建筑工程施工監(jiān)理存在的問(wèn)題和工作思路淺析

王從志

摘? ? 要：當(dāng)前由于國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的飛速進(jìn)步，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作也越來(lái)越重要，特別是施工監(jiān)理工作更加地關(guān)鍵，由于監(jiān)理單位也是項(xiàng)目中的五方責(zé)任主體之一，在建筑工程中將監(jiān)理工作進(jìn)行全面有效的開(kāi)展，可以使工程整體效率得到提升，使工程質(zhì)量得到保證，使整體工程的安全性得到保證，使建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得以落實(shí)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工監(jiān)理;問(wèn)題與工作思路

1? 引言

房屋建筑工程作為社會(huì)順利運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，在近幾年來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，已然取得了巨大的進(jìn)步，現(xiàn)如今人民群眾對(duì)建筑整體質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，工程項(xiàng)目投入使用后是否安全可靠，都會(huì)對(duì)使用人群的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生直接影響。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)講，施工階段是保證其質(zhì)量最重要的環(huán)節(jié)，此時(shí)監(jiān)理單位要提高對(duì)施工管理過(guò)程的重視程度，這不僅是提升施工效率的關(guān)鍵性基礎(chǔ)，還是建筑工程整體質(zhì)量監(jiān)理的核心內(nèi)容。經(jīng)實(shí)踐證明，施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作水平的高低，與工程項(xiàng)目最終質(zhì)量存在明顯的正向聯(lián)系，為使建筑使用功能、壽命與經(jīng)濟(jì)效益得到最大程度的保證，積極探索建立房屋建筑施工過(guò)程的監(jiān)理策略已是勢(shì)在必行。

2? 建筑工程施工監(jiān)理工作所存在的問(wèn)題

2.1? 監(jiān)理對(duì)施工進(jìn)度控制的問(wèn)題

目前，我國(guó)處于快速發(fā)展的進(jìn)程中，高樓大廈坐地而起，建造大樓的進(jìn)度也時(shí)刻需要監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)管。就目前多數(shù)的承包商來(lái)說(shuō)，為能獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，而不顧施工人員的感受、惡意壓榨，導(dǎo)致施工人員的流動(dòng)性增大，延誤建筑工程施工進(jìn)度的情況不少。而監(jiān)理單位的專業(yè)工程師通常沒(méi)有定期認(rèn)真核查建筑工程的施工進(jìn)度，只是粗略的查看，并未深入核查與控制各個(gè)階段的具體施工進(jìn)度，導(dǎo)致大部分承包商常常在最后交接工程的時(shí)候，匆匆趕工完成工程的交接，工程質(zhì)量只是達(dá)到了基礎(chǔ)的要求，卻無(wú)法長(zhǎng)久保證工程的壽命與安全，存在著諸多的隱患。

2.2? 施工選材監(jiān)理的問(wèn)題

建筑工程的質(zhì)量好壞直接與建筑材料的品質(zhì)直接掛鉤，因此承包商在選材時(shí)需要選取物美價(jià)廉的建筑材料，盡可能為企業(yè)減少建筑的開(kāi)銷成本。但就目前而言，部分承包商與部分檢測(cè)單位的個(gè)別工作人員相互串通，采用質(zhì)量差的建筑材料，卻也取得材料檢測(cè)試驗(yàn)合格證，以此實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)的最大化，導(dǎo)致近些年來(lái)的豆腐渣工程出現(xiàn)情況較多。而監(jiān)理單位的工程師由于收到材料檢測(cè)合格證，卻難以同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)判別進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量是否合格，從而同意承包商使用，導(dǎo)致出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量安全隱患問(wèn)題，也從側(cè)面反映出部分監(jiān)理人員的水平低下、責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)狀。

