深圳時刻

本刊編輯部

40年前的春天，一位老人在中國南方的小漁村畫下了一個圈。

圈里的城市和中國絕大多數(shù)的小城市一樣，不曾有過驚天動地的壯舉，一直在角落里。好在，這塊寶地并沒有被歷史遺忘，直到后來這個小漁村逐漸強大，縱身一躍成為“特區(qū)”時，奇跡的篇章正式開啟。

多少年砥礪奮進，從一個默默無聞的沿海小鎮(zhèn)到擁有2000萬人口的現(xiàn)代化國際都市，深圳高度濃縮了一個時代的精華。

在中國改革開放的40年里，深圳讓世界知曉了“中國速度”?，F(xiàn)在，那個圈，究竟圈的是深圳市還是深圳特區(qū)已經(jīng)無關(guān)緊要，但圓圈里的城市讓中國一次又一次在世界的舞臺上大放異彩。中華人民共和國迎來70周年華誕，深圳也將翻開新的歷史篇章，迎來新的光輝時刻……

本期策劃，我們將目光聚焦到這個代表了中國高速發(fā)展的典型城市樣本，從過去、現(xiàn)在、未來三個不同的維度觀察深圳，深入觀察這個城市的政策、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者，為您講述深圳發(fā)展路上的故事。

風云變幻四十年

深圳好比是一本大書，當那個偉人在這本書的扉頁落下第一筆的時候，就注定此后40年，乃至更久的時間里，它會一直輝煌……

40年于人的一生來說，是一個關(guān)鍵節(jié)點，經(jīng)歷了世事變遷，也看過了風云變幻，內(nèi)心更加堅毅，對于深圳而言又何嘗不是這樣？

如果非要給這40年的歷程劃分篇章，那么20年就是一屆，前20年風雨兼程，咬定青山不放松;后20年大鵬展翅，扶搖直上九萬里。當所有的所有匯集起來，就變成了一本《春天的故事》……

風雨二十年

1978年夏天，超強臺風刮過廣東省寶安縣。這次臺風帶來了巨大損失：農(nóng)田大量被淹，房屋倒塌數(shù)百間，多人受傷死亡。當年的自然災(zāi)害比往年更多，導致了很多人從寶安縣逃難到了香港。

為了從根本上解決逃難問題，當時廣東省領(lǐng)導人提出要發(fā)展經(jīng)濟，“要把我們內(nèi)地建設(shè)好，讓他們跑來我們這邊才好”。

幾乎是在同時，中央另外一隊人馬也奔赴香港。當時的設(shè)想，就是在深圳蛇口籌建工業(yè)開發(fā)區(qū)。

當兩條并行的河流在1979年完成了碰撞交匯，激蕩的浪花便沖刷著歷史的河堤。填海建港的“開山炮”率先在蛇口炸響。

1979年3月5日，國務(wù)院正式批準廣東省寶安縣改設(shè)為深圳市。把靠近香港的深圳鎮(zhèn)作為城市的名字，意味著它從誕生之初就不僅要對標香港，還要對標國際上的一流城市。

在南海邊畫的那個圈，究竟圈的是深圳市、是深圳特區(qū)，還是蛇口工業(yè)區(qū)，已經(jīng)無關(guān)緊要，但這個圓圈標記了中國改革開放的起點：深圳市成為最早的開放城市之一，深圳特區(qū)成為改革開放的試驗田，而蛇口工業(yè)園則作為“特區(qū)中的特區(qū)”，開始了艱辛的探索……

缺少技術(shù)，缺少人才，缺少資金，當時負責開發(fā)蛇口的袁庚帶領(lǐng)特區(qū)的先頭部隊奮勇向前，拿下了改革開放后的多項第一：成為中國第一個外向型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，第一個實行績效工資，第一個面向全國招聘人才……

這是激情燃燒的歲月——從小崗到深圳，從農(nóng)村到城市，改革開放大潮席卷祖國大江南北。20年里，無數(shù)人南下投入到深圳的建設(shè)當中。

當時美國《華爾街日報》曾刊登文章說，世界上有群最勤奮的人，短短二十多年時間里，他們創(chuàng)造了一個舉世矚目的奇跡。

他們，是深圳的建設(shè)者，親手把深圳從一個小漁村，變成了一個國際大都市。

20多年里，這群人“睛天搶干，雨天巧干，白天大干，晚上加班干”，當美國人瘋狂地在中東不斷尋找敵人時，他們相信“發(fā)展才是硬道理”。當時歐洲人每天工作5個小時，他們每天工作15個小時。

