百年日企搭上中國“時(shí)代列車”

本報(bào)記者 李司坤

走進(jìn)兄弟(中國)商業(yè)有限公司在第二屆進(jìn)博會(huì)的展廳，《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者仿佛進(jìn)入了一個(gè)歷史與未來相結(jié)合的時(shí)空：記者看到了兒時(shí)記憶里才會(huì)出現(xiàn)的縫紉機(jī)，但這些縫紉機(jī)卻裝上了LCD顯示屏與編程系統(tǒng)，徹底實(shí)現(xiàn)了根據(jù)指令自動(dòng)縫紉的效果。這是兄弟(中國)第二次參加進(jìn)博會(huì)了，早在一個(gè)月前，兄弟(中國)就確定將參與第三屆進(jìn)博會(huì)。有著百年歷史的日本Brother集團(tuán)在2005年設(shè)立全資子公司兄弟(中國)。在展廳現(xiàn)場，兄弟(中國)董事長兼總經(jīng)理尹炳新對《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者表示，Brother集團(tuán)總部對中國市場寄予厚望。作為這家百年日企的中國區(qū)掌門人，他和他的團(tuán)隊(duì)一直在緊跟“中國速度”，追趕中國的“時(shí)代列車”。

環(huán)球時(shí)報(bào)：兄弟(中國)去年參加了首屆進(jìn)博會(huì)，是出于什么考慮？

尹炳新：在首屆進(jìn)博會(huì)還沒有開始之前，我就已經(jīng)多次看到習(xí)近平主席在很多場合介紹進(jìn)博會(huì)了。我感覺中國舉辦進(jìn)博會(huì)是非常好的一件事，它展現(xiàn)了我們國家繼續(xù)擴(kuò)大開放的姿態(tài)。因此，當(dāng)時(shí)我就開始考慮應(yīng)積極參與進(jìn)博會(huì)。我們希望在進(jìn)博會(huì)更好地展現(xiàn)Brother集團(tuán)的企業(yè)形象。因?yàn)锽rother集團(tuán)進(jìn)入中國時(shí)間不算長，知名度還不夠大，我們需要讓更多中國用戶了解我們的產(chǎn)品。我認(rèn)為這是一個(gè)展現(xiàn)我們產(chǎn)品和企業(yè)形象的好平臺(tái)，也希望百年日企能夠跟上中國的時(shí)代列車。

環(huán)球時(shí)報(bào)：據(jù)說兄弟(中國)已經(jīng)報(bào)名參加第三屆進(jìn)博會(huì)，這是什么原因？

尹炳新：通過參與第一屆進(jìn)博會(huì)，我們認(rèn)為達(dá)到了當(dāng)初的預(yù)想和目的。來第二屆進(jìn)博會(huì)參觀的人更多，而且觀眾的針對性都很強(qiáng)，我們也希望能夠擴(kuò)大商機(jī)，讓B端的客戶更好地了解我們的產(chǎn)品，包括我們的解決方案。我們也希望通過進(jìn)博會(huì)，不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)。我們能夠感覺到進(jìn)博會(huì)的影響力越來越大，美國企業(yè)這次的參展面積最大，參展企業(yè)家人數(shù)也最多。全球化是未來的一個(gè)趨勢，我們對進(jìn)博會(huì)充滿信心。

