亓鳳蘭
摘要:在當(dāng)今的社會(huì)體制不斷創(chuàng)新和變革之中,財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言越來(lái)越重要,這也引起了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理高度重視。但是很多企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中都沒(méi)有收到較好的成效,這樣的情況不僅難以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。所以,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理效果的進(jìn)一步提升,就應(yīng)該對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理之中所存在的一些問(wèn)題進(jìn)行研究,在此基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的管理進(jìn)行創(chuàng)新。這樣才能讓企業(yè)在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理方面收到滿意的成效,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在當(dāng)今時(shí)代之中的良好發(fā)展。本文就是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理之中存在的問(wèn)題以及如何創(chuàng)新進(jìn)行研究,希望可以對(duì)當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理效果的提升起到一定幫助。
關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理;問(wèn)題;創(chuàng)新
企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益以及企業(yè)自身的發(fā)展都有著密不可分的關(guān)系,因此,在當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展之中,要想實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升,就應(yīng)該讓企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)得到科學(xué)優(yōu)質(zhì)的管理。近年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的管理,并且在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理之中也收到了一定的成效,但是在實(shí)際的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理之中,很多企業(yè)依然存在一定的問(wèn)題,因此企業(yè)應(yīng)該有效解決這些問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的有效創(chuàng)新,進(jìn)而有效提升企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好經(jīng)營(yíng)與穩(wěn)定發(fā)展。
一、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的核心思想
其實(shí),財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理就是財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)管理的統(tǒng)稱,企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、投資管理屬于財(cái)務(wù)管理,對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理屬于經(jīng)濟(jì)管理,經(jīng)濟(jì)管理涉及的范圍會(huì)比財(cái)務(wù)管理涉及到的范圍廣闊一些,對(duì)于企業(yè)而言,無(wú)論是財(cái)務(wù)管理還是經(jīng)濟(jì)管理,其共性都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利。因此,企業(yè)在管理的過(guò)程中,應(yīng)該通過(guò)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)方面的相關(guān)規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中存在的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)有效的處理。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的重要性
對(duì)于當(dāng)今社會(huì)企業(yè)的發(fā)展而言,良好的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理可以讓很多的問(wèn)題在根本上得以有效解決。隨著我國(guó)當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)發(fā)展,不管是對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言還是對(duì)于私營(yíng)企業(yè)而言,它們所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都日益激烈。同時(shí),當(dāng)今時(shí)代正處于知識(shí)大爆炸的大環(huán)境之中,科學(xué)技術(shù)在不斷的發(fā)展,越來(lái)越多的高素質(zhì)人才不斷涌向社會(huì),這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展可以起到更大的推動(dòng)作用,但是也給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)更大的負(fù)擔(dān)。因?yàn)闊o(wú)論是先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、設(shè)備還是高素質(zhì)的人才引進(jìn),都需要更多的資金成本作為支撐[1],因此,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理尤為重要。所以,在這樣的大環(huán)境之中,企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)自身財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的良好管理,才可以讓企業(yè)在技術(shù)、設(shè)備以及人才方面占據(jù)足夠的優(yōu)勢(shì),這樣才能讓企業(yè)在不斷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中實(shí)現(xiàn)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的不斷增加,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升以及企業(yè)自身在當(dāng)今時(shí)代社會(huì)之中的良好經(jīng)營(yíng)與發(fā)展都將起到十分重要的促進(jìn)作用。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理之中存在的問(wèn)題
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的管理制度缺乏足夠的先進(jìn)性
在當(dāng)今很多企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理之中,應(yīng)用的制度大多都是將我國(guó)已經(jīng)頒布的相關(guān)政策作為管理的原則,在此原則上進(jìn)行制度的制定。但是因?yàn)樨?cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)方面的法則有著一定的大范圍性,不能很精細(xì)地將企業(yè)管理行為加以劃分,而且會(huì)與企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)情況有著很大的差異性存在。由于這些方面的因素存在,很多企業(yè)目前在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理之中所實(shí)施的管理原則以及管理制度都與企業(yè)自身的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)行為有著很大的脫節(jié)情況。一旦企業(yè)在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)方面出現(xiàn)了較大的問(wèn)題,企業(yè)將無(wú)法在管理原則以及管理制度之中找到相應(yīng)的依據(jù)加以處理,所以出現(xiàn)的這些問(wèn)題也就得不到及時(shí)有效的解決。由此可見(jiàn),因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的管理制度缺乏足夠的先進(jìn)性,所以當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的時(shí)候?qū)?huì)很難做到及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)。因此在企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題研究過(guò)程中,一定要對(duì)制度方面的問(wèn)題加以重視和深入的研究。
(二)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理沒(méi)有足夠風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗能力
