基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理研究

徐麗娟

摘要：本文首先闡述了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)管理模式的基本特征，其后就網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，最后基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)行研究，最后提出了一系列基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的策略和措施。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù);管理

隨著社會科學(xué)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了廣泛的推廣運(yùn)用，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也隨之快速發(fā)展，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無法滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。從一定意義上來講，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動主要是提高自身經(jīng)濟(jì)效益。因此網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)在開展管理活動時(shí)應(yīng)當(dāng)對管理模式、管理形式進(jìn)行有效的創(chuàng)新發(fā)展，逐漸實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和科學(xué)化管理。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)管理模式的基本特征

眾所周知，企業(yè)進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新發(fā)展主要是為了整合內(nèi)部組織資源，搭建出高效科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營管理框架，從而促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷深入，企業(yè)要想在市場中占據(jù)一席之地應(yīng)當(dāng)把握機(jī)會，及時(shí)調(diào)整管理模式，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的基本經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，對科學(xué)技術(shù)不斷探究，積極創(chuàng)新，基于自身的實(shí)際情況與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的契合。

（一）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)管理軟件的融合

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，其對于人們的生活和工作起到了至關(guān)重要的推動作用。對于市場而言，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管控軟件的有效運(yùn)用能夠在一定程度上提高企業(yè)管理的智能化和可視化，并且有效推動企業(yè)決策的正確性和科學(xué)性，對企業(yè)進(jìn)行針對性的管理服務(wù)。

（二）企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)核算

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷深入發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)更為注重內(nèi)部會計(jì)核算。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)管理的集中性和全面性。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)逐漸滲透到人們的生活和工作的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)境中，因此，對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)將更多的注意力放在財(cái)務(wù)預(yù)算管理的創(chuàng)新上，只有這樣才能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

（四）財(cái)務(wù)管理預(yù)警

為了更好的立足于社會發(fā)展，企業(yè)不僅僅應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)當(dāng)前社會中先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)新模式，還應(yīng)當(dāng)基于自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r及未來發(fā)展趨勢，找到有效的財(cái)務(wù)管理切入點(diǎn)?；谪?cái)務(wù)預(yù)警管理的基本原則，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的有效控制。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的主要問題

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，當(dāng)前企業(yè)可以通過線上線下交易平臺實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理活動。在這個(gè)過程中，網(wǎng)絡(luò)作為重要的交易載體，在一定程度上直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前社會中較為流行的P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸平臺，具有一定的突發(fā)性和偶然性，面對的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較多且難以把控。但根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究我們可以看出，P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺中的現(xiàn)金流動效率遠(yuǎn)高于市場中的實(shí)體企業(yè)。例如，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)中的e貸寶在很長一段時(shí)間內(nèi)發(fā)展較快，其通過大量非法集資等活動促進(jìn)發(fā)展。很多投資者認(rèn)為e貸寶高收益低風(fēng)險(xiǎn)，并且能夠靈活存取，投入大量的資金資源，但卻沒有從真正意義上意識到e貸寶平臺的真實(shí)性。而隨著e貸寶的被查，很多投資者損失了大量資金。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究我們可以看出，大多數(shù)實(shí)體企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金管理過程中通常會以年作為主要單位，而P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺則是通過周進(jìn)行計(jì)量，由此我們可以看出，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能僅僅是暫時(shí)的，未來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高低是難以進(jìn)行有效的預(yù)估的。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要缺陷

近年來，人們對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)日益重視，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也逐漸從有形轉(zhuǎn)變?yōu)闊o形，結(jié)構(gòu)模式和結(jié)構(gòu)形式上發(fā)生了翻天覆地的變化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無法對無形資產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，這在一定程度上增加了企業(yè)經(jīng)營管理難度，企業(yè)必須尋求創(chuàng)新改革才能面對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的必要轉(zhuǎn)變

受傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的影響，大多數(shù)企業(yè)在開展經(jīng)營管理過程中無法與將財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，尤其是在遠(yuǎn)端的處理上無法貫徹落實(shí)，無法從真正意義上實(shí)現(xiàn)快捷辦公。隨著網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟(jì)的到來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在一定程度上為財(cái)務(wù)辦公提供了更多的平臺和機(jī)會，逐漸實(shí)現(xiàn)一體化辦公。同時(shí)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理所運(yùn)用的軟件通常只能在內(nèi)部進(jìn)行使用，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件能夠打破時(shí)間與空間的限制，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地管理辦公。

三、基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究

（一）籌資創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來為人們的社會生活提供了極大的便利性，人們可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行高效便捷的信息傳播，縮短區(qū)域距離。對于企業(yè)發(fā)展而言，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可以在一定程度上將國際性質(zhì)的公司轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)?shù)鼗髽I(yè)，而本土化的企業(yè)也可以逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閲H化企業(yè)?；谶@樣的背景環(huán)境，企業(yè)在進(jìn)行具體的經(jīng)營管理活動時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分正確的意識到市場競爭的變化，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將所有的企業(yè)聚集于市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)彼此之間的競爭區(qū)域也在不斷縮小，區(qū)域競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閲H競爭。當(dāng)代大多數(shù)用戶及消費(fèi)者可以通過線上線下的交易模式了解企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)，這也在一定程度上為企業(yè)開拓客戶來源提供了更多的機(jī)會和渠道，但同時(shí)也增加了企業(yè)管理難度。

