“創(chuàng)新是融在我們血液里的特質(zhì)”
——訪海洋石油工程股份有限公司董事長(zhǎng)金曉劍

文/王泱

“獲得PDMA（美國(guó)產(chǎn)品研發(fā)及管理協(xié)會(huì)）2018年卓越創(chuàng)新企業(yè)大獎(jiǎng)（OCI），不僅讓海油工程的品牌形象更加豐滿(mǎn)，也讓海油工程的‘金字招牌’更加熠熠生輝?！弊趯?duì)面的是海洋石油工程股份有限公司（下稱(chēng)海油工程）董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總裁金曉劍，一個(gè)充滿(mǎn)學(xué)者氣息且平易近人的長(zhǎng)者。談起他所掌舵的海油工程，金曉劍侃侃而談。

海洋石油工程股份有限公司董事長(zhǎng)金曉劍

海油工程的創(chuàng)新是融在血液里的

“創(chuàng)新不僅是海油工程的企業(yè)文化，更是融在血液里的特質(zhì)?！苯饡詣φf(shuō)。在普通人看來(lái)，無(wú)論是陸地油田還是海洋油田，產(chǎn)出物都一樣，但對(duì)開(kāi)采者來(lái)講，把產(chǎn)出物從地底下弄出來(lái)的方式，陸地海洋之間卻是千差萬(wàn)別。相較陸地開(kāi)采，海上開(kāi)采復(fù)雜得多，是一個(gè)需要全方位、多因素考慮的系統(tǒng)工程。海上開(kāi)采最大的特點(diǎn)就是需要建造平臺(tái)，并且所有的開(kāi)采設(shè)備高度集中在有限的空間里；而給海上開(kāi)采造成困難的另一個(gè)因素是復(fù)雜多變的自然環(huán)境，波浪、臺(tái)風(fēng)、洋流甚至冰，都極大地增加了平臺(tái)建造、開(kāi)采作業(yè)的難度和風(fēng)險(xiǎn)。“海上開(kāi)采有高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，高風(fēng)險(xiǎn)必定會(huì)帶來(lái)高成本投入。企業(yè)要想有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須在保證質(zhì)量的同時(shí)，降低風(fēng)險(xiǎn)、降低成本。怎么做？只能依靠創(chuàng)新，用科技的力量解決這個(gè)問(wèn)題。”金曉劍既是管理者，又是專(zhuān)家，風(fēng)險(xiǎn)、成本、創(chuàng)新之間的相互關(guān)系在他心中十分清晰。

中國(guó)南海，風(fēng)急浪高，兩三米的海浪也是常見(jiàn)；施工作業(yè)地點(diǎn)平均水深192米；平臺(tái)長(zhǎng)107米，寬77米，垂直高度203米，自重3.2萬(wàn)噸；12小時(shí)安裝完畢，這就是亞洲最大的天然氣綜合處理平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目——海油工程荔灣3-1氣田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。在如此惡劣的施工條件下，用如此之短的時(shí)間完成超大型模塊工廠一次安裝成功，不僅創(chuàng)造了海油工程的多項(xiàng)第一，也為他們帶來(lái)了一座獎(jiǎng)杯——由美國(guó)Offshore Magazine頒發(fā)的2014年全球最佳項(xiàng)目。在整個(gè)項(xiàng)目涉及的多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)中，有一項(xiàng)不得不提，那就是海油工程耗時(shí)12年的創(chuàng)新成果：浮托技術(shù)?！案⊥屑夹g(shù)的原理簡(jiǎn)單講有點(diǎn)像曹沖稱(chēng)象，就是利用壓載和潮汐的作用，實(shí)現(xiàn)海上安裝。駁船運(yùn)載模塊工廠在高潮位進(jìn)入管架基座，隨著潮位下降，讓模塊工廠坐落在管架上，駁船再退出?！苯饡詣Φ闹v解通俗易懂，“浮托技術(shù)自古就有，福建泉州的很多石橋就是使用這種技術(shù)建成的，我們的貢獻(xiàn)在于讓這一古老的技術(shù)煥發(fā)新生，并且成為一種行業(yè)認(rèn)可的商業(yè)模式?！痹诤Ｓ凸こ虒⑵渥鳛槌Ｒ?guī)技術(shù)使用并推廣之前，浮托技術(shù)僅使用在那些受環(huán)境、時(shí)間因素影響，無(wú)法采用傳統(tǒng)吊裝方式施工的項(xiàng)目中，而且這些項(xiàng)目大都在海灣里或者近海。遠(yuǎn)海開(kāi)放水域因運(yùn)輸、人員成本過(guò)高，施工安裝難度過(guò)大通常不采用這種技術(shù)。

