BIM在建筑工程管理中的應(yīng)用研究

文俊

摘 要：在加強建筑工程管理、保持其良好管理工作狀況的過程中，應(yīng)對 BIM 的應(yīng)用進行深入思考，使得建筑工程管理方面能夠得到有效的技術(shù)支持，最大限度地降低其管理問題發(fā)生率，為建筑領(lǐng)域的長效發(fā)展打下基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：BIM 技術(shù);建筑工程管理;應(yīng)用

一、導(dǎo)言

在傳統(tǒng)的建筑工程設(shè)計方面，應(yīng)用較多的設(shè)計方法及管理是圖紙和 CAD，以往的建筑行業(yè)對 CAD 的依賴性較大，這是一種以二維形式展現(xiàn)的設(shè)計模式，在傳遞信息過程中難免發(fā)生偏差和錯誤，給后續(xù)工作造成隱患，影響工程預(yù)期目標(biāo)。

二、BIM 概述及其在建筑工程管理中的應(yīng)用價值

1. BIM 概述

BIM 是建筑信息模型的簡稱，應(yīng)用中可實現(xiàn)對豐富建筑信息資源的整合利用，具有可出圖性、協(xié)調(diào)性、模擬性等特點，在建筑工程設(shè)計、施工及管理等方面發(fā)揮著重要的作用。實踐中開展建筑工程建設(shè)工作時，通過對 BIM 科學(xué)應(yīng)用方面的思考，有利于提升工程實踐中的技術(shù)水平，拓寬建筑工程建設(shè)風(fēng)險應(yīng)對方面的工作思路，可為其建設(shè)質(zhì)量提高、效益狀況改善等提供技術(shù)保障。

2. BIM 在建筑工程管理中的應(yīng)用價值

在完成建筑工程管理工作的過程中，為了實現(xiàn)對 BIM 的科學(xué)應(yīng)用，則需要對其應(yīng)用價值有所了解。具體表現(xiàn)為：重視 BIM 應(yīng)用，實施好切實有效的建筑工程管理計劃，可滿足其高效管理要求，實現(xiàn)對影響工程建設(shè)效果、應(yīng)用價值等方面影響因素的及時處理，按期完成工程施工計劃;建筑工程管理中通過對 BIM 應(yīng)用方面的充分考慮，可使相應(yīng)管理工作的開展更具科學(xué)性，為工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供技術(shù)支持，使得建筑工程在未來實踐中的管理技術(shù)應(yīng)用水平得以不斷提升。

三、傳統(tǒng)建筑工程管理的問題

在傳統(tǒng)的建筑工程管理中，重點關(guān)注的問題是安全問題，這不僅關(guān)系到企業(yè)的形象，也關(guān)系到工程質(zhì)量，但在實際工作中，相關(guān)部門對于工程的監(jiān)督力度不夠，又很少有相關(guān)方面的安全培訓(xùn)，以至于安全問題一直困擾著建筑工程企業(yè)的發(fā)展;在行業(yè)中，以往使用網(wǎng)絡(luò)圖等進行工程的進度管理，但這種方法難以清楚地將各工程之間的關(guān)系展現(xiàn)出來，因此一定程度影響到工程的進度和效率，最終也會降低投資方的經(jīng)濟效益;在傳統(tǒng)的工程質(zhì)量檢查中，管理人員的檢查存在弊端，沒有嚴格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，因此工程質(zhì)量也無法保證;在傳統(tǒng)建筑行業(yè)中，對建筑材料的管理沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備的分配也無法做到完全合理，因此對成本預(yù)算造成影響。

四、BIM 在建筑工程管理中的應(yīng)用

1. BIM 在建筑工程項目規(guī)劃管理中的應(yīng)用利用現(xiàn)有計量軟 件，如廣聯(lián)達、斯維爾、品茗等，雖可通過識別施工圖紙，結(jié)合人工建模，完成工程量計算，但在這種情況下，基于造價軟件的模型只能用于成本工程量計算，無法貫穿建筑全生命周期。有了BIM 技術(shù)的支持，可有效確保所搜集數(shù)據(jù)在全生命周期內(nèi)的準(zhǔn)確性。

