融媒體時代文學期刊如何度過瓶頸期

[摘要]融媒體時代文學期刊進入發(fā)展瓶頸期，應力爭打造行業(yè)“高地”：打經(jīng)典牌、系列牌、學生牌，并適時推出“訂制出版”。開發(fā)教育培訓資源，鎖定優(yōu)質(zhì)客戶源，進一步提高聲譽和影響力。做好“出版+”，借助新媒體實現(xiàn)多樣化傳播，吸引更多的受眾;借助影視、動漫、網(wǎng)游等，實現(xiàn)文學深度介入娛樂休閑并最終實現(xiàn)文學期刊內(nèi)容新媒體領域價值的變現(xiàn);開發(fā)衍生產(chǎn)品，做好實用型文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)和經(jīng)營。

[關鍵詞]融媒體;行業(yè)“高地”;“出版+”;多樣化傳播;衍生產(chǎn)品

融媒體時代尤其是隨著智能手機普及率迅速提高、4G網(wǎng)絡覆蓋面極度擴張，引領“自媒體時代”如潮般涌來之后，大眾節(jié)假日及碎片時間除了必要的生活活動外，基本上都給了“流量”，呈現(xiàn)“流量經(jīng)濟時代”的特征，紙媒包括文學期刊在內(nèi)可謂進入了嚴冬。文學期刊除了積極尋求政府經(jīng)濟資助、多渠道吸納社會資金輕裝上陣以及能動開發(fā)各級文化資助項目等外，要順利度過瓶頸期，還需注重以下三個方面：

一、固守行業(yè)標準，追求“高地”效應

文學期刊融媒體時代要在讀者心中占有一席之地，首先要有“高地”意識，追求“高地”效應。在同業(yè)競爭中，“高地”只有一個，但各期刊可以查漏補缺，打造自己的特色，勇創(chuàng)新“高地”。

“高地"就是要做領頭羊。文學期刊的“高地”效應就是追求內(nèi)容的經(jīng)典性、精品化，欄目搭配的最優(yōu)化，內(nèi)容與裝幀風格的相對穩(wěn)定，并具有承上啟下的延續(xù)性特征。

各個門類的期刊都有自己的標志性高地。比如有著純文學期刊“四大名旦”之稱的《收獲》《花城》《當代》《十月》，分別因“老成持重”“活潑新鮮”“正宗”“文武兼?zhèn)洹钡奶厣蝗藨蚍Q為老旦、花旦、青衣、刀馬旦，成為各具特色的文學期刊“高地"。此外，以選登海內(nèi)外優(yōu)秀散文為主要內(nèi)容的《散文海外版》，以選登中國各大媒體優(yōu)秀小說為主要內(nèi)容的《小說選刊》，以選登海內(nèi)外優(yōu)秀小小說作品為主要內(nèi)容的《小小說選刊》等，都屬于占據(jù)行業(yè)“高地"類的文學期刊。找準自己的刊物定位，瞄準目標市場，以對“特色"的固守塑造標志性“高地"并堅守之，在融媒體時代顯得尤為必要和重要。

以內(nèi)容為引領，做行業(yè)精英。對內(nèi)容（裝幀形式也是內(nèi)容的一部分）的磨礪永遠是期刊人的要務，在融媒體時代，以行業(yè)區(qū)分特色的紙媒，拿出十八般武藝，吸引僅存的粉絲，顯得尤為重要。一般來說，紙媒吸引客戶要從以下幾個方面入手：

（一）打“經(jīng)典”牌

1.追求內(nèi)容的“精品”意識。推出一些能夠超越歲月長河沉淀下來、并能夠突破地域的局限傳播到世界各地的文學精品力作。一般來說，期刊出版因為受時間限制，有時還因為要調(diào)配地域、題材、創(chuàng)作風格等，常常不能達到篇篇精粹，這也給市場帶來了可開發(fā)空間——適時推出年度精選本、雙年選等，可與出版社合作出版，也可以以成本相對低的增刊的形式出版，作為正刊有益且必要的補充。文學精品內(nèi)容具有以下“三性”（對此“三性”的追求也適用于下邊打“系列”牌、“學生”牌及私人訂制諸環(huán)節(jié)）：

思想性：即具有一定的思想含量，傳導積極的而非消極的、健康的而非頹廢的、光明的而非晦澀的思想內(nèi)涵，傳播“正能量”。

藝術性：文學作品的藝術標準不可降低。從內(nèi)容到裝幀形式，都具有較高的追求。

普適性：著名傳播學者吳飛說：“品牌是活在消費者的情感和認知當中的?！苯形膶W作品既然發(fā)表，就是為讀者服務的，就要追求大多數(shù)人都喜聞樂見的藝術形式，遵循主流價值導向而非少數(shù)人的自娛自樂甚至是無病呻吟。