2.3? 施工安全監(jiān)理的問(wèn)題

在建筑工程施工的過(guò)程中，安全是最重要的核心思想，由于近幾年來(lái)，建筑工程行業(yè)的死亡率僅次于礦產(chǎn)行業(yè)，越來(lái)越多的人開(kāi)始重視建筑工程中施工的安全問(wèn)題。但部分承包商進(jìn)行施工時(shí)，仍存在忽視對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育與安全宣講，導(dǎo)致施工人員的自身安全意識(shí)較低，甚至承包商的個(gè)別掛靠項(xiàng)目連基本的安全設(shè)施都不齊全，導(dǎo)致在施工的過(guò)程中常常由于各種的失誤而釀成安全事故。與此同時(shí)，由于安全管理的內(nèi)容復(fù)雜，范圍廣，專業(yè)性較強(qiáng)，監(jiān)理人員難以掌握齊全，同時(shí)國(guó)家雖然已經(jīng)頒布了相關(guān)的建設(shè)安全法律法規(guī)，但對(duì)承包商規(guī)范安全管理的日常管理中，經(jīng)常有一部分的責(zé)任無(wú)意識(shí)地轉(zhuǎn)嫁給監(jiān)理單位，也一定程度上給監(jiān)理單位的工作帶來(lái)影響，間接阻礙我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

3? 建筑工程施工監(jiān)理的工作思路

3.1? 提高監(jiān)理人員綜合水平

監(jiān)理人員的綜合水平對(duì)監(jiān)理工作整體來(lái)講，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，其素質(zhì)高與否，都與建筑工程質(zhì)量的最終結(jié)果有著重要的聯(lián)系，甚至在很大程度上決定了建筑后期投入使用的舒適性與安全性，一支綜合素質(zhì)極強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍，才能真正做好建筑工程施工階段的監(jiān)理。監(jiān)理項(xiàng)目部組建完成后，項(xiàng)目部要經(jīng)常組織規(guī)范和各級(jí)政府發(fā)布文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高知識(shí)儲(chǔ)備，跟上行業(yè)發(fā)展;同時(shí)項(xiàng)目部每月要對(duì)各專業(yè)工程師的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)比，指出問(wèn)題，督促整改;監(jiān)理項(xiàng)目部所有人員要和發(fā)包方保持充分的溝通，及時(shí)落實(shí)發(fā)包方的要求，并為發(fā)包方出謀劃策;項(xiàng)目部總監(jiān)要和建設(shè)主管部門(mén)保持溝通，協(xié)調(diào)工作開(kāi)展，只有這樣才能成為合格的監(jiān)理人員，更好地完成監(jiān)理工作。

3.2? 監(jiān)理的進(jìn)度控制

對(duì)于施工進(jìn)度的監(jiān)管，在建筑工程的整個(gè)施工過(guò)程中是一個(gè)十分重要的內(nèi)容，監(jiān)理項(xiàng)目部要根據(jù)發(fā)包方的工期要求，對(duì)承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，合格后批準(zhǔn)實(shí)施，同時(shí)各專業(yè)工程師要對(duì)進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)季度或者月和周的時(shí)間劃分，做到心中有數(shù);在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，專業(yè)工程師要每周對(duì)承包商的進(jìn)度完成視情況進(jìn)行對(duì)比分析，找出不符合施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容，及時(shí)地組織承包商進(jìn)行溝通，并提出整改要求。除此之外，整改之后還需要進(jìn)行后續(xù)的關(guān)注和落實(shí)。若持續(xù)出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況，監(jiān)理項(xiàng)目部要組織發(fā)包方和承包商召開(kāi)專題會(huì)，對(duì)產(chǎn)生的原因進(jìn)行討論，必要時(shí)通知承包商公司層面予以解決;同時(shí)在進(jìn)度滯后時(shí) ，要嚴(yán)格執(zhí)行合同的約定，因?yàn)楹贤攀潜O(jiān)理工作的依據(jù)。監(jiān)理項(xiàng)目部在建筑工程的進(jìn)度控制中，要以詳實(shí)的數(shù)據(jù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋砀褡鞲鶕?jù)，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析。