逐漸擴大的機場和車站，不斷增加的國內(nèi)外飛行航線，成千上萬拔地而起的城市高層建筑，讓整個世界都注意到了這個時代里這群努力奮斗的人。

現(xiàn)在，當年的建設(shè)者已兩鬢斑白、皺紋滿面……這群從無到有建設(shè)起深圳的人正在老去。但是這二十年里的風雨磨礪與成就并沒有讓深圳人自滿，相反，接力棒交到新一代深圳人手里的時候，才是深圳蝶變的開始……

蝶變二十年

人生一夢二十載，物是人非恍然間。第二個20年，深圳，從翩翩少年，成長為了年富力強的青壯年。

“來了就是深圳人！”一句質(zhì)樸的口號吸引了大批人才擁入，深圳的包容和開放讓更多的人在這里扎下了根，也為深圳帶來了巨大的改變。

至1999年，深圳市的銀行、保險、證券機構(gòu)、金融從業(yè)人員的數(shù)量和質(zhì)量都位居全國前列，一個區(qū)域性金融中心呼之欲出。

此時的深圳，如同意氣風發(fā)的少年，被大家寄予了厚望，但同時也被賦予了太多的想象。

2002年，有網(wǎng)友在人民網(wǎng)強國論壇上發(fā)表了一篇萬字長文—《深圳，你被誰拋棄》，以普通的百姓視角問診深圳，感情真摯又剖析準確，直戳深圳發(fā)展當中的痛點。

由于深圳當時人才外流，著名企業(yè)重心向長江三角洲轉(zhuǎn)移的情景，作為經(jīng)濟特區(qū)的深圳優(yōu)勢正在漸漸失去，文章一出，立馬引起全國上百萬網(wǎng)民參與討論。

盡管在2001年，深圳市仍然取得了13%的增速，但企業(yè)外遷，增速放緩，深圳疲態(tài)初顯，空氣中竟感到絲絲寒意。

不過，值得慶幸的是，面對現(xiàn)實中的困境和質(zhì)疑，深圳并沒有把頭埋起來。通過媒體的搭橋牽線，全市范圍內(nèi)開展了大討論，對深圳存在的問題進行全面審視和反思，并為未來的發(fā)展建言獻策。

在隨后的幾年中，深圳顯示出了極強的自我調(diào)整和適應(yīng)能力，無論是產(chǎn)業(yè)迭代還是科技進步，步伐都從容而穩(wěn)健。

在2008年全球金融危機前夕，深圳便開始了產(chǎn)業(yè)上的“騰籠換鳥”：對技術(shù)含量高、資源消耗少的企業(yè)重點扶持，在規(guī)劃用地、稅收政策上均給予大力支持。

根據(jù)2009年的深圳市政府工作報告，深圳市第三產(chǎn)業(yè)比重在上一年度首次超過第二產(chǎn)業(yè)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為深圳抵御世界性經(jīng)濟危機的重要力量，全年實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值8711億元，增長14.6%，其中擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品占59.1%。雖然深圳的外向型經(jīng)濟占據(jù)了重要地位，不可避免地受到金融危機的沖擊，但是深圳提前謀劃、積極應(yīng)對，率先從危機中恢復(fù)了元氣。

而深圳的企業(yè)也在不斷蓄積能量，在經(jīng)營業(yè)務(wù)和模式上進行布局調(diào)整，開拓新的戰(zhàn)場。

躲避著各種暗礁和險灘，深圳駛向了更廣闊的大海。通過不斷地創(chuàng)新與努力，深圳又再一次站到了世界舞臺的中央。

不久前，美國商務(wù)部發(fā)表聲明，將華為列入美國的“實體清單”，禁止華為未經(jīng)批準從美國購買技術(shù)。

盡管所有人都不愿意看到被“制裁”，但這卻從另外一個側(cè)面反映了深圳的科技發(fā)展水平。華為和大疆的注冊地深圳市南山區(qū)的粵海街道，共有高新技術(shù)企業(yè)946家，獨角獸企業(yè)9家，上市企業(yè)85家，也因此被網(wǎng)友稱為“宇宙最強街道”。

粵海街道取得的成績，只是深圳樣板的一個縮影。邁入深圳發(fā)展的第二個20年，深圳不僅沒有放緩腳步，反而以更寬廣的視野、更高遠的目標、更有力的舉措砥礪前行，對內(nèi)改革，對外開放，無論是深度還是廣度都遠超從前。

