企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理措施的有效方法探析

黃巧巖

摘 要：在市場(chǎng)上經(jīng)濟(jì)進(jìn)行改革的時(shí)代背景之下，企業(yè)管理中的加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理是企業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)內(nèi)容之一，在企業(yè)運(yùn)行中，采取有效地措施，把防范風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)做重要工作，才可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，化解危機(jī)，維持企業(yè)的科學(xué)運(yùn)行和健康發(fā)展。本文闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理方面出現(xiàn)的問題并進(jìn)行分析，積極地提出相關(guān)的建議以及措施，以此為企業(yè)提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù) ?內(nèi)控管理 ?有效措施

在我國(guó)進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的時(shí)代背景下，企業(yè)會(huì)遇到許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下良好科學(xué)的發(fā)展，就必須完善管理制度，提高管理水平，把管理作為實(shí)現(xiàn)效益的基礎(chǔ)，這樣企業(yè)才能健康發(fā)展，這樣才能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供社會(huì)效益，企業(yè)基礎(chǔ)管理手段的重要內(nèi)容之一就是財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，在企業(yè)管理過程中會(huì)遇到很多影響，也存在著很多問題，這都不利于提升財(cái)務(wù)管理水平和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，因此，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的管理方式的探究，這對(duì)于企業(yè)健康科學(xué)發(fā)展，激活市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，不斷完善社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有很大的作用。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理現(xiàn)狀與存在問題分析

（一）財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度不健全，理念不夠先進(jìn)

對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來說，健全的企業(yè)內(nèi)控制度至關(guān)重要，同時(shí)對(duì)于實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作有著基礎(chǔ)作用和保障作用，而許多企業(yè)卻沒有引起重視，忽略了在企業(yè)運(yùn)行的過程中對(duì)于財(cái)務(wù)在內(nèi)控制度方面的建立，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作人員沒有辦法嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度展開工作。企業(yè)在運(yùn)行的過程中，在內(nèi)控方面存在著很多問題，第一，由于企業(yè)的內(nèi)控缺陷調(diào)整的不及時(shí)，從而導(dǎo)致企業(yè)的違規(guī)行為沒有得到有效的糾正。第二，由于企業(yè)在進(jìn)行評(píng)價(jià)內(nèi)容的設(shè)計(jì)過程中沒有考慮到企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，從而導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)控失效。第三，由于企業(yè)的內(nèi)部控制工作沒有完全能夠勝任工作的，并且具有較高的職業(yè)道德的人員，導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)只是流于形式而缺少真正的內(nèi)容。第四，由于企業(yè)內(nèi)部報(bào)告的使用者缺乏保密的意識(shí)，所以可能導(dǎo)致企業(yè)在信息傳遞的過程中而使得企業(yè)的機(jī)密得到泄露，從而削弱了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)中管控能力不足

一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的過程中缺少對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，使得企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力方面比較缺乏。企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面存在著以下問題，首先是由于企業(yè)并沒有及時(shí)的對(duì)于市場(chǎng)以及企業(yè)本身進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，因而導(dǎo)致企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在問題。其次是企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程中所收集的信息并不全面，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不全面。再者，企業(yè)在進(jìn)行評(píng)估的過程中所使用的標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一，所以可能會(huì)導(dǎo)致在評(píng)估的過程中造成等級(jí)判斷失誤，從而造成資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。最后，企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程中并沒有找到解決風(fēng)險(xiǎn)的方案，所以導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)不受控制，從而給公司帶來損失。

二、提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理成效的有效措施

（一）加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督審計(jì)

企業(yè)要加快建立財(cái)務(wù)內(nèi)控管理機(jī)制，為員工在財(cái)務(wù)內(nèi)控管理機(jī)制重要性的培訓(xùn)和講座，不斷地讓員工意識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的作用，并且積極地參與到財(cái)務(wù)內(nèi)控管理之中，合理地進(jìn)行預(yù)算并監(jiān)督企業(yè)資金，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)化發(fā)揮作用。還有，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部的審計(jì)工作，要階段性地對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，對(duì)企業(yè)管理中已經(jīng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，對(duì)可能存在的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，有必要的話結(jié)合第三方機(jī)制進(jìn)行客觀的審計(jì)監(jiān)察，從而保證發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，并且及時(shí)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

（二）提升企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管控能力

企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的過程中，必須對(duì)本企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，尤其是在對(duì)財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。通過對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來確保內(nèi)部控制工作的正常運(yùn)行。一方面，企業(yè)可以組織員工開展培訓(xùn)與交流，整體提升員工對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重視。同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并且要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部與外部的因素共同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。再次，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程中，應(yīng)當(dāng)建立與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相對(duì)應(yīng)的解決機(jī)制來應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。最后，企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程中，一定要區(qū)別各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的危害程度，將一些能夠影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因風(fēng)險(xiǎn)素重點(diǎn)標(biāo)記，通過這樣的方式來提高企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

總而言之，企業(yè)要想加強(qiáng)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，需要制定長(zhǎng)期持續(xù)性的目標(biāo)和計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的監(jiān)督，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，讓財(cái)務(wù)管理能夠在企業(yè)中發(fā)揮出自身的內(nèi)控功能，從而使企業(yè)能夠更好、更健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉興賢.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理建設(shè)的思考[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2019（14）：25-26.