完善機(jī)制，加強(qiáng)管理，提升軍事基礎(chǔ)訓(xùn)練質(zhì)量

彭濤 黎定江

摘要：基礎(chǔ)訓(xùn)練是軍事訓(xùn)練體系的重要組成，有其特定地位作用與具體要求。本文結(jié)合當(dāng)前影響制約基層部隊(duì)基礎(chǔ)訓(xùn)練質(zhì)量的相關(guān)因素，分析提出必須進(jìn)一步完善訓(xùn)練機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)訓(xùn)練管理，進(jìn)一步促進(jìn)基礎(chǔ)訓(xùn)練發(fā)展和質(zhì)量提升。

關(guān)鍵詞：軍事;基礎(chǔ)訓(xùn)練;機(jī)制;管理

基礎(chǔ)訓(xùn)練（basic training）：為使部隊(duì)、分隊(duì)及人員掌握軍事基本知識(shí)和基本技能而進(jìn)行的訓(xùn)練。是應(yīng)用訓(xùn)練的前提[1]?；A(chǔ)訓(xùn)練的質(zhì)量效益，在一定程度上影響并制約著部隊(duì)?wèi)?yīng)用訓(xùn)練的發(fā)展水平。為此，結(jié)合當(dāng)前部隊(duì)開(kāi)展基礎(chǔ)訓(xùn)練現(xiàn)狀分析，必須不斷優(yōu)化完善建立有效的訓(xùn)練機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)訓(xùn)練管理，這是推動(dòng)部隊(duì)基礎(chǔ)訓(xùn)練發(fā)展和提升訓(xùn)練質(zhì)量的重要保證。

一、要在完善“三個(gè)機(jī)制”上下功夫

訓(xùn)練機(jī)制（training mechanism）：軍事訓(xùn)練體系的運(yùn)行規(guī)則、流程和方式[1]。訓(xùn)練機(jī)制在推動(dòng)軍事訓(xùn)練整體運(yùn)行過(guò)程中起到基礎(chǔ)性、根本性的作用，完善的訓(xùn)練機(jī)制有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的訓(xùn)練目標(biāo)。經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)證明有效的各類(lèi)訓(xùn)練機(jī)制有很多，依據(jù)部隊(duì)基礎(chǔ)訓(xùn)練的特點(diǎn)規(guī)律和有關(guān)要求，立足當(dāng)前開(kāi)展基礎(chǔ)訓(xùn)練現(xiàn)狀和存在的不足，還應(yīng)有針對(duì)性的著重完善以下訓(xùn)練機(jī)制。

一是完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。就是要科學(xué)設(shè)置有利于激發(fā)受訓(xùn)者學(xué)習(xí)興趣和訓(xùn)練熱情的相關(guān)條件，這些條件能對(duì)訓(xùn)練效果起到直接的促進(jìn)作用。因此，在基礎(chǔ)訓(xùn)練中，要廣泛運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì)、典型激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等手段和方法，充分調(diào)動(dòng)受訓(xùn)者參與軍事訓(xùn)練的積極性，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好訓(xùn)練氛圍。同時(shí)，為形成有效的閉環(huán)效應(yīng)，要扎扎實(shí)實(shí)的搞好每一個(gè)課目（內(nèi)容）和每一個(gè)訓(xùn)練階段（環(huán)節(jié)）的講評(píng)工作，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，用實(shí)踐結(jié)果反作用于機(jī)制進(jìn)一步完善。

二是完善監(jiān)督制約機(jī)制。對(duì)基礎(chǔ)訓(xùn)練的監(jiān)督和制約包括多個(gè)方面，其主要目的是確保訓(xùn)練工作嚴(yán)格按照上級(jí)要求，規(guī)范有效的運(yùn)行，切實(shí)為提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力服務(wù)。因此，在組織實(shí)施基礎(chǔ)訓(xùn)練過(guò)程中，要以戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)為指引，通過(guò)不斷優(yōu)化完善逐級(jí)監(jiān)督、越級(jí)監(jiān)督和開(kāi)放監(jiān)督等途徑手段，及時(shí)準(zhǔn)確掌握實(shí)際訓(xùn)練情況，督促基層部隊(duì)嚴(yán)格按照“軍事訓(xùn)練八落實(shí)”相關(guān)要求，堅(jiān)持將實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練貫穿全程，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容和質(zhì)量等評(píng)價(jià)指標(biāo)落在實(shí)處，并做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正訓(xùn)練中存在的問(wèn)題，保證基礎(chǔ)訓(xùn)練發(fā)展的正確方向和訓(xùn)練質(zhì)量的不斷提高。

三是完善訓(xùn)練保障機(jī)制?；A(chǔ)訓(xùn)練對(duì)保障工作要求較高，這需要一個(gè)完善的機(jī)制來(lái)確保相關(guān)保障工作與基礎(chǔ)訓(xùn)練的開(kāi)展形成完成配套，確保及時(shí)高效有力。因此，要結(jié)合基層部隊(duì)實(shí)際情況，著眼任務(wù)需要，立足現(xiàn)實(shí)情況，科學(xué)統(tǒng)籌籌劃，注重發(fā)展效益，不斷完善基礎(chǔ)訓(xùn)練的“硬軟件”環(huán)境和條件，逐步提高科技強(qiáng)軍、科技練兵水平。訓(xùn)練保障要與時(shí)俱進(jìn)，能夠根據(jù)不同訓(xùn)練課目（內(nèi)容）的特點(diǎn)和需求，通過(guò)加速普及信息化教學(xué)，加快推進(jìn)模擬訓(xùn)練，加強(qiáng)開(kāi)展網(wǎng)上訓(xùn)練研究等高科技手段和途徑，進(jìn)一步推動(dòng)基礎(chǔ)訓(xùn)練發(fā)展上水平。