“原先的遠(yuǎn)海施工，先不說(shuō)吊裝設(shè)備能否滿(mǎn)足施工要求，僅人員成本和安全成本就是很大的投入，因?yàn)橐粋€(gè)工程周期不是三五天能結(jié)束的?！痹谑烷_(kāi)采向遠(yuǎn)海邁進(jìn)的今天，節(jié)約人力、節(jié)約時(shí)間就等于降低成本、降低風(fēng)險(xiǎn)。于是，如何既能降低各種成本，又能解決施工設(shè)備能力不足帶來(lái)的障礙，成為海油工程科研的重要方向之一。小型模塊工廠海上搭建費(fèi)時(shí)耗力，那么就把模塊工廠大型單體化，以縮短海上安裝時(shí)間和安裝難度；大型單體模塊工廠自重大，吊裝設(shè)備吊不起來(lái)，那么就研發(fā)浮托技術(shù)，解決吊裝設(shè)備的能力不足問(wèn)題；浮托技術(shù)逐漸成熟，就可以實(shí)現(xiàn)更重的單體模塊工廠現(xiàn)場(chǎng)安裝。正是在各種創(chuàng)新技術(shù)的不斷相互促進(jìn)下，從2003年開(kāi)始進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)，2005年成功完成首個(gè)5500噸浮托作業(yè)以來(lái)，海油工程結(jié)合自身裝備資源特點(diǎn)，已相繼掌握了平臺(tái)模塊整體陸地建造、超淺水浮托、開(kāi)放海域超重浮托、高位浮托、低位浮托、動(dòng)力定位船浮托等一系列先進(jìn)技術(shù)，并將其總結(jié)形成完整的海上油氣田開(kāi)發(fā)解決方案，應(yīng)用于各種環(huán)境、各類(lèi)工程。目前，海油工程已在全球安裝平臺(tái)20多個(gè)，實(shí)現(xiàn)安裝總重量25萬(wàn)噸，最大單體模塊廠房3.2萬(wàn)噸。

“創(chuàng)新是融在我們的血液里的，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逼出來(lái)的?！痹诮饡詣磥?lái)，海洋石油行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)、高投入，如果不采用新創(chuàng)意、新技術(shù)、新產(chǎn)品，在保證質(zhì)量和安全的前提下為客戶(hù)省下更多的錢(qián)，根本無(wú)法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因此，只有不斷創(chuàng)新，不斷超越，才能不被淘汰。

