司海青 劉峰 強(qiáng)旭兵 孫洋 胡銘塬
摘要:電網(wǎng)工程建設(shè)物資管控對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度影響大,本文借助移動(dòng)智能終端、無(wú)線定位技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù),以移動(dòng)APP作為信息記錄、傳輸、統(tǒng)計(jì)管理的平臺(tái),結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)物資精細(xì)化管控需求,將各類工程建設(shè)物資信息進(jìn)行整合,進(jìn)行物資需求、物資供應(yīng)計(jì)劃、物資交接、物資驗(yàn)收、問(wèn)題反饋、物資結(jié)算、退料退庫(kù)等管理,輔助管理者全面掌握現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)狀態(tài),解決參建單位間工程現(xiàn)場(chǎng)物資管控信息獲取不對(duì)稱問(wèn)題,提高信息收集的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,提高物資管控精細(xì)化、屬地化能力,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)物資管控信息收集與統(tǒng)計(jì)分析,提升工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)物資管理的效率和實(shí)際效果,提高工程物資管控水平。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)工程;施工現(xiàn)場(chǎng);物資管理;移動(dòng)端;信息化管理
中圖分類號(hào):TM732 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-9416(2019)07-0144-04
0 引言
國(guó)家電網(wǎng)有限公司2019年“兩會(huì)”創(chuàng)造性地提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo),明確要充分應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)通信技術(shù),打造狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活的“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”。其“連接的泛在化、終端的智能化、數(shù)據(jù)的共享化、服務(wù)的平臺(tái)化”等特征,為西藏公司物資信息化管理提供了前瞻性指導(dǎo)。
國(guó)家電網(wǎng)有限公司持續(xù)深化對(duì)物資的集約化管理,很大程度的推動(dòng)了物資管理方式的深刻變革。使物資管理從松散變?yōu)榧?、從粗放變?yōu)榫妗膯我徊少?gòu)變?yōu)楣?yīng)鏈管理,形成了一個(gè)健全集中、精益高效的物資管理體系,提高了規(guī)范化管理水平,增強(qiáng)了物資供應(yīng)保障能力,為國(guó)網(wǎng)公司有效實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和“兩個(gè)一流”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著時(shí)代的變化,國(guó)網(wǎng)公司提出了深化物資管理集約化更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,把其作為集約化管理模式的重要環(huán)節(jié),在拓展集中采購(gòu)范圍和優(yōu)化策略、物資供應(yīng)效率以及服務(wù)質(zhì)量的提升等方面做更大的努力,以提高工程建設(shè)全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)防控能力[1]。
由于西藏地區(qū)電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)重、周期短、物資需求量大、供應(yīng)商多、合同數(shù)量多,物資精細(xì)化、屬地化管控不足,集約化管理能力不足更加凸顯,物資部門(mén)缺乏有效手段對(duì)工程物資供應(yīng)商履約情況進(jìn)行有效監(jiān)控,工程建設(shè)管理層與施工現(xiàn)場(chǎng)溝通不暢,工程參建單位間信息獲取不對(duì)稱、不及時(shí),導(dǎo)致物資供應(yīng)問(wèn)題層出不窮。
