建筑工程項目全過程造價控制及其管理

韓妮娜

摘? ? 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)也在迅速發(fā)展壯大并且對加強(qiáng)項目工程管理的要求越來越高。工程造價控制管理工作從始至終貫穿于建筑工程項目管理的全過程，不僅是建筑工程項目管理的核心更對提高項目經(jīng)濟(jì)效益起到了關(guān)鍵作用。工程造價管理就是重要的管理策略之一，工程造價是對施工成本資金的使用進(jìn)行合理的規(guī)劃與控制，保證施工過程中資金全部使用在必要的地方，工程造價的控制將直接影響到整個項目的投資效益。但是建筑行業(yè)中造價管理還是比較不成熟的。本文對建筑工程項目全過程造價控制及其管理展開分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;全過程;造價控制

1? 引言

建筑工程的全過程造價管理就是從項目決策階段入手，實現(xiàn)對各階段工程造價的動態(tài)化管控，將資金運(yùn)轉(zhuǎn)水平控制在合理范圍內(nèi)。當(dāng)下，我國建筑行業(yè)的發(fā)展取得了前所未有的進(jìn)步，在工程建設(shè)周期內(nèi)，要不斷優(yōu)化資源配置，控制成本投入，以此提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量等級。為了適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展步伐，保證公路工程質(zhì)量和安全，施工企業(yè)不斷的在科學(xué)控制工程造價管理方面進(jìn)行探索，從而獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2? 建筑工程造價的全過程控制管理概述

工程造價全過程控制管理是基于合理的工程項目預(yù)期目標(biāo)與制定相應(yīng)計劃基礎(chǔ)上，采用方案對比、工程價值、創(chuàng)新設(shè)計等技術(shù)手段對工程項目建設(shè)的資金與資源投入的全過程中各個階段進(jìn)行有效調(diào)節(jié)與控制，以有效控制建設(shè)工程項目成本支出并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的獲取。建設(shè)工程項目的全過程造價控制管理分為五個時期：投資決策時期、設(shè)計時期、招投標(biāo)時期、施工時期以及竣工結(jié)算時期。綜合分析市場經(jīng)濟(jì)并對建設(shè)工程項目全過程中各個階段進(jìn)行全方位、全員化的動態(tài)造價管理控制，不僅能夠有效地規(guī)范資金的合理利用，還能從而使得建設(shè)工程項目能夠獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。此外，隨著建設(shè)企業(yè)的快速發(fā)展，對建設(shè)企業(yè)的要求也越來越高，從而導(dǎo)致建設(shè)企業(yè)間的競爭壓力日益增加，通過工程造價全過程控制管理不單單能夠有效降低成本，同時還能夠統(tǒng)籌建設(shè)工程項目的進(jìn)度與施工質(zhì)量，有利于提升建設(shè)企業(yè)的市場競爭力，從而實現(xiàn)建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

3? 加強(qiáng)建筑工程項目全過程造價控制及其管理

3.1? 投資決策階段的造價控制

投資決策階段的造價控制是工程成本控制的第一步，首先，要根據(jù)建筑工程的基本特點、要求對工程造價進(jìn)行合理的設(shè)定，并對建筑工程各方面的因素進(jìn)行綜合性的分析，利用現(xiàn)代造價分析技術(shù)提高造價設(shè)定的科學(xué)性。其次，根據(jù)工程施工設(shè)計方案進(jìn)行造價控制時，需要對施工設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核，一定要將專業(yè)的工程設(shè)計人員、施工人員、造價控制人員組織在一起對工程方案進(jìn)行審核，為工程設(shè)計方案的可行性上雙層保險。最后，要與政府部門配合，對工程造價方案進(jìn)行審核，保證工程造價是合理、合法的。

3.2? 設(shè)計階段的造價控制

工程設(shè)計階段可分為初步設(shè)計階段和施工圖紙設(shè)計階段兩個環(huán)節(jié)。初步設(shè)計階段作為施工圖紙設(shè)計階段的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)加大對初步設(shè)計階段的造價控制力度。初步設(shè)計階段的造價控制應(yīng)當(dāng)著重注意如下幾方面內(nèi)容：（1）在初步設(shè)計環(huán)節(jié)，設(shè)計師要強(qiáng)化自身經(jīng)濟(jì)意識，將設(shè)計想法與經(jīng)濟(jì)性原則相融合，將工程概算控制在合理范圍內(nèi);（2）在初步設(shè)計階段，設(shè)計師要充分參考地質(zhì)結(jié)構(gòu)條件調(diào)查報告，選用概算定額等方式進(jìn)行初步估算;（3）在工程設(shè)計過程中，需綜合考慮工程后期變更費(fèi)用，并深化設(shè)計產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。在完成初步設(shè)計后，需要綜合對比估算費(fèi)用與設(shè)計費(fèi)用，如果二者差異較大，則需深入分析其內(nèi)在原因，與工程建設(shè)企業(yè)保持高效溝通，制定切實可行的方案，盡可能保證估算值與實際值的趨同性。

3.3? 施工實施階段造價控制

建筑工程一般項目工程規(guī)模大，施工時間較長，并且施工環(huán)境經(jīng)常受自然條件的影響而發(fā)生改變，施工階段是整個投資決策以及落實合同過程的具體體現(xiàn)，此階段投入較多的物力和人力，因此，施工階段的工程造價控制就是有效的控制各種原材料成本投入、防止預(yù)算出現(xiàn)不可控局面的重要階段。施工階段造價控制就是嚴(yán)格控制合同價，一切以合同標(biāo)價為基礎(chǔ)，將各項價格都控制在預(yù)算范圍內(nèi)。當(dāng)然，各類材料造價和其他設(shè)施可能會隨著市場產(chǎn)生波動，與施工合同產(chǎn)生差異，這種情況就需要改變設(shè)計方案，從而改變施工方案。如果出現(xiàn)工程變更的情況，要根據(jù)工程的實際情況，在原有的項目報價單上進(jìn)行施工，總之，根據(jù)工程的變動，做好調(diào)查研究，實事求是的做好工程變更的造價控制。

3.4? 竣工階段的造價控制

竣工結(jié)算是項目造價的最終體現(xiàn)，要以合同為準(zhǔn)則，力求實事求是。做好建筑工程項目的竣工結(jié)算審核，首先要核實竣工內(nèi)容是否符合合同條件要求，哪些項目可以計入或調(diào)整，哪些不能，要按照合同中約定的結(jié)算方法、計價依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，逐一核實施工單位上報的結(jié)算資料。工程結(jié)算的審核不僅要以工程竣工圖為依據(jù)，還要深入施工現(xiàn)場，掌握工程動態(tài)，以此確保工程結(jié)算的質(zhì)量，防止施工單位高估冒算。另外，對于隱蔽工程，一定要嚴(yán)格審查驗收記錄的完整性與合法性，除了要有監(jiān)理工程師及相關(guān)人員簽字確定外，還要有建筑工程單位公章及日期，杜絕事后補(bǔ)辦或虛假記錄的發(fā)生。

4? 結(jié)束語

綜上所述，通過對建筑工程管理中全過程工程造價的運(yùn)用與重要性分析，可以看出全過程工程造價所具有的特征即應(yīng)用優(yōu)勢較為突出，其有效促進(jìn)了整個建筑工程造價管理水平，使工程施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益能夠完全達(dá)到預(yù)期，總體來看其對我國建筑經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展有著不可替代的推動意義。

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