2017年，深圳與泛珠三角區(qū)域內(nèi)多個省區(qū)簽訂了《泛珠三角區(qū)域口岸通關(guān)合作協(xié)議》，通過深度參與區(qū)域口岸合作，以更開放的姿態(tài)助力加快融入“一帶一路”建設(shè)。

2019年2月，《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》正式印發(fā)，深圳的對外開放被提升到一個新的層次。

今年8月18日，國家又發(fā)布重磅通知，全力支持深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)，這一消息，既在意料之外，又在情理之中。作為改革開放窗口的深圳特區(qū)再次擔負了新的歷史使命。

至今，現(xiàn)實一次又一次的印證著偉人當年的長遠目光：“深圳的發(fā)展和經(jīng)驗證明，我們建立經(jīng)濟特區(qū)的政策是正確的?！?/p>

深圳這個才過完“40歲生日”的城市，還在繼續(xù)往前走著，我們看到了它的堅韌，看到了它的潛力，看到了它的能量……未來的20年，40年，80年，它又會有怎樣的作為，我們拭目以待。

深圳正在進行時

深圳，已經(jīng)成為了高科技產(chǎn)業(yè)的聚集地，這顆璀璨的寶石在過去很長一段時間都被香港的光芒所遮蓋。但現(xiàn)在，寶石將釋放前所未有的光彩。

40年前，鄧小平在中國地圖上輕輕一點，從此，深圳的命運發(fā)生了翻天覆地的變化。第二年，深圳經(jīng)濟特區(qū)正式成立，這個曾經(jīng)的小漁村正式開啟了從0到100的奇跡篇章。

40年后，南海春風依舊，深圳的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅商業(yè)體系日趨成熟，也肩負起了新的使命。今年夏天，中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于支持深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的意見》。

按照規(guī)劃，深圳將進行“三步走”：2025年，深圳將成為現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型城市;2035年，成為我國建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的城市范例;而它的終極使命便是在本世紀中葉成為全球標桿城市。

中國硅谷—粵海街道

深圳經(jīng)濟特區(qū)的成立帶紅了蛇口，也將一個小小的街道逐漸推向世界的舞臺。如果說深圳的起點是蛇口工業(yè)區(qū)，那么粵海街道則是深圳目前的高度，這兩個名字相交輝映，見證了深圳從制造業(yè)到高科技產(chǎn)業(yè)的迭代。

1992年，深圳市明確提出了“以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)立市”為目標，希望改變以“三來一補”為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

4年后，粵海街道所在的南山區(qū)成立了深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)?；浐＝值擂k事處就這樣，濃墨重彩地登上了叱咤風云的商業(yè)舞臺。

政策的優(yōu)待讓侯為貴決定將中興搬到粵海街道，產(chǎn)業(yè)園區(qū)擁有政府投入的幾十億元資金，還有微軟、三星這樣的外企。無論從政策上、還是創(chuàng)業(yè)氛圍上，粵海街道都十分適合中興的成長，任正非、馬化騰、許家印以及王之也都認可了粵海街道的創(chuàng)業(yè)基因。

就這樣，在這個彈丸之地，中國科技界未來的中流砥柱拉開了書寫新樂章的序幕，經(jīng)過數(shù)年打拼，逐漸成長為了“中國硅谷”。

盡管這里還不具備美國硅谷那般雄厚的創(chuàng)新實力，沒有密集分布著谷歌、蘋果、英特爾等這樣的全球頂尖科技公司，也沒有斯坦福大學和加州大學伯克利分校這樣的世界頂級院校，但也出現(xiàn)了兩位中國首富。馬化騰、許家印在這里創(chuàng)造了上千億元的財富，輪流登頂富豪榜。

20多年滄海桑田，灘涂早已變成了遍布摩天大樓的粵海街道，這方轄區(qū)面積僅為20平方公里的彈丸之地匯集了全中國最具代表性的高科技公司，“中國硅谷”的稱號名副其實。華為、中興、騰訊、TCL、金蝶等公司的總部皆扎根于此，就在這里，創(chuàng)業(yè)者們孵化了87家上市公司。

數(shù)據(jù)顯示，2018年，南山區(qū)GDP達到5018億元，其中，粵海這一個小小的街道就貢獻了一半，達到了驚人的2509億元。

對比美國硅谷，粵海街道目前的大部分公司的創(chuàng)新能力以及人才儲備還不能與前者相提并論。

然而華為的實力已經(jīng)讓美國側(cè)目，騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司在資本層面的地位也是不少硅谷公司無法比擬的。