需求導(dǎo)向造就最具競(jìng)爭(zhēng)力的挑戰(zhàn)者

“最具競(jìng)爭(zhēng)力的挑戰(zhàn)者是現(xiàn)在海油工程在全球海洋石油行業(yè)扮演的角色，因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向服務(wù)客戶(hù)?！苯饡詣φf(shuō)。多年來(lái)，海油工程的每一個(gè)創(chuàng)新、每一次進(jìn)步都圍繞著需求展開(kāi)。前些年，國(guó)家提出要建設(shè)“海上大慶”，用幾年時(shí)間使海洋石油產(chǎn)量翻番。但海上開(kāi)采需要建設(shè)平臺(tái)、需要高度集成化的設(shè)備、需要更高的安全標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵還需要省錢(qián)，只有把這些問(wèn)題一項(xiàng)項(xiàng)解決，才能實(shí)現(xiàn)國(guó)家的需求。怎么做？還是要依靠不斷地摸索和創(chuàng)新，于是模塊化工廠建設(shè)、海上大型平臺(tái)浮托安裝技術(shù)、深水平臺(tái)設(shè)計(jì)技術(shù)、深水海底管道鋪設(shè)等大量新技術(shù)被先后研發(fā)出來(lái)，并在實(shí)際應(yīng)用中逐步完善，增強(qiáng)了企業(yè)服務(wù)客戶(hù)的能力，也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)創(chuàng)新與國(guó)家戰(zhàn)略的契合。傳統(tǒng)技術(shù)自有其優(yōu)勢(shì)，研發(fā)應(yīng)用新技術(shù)不代表對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的拋棄。隨著業(yè)務(wù)的拓展，海油工程在積極研發(fā)應(yīng)用新技術(shù)的同時(shí)，也在不斷對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，使其發(fā)揮更大作用，以滿(mǎn)足客戶(hù)的不同需求?！艾F(xiàn)在海油工程可以提供多種解決方案，客戶(hù)可以根據(jù)自己的需求選擇，就像點(diǎn)菜一樣，因此非常有競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

“需求就是市場(chǎng)，客戶(hù)選擇你是因?yàn)槟隳鼙葎e人更好地滿(mǎn)足他的需求?！边@是非常淺顯的道理，但知易行難，真正做到滿(mǎn)足客戶(hù)需求，需要不斷的努力。在后工業(yè)化時(shí)代，工程建造的一個(gè)重要方向就是模塊化，“模塊化就像樂(lè)高玩具，部件都在專(zhuān)業(yè)工廠做好，然后運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)直接拼裝，好處在于省時(shí)、省力、省錢(qián)?！苯饡詣φf(shuō)。這一趨勢(shì)推動(dòng)了海油工程模塊化工廠建設(shè)技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，與之相應(yīng)的運(yùn)輸、安裝等一系列技術(shù)也隨之發(fā)展起來(lái)?！翱蛻?hù)需求各種各樣，只有滿(mǎn)足了才能掙到錢(qián)?！焙Ｓ凸こ淘薪用绹?guó)客戶(hù)的海上平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，但希望模塊工廠單體能達(dá)到1.5萬(wàn)—2萬(wàn)噸，海油工程采用模塊工廠建造技術(shù)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工廠生產(chǎn)，為客戶(hù)建造了超大型整體模塊工廠；采用海上大型平臺(tái)浮托安裝等技術(shù)，短時(shí)間內(nèi)將平臺(tái)安裝到位，既滿(mǎn)足了客戶(hù)需求，又降低了安裝難度，節(jié)約了前期成本投入。在加拿大瀝青開(kāi)采項(xiàng)目中，因?yàn)殚_(kāi)采地點(diǎn)地處內(nèi)陸沼澤地區(qū)，受到陸地運(yùn)輸、場(chǎng)地自然環(huán)境的限制，海油工程采用了將大型模塊整體設(shè)計(jì)在中國(guó)拆散建造，隨后運(yùn)到加拿大，選擇離開(kāi)采地點(diǎn)較近、具備一定工廠化條件的工廠進(jìn)行拼裝，最后利用凍土期將大型模塊運(yùn)到開(kāi)采地點(diǎn)組裝的方式完成項(xiàng)目。

在這一次次滿(mǎn)足需求的過(guò)程中，海油工程提升了服務(wù)、擴(kuò)大了影響、得到了各方的認(rèn)可，隨之而來(lái)的就是更為廣闊的市場(chǎng)和更為多樣的客戶(hù)需求，企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)已經(jīng)形成?！拔覀兡軡M(mǎn)足客戶(hù)需求，最關(guān)鍵是能省錢(qián)，還不降低質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。所以我們的銷(xiāo)售部門(mén)去哪兒，當(dāng)?shù)氐耐芯途o張；我們一參加國(guó)際會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)的大多是競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。因?yàn)樽罹吒?jìng)爭(zhēng)力的挑戰(zhàn)者來(lái)了?！苯饡詣?duì)海油工程的競(jìng)爭(zhēng)力倍感自信。

