勇挑國(guó)企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

公曉慧 吳艷玲

作為裝備制造的“國(guó)家隊(duì)”，濟(jì)南二機(jī)床代表國(guó)家到國(guó)際市場(chǎng)上沖鋒陷陣，樹(shù)立了中國(guó)智造的國(guó)際形象。在過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力之外，作為老牌國(guó)企的濟(jì)南二機(jī)床，帶頭履行社會(huì)責(zé)任，努力以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，致力于探尋工業(yè)遺產(chǎn)的“活化”路徑，積極融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，彰顯出一個(gè)老字號(hào)國(guó)有企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

扛起黨建責(zé)任? 引領(lǐng)高質(zhì)發(fā)展

2017年底，濟(jì)南二機(jī)床贏得土耳其Akim Metal公司多工位沖壓線訂單。項(xiàng)目前期的設(shè)計(jì)工作并不順利，看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題卻成了制約項(xiàng)目進(jìn)展的重大阻礙。

面對(duì)緊張的生產(chǎn)周期，濟(jì)南二機(jī)床壓力機(jī)及自動(dòng)化公司黨總支自動(dòng)化黨支部第一黨小組的黨員們紛紛帶頭往前沖——設(shè)計(jì)員李拴強(qiáng)加班加點(diǎn)、夜以繼日，將原本需要20天完成的設(shè)計(jì)方案壓縮到一周;負(fù)責(zé)另一設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的宋春青當(dāng)時(shí)已懷有8個(gè)月身孕，為了在自己的環(huán)節(jié)不耽誤時(shí)間，每天晚上十點(diǎn)才下班回家。到了包裝環(huán)節(jié)，包裝黨小組主動(dòng)放棄周末休息時(shí)間，有時(shí)甚至連續(xù)幾個(gè)月沖鋒在一線。黨員們平均工時(shí)始終高出非黨員平均工時(shí)近25%，黨員做優(yōu)工時(shí)更是名列單元前茅。

2018年，濟(jì)南二機(jī)床實(shí)現(xiàn)歐、美、日市場(chǎng)突破。日產(chǎn)九州項(xiàng)目是濟(jì)南二機(jī)床大型沖壓生產(chǎn)線首次進(jìn)入日本本土工廠。按照之前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，壓力機(jī)容器的儲(chǔ)氣罐風(fēng)壓將超過(guò)1Mpa。然而按照日本的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求，如果壓力機(jī)容器風(fēng)壓超過(guò)1Mpa，則需要通過(guò)特殊的產(chǎn)品認(rèn)證，認(rèn)證難度大大增加。面對(duì)這種情況，國(guó)內(nèi)業(yè)界都不敢接這塊燙手的“山芋”，他們?cè)噲D在日本尋找有資質(zhì)的認(rèn)證廠家，結(jié)果也都不盡人意。在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，作為黨員，機(jī)械設(shè)計(jì)主管李正爽帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推翻之前的設(shè)計(jì)思路，重新開(kāi)始，一筆一筆更改設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，將儲(chǔ)氣罐風(fēng)壓降到1Mpa以下，解決了這個(gè)難題。

廣大黨員“平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危急關(guān)頭豁得出來(lái)”，濟(jì)南二機(jī)床找到了“充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用”的正確打開(kāi)方式，也找到了“扛起國(guó)有企業(yè)黨建責(zé)任”的正確打開(kāi)方式。

市場(chǎng)引導(dǎo)“三產(chǎn)” 獨(dú)辟蹊徑巧“突圍”

2019年4月24日，教育部公布的首批24家重點(diǎn)培育的產(chǎn)教融合型企業(yè)中，濟(jì)南二機(jī)床是濟(jì)南市唯一一家上榜企業(yè)，標(biāo)志著在技能人才培養(yǎng)、校企合作、產(chǎn)教融合道路上邁出了重要一步。企業(yè)技工學(xué)校又迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