“大、云、物、移”是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)等新一代信息化技術(shù)手段的簡(jiǎn)稱,國(guó)家電網(wǎng)公司高度重視信息化工作,將“大、云、物、移”信息化技術(shù)手段應(yīng)用到了公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中,為使用信息技術(shù)應(yīng)用開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)物資管理提供了良好的環(huán)境。
本文提出以移動(dòng)APP作為信息記錄、傳輸、統(tǒng)計(jì)管理的平臺(tái),結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)物資精細(xì)化管控需求,將各類工程建設(shè)物資信息進(jìn)行整合,進(jìn)行物資需求、物資供應(yīng)計(jì)劃、物資交接與驗(yàn)收、問(wèn)題反饋、物資結(jié)算、退料退庫(kù)等管理,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)物資管控信息收集與統(tǒng)計(jì)分析,提升工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)物資管理的效率和實(shí)際效果,提高工程物資管控水平。
1 業(yè)務(wù)需求分析
西藏地區(qū)自然環(huán)境惡劣、交通基礎(chǔ)設(shè)施差,西藏地區(qū)電網(wǎng)工程建設(shè)面臨任務(wù)繁重、施工有效周期短、工程物資運(yùn)輸困難、施工作業(yè)條件艱苦等諸多不利因素,工程建設(shè)管理面臨的壓力大。工程建設(shè)物資管控對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度影響大,為確保西藏地區(qū)電網(wǎng)工程的順利建設(shè),工程建設(shè)物資管控存在如下問(wèn)題:
(1)已有物資管控系統(tǒng)精細(xì)化、屬地化管控不足,配套人員暫不能充分滿足西藏電力公司物資管控的需求。
(2)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)物資管控信息獲取不便,輔助決策指揮能力不足。由于通信基礎(chǔ)設(shè)施差、交通不便利,導(dǎo)致工程建設(shè)管理層與施工現(xiàn)場(chǎng)溝通不暢,工程參建單位間信息獲取不對(duì)稱、不及時(shí),工程建設(shè)物資管控?cái)?shù)據(jù)難以支撐對(duì)工程建設(shè)的管控指揮,需要通過(guò)信息化手段,輔助進(jìn)行工程建設(shè)物資決策管控。
通過(guò)對(duì)輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理存在的問(wèn)題分析,結(jié)合移動(dòng)設(shè)備、云存儲(chǔ)特有優(yōu)勢(shì),對(duì)移動(dòng)設(shè)備及云存儲(chǔ)技術(shù)在輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)物資管理中的應(yīng)用進(jìn)行業(yè)務(wù)需求分析,期望以信息化手段,提升物資管理效率。相關(guān)業(yè)務(wù)需求可以總結(jié)為如下五點(diǎn):
(1)可實(shí)現(xiàn)物資管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理。工程建設(shè)物資管控?cái)?shù)據(jù)從計(jì)劃、招標(biāo)到履約、結(jié)算等,涉及到的參建單位及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)繁多,需要信息化平臺(tái)集中管理。(2)可實(shí)現(xiàn)物資交接、驗(yàn)收單現(xiàn)場(chǎng)在線填報(bào)。物資交接、驗(yàn)收單等單據(jù)繁多,設(shè)計(jì)參建單位多,需各方確認(rèn)后方可投入生產(chǎn),紙質(zhì)版單據(jù)流轉(zhuǎn)速度慢,各方信息獲取不及時(shí),對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度帶來(lái)影響,通過(guò)信息化手段提供線上交接及驗(yàn)收,能大大提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率,保障工程建設(shè)進(jìn)度。