永不褪色的一面紅旗

楊雪

“老王，下午還有一批客人過來，你準(zhǔn)備一下。”

“知道啦！”

盛夏時(shí)節(jié)，坐落在神州北極漠河的前哨林場成了人們“找北”納涼的好去處，一連二十多天，來這里參觀學(xué)習(xí)的隊(duì)伍、休閑度假的游客絡(luò)繹不絕，把林場黨員職工王福生忙得不亦樂乎。

王福生沒想到，在林場工作30多年，自己會(huì)從一名“動(dòng)手”的防火員變成“動(dòng)嘴”的講解員。而出現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換的不僅僅是人——曾經(jīng)廢棄的場所建起了場史黨建展館和黨員干部實(shí)訓(xùn)基地，老舊的職工宿舍變成了煥然一新的民宿，空曠閑置的場區(qū)成了發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的園區(qū)……

地處祖國最北邊陲的前哨林場，建場48年來一直是全國林區(qū)名副其實(shí)的排頭兵——林場黨總支先后三次受到中共中央組織部表彰、一次受到中共中央表彰。這面飄揚(yáng)在大興安嶺林海深處的紅旗，在林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的今天，彰顯出一種精神，展現(xiàn)出一種信念，激發(fā)出一股動(dòng)力。

與時(shí)俱進(jìn)的“戰(zhàn)斗堡壘”

前哨林場本是以綠為底色——這里曾有著豐富的林木資源。被譽(yù)為“采伐大王”的林場伐木工人王東森自豪地告訴記者，在20世紀(jì)80年代初期，他和同伴們伴隨著轟鳴的電鋸聲，喊著“順山倒”的號(hào)子，將一根根原木運(yùn)往山下，再將一車車木材運(yùn)往全國各地?！扒吧跒閲医ㄔO(shè)提供了191萬立方米木材?！?/p>

然而，一場史無前例的大火讓這片山林失去蔥蘢。

1987年5月6日，西林吉、圖強(qiáng)、阿木爾和塔河4個(gè)林業(yè)局所屬的幾處林場同時(shí)起火，造成新中國成立以來最嚴(yán)重的一次特大森林火災(zāi)。隨著火點(diǎn)的不斷竄移，整個(gè)漠河境內(nèi)成為一片火海。

當(dāng)烈火直逼前哨林場場部時(shí)，黨支部沒有退縮，而是帶領(lǐng)17名黨員、職工配合前來救援的解放軍和森林警察，連續(xù)奮戰(zhàn)13個(gè)晝夜，硬是5次逼退火魔的進(jìn)犯，挽救了場區(qū)1000多名職工群眾的生命，保全了價(jià)值1200萬元的國有資產(chǎn)。

雖然那場大火燒毀了作業(yè)區(qū)內(nèi)的大部分林木，卻讓一種精神在這里生了根。因在火災(zāi)中發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，林場黨支部被中共中央組織部授予“烈火攻不破的戰(zhàn)斗堡壘”稱號(hào)。這份殊榮，就像一記“紅色烙印”，深深地印刻在林場每個(gè)黨員的心頭。從此，“熊熊烈火攻不破，困難面前不低頭”成為前哨林場最寶貴的精神財(cái)富，也成為國有林區(qū)“兩?！北尘跋铝謭鲛D(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

“‘5·6大火后，防住火、看住山，種好樹、護(hù)好林，是我們定下的目標(biāo)，也是我們的責(zé)任和使命。”在王福生看來，在直面挑戰(zhàn)的過程中，雖然會(huì)遇到各種艱難險(xiǎn)阻，但是，“再難，也難不過那場生死考驗(yàn)的大火”。

1989年，林場實(shí)行經(jīng)濟(jì)體制改革，為了順利度過轉(zhuǎn)型期，既能保障職工群眾基本生活，又能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，林場黨支部發(fā)出號(hào)召：“黨員先蹚路、帶領(lǐng)群眾富?！?/p>

“當(dāng)時(shí)，為了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、打破‘大鍋飯的體制，黨員帶頭承包J-50集材拖拉機(jī)、運(yùn)材車等運(yùn)輸生產(chǎn)設(shè)備。在黨員的帶動(dòng)下，企業(yè)不僅提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，也讓職工群眾堅(jiān)定了信心、提起了干勁兒?！睍r(shí)任林場黨支部書記劉廣林對(duì)30年前的許多情景還記憶猶新。

因?yàn)椤包h員先蹚路、帶領(lǐng)群眾富”的首創(chuàng)精神，前哨林場黨支部成為大興安嶺林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一面旗幟，20世紀(jì)90年代再次榮獲中共中央組織部授予的“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，黨員帶頭改革、改革惠及群眾，也成為前哨的光榮傳統(tǒng)。