（二）投資創(chuàng)新

根據(jù)相關(guān)的實(shí)踐調(diào)查研究我們可以看出，基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)發(fā)展更注重專利權(quán)和技術(shù)產(chǎn)品等商標(biāo)等的獲得，并且這些因素在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及無形資產(chǎn)的增長中占據(jù)著至關(guān)重要的作用，逐漸成為企業(yè)發(fā)展的核心所在。從一定意義上來講，大多數(shù)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)對于科學(xué)技術(shù)的貢獻(xiàn)也相對增多。在進(jìn)行投資創(chuàng)新的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，積極采取相應(yīng)的策略和措施進(jìn)行投資創(chuàng)新，避免閉門造車，開放經(jīng)營模式和財(cái)務(wù)管理模式，為企業(yè)投資增加做好準(zhǔn)備，并且逐漸使得投資創(chuàng)新成為推動企業(yè)發(fā)展的根本動力。

（三）分配方式創(chuàng)新

當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)被稱之為知識經(jīng)濟(jì)，知識在社會發(fā)展中扮演的角色越來越重要，同時(shí)也成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益分配的基本依據(jù)。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究我們可以看出，當(dāng)前大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行利益分配的過程中通常會采用紅股的方式對知識貢獻(xiàn)程度較高的員工進(jìn)行利益分配，這也在一定程度上體現(xiàn)出對優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣的經(jīng)營管理模式能夠在一定程度上激發(fā)員工的滿足感和責(zé)任感，這樣的分配方式也是未來企業(yè)發(fā)展的主流趨勢。另外，企業(yè)也可以通過自身發(fā)展的實(shí)際需要，對分配方式進(jìn)行創(chuàng)新改革，根據(jù)員工對公司的貢獻(xiàn)及工作成果建立起高效的獎(jiǎng)懲制度。

（四）財(cái)務(wù)軟件創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在近年來得到了廣泛的運(yùn)用和開發(fā)，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中所運(yùn)用的一系列管理軟件也在不斷推陳出新，在一定程度上推動了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，將人力、物力等資源進(jìn)行有效的整合，充分實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化操作。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的大背景下，人們可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購物、網(wǎng)上支付、物流查詢等等，為企業(yè)與用戶、生產(chǎn)者、銷售者提供了統(tǒng)一的交流服務(wù)平臺。由此我們可以看出，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代促進(jìn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)也通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)更好的服務(wù)于人民，而通過對財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)創(chuàng)新，有效推動了企業(yè)的進(jìn)步。

四、基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的策略和措施

（一）財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新

在實(shí)踐工作過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員首先應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的不切實(shí)際的管理理念，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代潮流，充分意識到知識經(jīng)濟(jì)背景下知識對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，并且充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺、網(wǎng)絡(luò)資源，深入了解并挖掘企業(yè)的知識資本，從而推動企業(yè)快速高效發(fā)展創(chuàng)新。在這個(gè)過程中，企業(yè)必須隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，不僅僅要注重知識資本的創(chuàng)造及獲取，還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造相關(guān)的發(fā)展條件和發(fā)展機(jī)會，促進(jìn)知識資本的高速增長，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，脫穎而出。

（二）加大對財(cái)務(wù)管理人員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)

眾所周知，人才是企業(yè)發(fā)展的根本動力，也是財(cái)務(wù)管理的中堅(jiān)力量，因此相關(guān)的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對自身網(wǎng)絡(luò)知識及技術(shù)的儲備，同時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，相關(guān)財(cái)務(wù)人員必須積極學(xué)習(xí)，努力探究，更好的適應(yīng)社會發(fā)展及企業(yè)管理的根本需要。從一定意義上來講，如果企業(yè)的財(cái)務(wù)人員缺乏對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的正確認(rèn)知，也不了解網(wǎng)絡(luò)安全，那么無法在經(jīng)營管理過程中意識到網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，并且及時(shí)進(jìn)行防治規(guī)范;如果財(cái)務(wù)人員無法高效運(yùn)用金融工具就無法利用網(wǎng)絡(luò)平臺和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，不斷提高企業(yè)的核心競爭力;如果企業(yè)無法掌握高效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式，就無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的需求及挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)力度，不僅僅注重其專業(yè)知識及實(shí)踐能力的提高，更應(yīng)當(dāng)注重其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有效運(yùn)用。

（三）深入分析并重組企業(yè)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)流程

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為企業(yè)的商務(wù)活動提供了更為廣闊的平臺和機(jī)會，企業(yè)可以通過一系列的商務(wù)活動更好的實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。具體而言，財(cái)務(wù)管理在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下主要是通過數(shù)字媒介進(jìn)行體現(xiàn)，通過對跨區(qū)域物流的整合發(fā)展，高效運(yùn)行資金流或是信息流。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對企業(yè)數(shù)據(jù)及企業(yè)基本情況的創(chuàng)新、分析、重組，在條件允許的情況下應(yīng)當(dāng)盡可能建立高效完善的業(yè)務(wù)流程規(guī)范，有效控制成本支出。

（四）建立健全完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測機(jī)制

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況及市場發(fā)展規(guī)律，建立起完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對可能發(fā)生的一系列風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。同時(shí)設(shè)置一系列相應(yīng)的指標(biāo)對發(fā)生概率進(jìn)行預(yù)測和分析，通過這樣的方式及時(shí)準(zhǔn)確的控制管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，加大對財(cái)務(wù)管理人員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，深入分析并重組企業(yè)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)流程，建立健全完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測機(jī)制。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬松，李尚儒.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2017 （06）：105+107.

[2]唐紅霞.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017 （02）：265.

[3]丁毅.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究[J].智富時(shí)代，2017 （7）.

[4]陳蕾.對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2018，507 （11）：136-137.

[5]周曙.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式探索[J].中國管理信息化，2017 （19）：19-20.

[6]董郁.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探討[J].決策探索（下），2018，595 （10）：48.

[7]李靜.試分析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)會計(jì)管理[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2018 （12）：83-84.

[8]陳德真.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究[J].財(cái)會學(xué)習(xí)，2018，No.191 （17）：64+66.