提高市政工程施工質量的方法

李健

摘? ? 要：當前在城市市政工程的建設當中，已經形成了一套較為完善的市政管理施工技術，但是由于每一個位置施工本身存在很大的差異性，因此在實際管理的過程中給管理部門增加了難度。而更多的是管理部門由于存在思想老化，觀念不轉變，這樣嚴重的影響到了施工中工程的質量。本文筆者對市政工程施工管理的措施進行了分析和探討。

關鍵詞：市政工程;施工管理;工程質量

1? 前言

在市政工程施工管理集約化、科學化成為行業(yè)全新標準和主流趨勢的當下產業(yè)格局下，注重加強施工實踐中的一系列管理應用，從而保證整個市政工程作業(yè)系統(tǒng)的安全、快速、協(xié)調運轉。施工管理這一環(huán)節(jié)已經在市政工程運作中逐漸凸顯出其自身的產業(yè)價值和經濟效益屬性，是產業(yè)經營者必須加強的整個產業(yè)鏈條上的重中之重的部件。制定具有契合性、執(zhí)行性的合理有效地管理措施，對于進一步推進市政工程施工產業(yè)的長久、協(xié)調發(fā)展，具有重要性的助推促進意義。

2? 市政工程施工管理概述

2.1? 市政工程施工管理的基本內涵

市政工程施工管理是一個復雜精細的機械體組件安裝過程。主要包括設備采購、安裝調試、竣工驗收、設備能正常運轉、系統(tǒng)生產以及后期維護等一系列步驟。而施工管理則是在該工程的實踐運轉過程中，由一系列具有管理職能的模式化程序所構建的一整套發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、維持整個作業(yè)系統(tǒng)良性、協(xié)調運轉的執(zhí)行處理方式方法的集和。

2.2? 當下國內市政工程施工管理的格局現(xiàn)狀

在當下日新月異的市政工程施工產業(yè)整體變革的大潮下，新科技、新技術的不斷衍變、提升，又進一步地擴展了產業(yè)規(guī)模發(fā)展的新模式和新途徑，以市場為導向，保持敏銳的市場嗅覺，掌握最前沿的產業(yè)信息，針對性地推進產品升級和渠道經營，才能使企業(yè)在復雜多變的市場化大戰(zhàn)中取得主動迎戰(zhàn)的姿態(tài)。

3? 現(xiàn)階段市政工程施工管理的主要問題

3.1? 管理機制不夠規(guī)范，管理人員水平不高

在市政施工中，施工管理機制不夠規(guī)范也會影響工程施工的質量。現(xiàn)場施工的綜合管理，是市政施工的重要組成部分，所以加強這個環(huán)節(jié)的管理，確保施工能夠安全穩(wěn)定的運行。規(guī)范的管理機制包括詳細的技術細節(jié)，在這個過程中，管理人員的專業(yè)水平會對管理工作造成較大影響，其水平的高低直接關系著工程的最后質量，所以相關單位應重點提高管理人員的專業(yè)水平和整體質量。

3.2? 材料問題

構成工程實體的各類材料、構配件、半成品等工程材料的合格與否，都將直接影響構件剛度和強度、外表及觀感、使用功能及安全性，工程材料是工程質量的基礎。如果市政建筑施工材料質量存在問題，工程的質量就不可能達到標準。然而目前，在我國很多市政建筑施工材料并未達到質量要求，不按材料規(guī)范施工的現(xiàn)象比比皆是，這些不達標的建筑材料大大地制約了工程的質量。

3.3? 施工創(chuàng)新有待提高

施工管理創(chuàng)新必須建立在生產力三要素的基礎之上，鑒于市場化運轉的基本原則，有效合理地協(xié)調組合有利因素，充分的發(fā)揮其創(chuàng)新能力。市場是隨著時間不斷變化的，它有著適者生存的殘酷法則，只有適應了市場化，才能跟上產業(yè)發(fā)展的潮流，從而獲得經濟效益與社會效益，而良好的經濟效益與社會效益同樣可以對整個作業(yè)系統(tǒng)進行制約，促進其進一步的協(xié)調持續(xù)發(fā)展，這樣的情況下的產業(yè)格局，也自然會惠及整個產業(yè)鏈條。