2. BIM 在建筑工程設(shè)計管理中的應(yīng)用

在建筑工程設(shè)計過程中，會涉及不同專業(yè)的施工單位，若溝通不暢，會直接影響施工效果。而 BIM 技術(shù)建立基于 IFC 標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一建筑數(shù)據(jù)格式，IFC 標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分定義了建筑工程實施過程中的工程實體（建筑物構(gòu)件）和抽象概念（空間、組織、過程），將所有定義由下至上歸類為資源層（材料、計量單位、尺寸、時間、價格等通用信息實體）、核心層（參與者、組織、過程、產(chǎn)品、控制、關(guān)系等抽象概念）、共享層（適用于建筑項目各專業(yè)的通用概念）、領(lǐng)域?qū)樱ńㄖ椖扛鲗I(yè)的特有概念），通過對定義間的逐級相連，勾勒出工程實體特征，使其他項目參與方通過使用相同軟件正確讀寫核心數(shù)據(jù)，實現(xiàn)信息交互。

3. BIM 在建筑工程施工管理中的應(yīng)用

施工管理是理論能否付諸實踐的重要階段，包含質(zhì)量、進度、安全、成本等諸多方面，需要勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和建設(shè)等各個單位密切配合。而進度管理作為施工管理的重中之重，不僅受到質(zhì)量、安全因素制約，又直接決定成本控制效果。傳統(tǒng)的施工進度管理往往以甘特圖作為唯一的控制手段，利用計劃評審技術(shù)估算各工序工期，較為倚重管理者“經(jīng)驗”，一旦因氣候、政策環(huán)境等不可控因素造成滯后，缺少有效手段加以控制彌補，管理方式粗放、無效，控制作用微乎其微。在這種情形下，為有效管理施工進度，可借助 BIM 技術(shù)“可模擬”的優(yōu)點，不斷模擬各工序施工時間，利用香蕉線法確定最可能工時，繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖，尋找關(guān)鍵線路，從而對整個施工過程加以控制。一旦出現(xiàn)偏差，通過 BIM 模型不斷模擬，拆分合并工序布置，縮短關(guān)鍵線路，以達到趕工目的，保證項目總工期不變。

4. BIM 在建筑工程竣工管理中的應(yīng)用

應(yīng)用 BIM 技術(shù)，建立項目全生命周期模型，隨著項目的建設(shè)一同“成長”，以土建結(jié)構(gòu)構(gòu)成模型“骨骼”，水電線路構(gòu)成模型“血管”，人防、消防等設(shè)施構(gòu)成模型“內(nèi)臟”，隨著施工進度不斷添加完善，待竣工后，形成完整無疏漏的建筑“ID”，交付運行單位使用后，在需要維修或更換設(shè)備設(shè)施時，只需打開建筑“ID”，建筑物內(nèi)部結(jié)構(gòu)“一目了然”，任何一個工程技術(shù)人員均可判斷修整，形成建筑交互使用的無縫銜接。

結(jié)束語

總之，在 BIM 的支持下，可實現(xiàn)對建筑工程的科學(xué)管理，全面提高相應(yīng)的管理工作效率及質(zhì)量，為工程施工成本最低化、效益最大化目標(biāo)的實現(xiàn)提供專業(yè)保障。因此，未來在提升建筑工程管理水平、優(yōu)化其管理方式的過程中，應(yīng)給予 BIM 引入及科學(xué)應(yīng)用方面更多的關(guān)注，確保相應(yīng)的管理計劃實施有效性，豐富建筑工程管理中所需的技術(shù)手段。在此基礎(chǔ)上，可使建筑工程處于良好的建設(shè)狀態(tài)，有利于拓寬其科學(xué)管理方面的工作思路。

參考文獻：

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