建筑工程技術管理中的問題與措施分析

摘? ? 要：從現(xiàn)實的角度分析，建筑工程技術管理的是影響建筑施工質量的關鍵因素，一旦技術管理出現(xiàn)較大的問題，將會對建筑施工質量造成極為不利的影響，進而導致企業(yè)承受較大的經(jīng)濟損失，由此可見，建筑工程技術管理工作對于建筑施工企業(yè)的發(fā)展極為重要。但是經(jīng)實踐調查研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段，在大多數(shù)建筑工程企業(yè)當中，其技術管理水平仍然有待提升，其中存在著諸多較為顯著的問題，如果這些問題的得不到有效地解決，建筑工程企業(yè)的施工質量將很難得到有效地提升。本文主要就建筑工程技術管理中的問題與措施做了簡要的分析。

關鍵詞：建筑工程;技術管理;施工質量;問題;措施

1? 建筑工程技術管理中的問題分析

經(jīng)調查研究發(fā)現(xiàn)，目前在建筑工程技術管理當中所存在的問題集中表現(xiàn)在以下幾個方面，其一為，建筑工程技術管理人員綜合素質普遍偏低，不僅不具備較強的工作責任意識，同時也無法積極努力的參與到企業(yè)所開展的培訓活動當中，另外，還難以快速的掌握現(xiàn)代化建筑工程技術管理方法，在這種情況下，由于缺乏必要的人才支持，導致建筑工程技術管理工作質量一直無法得到有效地提升[1]。其二為，建筑工程技術管理機制不健全，缺乏具有針對性的工程技術風險管理機制，資料管理機制以及全過程管理機制，在這種情況下，建筑工程技術管理的效率不僅難以得到有效地提升，同時建筑工程技術管理的風險問題也無法得到有效地防控，進而導致該項管理的水平一直止步不前[2]。其三為，對于施工現(xiàn)場的技術管理力度較低，經(jīng)調查顯示，大多數(shù)建筑工程企業(yè)的管理人員并不會定期的開展技術管理研討會，同時也沒有嚴格的依照質量審查標準對于各項工程技術的應用進行審查，在這種情況下，導致施工現(xiàn)場技術管理的質量普遍偏低。

2? 建筑工程技術管理的優(yōu)化措施分析

2.1? 強化對于施工現(xiàn)場的技術管理力度

施工現(xiàn)場技術管理是建筑工程技術管理的主要內容之一，經(jīng)實踐調查研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段在施工現(xiàn)場當中技術管理問題出現(xiàn)的概率最高，因此，相關建筑工程技術管理人員必須要重視對于施工現(xiàn)場技術管理的強化工作[3]。為此，首先，在建筑工程施工準備階段，必須要結合施工現(xiàn)場的實際情況以及建筑工程的施工要求，制定出具有針對性的施工方案，嚴格的審查每一項施工環(huán)節(jié)，以此來保證施工方案的精準性以及可行性。其次，做好施工現(xiàn)場質量審查工作，對于各個施工環(huán)節(jié)進行嚴密的監(jiān)督審查管理，并制定出具有針對性的技術管理審查計劃，保證各項工程技術管理的規(guī)范性以及有效性[4]。最后，相關的施工現(xiàn)場技術管理人員必須要定期的開展工作研討會，在會議中，各個技術管理部門的負責人要匯報部門在工作期間所遇到的問題，然后與其他技術管理人員進行交流合作，共同商討出具有針對性的解決方案，以此來保證建筑工程技術管理質量能夠不斷的得到提升。