環(huán)球時(shí)報(bào)：目前兄弟(中國)在中國的主要產(chǎn)品線和定位是怎樣的？市場前景如何？

尹炳新：現(xiàn)在Brother集團(tuán)整體上是以打印解決方案、打印設(shè)備、打印產(chǎn)品作為主要產(chǎn)品。兄弟(中國)也是以打印產(chǎn)品為主，占所有產(chǎn)品近85%的份額。兄弟(中國)成立于2005年，在我們成立之前，打印領(lǐng)域的友商、競品至少已經(jīng)進(jìn)入中國達(dá)10年甚至20年之久了。兄弟(中國)和合作伙伴一起采取差異化的市場開拓戰(zhàn)略，如今在打印領(lǐng)域，我們在中國市場已經(jīng)名列前茅。我們還有標(biāo)簽產(chǎn)品，據(jù)相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，我們的標(biāo)簽機(jī)在中國市場的份額位列第一，在家用縫紉機(jī)領(lǐng)域我們也名列前茅。整體上，通過這十幾年的發(fā)展，我們不僅產(chǎn)品的市場份額在提高，兄弟(中國)與合作伙伴的渠道建設(shè)也非常穩(wěn)固的，這也是我們今后長期在中國耕耘的財(cái)富。

Brother集團(tuán)總部對中國市場非?？春?。兄弟(中國)于2005年成立后，總部很快就把我們單列出來作為局域公司。早在上世紀(jì)90年代初，Brother集團(tuán)就在深圳進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在西安也有制造業(yè)的布局。2010年，Brother集團(tuán)還在杭州成立了唯一一家海外研發(fā)中心。從Brother集團(tuán)在中國研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后一條龍的布局，足可看出集團(tuán)總部對中國市場寄予厚望。

環(huán)球時(shí)報(bào)：最近一年，兄弟(中國)引進(jìn)了不少適合中國市場的打印機(jī)產(chǎn)品，進(jìn)博會(huì)對公司的戰(zhàn)略實(shí)施有何影響？

尹炳新：我們上個(gè)月在北京舉辦了一場針對個(gè)人用戶的標(biāo)簽打印機(jī)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，這款產(chǎn)品有一個(gè)很時(shí)尚的名字，叫糖果（Candy），它從顏色等各方面都非常受歡迎。很長一段時(shí)間以來，我們都在瞄準(zhǔn)Soho領(lǐng)域，我們在Soho領(lǐng)域也占有相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。如今，在中國市場，我們也希望進(jìn)入到SMB，也就是企業(yè)級(jí)用戶領(lǐng)域，包括大型的央企、國企。這將會(huì)是我們今后的發(fā)力領(lǐng)域。這也是進(jìn)博會(huì)對我們吸引力比較大的地方，因?yàn)檫M(jìn)博會(huì)基本上不針對個(gè)人用戶，更多是toB的，這也是我們宣傳的好機(jī)會(huì)。我們希望在進(jìn)博會(huì)中讓更多B端的中國用戶了解我們的產(chǎn)品。

環(huán)球時(shí)報(bào)：百年企業(yè)如何在新的時(shí)代保持活力？作為日本企業(yè)，Brother集團(tuán)在本土化方面的做法是怎樣的？

尹炳新：Brother集團(tuán)的百年歷史和百年技術(shù)儲(chǔ)備如何落地，并在中國得到發(fā)揚(yáng)光大？這需要不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展。Brother集團(tuán)是一家國際化公司，在日本企業(yè)中，它雖然不算超一流，但也有著百年歷史，這給兄弟(中國)奠定了很好的企業(yè)文化基礎(chǔ)，這也是我們的優(yōu)勢所在。但是完全照搬日本經(jīng)驗(yàn)，不在企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值和員工共享等方面進(jìn)行本土化處理，無法讓員工形成一個(gè)共同的價(jià)值觀，是不行的。一定要思考如何才能以適合中國員工、合作伙伴、經(jīng)銷商的方式進(jìn)行相關(guān)理念和戰(zhàn)略的接地氣地推進(jìn)，只有這樣才能行之有效。這么多年我一直在強(qiáng)調(diào)，一定要做好本土化。

作為一名中國人，我能夠成為這家跨國集團(tuán)公司的法人代表，我的中國同事的部下也有日本人，這也是一種本土化的體現(xiàn)。這說明兄弟(中國)做到了把合適的人放在合適的地方，大家能夠形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不會(huì)過度注重民族、國籍的區(qū)別?！?/p>