在當(dāng)今企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展之中,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是一項(xiàng)至關(guān)重要的意識(shí),同時(shí)也是企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理之中的一種敏感性體現(xiàn)。企業(yè)只有讓自身的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗能力得到保障,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)之中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題才能做到有效的解決,進(jìn)而保障企業(yè)在當(dāng)今的時(shí)代社會(huì)之中實(shí)現(xiàn)自身的良好經(jīng)營(yíng)與穩(wěn)定發(fā)展。就當(dāng)今我國(guó)很多企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理而言,風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗能力的不足是一種普遍現(xiàn)象,雖然部分企業(yè)在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的管理過(guò)程中也建立了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,但是依然有很多的企業(yè)一直抱有僥幸心理,不會(huì)留下合適的流動(dòng)資金來(lái)進(jìn)行投資工作的實(shí)施[2]。在企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)行之中,如果沒(méi)有足夠的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力,企業(yè)將不能對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)做到有效預(yù)測(cè),同時(shí)在面對(duì)突發(fā)性的市場(chǎng)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)時(shí),企業(yè)也會(huì)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)抵抗能力的不足而付出巨大的經(jīng)濟(jì)代價(jià),這對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展都將帶來(lái)重大的打擊,甚至?xí)劤善髽I(yè)倒閉的后果。
(三)企業(yè)財(cái)務(wù)人員在管理中有著一定的漏洞存在
因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)工作十分復(fù)雜,也十分精細(xì),所以相關(guān)人員工作的效率對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)展的質(zhì)量起到了決定性的作用。因此在企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理之中,工作人員一定要具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)能力,這樣才能保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果。但是在實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理之中,很多企業(yè)的相關(guān)工作人員都在管理能力以及管理水平方面存在一定的問(wèn)題,一些工作人員甚至?xí)?duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理做不到足夠的重視,這樣的情況就直接導(dǎo)致很多企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理有著一定的漏洞存在。這樣的情況對(duì)于當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理效果的提升、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步發(fā)展以及企業(yè)自身在當(dāng)今時(shí)代之中的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展都帶來(lái)很大的不利影響。
四、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新
在企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理之中,要想實(shí)現(xiàn)管理效果的進(jìn)一步提升,企業(yè)就應(yīng)該對(duì)管理的觀念加以更新,為企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理建立科學(xué)有效的管理制度,這樣才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的良好管理,對(duì)企業(yè)的良好發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。對(duì)于很多企業(yè)管理制度先進(jìn)性的不足,企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己在當(dāng)下發(fā)展的實(shí)際情況,并以此為依據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度的科學(xué)建立[3]。因此,企業(yè)的管理者應(yīng)該對(duì)先進(jìn)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理思想進(jìn)行學(xué)習(xí),讓自己的管理實(shí)力得以進(jìn)一步的提升,更新自己的管理觀念,可以將外企成功的經(jīng)驗(yàn)作為參考,吸收其成功的理念,發(fā)現(xiàn)自己企業(yè)發(fā)展之中的制勝點(diǎn)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)積累,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度的有效制定,使其與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展做到完美符合,這樣才可以有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的管理效果,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在當(dāng)今時(shí)代之中的良好經(jīng)營(yíng)與穩(wěn)定發(fā)展。
(二)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力的提升
在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理之中,只有實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗能力的提升,才能有效解決在市場(chǎng)運(yùn)作之中遇到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,這對(duì)于企業(yè)的良好運(yùn)作與穩(wěn)定發(fā)展都將起到積極的促進(jìn)作用。在企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理之中,可以對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容加以進(jìn)一步的細(xì)化,對(duì)企業(yè)運(yùn)作之中走勢(shì)的情況加以良好把握,進(jìn)而讓企業(yè)的運(yùn)作更加健康穩(wěn)定。同時(shí)應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)制定,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)得到更高質(zhì)量的控制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效性,促進(jìn)管理工作的良好開(kāi)展,為企業(yè)在當(dāng)今時(shí)代之中的良好經(jīng)營(yíng)與穩(wěn)定發(fā)展提供足夠的動(dòng)力。
(三)加大力度對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行管理
在企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理之中,工作人員在工作方面存在漏洞的情況應(yīng)該得到有效轉(zhuǎn)變,因此,企業(yè)一定要加大力度對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行管理。企業(yè)應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的管理工作加以細(xì)致地劃分,對(duì)各個(gè)崗位工作的內(nèi)容制定嚴(yán)格的考評(píng)原則,牽制原則,使財(cái)務(wù)崗位之間能形成相互監(jiān)督、相互制約機(jī)制,避免舞弊現(xiàn)象發(fā)生;讓績(jī)效考核的工作制度得以有效建立和實(shí)施,對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作人員工作的時(shí)間予以明確規(guī)定,這樣就可以有效避免工作人員遲到早退和隨意請(qǐng)假的情況發(fā)生,對(duì)于違紀(jì)的工作人員應(yīng)該嚴(yán)格懲處[4]。同時(shí),也應(yīng)該定期開(kāi)展專業(yè)的培訓(xùn),及時(shí)更新工作人員的知識(shí),提升其工作能力以及工作素質(zhì)。這樣才可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理效果的進(jìn)一步提升,促進(jìn)企業(yè)的良好經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。
五、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理之中,很多問(wèn)題的存在使其管理的效果受到很大程度的制約。針對(duì)這樣的情況,企業(yè)應(yīng)該積極找出自身財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理之中的問(wèn)題,創(chuàng)新管理的制度、提升風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的管理。這樣才可以讓企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理之中的問(wèn)題得以有效解決,提升管理質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
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