人才是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的根本

“人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的根本?！苯饡詣ψ鳛槠髽I(yè)掌舵者深諳人才的重要性。海洋石油是個(gè)高技術(shù)行業(yè)，技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，誰(shuí)先掌握關(guān)鍵技術(shù)特別是核心關(guān)鍵技術(shù)，誰(shuí)就能占盡先機(jī)，而這往往取決于企業(yè)科技人才力量尤其是核心科技人才力量的培養(yǎng)。通暢晉升“綠色通道”、搭建成長(zhǎng)平臺(tái)、完善人才選拔激勵(lì)機(jī)制是海油工程培養(yǎng)科技人才、打造科技人才隊(duì)伍的法寶。

人才培養(yǎng)從來(lái)不是一朝一夕的事，需要長(zhǎng)時(shí)間、多方面的合力才能產(chǎn)生效果。近年來(lái)，海油工程著力打造人才晉升的“綠色通道”，在堅(jiān)持原有科技人員職業(yè)發(fā)展通道的基礎(chǔ)上，對(duì)骨干科技人才的發(fā)展機(jī)制進(jìn)行了創(chuàng)新和升級(jí)，完善了“資深工程師—首席工程師—公司總師”“資深工程師—公司專(zhuān)家—集團(tuán)公司專(zhuān)家”兩條晉升通道，形成了崗位晉升和專(zhuān)家評(píng)聘的雙通道發(fā)展機(jī)制。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)公司工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)認(rèn)證，構(gòu)建了項(xiàng)目管理人員T序列，突破了項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)發(fā)展的瓶頸。此外，通過(guò)將人才的晉升與職務(wù)級(jí)別“脫鉤”，打破了原有的技術(shù)系列和管理系列之間的藩籬，實(shí)現(xiàn)了人才在不同系列之間的“交叉”和“流動(dòng)”，為人才提供了更豐富的職業(yè)發(fā)展空間。

人才需要成長(zhǎng)，成長(zhǎng)需要平臺(tái)。海油工程通過(guò)積極吸納科技人員參與國(guó)家重大專(zhuān)項(xiàng)課題或企業(yè)重大課題的研發(fā)與制作、協(xié)辦中海油的“深海能源大會(huì)”、舉辦海油工程的“工程技術(shù)年會(huì)”、開(kāi)展青年論壇等方式，為科技人員搭建高質(zhì)量的成長(zhǎng)平臺(tái)，及時(shí)總結(jié)交流分享各自的成果，有效地拓展了科技人員的思維廣度和深度，幫助他們盡快成才，形成示范和標(biāo)桿效應(yīng)。

在暢通晉升通道、搭建成長(zhǎng)平臺(tái)之外，為充分調(diào)動(dòng)人才的創(chuàng)新創(chuàng)造積極性，海油工程在企業(yè)及其所屬單位層面設(shè)立了科技進(jìn)步獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)及技術(shù)革新獎(jiǎng)等多種獎(jiǎng)項(xiàng)，鼓勵(lì)一線科研、技術(shù)人員不斷進(jìn)行科研創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)。此外，在高層次人才的推薦選拔過(guò)程中，則建立了重業(yè)績(jī)、比成果、論貢獻(xiàn)，不唯資歷、不唯學(xué)歷的評(píng)價(jià)體系。于是，一批年輕有實(shí)力的科研、技術(shù)骨干脫穎而出?！昂Ｓ凸こ淘趯?shí)施人才戰(zhàn)略時(shí)很注意一點(diǎn)，就是搞明白這些人才適合干什么，或者那個(gè)時(shí)期他們適合干什么。弄清這一點(diǎn)，再給他們晉升空間、發(fā)展平臺(tái)和好的激勵(lì)，就能讓他們更快更好地成長(zhǎng)?！苯饡詣φf(shuō)。