二、要在加強(qiáng)訓(xùn)練管理上謀效益

訓(xùn)練管理（training management）：為實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練目標(biāo)，按照有關(guān)法規(guī)制度，對(duì)軍事訓(xùn)練實(shí)施的管理。包括訓(xùn)練的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)控和考核等活動(dòng)[1]。訓(xùn)練管理的主要目的是，使軍事訓(xùn)練具有明確的訓(xùn)練目標(biāo)、科學(xué)的訓(xùn)練內(nèi)容、合理的訓(xùn)練安排、正規(guī)的訓(xùn)練秩序和嚴(yán)格的訓(xùn)練制度，以充分利用時(shí)間、空間、物資和器材等訓(xùn)練資源，達(dá)到人盡其才、物盡其用、時(shí)盡其效，進(jìn)而獲得最佳的訓(xùn)練效果。對(duì)基礎(chǔ)訓(xùn)練而言，要著重從以下三個(gè)方面加強(qiáng)訓(xùn)練管理。

一要堅(jiān)持正規(guī)化。開(kāi)展基礎(chǔ)訓(xùn)練必須嚴(yán)格按綱施訓(xùn)，堅(jiān)持正規(guī)化訓(xùn)練管理，教練員應(yīng)做執(zhí)法、守法的模范，帶頭學(xué)習(xí)、掌握訓(xùn)練法規(guī)，自覺(jué)用訓(xùn)練法規(guī)規(guī)范自己的行為，嚴(yán)防違背訓(xùn)練法規(guī)搞“土政策”等傾向，要堅(jiān)決按訓(xùn)練法規(guī)辦事，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。這要求訓(xùn)練管理和組訓(xùn)者必須積極改進(jìn)訓(xùn)練理念，端正訓(xùn)練作風(fēng)，切實(shí)把練技術(shù)、練戰(zhàn)術(shù)、練思想、練作風(fēng)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)決克服訓(xùn)練中避難就易、怕苦怕累的錯(cuò)誤思想，堅(jiān)決摒棄“練為看”“練為演”等形式主義，著力加強(qiáng)受訓(xùn)者軍事基礎(chǔ)相關(guān)知識(shí)和技能，培養(yǎng)“一不怕苦、二不怕死”的革命精神和連續(xù)作戰(zhàn)的戰(zhàn)斗作風(fēng)，鍛造提高敢打必勝的堅(jiān)強(qiáng)意志品質(zhì)。

二要堅(jiān)持科學(xué)化。近年來(lái)，部隊(duì)基礎(chǔ)訓(xùn)練領(lǐng)域投入的財(cái)力、物力等較以往有了很大改觀，但訓(xùn)練保障中供需矛盾還比較突出，要以較短的時(shí)間、最少的物質(zhì)消耗，換取最好的訓(xùn)練質(zhì)量，就必須提高訓(xùn)練管理科學(xué)水平，突出訓(xùn)練效益最大化。因此，訓(xùn)練管理工作要能夠準(zhǔn)確掌握受訓(xùn)者實(shí)際情況與需求，堅(jiān)持科學(xué)制定訓(xùn)練計(jì)劃，合理安排部署訓(xùn)練任務(wù)，明確訓(xùn)練指標(biāo)要求和完成任務(wù)的具體方法與措施，同時(shí)，還要全面盤(pán)活各種訓(xùn)練資源，突出解決訓(xùn)練保障重難點(diǎn)，充分挖掘人力物力潛力，全面優(yōu)化訓(xùn)練資源配置，通過(guò)科學(xué)組織和合理利用人、財(cái)、物、時(shí)間、空間、信息等資源，力爭(zhēng)以最少的訓(xùn)練投入，獲取最佳的訓(xùn)練效果。

三要堅(jiān)持訓(xùn)管一致。部隊(duì)基礎(chǔ)訓(xùn)練的組織與管理通常由多個(gè)層面和多個(gè)部門(mén)共同完成，工作中既有多種業(yè)務(wù)聯(lián)系又有各自分工和側(cè)重點(diǎn)。因此，在訓(xùn)練管理過(guò)程中，各級(jí)必須牢固樹(shù)立大局意識(shí)和整體觀念，堅(jiān)持以提高訓(xùn)練質(zhì)量、打牢部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力基礎(chǔ)為目標(biāo)，在思想上高度統(tǒng)一，在計(jì)劃安排上統(tǒng)籌兼顧，在工作上相互協(xié)調(diào)配合，在具體落實(shí)上相互督促，在訓(xùn)練效益上綜合評(píng)估，充分形成合力效應(yīng)。要努力做到以管促訓(xùn)、以訓(xùn)帶管，嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格管理，把日常行政管理與軍事訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使訓(xùn)練與管理相輔相成，共同作用，協(xié)調(diào)一致開(kāi)展，確保整體訓(xùn)練秩序良好，不斷錘煉官兵戰(zhàn)斗作風(fēng)，切實(shí)提高部隊(duì)基礎(chǔ)訓(xùn)練整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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