中美貿(mào)易戰(zhàn)中，美國點名的中興、華為、大疆都集中在粵海街道，把中美貿(mào)易戰(zhàn)稱之為美國與粵海街道之間的商戰(zhàn)也不為過。短短的街道，竟然可以代表中國的領(lǐng)先科技企業(yè)，中國硅谷，未來可期。

粵海街道的加速奔跑，是深圳速度的縮影，中國硅谷短短二十幾年的成長讓深圳這個曾經(jīng)的小漁村更加魔幻。

反哺香港——先行示范區(qū)

在過去很長一段時間里，深圳都在香港的恩澤和呵護下成長。深圳河靜靜流淌，將兩座城市生硬地隔離開，一河之隔，是兩個截然不同的世界。

成立第2年，平安從地區(qū)性保險公司攻向全國，從產(chǎn)險進入壽險，率先在全國開展個人壽險營銷，發(fā)展勢頭勢如破竹。股改方面，董事會批準了以馬明哲持股為主的員工合股基金，但他轉(zhuǎn)手將這些股份分給了近2萬名員工。

1992年，鄧小平第二次視察深圳，并發(fā)表南方談話，為建設(shè)中國特色社會主義指明正確方向，帶來了一個思想解放的春天?！渡钲谔貐^(qū)報》為此發(fā)表長篇通訊《東方風來滿眼春》，在海內(nèi)外產(chǎn)生重大反響。

這一次，他在深圳國貿(mào)大廈53層的旋轉(zhuǎn)餐廳上，俯瞰深圳，感慨深圳城市面貌發(fā)生的巨大變化。8年前還處處是水田、魚塘、低矮房舍的深圳，已經(jīng)成為馬路縱橫交錯、樓宇高聳入云的巨大城市。

第二年年初，在蛇口的一個小禮堂里，華為舉行了年終總結(jié)大會，會上任正非眼里噙著淚水，說到：“我們活下來了?！苯?jīng)過多次的研發(fā)失敗和成功，1992年華為銷售額突破1億元。

如果沒有任正非當初的未雨綢繆，或許就不會有今天的鴻蒙。

人才擁入

人才的培養(yǎng)與企業(yè)的成長呈正比例關(guān)系。

1992年，放棄清華博士學位加入華為的鄭寶用牽頭，和華中科大校友郭平一起研制出了能夠容納500個電話用戶的HJD48交換機，大獲成功。

要走自主研發(fā)的道路就需要大量招攬人才。同年，華為開始在各大名牌大學設(shè)立獎學金，大手筆招攬理工科人才，同時在高校林立的北京組建了研究所。

1997年，深圳建立人才大市場，開勞動力商品化之先河，率先建成社會主義市場經(jīng)濟十大體系，基本完成了從計劃經(jīng)濟到社會主義市場經(jīng)濟的過渡。

發(fā)展至今，深圳在搶人才這塊從不含糊。全日制本科以上學歷入戶深圳后，可向政府申請住房補貼，本科生15000元，碩士生25000元，博士生30000元。

另外，企業(yè)技術(shù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科研學術(shù)與教育衛(wèi)生、文化藝術(shù)與體育三個領(lǐng)域的國（境）外高級專家和留學回國人員，其中國（境）外高級專家分為A、B兩類，留學回國人員分為A、B、C三類。幾類人才申請確認后都可享受高額的獎勵補貼。

大力度的補貼政策，吸引多少懷揣著夢想的青年拿出不成功便不回家的氣勢南下深圳，準備大展宏圖。

1998年，華為一口氣從全國招了800名畢業(yè)生;第二年，華為在高校招聘會上放出豪言，“工科碩士全要，本科前十名也全要！”

2000年，碩士在華為的月薪已經(jīng)能達到8800元，還有幾萬元到十幾萬元的年終分紅，比深圳一般公司高很多。2019年華為招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生中，年薪最高的是201萬元。

同是2000年，第一次網(wǎng)絡(luò)泡沫席卷了整個中國互聯(lián)網(wǎng)，任正非迎來了華為的冬天。國內(nèi)通信市場競爭達到史無前例的白熱化階段，一眾國外電信巨頭針對性地圍剿華為。與此同時，任正非的家庭方面也遭遇變故：2001年，他的母親突遭車禍去世。