隨著服務(wù)客戶(hù)能力的增強(qiáng)，廣闊的國(guó)際市場(chǎng)展現(xiàn)在海油工程面前。打造高效、精干、專(zhuān)業(yè)的國(guó)際化科技人才隊(duì)伍日益成為海油工程的關(guān)注重點(diǎn)，并將其作為企業(yè)戰(zhàn)略層面的重點(diǎn)工作來(lái)抓。近年來(lái)，海油工程先后引進(jìn)了數(shù)十名特聘外國(guó)專(zhuān)家，這些頂尖人才長(zhǎng)期活躍在水下技術(shù)、深水技術(shù)、深水工程船舶、浮托技術(shù)、浮體設(shè)計(jì)、市場(chǎng)開(kāi)拓、運(yùn)營(yíng)管理等多個(gè)領(lǐng)域，成為企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和對(duì)外合作交流的領(lǐng)軍人物，為海油工程帶出了一大批國(guó)際化科技人才。而鼓勵(lì)科技人才參加行業(yè)頂尖技術(shù)會(huì)議、與國(guó)際知名專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)交流，是海油工程拓展科技人才國(guó)際視野、加速其成長(zhǎng)的又一重要方式。海油工程每年都組織大批科技人才參加國(guó)際能源、海洋技術(shù)及能源工程等領(lǐng)域的論壇及展會(huì)，為科技人才創(chuàng)造與國(guó)際知名專(zhuān)家們面對(duì)面交流探討的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們?cè)谶@些頂尖技術(shù)舞臺(tái)上嶄露頭角。十幾年來(lái)，海油工程的國(guó)際化科技人才隊(duì)伍在各類(lèi)高水平學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表文章100多篇、演講10多次，在成功推廣企業(yè)品牌和技術(shù)品牌的同時(shí)，有力地拓寬了科技人才的國(guó)際視野。國(guó)際極地與海洋工程學(xué)術(shù)會(huì)議（ISOPE）是國(guó)際極地與海洋工程領(lǐng)域最重要的技術(shù)展示平臺(tái)之一，2007年以來(lái)的10余年間，海油工程有50余人次在年度會(huì)議和專(zhuān)業(yè)會(huì)議上，通過(guò)論文發(fā)表和現(xiàn)場(chǎng)演講的方式，為行業(yè)貢獻(xiàn)新思想、新理念、新經(jīng)驗(yàn)和新實(shí)踐。

“人才培養(yǎng)是一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工程、長(zhǎng)期工程，不但要‘走出去’，還要‘請(qǐng)進(jìn)來(lái)’，只有深入理解和貫徹‘以人為本’理念，在選人用人、培養(yǎng)培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制上建立健全體制機(jī)制，不斷拓展人才隊(duì)伍的國(guó)際化視野和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理能力，綜合提升各類(lèi)人才的自身發(fā)展水平和單體價(jià)值貢獻(xiàn)，才能打造出一支獨(dú)具特色的國(guó)際一流人才隊(duì)伍。”金曉劍的人才觀清晰而明確。

改革開(kāi)放已40年，金曉劍在海洋石油行業(yè)也摸爬滾打了近40年，他親歷了這個(gè)行業(yè)的成長(zhǎng)壯大，從近海走向遠(yuǎn)海、從中國(guó)走向世界?！皠?chuàng)新促發(fā)展，海油工程這條路走得對(duì)，創(chuàng)新增強(qiáng)了企業(yè)的實(shí)力、增加了品牌含金量，更重要的是增強(qiáng)了我們更好服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、服務(wù)客戶(hù)的自信心。海油工程得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，也證明了海油工程創(chuàng)新的技術(shù)、創(chuàng)新的商業(yè)模式、創(chuàng)新的人才戰(zhàn)略是有效的。我感到特別欣慰?！苯饡詣Φ母锌酗柡湴?，當(dāng)然還有對(duì)海油工程美好未來(lái)的期盼。