論工業(yè)與民用建筑工程管理研究

賈單單

摘? ? 要：業(yè)與民用建筑工程隸屬建筑行業(yè)，是我國(guó)建筑行業(yè)的重要組成部分。在我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)以及居民生活的建筑中起著舉足輕重的作用，對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的繁榮穩(wěn)定具有十分重要的意義。強(qiáng)化工業(yè)與民用建筑工程管理是建筑行業(yè)的重要任務(wù)。工業(yè)與民用建筑工程管理，是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程，它存在了各方面的因素問(wèn)題，因此，要加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的管理，使其質(zhì)量與安全問(wèn)題得到保障。

關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑;研究

1? 目前工業(yè)與民用建筑工程管理中存在的問(wèn)題

1.1? 工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

質(zhì)量管理是建筑工程管理的核心內(nèi)容，質(zhì)量管理環(huán)節(jié)概括的說(shuō)就是對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的施工過(guò)程進(jìn)行管理，從而保證建筑工程質(zhì)量的可靠性。但就目前來(lái)看，由于在工程的質(zhì)量管理中存在一些問(wèn)題，造成了工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量的降低。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在：

首先，工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理中缺乏完善的制度進(jìn)行約束。工業(yè)與民用建筑工程管理的優(yōu)劣，由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及質(zhì)檢部門(mén)等各方共同決定，但就目前來(lái)看，由于沒(méi)有完善的制度進(jìn)行約束，導(dǎo)致了各方對(duì)彼此之間的關(guān)系缺乏正確的認(rèn)識(shí)，甚至存在比如設(shè)計(jì)單位和開(kāi)發(fā)商相互勾結(jié)，降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理方不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)等現(xiàn)象，導(dǎo)致了工程的質(zhì)量管理成為一句空話。

其次，施工技術(shù)的管理有待進(jìn)一步完善，從根本上說(shuō)，完善的施工技術(shù)管理，是質(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ)，但目前來(lái)看，業(yè)與民用建筑工程的技術(shù)管理還不是特別完善，特別是對(duì)一些新技術(shù)、新工藝的操作規(guī)程、操作技術(shù)要求缺乏必要的考核制度。同時(shí)，施工技術(shù)管理的不完善，也導(dǎo)致施工人員的質(zhì)量意識(shí)比較淡薄，這樣在一定程度上也為建筑工程的質(zhì)量管理困難埋下了隱患。

1.2? 工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理存在的問(wèn)題

進(jìn)度管理是建筑工程管理的重要內(nèi)容，進(jìn)度管理概括的說(shuō)就是對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的施工進(jìn)度進(jìn)行管理，以保證工程的按時(shí)完工，但就目前來(lái)看，由于在工程的進(jìn)度管理中存在一些問(wèn)題，造成了工業(yè)與民用建筑工程進(jìn)度往往出現(xiàn)過(guò)慢的現(xiàn)象。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在：

首先，工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理不到位，在建筑工程施工的過(guò)程中，影響到施工進(jìn)度的因素很多，比如施工方的管理水平、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、資金問(wèn)題、物資供應(yīng)問(wèn)題等，而作為工程的承包方，從目前來(lái)看，對(duì)這些因素所產(chǎn)生的問(wèn)題沒(méi)有比較好的應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)，這些因素相互之間容易產(chǎn)生“連帶效應(yīng)”，一種因素產(chǎn)生問(wèn)題，就會(huì)帶動(dòng)其他因素的影響，使“負(fù)面效應(yīng)”越來(lái)越大，同時(shí)，項(xiàng)目成員缺乏有效的監(jiān)督、激勵(lì)、考核機(jī)制，目標(biāo)分解不夠明確，在對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行管理的過(guò)程中，如果出現(xiàn)進(jìn)度遲緩的現(xiàn)象，找不到直接的負(fù)責(zé)人，各種因素的穿插制約導(dǎo)致了施工項(xiàng)目各個(gè)部門(mén)之間的相互扯皮，甚至最終不了了之，影響了建筑工程的進(jìn)度。

其次，在對(duì)工程的進(jìn)度管理實(shí)施的過(guò)程中，不能很好的把握工程項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量之間的關(guān)系。從根本上來(lái)說(shuō)，工程進(jìn)度與工程的成本、質(zhì)量之間是相互聯(lián)系的。如果工程的進(jìn)度要加快，那么必須要有增加相應(yīng)的成本作為前提。