2001年，為了更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，前哨林場黨支部設(shè)立了黨員崗下責(zé)任區(qū)，要求黨員在做好本職工作之外，承擔(dān)起各自責(zé)任區(qū)的相關(guān)工作。“崗上奉獻(xiàn)單位、崗下服務(wù)社會(huì)”的“黨員雙崗”活動(dòng)，健全了黨建工作體系和服務(wù)群眾體系，為林場注入了比、學(xué)、趕、幫、超的“精神能量”，推動(dòng)林場經(jīng)受住了森林資源危機(jī)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)危困的雙重考驗(yàn)。

此后，“黨員雙崗”活動(dòng)逐漸在全區(qū)、全省乃至全國得以推廣，成為城市“網(wǎng)格化”管理的雛形。這一創(chuàng)新之舉，使林場黨支部第三次受到中共中央組織部的表彰。

賡續(xù)不斷的“前哨精神”

以“紅色堡壘”為中心，前哨林場在恢復(fù)生態(tài)、改革發(fā)展的過程中鍛造出了一支過硬隊(duì)伍，淬煉出了“面對(duì)困難敢抬頭，面對(duì)機(jī)遇敢決斷，面對(duì)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)”的“前哨精神”。

30年前，20歲的張春國剛從內(nèi)蒙古老家來到前哨林場工作，立刻感受到了這里有著一種與眾不同的氛圍。“大家都比著干、摽著干，非常珍視‘烈火攻不破的戰(zhàn)斗堡壘這項(xiàng)榮譽(yù)，都想為場里、為國家多做貢獻(xiàn)?！?/p>

在這種氛圍的影響下，張春國學(xué)著黨員的樣子，扎實(shí)工作，勇挑重?fù)?dān)——為了抓生產(chǎn)，他冬夜里住過不生火的帳篷；為了打橋樁，他帶頭跳下結(jié)著冰碴兒的河中。經(jīng)過10年的鍛煉和考驗(yàn)，張春國也成為一名黨旗下的先鋒戰(zhàn)士。

近些年，雖然像張春國這樣的老黨員、老職工陸續(xù)退休，但無論時(shí)代如何變化，林場面對(duì)何種困難，一屆屆林場黨支部班子始終保持著“站在橋頭不讓，扛起紅旗不放”的精氣神。

在林場場區(qū)的正門前，一臺(tái)被刷成紅色的J-50集材拖拉機(jī)高高矗立。大興安嶺林區(qū)全面停止商業(yè)性采伐后，這個(gè)當(dāng)年的“采伐主力”也被閑置。面對(duì)日益嚴(yán)峻的形勢，2012年，林場黨總支通過班子研究、民意懇談、專家論證，逐步確定了轉(zhuǎn)型坐標(biāo)：不等不靠、不屈不撓，走好生態(tài)轉(zhuǎn)型路，不砍木頭照樣富。

2013年冬天，時(shí)任林場黨總支書記楊躍斌與四名班子成員經(jīng)過考察，決定利用林區(qū)資源，進(jìn)行食用菌栽培試驗(yàn)。攝氏零下三四十度的氣溫下，他們帶領(lǐng)42名黨員頂風(fēng)冒雪，從林子里運(yùn)回一車車小桿，又用一個(gè)月的時(shí)間削樹皮、平場地，然后在廢棄的石料場上自籌資金建起了20棟大棚。

大棚建好了，但是誰也沒有栽培過食用菌，怎么栽培怎么賣成了問題。全體黨員分頭行動(dòng)，有的找專家拜師學(xué)做菌，有的到外地學(xué)掛袋，有的負(fù)責(zé)聯(lián)系訂單……就這樣，20棟大棚，兩名黨員合包一棟，充分集中各自資源，經(jīng)過三個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn)，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)人均增收3000多元。

為了踐行“黨員先蹚路、帶領(lǐng)群眾富”的承諾，在食用菌培育成功并成為一條致富路徑的情況下，黨員們抽身而退，將大棚全部承包給了轉(zhuǎn)崗職工，并將積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。

為了充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，將創(chuàng)業(yè)果實(shí)惠及更多職工，黨總支改變了傳統(tǒng)的黨組織設(shè)置模式，把支部建在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上，將原有的支部重新劃分為民生建設(shè)黨支部、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新黨支部、生態(tài)建設(shè)黨支部，讓“一個(gè)支部扶持一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，一名黨員帶富一戶家庭”。

積少成多，聚沙成塔。在黨員的帶動(dòng)下，140多名職工全部參與創(chuàng)業(yè)。在全體黨員職工的共同努力下，林場建成了占地6萬平方米的轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)孵化基地，并將食用菌大棚擴(kuò)建到100多棟。依靠這些項(xiàng)目，林場職工平均年增收1.1萬元，真正使每個(gè)項(xiàng)目都收到實(shí)效、每名職工都得到實(shí)惠。

