìn)行全方位的評(píng)估,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目合同各條款內(nèi)容,且在招標(biāo)前即形成固定合同版本,促使合同管理規(guī)范化,盡量避免施工過程中索賠問題的發(fā)生。
3.3 ?優(yōu)化成本管理體系
就我國(guó)目前情況來看,大多數(shù)建筑企業(yè)在成本管理和控制過程中,仍然沿用以往傳統(tǒng)的垂直管理模式,這種方式不但應(yīng)用過程存在較大的難度,而且數(shù)據(jù)傳輸過程非常容易出現(xiàn)問題。這就需要對(duì)其進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與完善,結(jié)合當(dāng)下建筑行業(yè)發(fā)展實(shí)際需求,逐漸向扁平化管理模式發(fā)展,這樣不但可以有效提高數(shù)據(jù)傳輸速度,而且更好地保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。除此之外,還應(yīng)該不斷建立健全評(píng)估體系,成本管理成效直接決定著企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)收益,所以企業(yè)一定要將其作為一項(xiàng)核心管理內(nèi)容,不斷加大管控力度,將成本評(píng)估和管理工作進(jìn)行有效融合。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還需要做好各個(gè)部門之間的有效溝通與協(xié)調(diào),不斷完善成本管理體系。
3.4 ?提高合同管理質(zhì)量
在新型綠色建筑工程建設(shè)過程中,合同管理是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,特別是施工方一定要對(duì)其引起重點(diǎn)關(guān)注。只有做好對(duì)合同都有效管理,才能更好的避免因?yàn)楹贤瑔栴}而帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。在具體管理過程中,應(yīng)該充分結(jié)合工程實(shí)際情況,對(duì)合同細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)研究。除此之外,工作人員還應(yīng)該對(duì)合同分類內(nèi)容非常熟悉,即使出現(xiàn)問題也可以很快找到源頭。企業(yè)還應(yīng)該定期為員工組織綠色建筑知識(shí)和法律常識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高工程合同管理成效。
3.5 ?做好施工階段的成本管理
施工階段是保證建筑工程順利開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不僅要做好施工質(zhì)量管理工作,還需要對(duì)施工階段的成本進(jìn)行有效控制。針對(duì)施工階段的成本控制,需要從以下幾個(gè)方面入手:(1)對(duì)工程質(zhì)量的控制。在每一個(gè)施工階段完成后都要進(jìn)行質(zhì)量檢查。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,要及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救。(2)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。對(duì)作業(yè)人員的作業(yè)進(jìn)行有效約束,避免因施工人員的失誤對(duì)施工工期造成影響,從而影響施工企業(yè)的效益。(3)對(duì)施工作業(yè)中可能會(huì)增加成本的環(huán)節(jié)做好成本控制。在施工前期,對(duì)于工程中的不確定因素做好相應(yīng)的成本管理預(yù)案,最大限度地降低不確定因素對(duì)建筑工程整體成本的影響。
4 ?結(jié)語
綠色建筑工程與傳統(tǒng)建筑工程在設(shè)計(jì)理念和施工形式上,均存在著差異。總體來說,綠色建筑工程的施工成本較高,影響了綠色建筑工程的推廣效率。為了使綠色建筑工程的建設(shè)量有效提升,就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的重視,進(jìn)而降低綠色建筑工程的成本投入。推進(jìn)新型綠色建筑工程發(fā)展勢(shì)在必行,雖然涉及到的成本與施工過程相較于普通建筑工程更多一些,但是通過有效的造價(jià)預(yù)算與成本控制措施,可以最大化節(jié)約資源,降低工程成本,保質(zhì)保量的完成工程建設(shè)任務(wù)同時(shí)更好的保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)建筑與環(huán)境的和諧發(fā)展,傳說更多建筑經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。建筑企業(yè)要積極更新思想觀念,摒棄傳統(tǒng)的管理模式,樹立起綠色理念和現(xiàn)代化管理觀念,創(chuàng)新管理方式,強(qiáng)化造價(jià)預(yù)算和成本控制工作,推動(dòng)企業(yè)和新型綠色建筑的良好發(fā)展。
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