淺談建筑弱電工程的管理問題

嚴(yán)玉興

摘 ? ?要：當(dāng)前階段，智能建筑的電氣功能質(zhì)量決定了智能建筑的功能和安全性，其是建筑工程中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，基于此，就需要加強(qiáng)對(duì)建筑弱電工程的質(zhì)量監(jiān)督和控制力度，全面落實(shí)弱電工程的管理工作，這是目前智能建筑面臨的首要問題。在本篇文章中，主要分析了建筑弱電工程管理期間存在的相關(guān)問題，并且提出了一系列的管理對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑弱電工程;管理問題;完善的對(duì)策

1 ?前言

在近些年內(nèi)，智能建筑由于優(yōu)勢(shì)極高，因此受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注和重視，不過，從實(shí)際情況來看，智能建筑中的智能化標(biāo)準(zhǔn)依然有著諸多的問題，產(chǎn)生這一現(xiàn)象的實(shí)質(zhì)性原因是因?yàn)橹悄芙ㄖ械娜蹼姽こ毯褪┕きh(huán)節(jié)控制不到位，不利于將智能建筑使用功能有效的體現(xiàn)出來。從中看出，我國建筑領(lǐng)域關(guān)注的重點(diǎn)問題是弱電工程管理工作。

2 ?對(duì)于建筑弱電工程管理現(xiàn)狀的分析

2.1 ?弱電工程和裝飾、安裝接口界面等不清晰

弱電工程和其他類型的建設(shè)工程比如強(qiáng)電工程以及機(jī)電工程等，在施工和系統(tǒng)功能上有著很大的聯(lián)系性。不過，從實(shí)際情況來看，我國制定的規(guī)范性體系尚不具備健全性和完善性，經(jīng)常使得相互關(guān)聯(lián)或者是耦合出的接口以及界面出現(xiàn)不清晰現(xiàn)象，具體的工作環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)由哪一部門進(jìn)行負(fù)責(zé)，也不明確，相關(guān)的規(guī)章和設(shè)計(jì)定義不全面，經(jīng)常引起施工期間配合不合理問題，在出現(xiàn)問題之后人員之間相互推卸責(zé)任。

2.2 ?建筑企業(yè)對(duì)于弱電工程施工工作的關(guān)注度不高

在現(xiàn)有的建筑弱電工程開展期間，無論是包含的空間資源還是時(shí)間資源，都比較少，并且這兩方面的資源均是由弱電系統(tǒng)、設(shè)施安裝和建筑裝飾等多個(gè)方面對(duì)這些資源進(jìn)行共享，從中看出，不管是哪一個(gè)方面充分的享用這些資源，都會(huì)為管理提供諸多便利，工作效率也會(huì)隨之提升，基于此，受資源較少、有限性強(qiáng)等特點(diǎn)的影響，使得各個(gè)工作部門都在不斷的爭(zhēng)搶這些資源，長時(shí)間下來的話，就引起了混亂現(xiàn)象。不過，在爭(zhēng)取資源的過程中，土建單位占據(jù)的地位是比較高的，而弱電工程則處于弱勢(shì)地位，所以，如此一來，就導(dǎo)致弱電工程的時(shí)間和空間資源受到各方的擠壓。

2.3 ?弱電系統(tǒng)中的施工人員素養(yǎng)有待提升

在弱電集成單位中，專業(yè)性的施工人員和團(tuán)隊(duì)比較少，并且人員技能不高，操作起來不熟練，如此一來的話，就埋下了安全隱患。

2.4 ?弱電工程監(jiān)理工程不具備專業(yè)性

從當(dāng)前情況來看，在建筑工程開展期間，大多數(shù)是由強(qiáng)電監(jiān)理工程人員來負(fù)責(zé)管理弱電的，可是強(qiáng)電監(jiān)理工程因?yàn)閷?duì)于弱電系統(tǒng)設(shè)備、新技術(shù)以及知識(shí)點(diǎn)的掌握不到位，最終影響了該項(xiàng)工程的全面開展。

3 ?建筑弱電工程的施工管理情況

3.1 ?遵循的施工原則

①對(duì)于布線施工人員來講，務(wù)必加大對(duì)線纜的節(jié)省力度，施工人員一旦沒有做好該項(xiàng)工作，或者是技能操作不熟練的話，就會(huì)產(chǎn)生線纜放置不符合要求的現(xiàn)象。比如，施工人員沒有進(jìn)行節(jié)約，那么一條線纜區(qū)域以及工作區(qū)域兩頭加到一起會(huì)多放25～55m的線，多放出來的線基本是已經(jīng)浪費(fèi)。

②在布線工程施工期間，包含了一定的規(guī)定模式，也就是指從管理區(qū)域到工作區(qū)域進(jìn)行線纜鋪設(shè)的時(shí)候，務(wù)必保持線路的連貫性，在確保線路安全的同時(shí)進(jìn)行放線工作。再者，在管理區(qū)域的尾端接配線架，明確擺放位置，其中涉及到了管理機(jī)柜、機(jī)柜的標(biāo)準(zhǔn)和尾端配線架安裝位置等，這主要是因?yàn)槿蹼姽こ痰氖┕きh(huán)境處于較大房間中，當(dāng)房間中的設(shè)備沒有明確位置，在拐彎處也就沒法確定線路走向。最后，禁止在數(shù)據(jù)沒有完善的現(xiàn)狀下鋪設(shè)線路。以免因?yàn)榫€路不符合要求而產(chǎn)生問題。

3.2 ?弱電工程施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)