3.3? 監(jiān)理的質(zhì)量控制

施工監(jiān)理工作時(shí)，最重要的就是控制施工質(zhì)量。在建筑工程中，施工監(jiān)理工作中控制施工質(zhì)量一定要與事前控制原則相符合，把預(yù)防當(dāng)成是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，結(jié)合施工規(guī)范，對(duì)建筑工程中的技術(shù)交底以及工序管理等進(jìn)行合理的管理，懲教同時(shí)進(jìn)行，使施工質(zhì)量得以保證。在施工質(zhì)量控制過(guò)程中，要檢查好各專業(yè)的工作，減少交叉碰撞和返工情況，倘若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，一定要及時(shí)進(jìn)行整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。

3.4? 監(jiān)理的支付與審核控制

在施工監(jiān)理工作時(shí)，承包合同以及投標(biāo)造價(jià)可以使工程造價(jià)審核更加便利，進(jìn)行分解，使造價(jià)表、工程量清單得以制成。施工過(guò)程中撥付進(jìn)度款時(shí)也要結(jié)合承包合同以及投標(biāo)造價(jià)將計(jì)劃表進(jìn)行制定。分解工作完成后，結(jié)合工程量清單，要求承包商編制工程月進(jìn)度款，同時(shí)向監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行申請(qǐng)撥付。監(jiān)理人員接收申請(qǐng)后，要對(duì)已完成的工程量進(jìn)行核對(duì)，將質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題進(jìn)行明確，及時(shí)通知承包商進(jìn)行整改并核實(shí)，同時(shí)以造價(jià)清單為基礎(chǔ)，計(jì)算施工月進(jìn)度款應(yīng)付額?？傊獓?yán)格執(zhí)行撥款程序，審核撥款數(shù)額。

3.5? 監(jiān)理的安全管理

在監(jiān)理過(guò)程中，安全管理必須提高到一定高度，積極落實(shí)相關(guān)安全管理義務(wù)，對(duì)各種安全施工方案要認(rèn)真審核，不能走過(guò)場(chǎng);審查承包商的資質(zhì)和特殊工種持證上崗情況，要逐一核對(duì);危大工程的專家論證工作和方案的執(zhí)行要抓落實(shí)，防止出現(xiàn)安全隱患;各種機(jī)械設(shè)備使用落實(shí)驗(yàn)收程序和日常檢查記錄的查看。

3.6? 監(jiān)理與竣工驗(yàn)收

對(duì)于建筑工程，竣工驗(yàn)收是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在驗(yàn)收之前，監(jiān)理單位要對(duì)承包商完成的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，確保沒(méi)有質(zhì)量隱患;同時(shí)對(duì)工程資料進(jìn)行核查，特別要對(duì)工程檢測(cè)試驗(yàn)資料和功能性試驗(yàn)情況進(jìn)行匯總評(píng)估，確保質(zhì)量保證資料沒(méi)有遺漏，且試驗(yàn)合格;及時(shí)組織進(jìn)行工程初驗(yàn)工作，并編制工程竣工驗(yàn)收流程，協(xié)助發(fā)包方組織驗(yàn)收工作;工程驗(yàn)收完合格后，及時(shí)出具工作報(bào)告。

4? 結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程中，施工階段的監(jiān)理管理是非常關(guān)鍵的，一方面使施工進(jìn)度、質(zhì)量等管理強(qiáng)化，另一方面使得承包商、發(fā)包方的合法權(quán)益得到維護(hù)，使建筑工程的實(shí)施得以順利開(kāi)展，使得工程效益得以提升。在建筑工程中，監(jiān)理人員要主動(dòng)積累工作經(jīng)驗(yàn)，豐富自身知識(shí)、提高管理技能，才能更好地服務(wù)社會(huì)。

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