閆書(shū)浩
摘要:對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)而言,安全問(wèn)題十分敏感,特別是在進(jìn)行工程建設(shè)中更需要重視安全管理這項(xiàng)工作。需要做好安全管理事前控制,尤其是要做好預(yù)防,避免施工事故出現(xiàn)。由于安全管理關(guān)系著采礦工程整體效益,唯有重視好安全管理工作,才能夠促進(jìn)采礦工程順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:采礦工程;安全管理;應(yīng)用;開(kāi)展
為了提高采礦安全管理水平,需要從預(yù)防方面人手,防止安全隱患或者出現(xiàn)安全事故影響著采礦工程的效益,在生產(chǎn)中需要從“安全第一”原則人手,確保順利進(jìn)行整個(gè)采礦工程。所以,分析采礦工程中的安全管理問(wèn)題具有現(xiàn)實(shí)意義,唯有施工中重視安全管理,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定解決措施,進(jìn)而解決施工中的問(wèn)題,進(jìn)一步提高采礦工程質(zhì)量。
1安全管理在煤礦采礦工程中的必要性
眾所周知,安全管理問(wèn)題會(huì)引發(fā)十分嚴(yán)重的后果,會(huì)關(guān)系著整個(gè)采礦工程的效益,現(xiàn)如今很多采礦企業(yè)已經(jīng)深入意識(shí)到安全管理的關(guān)鍵性,在生產(chǎn)中遵循“安全第一”原則,防止因?yàn)榘踩珕?wèn)題給采礦造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí),因?yàn)椴傻V現(xiàn)場(chǎng)管理有著很大難度,采礦中難以對(duì)自然環(huán)境、地質(zhì)條件有所預(yù)知,這就需要在安全應(yīng)急措施制定中難以對(duì)各方面影響因素充分考慮,唯有加強(qiáng)安全管理來(lái)及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,防止出現(xiàn)安全隱患。此外,因?yàn)椴傻V人員專(zhuān)業(yè)水平并不高,缺乏理論知識(shí)難以順利進(jìn)行采礦工程,所以需要加強(qiáng)安全管理,在強(qiáng)化采礦效率下,保證可以安全進(jìn)行采礦工程。
2安全管理在煤礦采礦工程的具體應(yīng)用探究
2.1加大安全設(shè)施和技術(shù)的財(cái)力支撐,完善礦井設(shè)備
為了可以促進(jìn)采礦工程的安全生產(chǎn),采礦企業(yè)需要加大力度對(duì)技術(shù)進(jìn)行投入,研發(fā)和使用先進(jìn)的、科學(xué)的高科技技術(shù),改造規(guī)劃礦井設(shè)備,設(shè)計(jì)安全的、可靠的礦井環(huán)境。簡(jiǎn)單而言,首先需要將礦井設(shè)備進(jìn)行完善,進(jìn)而為后續(xù)改進(jìn)技術(shù)打下基礎(chǔ)。同時(shí),改進(jìn)和創(chuàng)新煤礦采礦技術(shù),積極利用各項(xiàng)新技術(shù),并在采礦工作現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展試點(diǎn)工作,確保推廣新技術(shù),提高煤礦采礦工作整體安全性,進(jìn)一步提高煤礦采礦的安全管理水平。其次,需要合理檢測(cè)采礦工程,結(jié)合采礦實(shí)際情況完善監(jiān)控體系,監(jiān)控內(nèi)容包括采礦中需要的技術(shù)參數(shù)、設(shè)施設(shè)備等,進(jìn)而盡量防止由于機(jī)器設(shè)備有問(wèn)題而出現(xiàn)安全事故。
2.2完善安全預(yù)防機(jī)制,及時(shí)檢修出現(xiàn)故障的設(shè)備設(shè)施
采礦企業(yè)需要采用有效的、完善的安全預(yù)防制度工作,做好預(yù)防工作就能夠降低安全事故發(fā)生概率,進(jìn)而有效避免經(jīng)濟(jì)損失。通常采礦安全事故分為通風(fēng)不暢、瓦斯爆炸以及頂板塌陷等幾種,采礦區(qū)域的人員需要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)預(yù)見(jiàn)可能出現(xiàn)的安全事故,以此來(lái)做好防護(hù)措施。
