建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制措施

摘 要：全面的開展建筑工程的預(yù)算造價管理可以有效的進行工程成本的控制，從可以合理有效的分配工程的資金。造價管理工作的質(zhì)量會給企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接的影響，所以需要提起足夠的重視。本文主要從工程造價超預(yù)算的原因展開分析，并且總結(jié)出建筑工程造價預(yù)算控制的關(guān)鍵點。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價；超預(yù)算；控制措施

建筑工程中造價預(yù)算控制是建筑工程造價管理的重要一項工作，對于建筑工程的預(yù)算控制有著直接的影響作用，同時也能夠促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。建筑工程造價預(yù)算控制人員應(yīng)該意識到自己工作的重要性，全面的開展造價預(yù)算控制工作，將成本限定在合理的范圍內(nèi)，促進企業(yè)的發(fā)展和進步。

1建筑工程造價超預(yù)算的原因分析

1.1建筑工程概預(yù)算編制不合理

對于某些預(yù)算編制工作人員來說，對于工程的實際情況了解不夠深入、研究不足，編制的造價預(yù)算數(shù)據(jù)存在較大的偏差，嚴重的缺項或者漏項，不能真實的反映出工程成本的實際情況。因為工程造價預(yù)算的編制不具備科學(xué)性與合理性，就無法給企業(yè)提供指導(dǎo)，對于工程的質(zhì)量和進度也會產(chǎn)生直接的影響，所以引發(fā)嚴重超預(yù)算問題。

1.2工程造價受到環(huán)境、市場等因素的影響

建筑工程項目的周期比較長，涉及到的影響范圍也比較廣，在工程開始之前所作出的概預(yù)算數(shù)據(jù)會隨著市場價格變動、市場風(fēng)險等影響，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的精確度不足，如果沒有留有空間，必然會導(dǎo)致工程出現(xiàn)超預(yù)算的問題。

1.3建設(shè)單位忽視了工程實施階段的造價控制

很多建設(shè)施工單位都會將工程造價預(yù)算控制看作是靜態(tài)、孤立的，只是針對招投標與竣工結(jié)算階段來實施造價控制，而沒有對于整個施工階段實施動態(tài)化管理，從而導(dǎo)致超預(yù)算問題的出現(xiàn)。

1.4建設(shè)單位對工程管理不善

建筑工程施工項目的周期比較長、施工范圍比較大且施工工序比較多，只要存在管理不善的問題，就會產(chǎn)生工程變更、簽證等問題，沒有及時采取必要的控制措施使得工程造價出現(xiàn)問題，工程資金浪費嚴重，超預(yù)算問題也會出現(xiàn)。

2建筑工程造價預(yù)算的控制要點

2.1做好工程造價預(yù)算的編制工作

工程的造價預(yù)算編制工作對于整個工程的造價管理有著重要的影響，預(yù)算的科學(xué)性是開展造價預(yù)算管理的基礎(chǔ)條件，要想達到預(yù)算編制的科學(xué)性與合理性，就要從下面幾點入手進行：

（1）為了能編制出符合工程實際情況的預(yù)算方案，工作人員要進入到現(xiàn)場中了解實際情況，比如現(xiàn)場障礙物拆除問題、現(xiàn)場地面平整性問題、地質(zhì)條件與水文狀況、土方開挖狀況、預(yù)制品與施工材料的供應(yīng)問題等。這些施工現(xiàn)場的情況對于工程預(yù)算產(chǎn)生直接的影響，所以需要深入了解，并且做好記錄。

（2）預(yù)算編制工作人員進行工程量計算確定時，要充分的了解項目的設(shè)計方案與具體的技術(shù)要求，要了解工程量編制的基本原則和具體方法。對于設(shè)計圖紙要深入了解分析，特別是總平面布置圖，要從整體角度來掌握工程。各個專業(yè)圖紙的研究中，要了解設(shè)計意圖，對于已經(jīng)發(fā)生的設(shè)計變更有著深入了解，并且準確計算工程量，合理進行工程預(yù)算編制，不能出現(xiàn)錯項、漏項等問題。此外，預(yù)算編制人員還應(yīng)該了解施工工序，分析市場價格變動情況，掌握當前的新技術(shù)、新工藝與新設(shè)備，不能出現(xiàn)重大遺漏的問題。