(3)可及時(shí)流轉(zhuǎn)。影像作為輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制一種依據(jù),如果不能及時(shí)流轉(zhuǎn)至管理層,其利用價(jià)值就會(huì)大打折扣,因此,要求施工現(xiàn)場(chǎng)影像采集完成后,能及時(shí)流轉(zhuǎn)至管理層,發(fā)揮其監(jiān)管作用。(4)可對(duì)成果進(jìn)行審核。由于工程物資管控?cái)?shù)據(jù)多,為保證填報(bào)質(zhì)量,需要專業(yè)管理人員對(duì)計(jì)劃、單據(jù)等進(jìn)行審核,以保證物資管控質(zhì)量。(5)可離線運(yùn)行。由于西藏地區(qū)電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)狀況差,為保障平臺(tái)的正常運(yùn)行,需支持離線運(yùn)行,當(dāng)再次連接網(wǎng)絡(luò)時(shí),可自動(dòng)將采集的現(xiàn)場(chǎng)物資管控信息上傳至云服務(wù)器存儲(chǔ)。
2 關(guān)鍵技術(shù)研究
2.1 智能移動(dòng)終端技術(shù)
智能手機(jī)像個(gè)人電腦一樣,具有獨(dú)立的操作系統(tǒng),獨(dú)立的運(yùn)行空間,可以由用戶自行安裝軟件、游戲、導(dǎo)航等第三方服務(wù)商提供的程序,并可以通過(guò)移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)接入。自20世紀(jì)90年代出現(xiàn)以來(lái),智能手機(jī)的功能日漸強(qiáng)大,在人群中的普及率逐年提高。據(jù)美國(guó)皮尤研究機(jī)構(gòu)2016年2月的調(diào)查顯示,智能手機(jī)在成年人群中的普及率,美國(guó)為72%,新興經(jīng)濟(jì)體中為37%,中國(guó)為58%[2]。
智能手機(jī)具有五大特點(diǎn):(1)具備無(wú)線接入互聯(lián)網(wǎng)能力;(2)具有PAD的功能;(3)具有開(kāi)放的操作系統(tǒng);(4)擴(kuò)展性強(qiáng),對(duì)第三方軟件支持多;(5)運(yùn)行速度快。其中谷歌安卓系統(tǒng)(及基于安卓衍生的第三方智能操作系統(tǒng))的智能手機(jī)以較高市場(chǎng)占有率和較低的開(kāi)發(fā)成本,為質(zhì)量驗(yàn)評(píng)移動(dòng)APP解決方案提供了有利支撐。
2.2 云存儲(chǔ)技術(shù)
云存儲(chǔ)是指通過(guò)集群應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)或分布式文件系統(tǒng)等功能,通過(guò)應(yīng)用軟件把網(wǎng)絡(luò)中各種類型的存儲(chǔ)設(shè)備聚集起來(lái),一致對(duì)外提供數(shù)據(jù)存儲(chǔ)功能和業(yè)務(wù)訪問(wèn)功能的一個(gè)系統(tǒng)服務(wù),最大程度的保證了數(shù)據(jù)的安全及節(jié)約了存儲(chǔ)空間。按照部署和服務(wù)方式的劃分,云存儲(chǔ)可以是企業(yè)內(nèi)部的私有云,同時(shí)也可以是基于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的公眾云[3]。
本文采用的私有云存儲(chǔ)技術(shù),其負(fù)載均衡、分布式計(jì)算、動(dòng)態(tài)擴(kuò)容的特點(diǎn),保障了在施工現(xiàn)場(chǎng)、各項(xiàng)目部多用戶并發(fā)復(fù)雜關(guān)聯(lián)計(jì)算的效率和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)按需獲取的要求,同時(shí)節(jié)約了硬件成本。
2.3 數(shù)據(jù)加密傳輸技術(shù)
物資管理系統(tǒng)中的工程建設(shè)物資資料、施工信息等是重要的文件資料,所以本平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)通信安全非常重要。當(dāng)前信息破壞與竊取方式多樣,而本系統(tǒng)又有多終端數(shù)據(jù)交互的特點(diǎn),容易遭到網(wǎng)絡(luò)攻擊,所以必須做好數(shù)據(jù)交互中的數(shù)據(jù)安全工作。