基于前哨林場黨組織在轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮的戰(zhàn)斗堡壘作用，2016年，林場黨總支被中共中央授予“全國先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號(hào)。自此，前哨林場以“林區(qū)轉(zhuǎn)型示范場、生態(tài)建設(shè)排頭兵”的姿態(tài)開啟了新征程。

方興未艾的“新型經(jīng)濟(jì)”

近兩年，前哨林場在轉(zhuǎn)型發(fā)展中取得了長足進(jìn)步，但也進(jìn)入了一個(gè)新的瓶頸期——林區(qū)剩余資源正在逐漸減少，單純發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的前景并不樂觀。當(dāng)發(fā)展路徑再次成為一個(gè)問題時(shí)，黨的十九大報(bào)告提出的“像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境，形成綠色發(fā)展方式和生活方式，堅(jiān)定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路”的方向，讓前哨林場黨總支明確了發(fā)展新目標(biāo)。

“習(xí)近平總書記說：‘綠水青山就是金山銀山，冰天雪地也是金山銀山。除了綠色生態(tài)，前哨林場的紅色資源也能變成財(cái)富。”經(jīng)過深入學(xué)習(xí)和調(diào)研借鑒，林場黨總支對(duì)發(fā)展路徑重新定位，提出了“黨建+紅色經(jīng)濟(jì)”新思路。

2017年5月，久違的“順山倒”號(hào)子又在林間響起。不過，這次的號(hào)子聲不是為了伐樹，而是全力以赴修建黨建展館。

“前哨的紅色資源，是林場最獨(dú)特也是最寶貴的資源，必須充分挖掘、合理利用。”漠河市委、市政府對(duì)前哨林場的紅色經(jīng)營思路給予充分肯定，并出資 230萬元用于興建黨建展館和黨員干部實(shí)訓(xùn)基地。林場的全體黨員、職工再次拿出“吃三睡五干十六”的拼搏精神，展館在一個(gè)月內(nèi)竣工。

一個(gè)個(gè)林區(qū)特有的老物件，展示了林場開發(fā)初期的艱辛；一張張不同時(shí)期的照片，見證了林場經(jīng)歷的血與火的考驗(yàn)；35塊省級(jí)以上榮譽(yù)獎(jiǎng)牌，詮釋了前哨人“扛住紅旗不放、站在排頭不讓”的精神……2017年6月18日，首期56人的學(xué)習(xí)團(tuán)在黨建展館內(nèi)接受了紅色教育的洗禮。

舉辦幾次學(xué)習(xí)活動(dòng)之后，黨總支收集意見建議，在紅色資源大放異彩的同時(shí)，注入“綠色活力”，建立“產(chǎn)學(xué)游”一體的“會(huì)務(wù)經(jīng)濟(jì)”鏈條，將場區(qū)規(guī)劃成會(huì)務(wù)服務(wù)區(qū)、特產(chǎn)展銷區(qū)、特色餐飲區(qū)、游人娛樂區(qū)、林場功能區(qū)和招商企業(yè)區(qū)等六個(gè)特色區(qū)，力爭將林場打造成紅色教育基地、旅游康養(yǎng)、綠色生態(tài)“三大經(jīng)濟(jì)體”。

如今，在由校舍改造的民宿里，職工當(dāng)起了“房嫂”；在會(huì)議室改裝的大食堂里，職工變成了“廚師”。這些新的身份讓轉(zhuǎn)崗職工重新發(fā)現(xiàn)了自我價(jià)值，也讓林場煥發(fā)出新的生機(jī)。短短一個(gè)夏天，林場就承辦了12個(gè)主體培訓(xùn)班次，接待學(xué)員食宿700余人次，創(chuàng)收12萬元。

在實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變的同時(shí)，致富路徑也在不斷拓寬。2017年，美術(shù)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)的高世琦放棄了大城市的工作，回到父輩曾經(jīng)奮戰(zhàn)過的前哨林場，很快在轉(zhuǎn)型發(fā)展中找到用武之地。如今，他正帶領(lǐng)職工在林場綠色經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)領(lǐng)域奔向?qū)I(yè)化。在某電商平臺(tái)，黨員王慧通過直播展示、銷售自己和職工制作的木制工藝品，將前哨林場的知名度和影響力由“線下”轉(zhuǎn)到“線上”……

2019年7月，黑龍江省委黨校、東北林業(yè)大學(xué)、中國林業(yè)政研會(huì)、大興安嶺地委分別在前哨林場設(shè)立教學(xué)科研基地和黨性教育基地，未來，這座“紅色富礦”將產(chǎn)出更多的財(cái)富。