2001年，華為忍痛將旗下華為電氣100%股權(quán)作價7.5億美元賣給美國艾默生，換取了重要的“過冬口糧”。

第二年，深圳被各大企業(yè)拋棄的消息不脛而走，與企業(yè)和企業(yè)家們一起度過寒冬。

具備了理想和雄心的深圳企業(yè)家，就像手持火炬的人，用火光引領(lǐng)一批批創(chuàng)業(yè)者加入深圳的創(chuàng)業(yè)大軍，為他們照亮創(chuàng)業(yè)之路，而深圳就是他們最堅強的后盾。

如今，華為作為一家民營科技企業(yè)突出重圍，成為到了占據(jù)世界三分之一市場份額的電信設(shè)備商，成為全球行業(yè)第一，創(chuàng)造了“華為奇跡”;平安保險創(chuàng)始人馬明哲從一名保險推銷員，沖破種種障礙，把平安保險打造成一艘駛?cè)胧澜?00強的金融行業(yè)巨輪。馬化騰則從一個默默無聞的程序員，帶領(lǐng)他的團隊歷經(jīng)萬難鑄造了“企鵝帝國”。

深圳是一個窗口，窗口外面包羅萬象，通過窗口，企業(yè)家們看到的是浩瀚星空，熠熠生輝。

夢想之城成就“ 無名之輩”

全球最好的產(chǎn)業(yè)鏈分工在深圳，最優(yōu)秀的工程師在深圳，最齊全的零部件在深圳。在這里，只需要打一通電話，幾個小時后就能收到工廠制造的樣品。

2014年，時任香港特首的梁振英在深圳拜訪大疆創(chuàng)始人汪滔，他問了汪滔三個問題。

“你在成長中，香港科技大學為你做了什么？”“你在創(chuàng)業(yè)中，深圳為你做了什么？”“假如香港具備了深圳的現(xiàn)有條件，大疆公司可不可能遷往香港？”

對于第三個問題，汪滔的回答不置可否。但他說，全球最好的產(chǎn)業(yè)鏈分工在深圳，最優(yōu)秀的工程師在深圳。大疆只設(shè)計，不生產(chǎn)，大疆的每一個螺絲釘都是外包的。言下之意，只有深圳能成就大疆，大疆也只能留在深圳。

這座城市有別樣的魔力，可以成就每一個愿意努力的無名之輩。

深圳做了什么？

2005年，香港科技大學的學生汪滔說服導師李澤湘，讓后者同意他畢業(yè)課題的方向—研究遙控直升機的飛行控制系統(tǒng)。課題還獲得學校18000港元作為課題啟動經(jīng)費。然而項目在Demo（原型或樣品）階段失敗了，最后畢業(yè)課題得了一個很差的分數(shù)。

汪滔輾轉(zhuǎn)前往深圳，一個人埋頭苦干兩個月后，造出了第一臺樣品，他試著推廣自己的產(chǎn)品，竟然接到了訂單。同年，他和朋友用籌集到的200萬港元在深圳正式成立了大疆創(chuàng)新公司。

一年多之后，他曾經(jīng)的導師李澤湘加入公司，不僅帶來了資金，還給大疆引薦了很多他的學生。更加令人感嘆的是，李澤湘不僅孵化了大疆創(chuàng)新，還有李群自動化、固高科技等機器人領(lǐng)域的頭部創(chuàng)業(yè)公司。此外，李澤湘還是松山湖國際機器人產(chǎn)業(yè)基地的創(chuàng)始人。

后來，汪滔應(yīng)邀前往香港演講時說，大疆大部分搞創(chuàng)新科技的都是“港漂”，是那些去香港讀大學的內(nèi)地學生，幾乎沒有香港本地學生。

王雷就是這些“港漂”中的一員。

他17歲考入香港理工大學，后來考取香港大學博士，研究新能源電池。2014年，博士畢業(yè)后，他加入了大疆，并一手參與創(chuàng)建了大疆的電池研發(fā)部。

在大疆工作3年后，王雷離職創(chuàng)立了正浩創(chuàng)新，一家研究大容量移動電池的公司。目前，他的公司已經(jīng)拿到了數(shù)千萬元的融資，并且開發(fā)了幾款產(chǎn)品，其中包括一款可以給特斯拉充電的電池。

在深圳的人潮中，年輕有為的創(chuàng)業(yè)者不少，也有老驥伏櫪的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

南山科技園的街頭，經(jīng)常能看見一位頭發(fā)花白的大叔。他的穿搭很獨特—一件襯衫加一件工裝馬甲，背一個巨大的雙肩包。在他的馬甲口袋里，裝著幾部手機、螺絲刀和各種零件。