（3）從客觀的角度來分析價格因素，要預(yù)留空間調(diào)整價差。建筑工程中的施工材料與設(shè)備種類比較多，型號也非常多，而這兩部分對于會占到工程總成本的絕大部分，通常都會超過70%，這就需要造價編制人員充分的了解這些材料與設(shè)備的性能，對于其價格要做到心中有數(shù)。在工程預(yù)算造價編制中，要建立完善的價差預(yù)測系統(tǒng)，準確了解價格變動趨勢，實時調(diào)整價差。

2.2重視建筑工程項目實施階段的預(yù)算控制

建筑工程項目的實施過程就是整個項目資金投入最大的環(huán)節(jié)，其是招投標過程的延續(xù)，同時也是具體執(zhí)行工程的階段。很多建設(shè)單位對于施工階段的造價管理工作重視度不足，而實際上該階段對于工程造價影響最為明顯，導(dǎo)致施工階段造價上升的原因有如下兩個：

（1）造價控制人員無法有效控制影響造價的因素，比如自然條件等；

（2）施工組織出現(xiàn)錯誤、技術(shù)受到限制或者合同變動等影響。

建設(shè)施工單位必須要充分的重視項目實施過程中的預(yù)算控制，此時應(yīng)該全面的開展項目造價控制工作，嚴格控制投資，在達到工程質(zhì)量、工期要求的基礎(chǔ)上，盡量的壓縮成本。工程項目實施的過程中，造價預(yù)算控制人員應(yīng)該積極落實各項造價管理措施，嚴格執(zhí)行管理制度，從技術(shù)、經(jīng)濟、合同等多個方面出發(fā)來進行預(yù)算控制，嚴格管理現(xiàn)場簽證，對于合同中變更的工程量等進行準確記錄，避免出現(xiàn)超預(yù)算問題。

2.3嚴控造價調(diào)整審批，防止項目變更影響造價

任何建筑工程施工項目都需要經(jīng)過決策、設(shè)計與實施等三個環(huán)節(jié)，預(yù)算主要是出現(xiàn)在設(shè)計階段，這就直接導(dǎo)致了預(yù)算實施的過程中會受到比較大的限制。在建筑工程實施的過程中，往往會出現(xiàn)工程變更的問題，其中包含設(shè)計缺陷變更、業(yè)主意愿變更、客觀條件引發(fā)變更等情況。如果出現(xiàn)這些變更問題，就會造成工程的成本上升，這些都是不可抗力因數(shù)。工程的造價預(yù)算編制人員應(yīng)該嚴格控制造價調(diào)整審批，將這些影響因素消除掉。造價預(yù)算管理人員應(yīng)該對變更的部分進行全方位的論證分析，在明確了變更的可行性之后才能進行變更，并且需要對工程量超出部分進行準確的計算，從而可以保證工程各方的經(jīng)濟利益。

2.4全面提升造價預(yù)算管理人員的素質(zhì)

任何工作都是由人來完成的，所以工作質(zhì)量受到人的影響最為直接。對于建筑工程造價預(yù)算管理工作來說，工作人員需要全面的掌握工程造價管理的知識，同時還應(yīng)該深入的了解國家的法律法規(guī)制度，還應(yīng)該掌握設(shè)計、材料、采購、施工工藝等方面的知識。同時，工程造價預(yù)算管理人員要具備良好的職責(zé)道德，不能做違背道德的事情，在工作中要保持積極向上的工作狀態(tài)，愛崗敬業(yè)，做好自己的本質(zhì)工作。全面的提升工程造價預(yù)算管理工作質(zhì)量、充分保證企業(yè)的經(jīng)濟效益，與高素質(zhì)造價預(yù)算管理人員有著直接的聯(lián)系，所以需要充分注重人員素質(zhì)的提升方面。

3結(jié)語

建筑工程預(yù)算造價對于工程項目的實施有著直接的影響，不僅關(guān)系著項目能否順利的實施，同時也關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是在工程項目實施的過程中，往往會受到很多外部因素的影響而導(dǎo)致工程造價出現(xiàn)偏差，給企業(yè)造成一定程度的經(jīng)濟損失，這就需要全面分析影響工程造價的問題，并且尋找出切實可行的應(yīng)對辦法，提升工程造價的精確度，促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升，帶動建筑領(lǐng)域發(fā)展和進步。

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作者簡介：

武楊，出生年月：1992.06.15，性別：女，民族：漢族，籍貫（精確到市）：吉林省長春市，當前職務(wù)：工經(jīng)部副部長，當前職稱：助理工程師，學(xué)歷：大本，研究方向：預(yù)算、造價、成本管理.