在做好這幾種安全事故防范下,還需要做好采礦區(qū)安全設(shè)計(jì)工作來(lái)避免設(shè)備出現(xiàn)故障,對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備及時(shí)檢修,如果可以快速恢復(fù)使用設(shè)備出現(xiàn)故障的部分,努力降低設(shè)備的故障損失,積極有效的預(yù)防工作可以最大化避免安全事故的發(fā)生。
2.3加強(qiáng)采礦工程的安全宣傳,規(guī)范安全管理操作行為
大多數(shù)采礦安全事故都是由于現(xiàn)場(chǎng)施工人員疏忽大意造成的,一方面管理人員并不重視安全管理,另外一方面施工人員操作中過(guò)于大意,并未嚴(yán)格遵循相關(guān)要求來(lái)操作。所以,采礦企業(yè)需要提高工作人員安全意識(shí),確保采礦人員能夠深入意識(shí)到安全管理的重要性。新時(shí)代的今天,采礦企業(yè)需要樹(shù)立企業(yè)現(xiàn)代化的安全文化管理理念,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造安全的、和諧的氛圍,讓廣大員工可以積極的、主動(dòng)的提高安全意識(shí),并且還需要在基層中選出安全工作,構(gòu)建系統(tǒng)的、完善的安全宣傳機(jī)制,確保實(shí)時(shí)普及安全知識(shí)。從多方面上而言,采礦企業(yè)需要將安全生產(chǎn)機(jī)制深入貫徹,制定相應(yīng)的應(yīng)急措施,更好的提高企業(yè)管理人員的安全管理意識(shí)。另外,采礦企業(yè)需要將現(xiàn)場(chǎng)人員操作進(jìn)行規(guī)范,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定與之相符的安全管理規(guī)則,讓安全生產(chǎn)操作有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),高度重視企業(yè)安全管理操作行為。
2.4建立安全責(zé)任制,明確各方施工責(zé)任
在采礦中若是有安全事故出現(xiàn),就會(huì)有員工出現(xiàn)推卸責(zé)任情況,不愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。為了可以明確責(zé)任,避免采礦中有推卸責(zé)任狀況,煤礦企業(yè)需要打造完善的安全責(zé)任機(jī)制,逐層分解工程責(zé)任機(jī)制,確保每個(gè)人的安全指標(biāo)。
為了可以將安全責(zé)任機(jī)制更好的落實(shí),采礦企業(yè)需要與員工及時(shí)簽訂責(zé)任書(shū),確保有效實(shí)施安全責(zé)任機(jī)制,明確每個(gè)人的責(zé)任,由于每一員工承擔(dān)的責(zé)任都是不同,所以在平日工作中采礦企業(yè)員工更加重視自身操作是否規(guī)范和合理,進(jìn)而更好的進(jìn)行安全管理工作。
2.5采取有效地激勵(lì)機(jī)制,完善員工晉升渠道
為了可以將技術(shù)工人流失嚴(yán)重的情況進(jìn)行改善,采礦企業(yè)需要構(gòu)建完善的激勵(lì)機(jī)制,以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)的方式來(lái)長(zhǎng)久留住優(yōu)秀人才。如:采礦企業(yè)以完善的晉升途徑來(lái)吸引廣大員工,進(jìn)行降低人才流失率,促進(jìn)采礦工程更好的、順利的進(jìn)行。
3結(jié)語(yǔ)
總而言之,采礦工程中實(shí)現(xiàn)安全管理對(duì)于提高開(kāi)采率,減少安全事故的發(fā)生有著現(xiàn)實(shí)影響,為了能夠?qū)踩芾碜饔酶玫陌l(fā)揮,保證有序進(jìn)行安全管理工作,在明確安全管理重要性,需要解決采礦工程實(shí)際情況,積極吸收有益經(jīng)驗(yàn),深入完善安全管理體系,確保安全管理可以在采礦工程中深入應(yīng)用。