2.注重“顏值”，追求收藏價值

“我更看重的一個路徑是，把期刊做出高顏值，厚重、大氣、漂亮，做成細嚼慢咽的精品，讓人愛不釋手”?！肚嗄曜骷摇分骶幜浩綄τ诙喾N媒體相互融合融通時代的紙媒出版有如此倡議。[2]“顏值”高，期刊定價必然高?？梢皂樦怂悸罚鲆恍└摺邦佒怠眻D書，向社會征訂，找到真正愛書的人，追求圖書的收藏價值。

（二）打“系列”牌

文學期刊要積極對選題進行系列化、規(guī)模化、連續(xù)性、完整性開發(fā)，抱成“團”搶占市場，達到“重拳出擊”的效果，這樣的產(chǎn)品也可以追求收藏價值從而獲得讀者的青睞。既是“經(jīng)典”，又要“系列”化。堅持高標準的選稿要求，一以貫之，在刊物內(nèi)容與裝幀兩方面都做到有序化延伸，一般以一個相對完整的時間段比如月、季、半年、年等，形成一個相對完整的美學欣賞區(qū)間。

（三）打“學生”牌

因為應試教育的壓力，學生可謂紙媒最后的鐵桿守護者。從學校教育的缺口和學生需求人手，查漏補缺，下大功夫做好學生的教輔用書。學生是最“能動”的客戶資源，最注重“價值投資”，因而必須做足夠的市場調(diào)研，推廣切實可行、有確定前景的選題進行操作。嚴格說來，它是“系列”牌里的一個分支，只不過目標客戶針對的是在校學生。它講究實用性，追求“速成”“直截”，因而往往有著鮮明的“標簽”。如可從期刊中選擇精品文章做成《最受中學生喜愛的100篇哲理故事/勵志故事/武俠故事/傳奇故事/親情故事/校園故事》等，讓其成為中學生寫作文的得力助手。

（四）推行“訂制出版”理念

由于成本的限制，紙媒“訂制出版”只能是一種理想。然而，它必將因為更有市場潛力而成為現(xiàn)實。期刊人需要做好迎接“私人訂制”時代到來的思想準備。早在2014年9月，就有報道說圖書可以“私人定制”，并認為，“為讀者提供個性化的服務，看來是未來出版的大勢所趨”。[3]

推行這一理念，“按需出版”的極端化即是讓“書（刊）摘本”成為風行，提供“干貨"將是出版人的新追求?！鞍葱璩霭妗钡臉O致則是“極品化出版”。

不可否認，新興媒體使電子化出版?zhèn)€性化成為可能，適時推出訂制出版，實現(xiàn)按需精準出版及個人化出版是出版業(yè)未來發(fā)展的一個方向。此外，不久的將來也許就可以實現(xiàn)低成本個性化印刷。機器人在更多的只需要簡單勞動的領域代替人力是大勢所趨。更精準、更科學、更低成本，將在智能機器人大批代替人力的時代最大限度地實現(xiàn)。那么，按需訂制、按需印刷就不是什么難題。

在現(xiàn)階段，可以著重推行電子出版的“私人訂制”，如某個作家的個人作品集，或者某種風格的多位作家作品合集等，讀者可以自選內(nèi)容（給出目錄），向期刊社發(fā)出訂制出版的邀請，實現(xiàn)付費電子化出版。