數(shù)據(jù)加密作保證信息安全的主要方法,是數(shù)據(jù)安全的核心技術(shù),也是當(dāng)前金融系統(tǒng)常用的數(shù)據(jù)安全手段。目前常用的加密方法分為對(duì)稱加密和非對(duì)稱加密兩種方式。在本平臺(tái)中,采用了非對(duì)稱的加密方式:非對(duì)稱加密技術(shù)使用不同的密鑰對(duì)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進(jìn)行加密和解密操作,不同于對(duì)稱加密,在非對(duì)稱加密中,加密密鑰僅用于加密而對(duì)解密完全無(wú)用;解密密鑰僅用于解密而對(duì)加密無(wú)用。密鑰分離的特點(diǎn)更好地保障了質(zhì)量驗(yàn)評(píng)信息在傳輸過(guò)程中的安全性[4-6]。
2.4 斷點(diǎn)續(xù)傳
為保證現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)文件的正常上傳及下載,需要使用斷點(diǎn)續(xù)傳技術(shù)。斷點(diǎn)續(xù)傳指的是在下載或上傳時(shí),將下載或上傳任務(wù)人為的劃分為幾個(gè)部分,每一個(gè)部分采用一個(gè)線程進(jìn)行上傳或下載,如果碰到網(wǎng)絡(luò)故障,可以從已經(jīng)上傳或下載的部分開(kāi)始繼續(xù)上傳下載未完成的部分,而沒(méi)有必要從頭開(kāi)始上傳下載[7-9]。
3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3.1 整體框架
系統(tǒng)構(gòu)建從現(xiàn)場(chǎng)到管理的物資綜合管控信息體系,以Web端系統(tǒng)和移動(dòng)端APP兩種形式,從現(xiàn)場(chǎng)采集表單、圖片、時(shí)間等信息,逐級(jí)向上匯總形成工程物資管控“大數(shù)據(jù)”,服務(wù)項(xiàng)目物資計(jì)劃、交接、驗(yàn)收、問(wèn)題反饋等管控需求,如圖1所示。
3.2 平臺(tái)部署架構(gòu)
現(xiàn)場(chǎng)物資管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)部署如圖2所示。云服務(wù)器用來(lái)存儲(chǔ)照片、附件等資料,發(fā)布系統(tǒng)的Web網(wǎng)頁(yè)。各單位管理人員利用個(gè)人電腦可以訪問(wèn)系統(tǒng)網(wǎng)頁(yè)。另外,各單位管理人員可以利用移動(dòng)端端進(jìn)行信息填報(bào)、照片上傳等。
3.3 功能模塊
系統(tǒng)有兩大功能模塊構(gòu)成:網(wǎng)頁(yè)端系統(tǒng)和移動(dòng)端APP(Android)。
(1)網(wǎng)頁(yè)端系統(tǒng)功能包括:采購(gòu)計(jì)劃管理、招標(biāo)管理、合同管理、履約管理、質(zhì)量監(jiān)督、物資問(wèn)題、結(jié)算管理、退料退庫(kù)和系統(tǒng)管理。
1)采購(gòu)計(jì)劃管理:提供采購(gòu)計(jì)劃的管理,包括按照批次編碼、項(xiàng)目單位、項(xiàng)目名稱、物料編碼、物料描述等進(jìn)行高效的信息檢索和統(tǒng)計(jì)。2)招標(biāo)管理:提供招標(biāo)信息的管理,可按照年份、投標(biāo)人(中標(biāo)廠家)、項(xiàng)目單位、項(xiàng)目名稱等進(jìn)行高效的信息檢索和統(tǒng)計(jì)。3)合同管理:包括合同臺(tái)賬管理和變更管理,提供合同基本信息、合同附件管理、履約評(píng)價(jià)、合同變更及審核,提供高效的檢索和統(tǒng)計(jì)。4)履約管理:系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)計(jì)劃在線填報(bào)及審核、物資排產(chǎn)通知下發(fā)和排產(chǎn)計(jì)劃上報(bào)及審核、施工現(xiàn)場(chǎng)物資交接、驗(yàn)收信息管理,為工程各參建單位、物資供應(yīng)廠商現(xiàn)場(chǎng)物資交接、驗(yàn)收等搭建電子化作業(yè)平臺(tái),及時(shí)流轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息。5)質(zhì)量監(jiān)督:提供監(jiān)造周報(bào)上報(bào)、抽檢計(jì)劃上報(bào)等。對(duì)設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度及物資交貨質(zhì)量抽檢進(jìn)行管理。