淺談財(cái)務(wù)管理視角下企業(yè)資源的優(yōu)化配置

張麗蘭

摘 要 企業(yè)對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用，因此，加強(qiáng)企業(yè)資源管理就顯得非常重要。從我國(guó)企業(yè)資源管理的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，盡管和之前相比，其管理水平有了一定程度的進(jìn)步，但在具體的工作過(guò)程中，依舊存在著不少問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在，會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展產(chǎn)生不小的影響，也會(huì)進(jìn)一步影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)。為了更好地解決這些問(wèn)題，需要對(duì)企業(yè)資源管理做好相應(yīng)的分析工作，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的研究。從各企業(yè)自身現(xiàn)階段發(fā)展的特點(diǎn)和實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論和方法，積極采取行之有效的措施，及時(shí)解決企業(yè)在資源管理方面存在的問(wèn)題，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 財(cái)務(wù) 資源管理 意義 問(wèn)題 對(duì)策

一、企業(yè)資源管理的特征分析

企業(yè)在自身資源管理過(guò)程中的特征主要有以下兩個(gè)方面的表現(xiàn)：

第一，資源管理所涉及的內(nèi)容和范圍比較廣泛，貫穿于企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)與管理的各個(gè)方面。不僅需要承擔(dān)企業(yè)的內(nèi)部管理職責(zé)，而且也需要對(duì)外部發(fā)展關(guān)系進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì)。

第二，企業(yè)的資源管理綜合性比較強(qiáng)。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，相關(guān)工作人員都需要對(duì)其進(jìn)行有效的約束，不然某一環(huán)節(jié)上的漏洞就會(huì)對(duì)企業(yè)整個(gè)資源管理工作造成很大的影響。另外，需要對(duì)日常運(yùn)營(yíng)與管理過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的干預(yù)，因此，資源管理具有較強(qiáng)的綜合性。

二、企業(yè)加強(qiáng)資源管理的意義分析

在新的發(fā)展環(huán)境下，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與之前相比有了較大的提升。我國(guó)各個(gè)企業(yè)通過(guò)自身的不斷發(fā)展與規(guī)范化管理，在改善人民生活水平、提高人民生活質(zhì)量方面發(fā)揮了巨大的作用，這離不開(kāi)企業(yè)對(duì)多種資源的合理、高效利用。所以需要企業(yè)積極采取切實(shí)可行的辦法，加強(qiáng)資源管理，充分挖掘資源的價(jià)值，為企業(yè)自身各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而對(duì)企業(yè)整個(gè)的運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行優(yōu)化與整合，并融入財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理念，幫助本企業(yè)積極調(diào)整財(cái)務(wù)職能，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

企業(yè)資源管理必然需要多個(gè)部門(mén)之間的密切配合，以及多個(gè)企業(yè)和組織的合作。比如現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)和聯(lián)盟的發(fā)展會(huì)受到企業(yè)或組織相關(guān)決策的影響，在生產(chǎn)、采購(gòu)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不僅要充分發(fā)揮自身財(cái)務(wù)資源的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，還需要站在整體的高度去思考在采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中如何實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的最大化，如何給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，并對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有利的影響。因此，企業(yè)必須站在整體戰(zhàn)略發(fā)展的高度，對(duì)資源進(jìn)行更好的控制與管理，充分實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的最大化。

從我國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段的整體發(fā)展情況來(lái)看，盡管對(duì)自身的管理體系進(jìn)行了一系列的改革，也取得了一定的成效，在一定程度上提升了企業(yè)資源管理工作的效率、質(zhì)量與水平，但是依然存在著一些不足和亟待解決的問(wèn)題。企業(yè)和資源的不斷增加，給資源管理工作帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)，加劇了資源管理的難度，出現(xiàn)了各種問(wèn)題，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利開(kāi)展以及長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展，造成了許多不利影響。為了很好地解決上述問(wèn)題，需要企業(yè)對(duì)資源的管理工作予以高度的重視，對(duì)現(xiàn)階段的管理模式進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，不斷提高資源管理的效率、質(zhì)量和水平，提高企業(yè)為人民服務(wù)的能力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、我國(guó)企業(yè)資源管理現(xiàn)存問(wèn)題分析

（一）對(duì)資源管理的認(rèn)識(shí)不到位

目前，我國(guó)依然有一些企業(yè)對(duì)資源管理的認(rèn)識(shí)不到位，缺乏應(yīng)有的資源管理意識(shí)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到它的重要意義，因此不能充分發(fā)揮資源管理的作用，難以有效提升本企業(yè)的整體效益。相關(guān)資源管理人員也沒(méi)有認(rèn)真履行自己的職責(zé)，影響了企業(yè)資源管理的效率、質(zhì)量與水平，在資源管理方面缺乏責(zé)任心、耐心和主動(dòng)性，使得資源管理的相關(guān)制度和規(guī)定流于形式。

（二）對(duì)資源管理缺乏科學(xué)、系統(tǒng)、全面的規(guī)劃

目前，我國(guó)一些企業(yè)在資源管理方面存在著就資源論資源，為管理而管理的現(xiàn)象，沒(méi)有站在整體的高度對(duì)資源管理進(jìn)行優(yōu)化，也沒(méi)有對(duì)管理思維和意識(shí)進(jìn)行更新。缺乏健全、完善的資源管理體系，相關(guān)制度建設(shè)比較落后;缺乏可操作性和針對(duì)性，并且對(duì)相關(guān)政策制度沒(méi)有進(jìn)行有效、全面的把握，沒(méi)有設(shè)立與資源管理相關(guān)的機(jī)構(gòu)，資源管理隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)薄弱，業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)。企業(yè)在資源管理方面沒(méi)有很好地區(qū)分財(cái)務(wù)管理和實(shí)物管理的區(qū)別，難以有效履行資源管理的職責(zé)，存在著斷層管理、多頭管理或者管理空白的現(xiàn)象。

