多方聯(lián)動(dòng)配合農(nóng)機(jī)市場(chǎng)或迎發(fā)展大變革

文 /?崔敏

在日前召開(kāi)的2019全國(guó)農(nóng)機(jī)流通工作會(huì)議上，專(zhuān)家學(xué)者共同交流全國(guó)農(nóng)機(jī)流通現(xiàn)狀與模式，介紹農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)技術(shù)發(fā)展情況，探討行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路徑，提出以多方聯(lián)動(dòng)配合來(lái)破解行業(yè)隱患，重視小眾市場(chǎng)來(lái)突破行業(yè)發(fā)展瓶頸，整合抱團(tuán)、創(chuàng)新農(nóng)事服務(wù)新形式，以此來(lái)推動(dòng)農(nóng)機(jī)裝備行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。伴隨著國(guó)家一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)，農(nóng)機(jī)行業(yè)正經(jīng)歷著一個(gè)前所未有的巨大變化過(guò)程。如何推動(dòng)農(nóng)機(jī)裝備高質(zhì)量發(fā)展，全面全程高質(zhì)高效，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供有力支撐，成為當(dāng)今農(nóng)機(jī)行業(yè)的一個(gè)重要課題。

破解隱患：多方聯(lián)動(dòng)配合

我國(guó)上半年農(nóng)機(jī)化事業(yè)穩(wěn)中向好，整體呈現(xiàn)出加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的良好態(tài)勢(shì)。但當(dāng)前個(gè)別省份的補(bǔ)貼還沒(méi)有全面啟動(dòng)，農(nóng)機(jī)創(chuàng)新產(chǎn)品的專(zhuān)項(xiàng)鑒定工作機(jī)制還不健全，下半年的農(nóng)機(jī)工業(yè)，特別是傳統(tǒng)主流行業(yè)的反彈動(dòng)力不足。從未來(lái)的一段時(shí)間看，糧食生產(chǎn)機(jī)械化以外的一些其他產(chǎn)業(yè)機(jī)械化所需裝備種類(lèi)的數(shù)量和質(zhì)量還難以有效供給，破解 “無(wú)機(jī)可用、無(wú)好機(jī)用”難題任務(wù)依舊繁重。農(nóng)機(jī)企業(yè)對(duì)排放標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)三升國(guó)四整體準(zhǔn)備不足，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部分領(lǐng)域和環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)一段時(shí)間內(nèi) “無(wú)機(jī)可買(mǎi)”的現(xiàn)象，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)仍然面臨很多挑戰(zhàn)。

對(duì)此，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司副巡視員王家忠表示，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部將會(huì)同有關(guān)部門(mén)充分發(fā)揮國(guó)家農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制的作用，聯(lián)合各省來(lái)共同解決發(fā)展中的難題和問(wèn)題，努力開(kāi)創(chuàng)農(nóng)機(jī)化轉(zhuǎn)型升級(jí)新的良好局面，初步考慮在全程全面高質(zhì)高效上發(fā)力。

王家忠認(rèn)為，目前，推進(jìn)農(nóng)機(jī)化轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，任務(wù)重時(shí)間緊，需要科研、生產(chǎn)、流通、推廣各個(gè)系統(tǒng)的配合聯(lián)動(dòng)，合力推進(jìn)。農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)一頭連著需求方，一頭連著供給方，面臨著兩大發(fā)展機(jī)遇——鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施與工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。流通協(xié)會(huì)要積極引導(dǎo)行業(yè)出臺(tái)好措施，做好供需對(duì)接，使雙方及時(shí)反饋信息?，F(xiàn)階段雖然整體銷(xiāo)售制造、工業(yè)制造和銷(xiāo)售市場(chǎng)還不是很景氣，但都是暫時(shí)的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，還是有一個(gè)好的發(fā)展前景，可以說(shuō)，現(xiàn)在還是處于黎明前的黑暗。只要大家堅(jiān)定信心，守住市場(chǎng)，守住初心，肯定能迎來(lái)一個(gè)很好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。他同時(shí)告誡企業(yè)，不要有“一錘子買(mǎi)賣(mài)”的思想，要多向國(guó)外的優(yōu)秀產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)來(lái)看齊，著力通過(guò)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)打造品牌企業(yè)，這樣發(fā)展才能可持續(xù)。

正當(dāng)風(fēng)口：小眾市場(chǎng)崛起

在傳統(tǒng)市場(chǎng)下滑之時(shí)，小眾市場(chǎng)暗流涌動(dòng)，正成為市場(chǎng)的風(fēng)口，這是一種趨勢(shì)。