①施工前期階段的質(zhì)量控制;對(duì)于弱電工程的施工圖紙和設(shè)計(jì)文件來講，務(wù)必經(jīng)過嚴(yán)格的審批，施工人員需要全面的了解施工圖以及計(jì)劃等，確定弱電工程、建筑結(jié)構(gòu)和裝飾等工序交接以及缺口，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔性，使其和環(huán)境管理要求相一致。

②施工材料性能的控制;施工中包含的線纜、配電線路型號(hào)以及數(shù)量等參數(shù)，都務(wù)必滿足基本的設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格對(duì)線纜和配電設(shè)備的外形進(jìn)行檢查，找尋出存在的變形或者是裂縫現(xiàn)象，詳細(xì)的記錄下來。對(duì)于不合格的設(shè)備，禁止應(yīng)用于施工現(xiàn)場(chǎng)中。

3.3 ?弱電工程的施工進(jìn)度管理

①制定進(jìn)度方案;在進(jìn)度管理過程中，進(jìn)度計(jì)劃是非常重要的一個(gè)方面，其主要是合理的安排人員、設(shè)備以及材料等多項(xiàng)資源，與此同時(shí)，還是了解到項(xiàng)目實(shí)際開展情況的關(guān)鍵。不過，因?yàn)槿蹼姽こ贪娜藛T數(shù)目比較多，環(huán)節(jié)相對(duì)而言比較的復(fù)雜化，這就需要制定完善方案來開展工作，結(jié)合弱電工程周圍環(huán)境和施工位置等編制與之相符的施工進(jìn)度控制方案，進(jìn)而確保弱電工程良好開展。

②設(shè)備控制;在弱電工程施工期間，機(jī)械設(shè)備受到的應(yīng)用是比較普遍的，將各種新型并且高效率的設(shè)備引進(jìn)于工程施工過程中，有利于提升工程設(shè)備的效率，這是做好工程進(jìn)度管理工作的關(guān)鍵。

3.4 ?施工界面的管理

建筑弱電工程內(nèi)的施工界面管理重點(diǎn)是裝修工程施工，、機(jī)電設(shè)備安裝和弱電系統(tǒng)工程施工在施工界面中的調(diào)整以及劃分，尤其是對(duì)于建筑的獨(dú)立系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備以及管理系統(tǒng)來講，監(jiān)督界面是特別多的，通常是應(yīng)用各個(gè)子系統(tǒng)的管理人員采取開調(diào)度會(huì)的方式加以管理，制定完善的文件報(bào)告。

3.5 ?施工組織管理

在弱電工程施工過程中，應(yīng)控制好管理人員、技術(shù)人員和工程師等進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以免產(chǎn)生過度的浪費(fèi)現(xiàn)象，成本過度輸出。此種類型的管理應(yīng)當(dāng)和施工進(jìn)度相互聯(lián)系到一起，構(gòu)建專業(yè)性的施工隊(duì)伍，確保工程高效率完成。

4 ?對(duì)于建筑弱電工程管理提出的相關(guān)建議

4.1 ?嚴(yán)格對(duì)系統(tǒng)承包商進(jìn)行有效管理

當(dāng)前，對(duì)于優(yōu)秀的系統(tǒng)集成商和業(yè)主來講，務(wù)必在施工主體設(shè)計(jì)的過程中遵循弱電工程系統(tǒng)的產(chǎn)品特征和規(guī)定要求實(shí)施設(shè)計(jì)，除了加強(qiáng)工程系統(tǒng)產(chǎn)品和主體設(shè)計(jì)的一致性之外，還必須使得系統(tǒng)產(chǎn)品和主體要求相符合，快速的完成施工任務(wù)。從實(shí)質(zhì)情況來看，組織管理、工程管理和技術(shù)管理相互結(jié)合到一起形成了系統(tǒng)集成商，系統(tǒng)集成商應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的審核設(shè)計(jì)能力和質(zhì)量以及安全性方面的控制能力。

4.2 ?做好弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的管理工作

在建筑設(shè)計(jì)階段中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑自身的設(shè)計(jì)要求和使用以及服務(wù)性功能等，從經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性方面進(jìn)行探究，合理規(guī)劃。其實(shí)，建筑弱電工程是集管理、系統(tǒng)以及結(jié)構(gòu)為一體的系統(tǒng)性工程，本身是多項(xiàng)專業(yè)共同調(diào)整的環(huán)節(jié)?；诖?，面對(duì)于存在的技術(shù)問題，均需要在弱電工程設(shè)計(jì)期間進(jìn)行有效的處理和解決。在以往的時(shí)候，因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)尚沒有正確了解到建筑物主體設(shè)計(jì)和弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)結(jié)合的作用，因此引發(fā)了諸多的問題。所以，就需要加大對(duì)弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的管理力度，這是很有必要的。

4.3 ?嚴(yán)格管理監(jiān)管部門

成立相應(yīng)的工程監(jiān)管部門是提升弱電工程質(zhì)量的關(guān)鍵，這是因?yàn)樵擁?xiàng)工作有著極高的復(fù)雜性，對(duì)于技術(shù)也有著較高的要求，因此，就應(yīng)當(dāng)合理的選擇監(jiān)管單位，以實(shí)力強(qiáng)和資質(zhì)高的部門為主。

5 ?結(jié)語

在弱電工程施工管理期間，務(wù)必將質(zhì)量控制放在第一位，結(jié)合施工項(xiàng)目的特征來制定完善的施工計(jì)劃，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上加強(qiáng)各方面管理，以此提升經(jīng)濟(jì)效益，促使工程安全開展。

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