6)物資問(wèn)題:提供物資問(wèn)題填報(bào),可以文字說(shuō)明、現(xiàn)場(chǎng)照片等對(duì)問(wèn)題進(jìn)行描述,審核后協(xié)調(diào)供應(yīng)商解決并完成問(wèn)題閉環(huán)。7)結(jié)算管理:實(shí)現(xiàn)在合同物資五方驗(yàn)收完成后,系統(tǒng)將給供應(yīng)商發(fā)送消息提醒供應(yīng)商提交發(fā)票以及撥款申請(qǐng),物資管理部門(mén)完成結(jié)算的入庫(kù)和出庫(kù)。8)退料退庫(kù)管理:系統(tǒng)提供在工程竣工后,余料的退料退庫(kù)上報(bào),可上傳相關(guān)檢驗(yàn)單據(jù),完成審核后進(jìn)行處理。退料退庫(kù)管理形成了物資余料數(shù)據(jù)庫(kù),為管理層了解現(xiàn)場(chǎng)余料情況提供了真實(shí)可靠的參考依據(jù)。9)系統(tǒng)管理:包括工程信息管理、參建單位管理、用戶管理和后臺(tái)配置等。
(2)移動(dòng)端APP功能包括:物資交接、物資驗(yàn)收、物資問(wèn)題、退料退庫(kù)、消息提醒和系統(tǒng)設(shè)置。
1)物資交接:物資到貨后現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)物資交接情況,完成交接單填報(bào)。2)物資驗(yàn)收:物資交接完成后,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱驗(yàn)收物資、查看物資出廠材料,填寫(xiě)退換貨數(shù)量、實(shí)際到貨數(shù)量等。3)物資問(wèn)題:進(jìn)行物資問(wèn)題填報(bào)及解決,形成問(wèn)題處理閉環(huán)。4)退料退庫(kù):進(jìn)行余料的退料退庫(kù)上報(bào),可上傳相關(guān)附件。5)消息提醒:提供供貨、排產(chǎn)、交接、驗(yàn)收、結(jié)算等消息提醒。6)聯(lián)系人:可查詢各單位物資管理相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系聯(lián)系方式。7)系統(tǒng)設(shè)置:可檢查更新、設(shè)置密碼等。
3.4 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
(1)移動(dòng)端:移動(dòng)端系統(tǒng)(Android)在頁(yè)面展示上,采用Ionic +Angularjs+HTML5混合式開(kāi)發(fā),數(shù)據(jù)庫(kù)采用SQLite,開(kāi)發(fā)語(yǔ)言為JAVA。(2)網(wǎng)頁(yè)端:在頁(yè)面展示上,采用ZUI框架展示頁(yè)面,在服務(wù)層,采用Struts+Spring+Hibernate,數(shù)據(jù)庫(kù)采用MySQL,開(kāi)發(fā)語(yǔ)言為JAVA。同時(shí),針對(duì)不同瀏覽器進(jìn)行兼容性開(kāi)發(fā)。
系統(tǒng)部分界面如圖3所示。
4 結(jié)語(yǔ)
電網(wǎng)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)物資管理系統(tǒng)全面踐行“集中、統(tǒng)一、精益、高效”的原則,通過(guò)建設(shè)一個(gè)工程物資管理大數(shù)據(jù)中心,以信息化、數(shù)字化為基礎(chǔ),整合海量分散的物資管理信息資源,加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管控,充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)工程物資的集約化管理。在工程現(xiàn)場(chǎng)物資管理系統(tǒng)的支撐下,為工程建設(shè)提供直觀、實(shí)際、有效的管理有段,使移動(dòng)終端技術(shù)、云存儲(chǔ)技術(shù)貫穿工程物資管理“計(jì)劃、招標(biāo)、合同、履約、結(jié)算”的整個(gè)生命周期,實(shí)現(xiàn)物資管理全過(guò)程的精益化管理。電網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)物資管理系統(tǒng),以信息化手段切實(shí)提高西藏地區(qū)電網(wǎng)工程物資供應(yīng)全過(guò)程管控的能力,避免由于物資管理水平參差不齊對(duì)管理出現(xiàn)偏差,逐步信息化管理水平,提升工程物資管理的效率和實(shí)際效果。
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