2019年上半年，噴霧機(jī)械市場(chǎng)累計(jì)銷(xiāo)售各種噴霧機(jī)10560臺(tái)，同比大幅度攀升132.75%；畜牧機(jī)械市場(chǎng)大幅度攀升，累計(jì)銷(xiāo)售各種畜牧機(jī)械1.94萬(wàn)臺(tái)，同比大幅度增長(zhǎng)148.92%。上半年，青飼料收獲機(jī)銷(xiāo)售211臺(tái)，同比也大幅度增長(zhǎng)，但因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)主要集中在下半年，所以通過(guò)去年市場(chǎng)變化情況，看其市場(chǎng)走勢(shì)。2018年，青飼料收獲機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量在0.45萬(wàn)臺(tái)左右，同比增幅9.76%；打捆機(jī)市場(chǎng)全年銷(xiāo)量2.82萬(wàn)臺(tái)左右，同比大幅增長(zhǎng)127.42%；采棉機(jī)銷(xiāo)量約760余臺(tái)，出現(xiàn)市場(chǎng)供不應(yīng)求、一機(jī)難求的局面。小眾市場(chǎng)正在崛起。

王家忠表示，農(nóng)機(jī)工業(yè)進(jìn)入了“存量更新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級(jí)”為主的深度調(diào)整期，開(kāi)始邁上轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路。特別是特色小眾產(chǎn)品，產(chǎn)銷(xiāo)勢(shì)頭有較快增長(zhǎng)。采棉機(jī)、甘蔗收割機(jī)還有山區(qū)特色的小眾產(chǎn)品需求強(qiáng)勁。

中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械流通協(xié)會(huì)黨支部書(shū)記、副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)陳濤認(rèn)為，農(nóng)機(jī)行業(yè)黃金十年走完，現(xiàn)在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型期，市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型需求多樣化、碎片化。除糧食之外的一些小眾產(chǎn)品發(fā)生了變化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的機(jī)械需求變化已經(jīng)初步顯現(xiàn)，特別是畜牧產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步增長(zhǎng)。2018年，我國(guó)畜牧機(jī)械累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入157億元，同比增長(zhǎng)12%，在農(nóng)機(jī)行業(yè)中排名第二。與畜牧機(jī)械產(chǎn)業(yè)相關(guān)的飼料加工機(jī)械產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.88億元，同比增長(zhǎng)97%。 還有一些采棉機(jī)、甘蔗機(jī)、果園機(jī)，包括水產(chǎn)養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)等，都呈現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展的亮點(diǎn)，小眾市場(chǎng)正在崛起。

整合抱團(tuán)：農(nóng)事服務(wù)新形式

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)中最缺乏的是被服務(wù)對(duì)象，導(dǎo)致這一結(jié)果是因?yàn)楸环?wù)對(duì)象是碎片化的。

山西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)科技信息所所長(zhǎng)、研究員邵林生對(duì)此提出新思維，將被服務(wù)對(duì)象整合抱團(tuán)，以創(chuàng)造大需求，避免“大炮打蚊子”現(xiàn)象。應(yīng)加強(qiáng)組織化程度，縱向建立省縣鄉(xiāng)村服務(wù)社，橫向?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管聯(lián)盟，體系才是解決問(wèn)題的最終途徑。

農(nóng)業(yè)服務(wù)的新形式確實(shí)會(huì)深刻影響農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)和制造企業(yè)。過(guò)去單一的、銷(xiāo)售力差的售后、零部件銷(xiāo)售模式，到了必須適應(yīng)新的服務(wù)模式以及生產(chǎn)關(guān)系生產(chǎn)力調(diào)整、鄉(xiāng)村振興等等帶來(lái)變化的階段。把自己放進(jìn)去，不能一味考慮過(guò)去的專(zhuān)業(yè)性，當(dāng)一個(gè)合作社到了一定規(guī)模的時(shí)候，能力和全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)能力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)。

陳濤認(rèn)為，在去年的基礎(chǔ)上可以進(jìn)一步判斷中國(guó)三農(nóng)正處于一個(gè)大變革的前沿，將面臨新一輪的政策調(diào)整，土地流轉(zhuǎn)服務(wù)規(guī)模擴(kuò)大、終端崛起。尋找發(fā)展之路，對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)政策以及市場(chǎng)化的認(rèn)知要進(jìn)一步加深和擴(kuò)大，真正做到準(zhǔn)確識(shí)別，科學(xué)應(yīng)變，主動(dòng)求變。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)，建議農(nóng)機(jī)制造企業(yè)做全做專(zhuān)做大做強(qiáng)，多元化發(fā)展，樹(shù)立全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)思想，抱團(tuán)取暖，順應(yīng)形勢(shì)、推動(dòng)整合，小企業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可跨生產(chǎn)銷(xiāo)售自發(fā)聯(lián)合，形成專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以變應(yīng)不變。