面對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代遺留下來(lái)的“第三產(chǎn)業(yè)”，許多國(guó)企視之為“包袱”，這些年在市場(chǎng)化改革和競(jìng)爭(zhēng)中都已逐步剝離企業(yè)。但在濟(jì)南二機(jī)床卻迎來(lái)了截然不同的發(fā)展路徑——按照“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的思路，濟(jì)南二機(jī)床把賓館、醫(yī)院、技校、幼兒園等“三產(chǎn)”單位推向市場(chǎng)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。

“企業(yè)要有很好的市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，這種意識(shí)應(yīng)該貫穿到管理的方方面面?！睆堉緞傉f(shuō)。這些單位不僅沒(méi)成為企業(yè)負(fù)擔(dān)，反而打造成了各具特色、服務(wù)職工、服務(wù)社會(huì)的“亮點(diǎn)”單位。職工幼兒園是“山東省十佳幼兒園”，吉爾賓館是“五葉級(jí)中國(guó)綠色飯店”“中國(guó)魯菜名店”，職工醫(yī)院是“全國(guó)百?gòu)?qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”，技工學(xué)校則是國(guó)家級(jí)高技能人才培養(yǎng)基地、全國(guó)首批現(xiàn)代學(xué)徒制單位，都成為服務(wù)職工、服務(wù)社會(huì)的“優(yōu)質(zhì)”單位。

激活工業(yè)遺產(chǎn) 留住歷史記憶

濟(jì)南二機(jī)床主廠區(qū)的1號(hào)門(mén)入口處，豎立著一座建廠時(shí)間1937造型的雕塑。雕塑采用了金屬原色，造型則規(guī)矩厚重。廠區(qū)里保留著跨越80余載時(shí)光的新老建筑，每個(gè)建筑都有不同的時(shí)代印記，行走在其中，就像在時(shí)光隧道里穿梭往來(lái)，看到了中國(guó)機(jī)床工業(yè)發(fā)展的縮影。

在這些廠房里，最年輕的是2014年建成的24層研發(fā)大廈，最“年長(zhǎng)”的則是建于1937年的辦公平房。它外部采用尖頂設(shè)計(jì)，帶有罕見(jiàn)的中國(guó)傳統(tǒng)民居特點(diǎn)，堪稱這里最具歷史價(jià)值和藝術(shù)氣息的建筑。從2017年開(kāi)始，這里已成為廠史博物館。博物館門(mén)口掛有工業(yè)和信息化部于2018年12月頒發(fā)的“國(guó)家工業(yè)遺產(chǎn)”的銅牌。

面對(duì)這些時(shí)光的禮物、歷史的留存，面對(duì)這些承續(xù)工業(yè)文明、書(shū)寫(xiě)現(xiàn)代化進(jìn)程的工業(yè)遺產(chǎn)，濟(jì)南二機(jī)床從尊敬歷史的角度、繼承與發(fā)揚(yáng)的角度出發(fā)，對(duì)這些工業(yè)資源進(jìn)行了創(chuàng)造性保護(hù)和創(chuàng)新性發(fā)展，努力賦予其新的使命與內(nèi)涵。對(duì)這些七八十年前的老車間，他們邊使用、邊保護(hù)、邊修繕，先后投入幾千萬(wàn)元進(jìn)行各種改造，同時(shí)在外觀和主體結(jié)構(gòu)上又都保留了原有特色和舊日風(fēng)貌。

當(dāng)眾多工業(yè)遺產(chǎn)淪為城市建設(shè)發(fā)展?fàn)奚分畷r(shí)，在一大批工業(yè)企業(yè)搬遷、拆除的浪潮中，濟(jì)南二機(jī)床卻因其對(duì)工業(yè)遺產(chǎn)的保護(hù)與傳承，而入選第二批“國(guó)家工業(yè)遺產(chǎn)”名目。在這里，歷史與現(xiàn)代相交融、工業(yè)與藝術(shù)相結(jié)合，新廠房在老廠房旁邊“生長(zhǎng)”，新舊交織又和諧共生，既歷史又現(xiàn)代，展示了“活態(tài)”工業(yè)遺產(chǎn)的完美路徑。

（未署名圖片由濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)提供? 編輯/公曉慧）