3.4? 建設市場的規(guī)范化管理極不完善

市政工程建設單位一般都是當?shù)氐慕ㄔO行政主管部門，有的是委托的單位。一些單位由于其自身權力，不進行基本建設的相關程序，對招投標制、項目法人制、合同管理制、工程監(jiān)理制拒不執(zhí)行;有的工程沒有工程質量監(jiān)督手續(xù)、規(guī)劃許可證、施工許可證，在檢查時再進行補辦;有些工程在正式開始施工后，還未簽訂監(jiān)理合同、施工合同;有的工程為了追求政績，進行壓縮工期，縮短設計周期，這樣做會導致工程設計的功能不完善和其他工程上的缺陷，施工質量也會出現(xiàn)很大的隱患，使施工質量大打折扣。

4? 市政工程施工管理措施

4.1? 提升管理人員的綜合職業(yè)素質，加強實踐操作能力

不僅施工人員應該掌握施工圖紙的內容，作為管理層的技術人員也應該對施工圖紙中的專業(yè)術語和相應的規(guī)定有基本的了解，同時還應該結合市政工程的現(xiàn)場情況，例如施工設備的使用情況、施工人員的分配情況、原材料的供應情況等等。根據(jù)工程建設的需要，選擇最佳的施工計劃，根據(jù)施工管理的章程進行施工。除了上述之外，施工企業(yè)還應該在施工中使用的產品做好相關技術上的準備工作，特別是當前先進的施工技術工具，必須由專門的管理人員認真的進行學習，然后把學到的知識運用到實踐中去，能夠靈活的處理各種突發(fā)實踐，并能夠保證質量的完成相應的任務?？傊?，我們應該提高管理人員的專業(yè)素質以及實踐能力。

4.2? 市政道路施工現(xiàn)場材料有效管理

施工材料直接影響著施工質量的高低，在市政道路工程中，材料質量在全部質量影響因素中更是占到了50%的比例，因此，必須要給予材料質量控制工作以足夠的重視。對于工程當中有偷工減料或者使用劣質材料的現(xiàn)象，有關部門要嚴把質量關，嚴禁劣質材料進入施工現(xiàn)場，杜絕施工過程中的偷工減料現(xiàn)象。另外，要對材料的監(jiān)管人員進行培訓，提高材料質量的管理意識，定期對使用的施工材料進行質量抽檢，確保材料符合要求。有條件的單位還應建立一個材料管理隊伍，對整個施工過程中所使用的材料進行系統(tǒng)、整體的管理，加強防火防盜，時刻保證工程質量。

4.3? 施工管理全面創(chuàng)新

施工管理要不斷更新，積極汲取國內外先進的管理模式與經驗，在適應我國基本國情的情況下，提升企業(yè)文化價值與企業(yè)品牌效應。建立一支高素質的管理團體，提高整個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，對于整個企業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展會起到極為重要的。在明確了創(chuàng)新力的重要性后，要很好地付諸于實踐行動，合理有效地推行創(chuàng)新戰(zhàn)略，確保施工管理的優(yōu)化，適應不斷提升的市場需求，應對不斷增長的市場競爭力。

4.4? 完善與規(guī)范市政工程的質量控制制度

只有應用完善、規(guī)范、合理的質量控制制度，才能盡最大可能地保證市政工程質量控制工作執(zhí)行的有效與順利，所以還需重視對市政工程質量控制制度的改進與完善。首先，相關的政府部門應該根據(jù)我國建設事業(yè)的發(fā)展及市政工程建設的實際需要，科學、合理、詳細、全面地制定出各種的工程質量驗收制度，并通過不斷修訂與審核，保證質量驗收制度的標準性與可行性;其次，根據(jù)市政工程建設的強制性標準以及相關法律法規(guī)的約束，制定出完備的工程建設主體設計與施工質量控制制度，保證相關人員在工程設計與施工時對質量的重視及質量控制的有效;再次，在市政工程建設全程中，合理地利用工程質量控制獎懲制度，對所有參建人員的工作態(tài)度、行為、質量控制意思等進行審核與評估。

5? 結束語

我國的市政工程屬于城市的基礎設施建設，能夠提高市民的生活水平，是推進社會經濟發(fā)展的重要建設工程項目。目前，我國市政工程中存在很多問題，制約了市政工程的長期穩(wěn)定發(fā)展。在現(xiàn)代市政工程中，加強原材料和機械設備的質量控制，強化質量意識，提高綜合素質，加強施工現(xiàn)場管理，提高建設工程監(jiān)理機制，是加強市政工程的整體施工質量的有效措施與方法。

參考文獻：

[1] 徐書林.市政工程項目施工質量管理研究[D].安徽大學，2012.

[2] 魏有輝.論市政工程施工質量的有效控制[J].科技與企業(yè)，2013.