二、推行“標準化培育”，服務優(yōu)質(zhì)客戶源

盡管新媒體時代大眾閑余時間被各種以娛樂休閑為主的新媒體（含自媒體）瓜分，還是有一部分人追求有所創(chuàng)造的價值生活，希望在業(yè)余時間里強化一下業(yè)余愛好，制造一點“響動”，給自己的生活增加亮色。文學愛好者從讀者到作者的轉(zhuǎn)變即是其中一種，而如何讓他們迅速實現(xiàn)有創(chuàng)作成績、有高質(zhì)量作品的理想，則是文學期刊深度開發(fā)人力資源（智力資本）順利度過瓶頸期的路徑之一。這一工作其實早已開始，但它在融媒體時代的當今，有著不可估量的潛力，值得媒體人去開掘：一是手機的普及給網(wǎng)絡教學提供了便捷的條件，教學的無線化推進可以說給文學愛好者帶來了時間成本的降低、資金的節(jié)省和學習的便利，即便是面授班也因為交通的便利而比過去節(jié)省了大量時間成本;二是“人人皆為媒體”的自媒體時代造成的“學習”的便捷和“學習內(nèi)容”魚龍共存的情狀，需要作者增強鑒別能力和藝術欣賞水準，從而不被各種“自媒體”的汪洋淹沒，遏制自己藝術創(chuàng)作能力和鑒賞能力的提升，市場具備文學培育的需求。便捷的條件與市場需求相碰撞，便形成了經(jīng)濟增長的新活力。如《大觀》《奔流》《百花園》等媒體，紛紛開辦各種形式的文學培訓班，為紙媒經(jīng)營的平臺期找到一個突破口。具體說來，除了直接培訓的收益外，對于期刊還有以下幾點好處：

（一）培育優(yōu)質(zhì)客戶源

智能手機的普及帶來自媒體的膨脹，“文學"閱讀群體也出現(xiàn)了分化：一部分僅僅是為打發(fā)閑雜時間，增加談資而“愛好文學"，并沒有成為寫作者進而“登堂入室”的意愿;-部分因媒體形式的多樣化，文學內(nèi)容的易得化，在繁忙、快節(jié)奏的工作、生活縫隙里依然可以得到文學的滋養(yǎng)，從而促成原有的文學愛好回歸，進而在網(wǎng)絡上“淘寶”，找到吸引自己的公眾號從而成為粉絲。針對此，文學期刊就要做好公眾號的內(nèi)容推送，把那些因為紙質(zhì)期刊閑余時間不易得到而微信公眾號“永遠在握”從而成為粉絲的文學愛好者服務好。

“媒體自帶流量，可以輕松獲客”，但只有把用戶從“弱關聯(lián)”上升到“強關聯(lián)”，才能實現(xiàn)由“用戶導人”到“用戶沉淀”的轉(zhuǎn)變。[4]這些實現(xiàn)“轉(zhuǎn)變”的“有行動力的用戶”即是融媒體時代紙質(zhì)文學期刊的忠實客戶群體。因紙媒是其作品傳統(tǒng)的發(fā)表場地，這就決定了他們是文學期刊潛在的甚至是恒定的訂戶。

（二）“標準化培育”帶來新的聲譽和客戶

基于“高地”內(nèi)容的期刊對文學愛好者進行“標準化培育”，其結果是給刊物帶來優(yōu)質(zhì)作者資源和訂戶以及聲譽。高質(zhì)量內(nèi)容作者的不斷增多必然帶來刊物質(zhì)量和聲譽的提升，二者互為因果，文學培訓成為紙質(zhì)文學期刊新的羽翼。

三、做好“出版+”，實現(xiàn)“載體擴容”與價值“擴容”

2014年8月18日，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》，拉開了中國媒體融合深化發(fā)展的序幕。媒體融合，既是全球傳統(tǒng)媒體在新媒體環(huán)境下的大勢所趨，也是我國國家戰(zhàn)略的規(guī)劃需求。如何促成傳統(tǒng)媒體與新媒體從“相加”到“相融”的轉(zhuǎn)變，閱文集團版權市場部授權總監(jiān)黃傳亮指出，“‘出版+要基于內(nèi)容根本，創(chuàng)建不同內(nèi)容的表達方式，另外則是媒介的豐富帶來的不同的形式”[5]。

為了推進媒體融合，紙媒首先要與作者進行“全媒體”版權授權簽約，以免將來出現(xiàn)版權糾紛而處于被動。紙媒的產(chǎn)品形態(tài)是一種固化的形態(tài)，一旦成形，唯一而永恒。而賦形于新媒體的新產(chǎn)品形態(tài)，諸如數(shù)字化期刊數(shù)字化書籍、微信公眾號鏈接，以及基于紙媒的廣播/朗讀等聲音類產(chǎn)品（配樂或不配樂）、動漫類產(chǎn)品、動畫類產(chǎn)品、影視類產(chǎn)品等，都比單純的文字“有聲有色"，可以一次制作，無限次分享。聽眾/觀眾在接受它們時，可以更輕松或者更緊張（全依其傳遞的信息內(nèi)容而定），也可以接受到更多元豐富的信息內(nèi)容，從而形成深刻的印象。這種新的產(chǎn)品無疑具有獨特性，其傳播也具有便捷性和爆破般的迅捷性等特點。