在高樓林立的南山區(qū)，這位老“極客”步履匆匆。單看外表，沒人能想象得到，他打造出了全中國年輕人都喜愛的產(chǎn)品—貓王收音機。

他是貓王收音機的創(chuàng)始人曾德鈞，今年62歲。他既是一位收音機和音響的發(fā)燒友，又是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。曾德鈞在部隊里度過了27年，一直從事著無線電與音響相關(guān)的工作。

在部隊時，他設(shè)計出了國內(nèi)第一臺 HiFi商品化膽機，還經(jīng)歷過三次創(chuàng)業(yè)失敗。2003年，曾德鈞從部隊復(fù)員之后又一次在音響領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，這期間也曾多次遇到波折。為了讓自己的公司撐下去，他抵押過房子，還找女兒借過錢。

一直到2014年，曾德鈞才等到屬于自己的機會，借助眾籌這個新鮮事物，他把收音機和音響結(jié)合到一起，并且通過實木外殼賦予它極高的顏值。首次在樂童平臺上嘗試眾籌，曾德鈞設(shè)計的貓王1就籌到了100多萬元。

此后，曾德鈞和團隊設(shè)計了更為小巧時尚的貓王小王子，并在京東進行眾籌。產(chǎn)品投產(chǎn)后通過書店、潮品店等渠道在線下銷售，貓王迅速火遍全國。

深圳成就了誰？

離曾德鈞的辦公室不到500米的一棟大樓里，法國人勞倫·潘正在和團隊開會討論新產(chǎn)品。

勞倫來深圳12年了，他的妻子是深圳本地人，兩人已經(jīng)有了一個1歲的孩子。

2013年，LG向勞倫所在的通訊公司推銷一批屏幕。那是一塊正方形，且僅有正常手機一半大小的屏幕。當時LG為了銷庫存，給勞倫開出了很好的價格。

后來，勞倫辭職創(chuàng)立Omate，買下這批屏幕開始做智能手表。勞倫說，深圳的工廠出貨速度快，如果需要找工廠打樣，只需要打一通電話，幾個小時后就能收到樣品，這在美國至少得等上幾天。

有趣的是，Omate的產(chǎn)品從不在中國大陸售賣?！爸袊箨懜偁幷咛嗔?，如果我今天做出一樣產(chǎn)品，可能一個月之后，我就有十個競爭對手。但是在歐洲或者美國，可能一年之后，我才有一個競爭對手?！?/p>

除了自己的公司外，勞倫還參與了Oclean公司的創(chuàng)建。Oclean公司是華米控股的一家創(chuàng)業(yè)公司，5個創(chuàng)始人中，他是唯一一個外國人，專門負責海外市場。

公司在深圳，產(chǎn)品卻賣往全球，如今這樣的故事已經(jīng)屢見不鮮。中國最大的移動電源和充電器企業(yè)，既不是我們熟知的品勝，也非小米的某家生態(tài)鏈企業(yè)，而是一家叫安克創(chuàng)新的公司。

這家公司有95%以上的產(chǎn)品銷往海外。打開亞馬遜，你可以看到移動電源的銷量前10中，超過一半都是Anker的產(chǎn)品。

2011年，Google工程師陽蔭來到深圳創(chuàng)立了安克創(chuàng)新，他看中的，也是深圳完整而成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。憑借對海外渠道的了解，陽萌帶著這家公司野蠻生長，成為很多外國人心目中最有影響力的中國品牌。8年后，他的產(chǎn)品已經(jīng)賣到100多個國家和地區(qū)，擁有了超過5000萬的用戶。

無論是初出茅廬的年輕人還是大器晚成的奮斗者，無論是中國人還是歐洲人、美國人。深圳，這座夢想之城可以成就每一個愿意努力的無名之輩。40年前如此，20年前如此，現(xiàn)在如此。

未來，也會如此。

2019上半年，深圳全市社會消費品零售總額3076.85億元，同比增長7.7%。去年同期增幅為8.4%。

今年上半年，批發(fā)和零售業(yè)2710.56億元，同比增長7.2%;住宿和餐飲業(yè)366.29億元，增長11.5%。主要商品零售額中，家用電器和音像器材類增長17.3%，通訊器材類增長0.4%，糧油、食品類增長2.4%，煙酒類增長5.1%，日用品類增長0.7%。通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)的商品零售額增長28.6%。上半年，全市商品銷售總額17639.33億元，增長8.3%。