（三）對(duì)資源的處置缺乏有效的監(jiān)督與管理

目前，我國(guó)依然有一部分企業(yè)在資源使用和處置方面缺乏有效的監(jiān)督與管理。首先是資源管理比較松散，資產(chǎn)流失、損毀或者資產(chǎn)臺(tái)賬建立不完善的情況常常發(fā)生，在多數(shù)時(shí)候靠的是人的自覺(jué)來(lái)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)。其次，一些企業(yè)沒(méi)有對(duì)自身的資源進(jìn)行有效的摸底，導(dǎo)致資產(chǎn)的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，企業(yè)在資源的日常管理過(guò)程中沒(méi)有實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)管理的有效對(duì)接;一些企業(yè)在資源管理方面入賬不及時(shí)或者銷(xiāo)賬不及時(shí)，從而出現(xiàn)賬實(shí)不符的現(xiàn)象。一些企業(yè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)的審批就對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行擅自處理，并且在資源處置過(guò)程中缺乏公開(kāi)性和透明性;在對(duì)資源進(jìn)行評(píng)估方面缺乏科學(xué)性，往往會(huì)存在處置價(jià)格偏低的情況，導(dǎo)致資源處置行為的真實(shí)性得不到有效的保障。

（四）賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不相符合

從我國(guó)企業(yè)目前資源管理的實(shí)際狀況來(lái)看，在固定資產(chǎn)管理方面，依然存在比較嚴(yán)重的賬實(shí)不符問(wèn)題。把賬面上的固定資產(chǎn)規(guī)格、數(shù)量以及凈值和實(shí)際狀況進(jìn)行比較的話(huà)，會(huì)發(fā)現(xiàn)其相關(guān)的數(shù)據(jù)都比較低，這也從一個(gè)側(cè)面反映了我國(guó)一些企業(yè)目前在固定資產(chǎn)管理方面，存在著比較嚴(yán)重的浪費(fèi)和資產(chǎn)流失問(wèn)題。

四、我國(guó)企業(yè)資源管理現(xiàn)存問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）積極構(gòu)建并完善科學(xué)、合理的資源管理制度

科學(xué)、合理、完善的管理制度和體系是企業(yè)做好資源管理工作的重要基礎(chǔ)和前提條件。在具體的操作方面，“兩令”屬于部門(mén)的規(guī)章制度，它的法律效力相對(duì)比較低，因此約束力不足，致使企業(yè)在資源管理方面缺乏有效的法律層面的支撐。因此，需要對(duì)企業(yè)資源管理領(lǐng)域的立法工作予以高度重視，在科學(xué)、合理的范圍內(nèi)提高資源管理的法律層級(jí)，積極建立并完善企業(yè)資源管理相關(guān)方面的法律法規(guī)和政策，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化的資源管理。

（二）對(duì)資源管理的重要性形成正確、全面的認(rèn)識(shí)

企業(yè)要全面認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)資源管理的重要意義，要充分發(fā)揮自身在資源管理方面的主體地位和作用，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，從而為企業(yè)自身的日常運(yùn)營(yíng)與管理提供切實(shí)有效的保障。首先需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮模范和帶頭作用，對(duì)資源管理予以高度重視和支持，投入適當(dāng)?shù)娜肆?、物力、?cái)力，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的資源管理氛圍，并做好相關(guān)方面的宣傳和教育工作。要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作者和資源管理人員形成思想上的統(tǒng)一，不斷提升其責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感，從而在資源管理過(guò)程中充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性，為企業(yè)資產(chǎn)管理貢獻(xiàn)自己的力量。

（三）加大資源使用過(guò)程中的管理和監(jiān)督力度，為資源管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

各企業(yè)需要從原始資料入手，詳細(xì)記錄資源增加或者減少的環(huán)節(jié)，并在臺(tái)賬上進(jìn)行登記，全面加強(qiáng)企業(yè)資源管理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)處理等基礎(chǔ)性工作，切實(shí)有效地增強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的質(zhì)量，不斷提升企業(yè)資產(chǎn)有償使用和處置行為的規(guī)范性并加大監(jiān)管力度。不斷規(guī)范資產(chǎn)出租、出借和對(duì)外投資相關(guān)方面的行為，不僅要加強(qiáng)資產(chǎn)管理的事后監(jiān)管，還需要加強(qiáng)事前事中的監(jiān)督與控制，從而形成全方位、動(dòng)態(tài)化、多角度的資源管理體系，以此來(lái)有效控制資源處置的隨意行為，并加大資源處置的評(píng)估力度。

（四）對(duì)資源開(kāi)展定期的維護(hù)和盤(pán)點(diǎn)工作

企業(yè)要想有效解決現(xiàn)階段所面臨的資源流失問(wèn)題，必須加強(qiáng)資源管理，提高管理的規(guī)范化程度，給固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的維護(hù)和盤(pán)點(diǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)和保管部門(mén)的溝通與交流，并全面檢查賬簿中的內(nèi)容，促進(jìn)賬賬相符、賬實(shí)相符目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（作者單位為中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司欽州分公司）

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