2? 工業(yè)與民用建筑工程管理的對(duì)策和建議

2.1? 工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策和建議

首先，要盡快完善工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理的制度建設(shè)，為作好工程的質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)，工程質(zhì)量管理的制度建設(shè)要針對(duì)目前存在的不足進(jìn)行重點(diǎn)的完善，對(duì)于已經(jīng)存在的制度還要作好進(jìn)一步細(xì)化，特別是工程的項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅要重視制度的建立，而且還要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，建立不同人員的崗位職責(zé)，實(shí)行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，注重工程管理責(zé)任的分解和劃分。

其次，要作好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理與監(jiān)理單位的管理。特別是要注重監(jiān)督的進(jìn)一步擴(kuò)展，適當(dāng)?shù)募{入和作好面向社會(huì)的監(jiān)督管理，有針對(duì)性的建立對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督、管理的規(guī)范性體制。從目前來(lái)看，建筑工程質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)仍然比較薄弱，因此必須要明確檢測(cè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍、人員條件、設(shè)備設(shè)施、檢測(cè)業(yè)務(wù)程序以及監(jiān)督管理和對(duì)檢測(cè)出問(wèn)題的相應(yīng)處罰規(guī)定，同時(shí)還要針對(duì)檢測(cè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在的一些不規(guī)范、不公正問(wèn)題提出重點(diǎn)解決的方法。

2.2? 工業(yè)與民用建筑工程進(jìn)度管理的對(duì)策和建議

首先，建筑工程的進(jìn)度管理不是單方面就可以保障的，所以對(duì)工程進(jìn)度的管理需要設(shè)計(jì)方、施工方、投資方的通力合作才能夠?qū)崿F(xiàn)，同時(shí)，從環(huán)節(jié)上來(lái)看，工程進(jìn)度包含了工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算，到施工、驗(yàn)收等步驟，因此，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮。

首先，要加強(qiáng)工程各方的聯(lián)絡(luò)與溝通，在工程進(jìn)度管理的過(guò)程中中，設(shè)計(jì)方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通，通過(guò)交流及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須馬上研究對(duì)策和解決方案，以最大可能?chē)?yán)格保證工程的進(jìn)度。

其次，要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)，建筑材料是工業(yè)與民用建筑工程的必需品，建筑材料供應(yīng)不足或者質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題勢(shì)必會(huì)在不同程度上影響到工程的進(jìn)度，因此，施工單位必須按約定將自己所負(fù)責(zé)采購(gòu)的建筑材料、機(jī)械設(shè)備及時(shí)運(yùn)送到工程現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)提供產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)和檢測(cè)報(bào)告等，確保工程進(jìn)度不受影響。

再次，作為投資方來(lái)說(shuō)，應(yīng)該保障工程建設(shè)資金的及時(shí)到位，工程建設(shè)資金是保障工業(yè)與民用建筑工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提條件，如果資金不能及時(shí)到位，勢(shì)必影響到工程建設(shè)資料的及時(shí)到位，人員工資不能及時(shí)發(fā)放，勢(shì)必在一定程度上影響施工人員的工作積極性，導(dǎo)致施工工期的拖延。

最后，在對(duì)工程的進(jìn)度管理實(shí)施的過(guò)程中，項(xiàng)目的承包商應(yīng)該認(rèn)真研究和處理工程項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量之間的關(guān)系，避免由于某一項(xiàng)缺失而引起“連鎖反應(yīng)”導(dǎo)致工程進(jìn)度走入“惡性循環(huán)”。要從整個(gè)工程的角度出發(fā)對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行考慮，要盡量避免“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳“現(xiàn)象的出現(xiàn)。從總體上使的進(jìn)度、成本、質(zhì)量之間趨于平衡。以此保證工程的進(jìn)度能夠平穩(wěn)快速進(jìn)行。

3? 結(jié)束語(yǔ)

總之，在當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)得到了很大程度上的發(fā)展與提高，在建筑工程管理層面上也要做到與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)國(guó)內(nèi)建筑施工與工藝的發(fā)展，使科學(xué)技術(shù)得到充分的運(yùn)用。要提高工程施工的水平，尤其是在質(zhì)量、技術(shù)、驗(yàn)收和創(chuàng)新等方面。也只有這樣才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目科學(xué)、穩(wěn)步、有序的發(fā)展。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，要時(shí)刻本著科學(xué)創(chuàng)新的態(tài)度，在工業(yè)與民用建筑工程領(lǐng)域進(jìn)行大力推廣，科學(xué)合理的運(yùn)用到施工管理方面，這將給建筑工程行業(yè)帶來(lái)巨大的變化，從而帶動(dòng)其他行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。

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