2.2? 健全建筑工程技術管理機制

管理機制是保證各項管理工作能夠持續(xù)有效進行下去的關鍵，只有在完善的建筑工程技術管理機制的支持下，才能夠保證各項技術管理優(yōu)化創(chuàng)新措施能夠有效地落實到實際工作當中，并發(fā)揮出應有的作用。因此，建筑工程企業(yè)的領導者必須要重視工程技術管理機制的健全工作[5]。為此，首先，必須要建立起完善的風險評估機制，結合各項技術管理工作的特點制定出完善的風險評估指標，并依照該項指標對各個建筑工程技術管理環(huán)節(jié)進行準確的風險預估，明確技術管理工作當中的漏洞問題，并制定出具有針對性的風險預防措施。其次，必須要建立起完善的全過程管理機制，對于技術管理的全過程進行全面的監(jiān)督審查管理，保證各個技術管理人員工作行為的規(guī)范性以及有效性。最后，必須要建立起完善的技術資料管理機制，對于各項技術資料進行全面的審查管理，并將其分類存儲到信息資源庫當中，以便技術管理人員在實際工作期間能夠快速的搜集到所需的資料，進而不斷的提升建筑工程技術管理的效率。

2.3? 強化對于技術管理人員的培訓力度

技術管理人員的職業(yè)能力是影響建筑工程技術管理質量的關鍵，一旦建筑工程技術管理人員的綜合管理能力無法滿足現(xiàn)階段建筑工程技術管理工作的需求，將會導致各項技術管理工作以及計劃很難持續(xù)有效地進行下去，進而導致建筑工程技術管理的質量一直無法得到有效地提升[6]。因此，相關的建筑工程企業(yè)領導者必須要重視工程技術管理人員綜合素質水平的提升。為此，首先，在工程技術管理人員應聘階段，必須要充分的分析出現(xiàn)階段建筑工程技術管理崗位的人才需求，然后綜合分析每一位應聘人員對于工程技術管理工作的認知程度，工作經(jīng)驗經(jīng)驗，職業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)新能力以及綜合管理能力，之后再選擇綜合素質水平較高的人員作為企業(yè)建筑工程技術管理團隊的成員。其次，建立起完善的人才培訓機制，引導每一位技術管理人員參與到企業(yè)所開展的人才培訓活動當中，以此來保證工程技術管理人才培訓機制能夠發(fā)揮出應有的作用[7]。最后，制定出具有針對性的人才培訓方案，對于新入職的技術管理人員要進行系統(tǒng)的職前培訓，在培訓期間要將崗位工作內容，技術管理標準以及相應的行為規(guī)范準則作為主要培訓內容。對于在職人員要進行定期的在職培訓，在培訓期間要將創(chuàng)新管理能力，新型的技術管理方法，工作責任意識以及職業(yè)素養(yǎng)等作為主要培訓內容。以此來不斷的提升建筑工程技術管理人員的綜合素質水平，進而滿足建筑工程技術管理的人才需求。

3? 結束語

綜上所述，現(xiàn)階段，隨著我國建筑工程施工行業(yè)的不斷發(fā)展與進步，諸多新型的建筑工程施工技術逐漸的出現(xiàn)在了人們的視野當中，并給在建筑工程領域當中得到了廣泛的應用。而為了能夠保證各項新型的工程施工技術能夠在建筑工程行業(yè)當中發(fā)揮出應有的作用，必須要進行工程技術管理。只有在完善的工程技術管理體系下，才能夠有效地提升工程技術的有效利用率，進而不斷的提升建筑工程施工企業(yè)的整體施工質量?；谶@一情況，相關的建筑工程技術管理人員必須要將工作重心放到建筑工程技術管理中的問題及措施研究上，結合具體的管理問題，制定出具有針對性的解決措施，以此來保證建筑工程技術管理的質量能夠得到有效地提升，進而推動建筑工程企業(yè)的整體發(fā)展進程。

參考文獻：

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[6] 高彥琴.試析建筑工程施工中深基坑支護的施工技術管理[J].建材與裝飾，2017（51）：5～6.

[7] 王征兵.建筑施工技術管理中存在問題及應對策略探析[J].門窗，2017（12）：155+157.

作者簡介：

吳國發(fā)（1968-） 男;漢族;貴州龍里;大專;工程師;主要從事現(xiàn)場監(jiān)理工作。