從紙媒到多種媒介共融共通，實現(xiàn)的是“載體擴容”，借助新的載體，進而實現(xiàn)價值“擴容”。

（一）做好公眾號內(nèi)容推送，推行網(wǎng)絡出版和網(wǎng)絡經(jīng)營

申請期刊官方微信公眾號，定期推送精品內(nèi)容，吸引更多的人成為忠實粉絲;建立自己的官方網(wǎng)站，申請辦理網(wǎng)絡出版許可證和網(wǎng)絡經(jīng)營許可證，及早推行網(wǎng)絡出版和網(wǎng)絡經(jīng)營。

依托手機、電子計算機等媒體，借助互聯(lián)網(wǎng)而打造的公眾號等是無形的，卻有著非常強大的觸角，可以探尋到無窮遠處，及早介人，及早得益。不但是紙媒內(nèi)容的網(wǎng)絡推介和經(jīng)營，還有后邊提到的影視動漫、網(wǎng)游等以及基于文學期刊文化含量創(chuàng)意出的衍生產(chǎn)品等的經(jīng)營，也依靠公眾號微店和網(wǎng)絡經(jīng)營去獲得營收。

（二）積極尋求與新媒介的合作，使文學作品獲得更廣泛的傳播

抖音、美篇等軟件的普遍使用使得小廣播、微電影遍地開花，以“小”為特征的詩歌、散文、小小說等與新媒介過了一把“結合癮”，只要內(nèi)容有吸引力，傳播效應明顯，“流量經(jīng)濟”可期;與蜻蜓FM、喜馬拉雅等廣播電臺以及影視、動漫、網(wǎng)游制作團隊合作，把紙媒內(nèi)容轉(zhuǎn)化為音、視頻內(nèi)容，使聽、看文學作品成為文學愛好者一種新的休閑娛樂常態(tài)，為期刊內(nèi)容打開多媒體傳播渠道，實現(xiàn)內(nèi)容的有效、快捷傳播，從而實現(xiàn)價值的“擴容”。

私家車的普及，讓廣播電臺重獲新生，而網(wǎng)絡電臺的發(fā)端，似乎印證了電波的“永不消逝”。“2016年5月26日，鄭州小小說文化傳媒有限公司為進一步開發(fā)新的產(chǎn)品形態(tài)，與蜻蜓FM河南簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，同年7月8日，兩家公司強強聯(lián)合成立的新星小小說網(wǎng)絡電臺正式上線，經(jīng)過短短兩個多月時間的試播，至9月26日，聽眾已經(jīng)突破100萬，達到134萬人次?！⌒≌f再次爆發(fā)出迷人的魅力，高調(diào)回歸到熱愛她的廣大讀者的懷抱。只不過這一次她帶著電波而來，乘著互聯(lián)網(wǎng)的春風而來，以無孔不人的聽覺盛宴，款饗了眾多忙碌的心靈”。[6這種個例充分證明了新媒介與經(jīng)典文學作品結合的遠大市場前景，隨著“載體擴容”帶來價值“擴容"，是一種可以預期的未來。

（三）開展多種經(jīng)營，開發(fā)衍生產(chǎn)品

利用文學期刊中攜帶的文化因子，開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品如吉祥物、鑰匙鏈、書簽、手機殼、手提包、文化衫等衍生產(chǎn)品出售，既具有實用價值，又具有文化含量，盡顯“文藝派”。

總之，采用以上手法，文學期刊多措并舉，可安然度過瓶頸期。相信隨著改革的深化，傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合發(fā)展，新時期融媒體的春天必將到來。參考文獻：

[1]吳飛.傳媒競爭力[M].北京：中國傳媒大學出版社，2005：42.

[2]趙新樂.文學期刊挺過“寒冬”正回暖提供“細嚼慢咽”的精致[N].中國新聞出版廣電報，2016-11-03.

[3]何映宇.圖書的私人定制[N].新民周刊，2014-09-17.

[4]章勤.從用戶挖掘到用戶變現(xiàn)：錢江晚報服務型平臺盈利模式初探[J].新聞與寫作，2017（10）：17.

[5]劉蓓蓓.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強調(diào)內(nèi)容為王，出版行業(yè)頭疼技術應用：出版融合缺的是深度合作開發(fā)[N].中國新聞出版廣電報，2018-12-13（03）.

[6]徐小紅.芻議融媒體時代的文學期刊經(jīng)營[J].百花園，2017（增）：37.

（作者為鄭州小小說文化傳媒有限公司副編審，鄭州小小說創(chuàng)作函授輔導中心副校長）

編校：鄭艷