對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及創(chuàng)新對(duì)策分析

王鳳

摘? ? 要：近年來， 隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展， 當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭越來越激烈。要想在目前建筑市場(chǎng)中獲得一定的地位， 建筑工程企業(yè)就必須要加大對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督力度， 為社會(huì)廣大群眾提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。保障建筑工程在施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上提升工程的質(zhì)量， 從而推動(dòng)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在新時(shí)代的背景下， 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的研究， 有著重要的實(shí)際意義。本論文就當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督所存在的問題進(jìn)行分析， 并給出有效的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程; 質(zhì)量監(jiān)督; 創(chuàng)新措施

1? 建筑工程安全監(jiān)督的重要性

建筑工程質(zhì)量安全總體來說， 就是項(xiàng)目工程在施工前、在施工中以及在施工后的建設(shè)工程本身的質(zhì)量安全， 主要包括項(xiàng)目工程在建筑過程中， 其安全質(zhì)量是否符合法律法規(guī)和建筑協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)要求， 審查設(shè)計(jì)和施工是否符合強(qiáng)制性規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)， 以及建設(shè)項(xiàng)目能否在設(shè)計(jì)年限內(nèi)順利運(yùn)行。在實(shí)際的項(xiàng)目施工過程當(dāng)中需要關(guān)注的是， 一定要掌握好項(xiàng)目工程施工當(dāng)中施工質(zhì)量的安全， 保障施工人員的身心健康， 確保建設(shè)質(zhì)量安全的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及協(xié)議規(guī)范。因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)的過程中， 需要大量的資金注入， 建設(shè)時(shí)間較長， 施工工序復(fù)雜， 受到國家相關(guān)政策、相關(guān)政府部門、業(yè)主等各方面的影響， 與此同時(shí)， 在工程建設(shè)當(dāng)中還會(huì)出現(xiàn)各種的突發(fā)事件和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)， 如果不能做好防范措施和進(jìn)行及時(shí)的處理， 就會(huì)延長工程建設(shè)的時(shí)間， 使整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量受到影響， 并且會(huì)導(dǎo)致人力、物力、財(cái)力的損失， 嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生， 造成人員傷亡。所以， 要保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行， 就必須要做好建設(shè)工程質(zhì)量的安全監(jiān)督工作。

2? 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理所存在的問題

2.1? 建筑工程的質(zhì)量管理體制不健全

由于建筑行業(yè)的特殊性， 建筑企業(yè)之間的規(guī)模也存在著較大的差異， 在建筑企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理方面以及執(zhí)行力和完善程度上也存在著較大的差距。并且有些建筑企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小， 在制定企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體制上也并沒有按照嚴(yán)格的規(guī)定要求進(jìn)行操作， 因而導(dǎo)致了施工過程中質(zhì)量問題接踵不斷的發(fā)生。一部分具有一定規(guī)模的建筑企業(yè)， 即使制定了相應(yīng)的安全質(zhì)量管理體制， 但在具體質(zhì)量管理?xiàng)l件方面還存在許多的問題漏洞， 這也導(dǎo)致了質(zhì)量管理工作并沒有取得明顯的效果。

2.2? 建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督形式單一

目前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理形式中， 不管是傳統(tǒng)的管理形式還是現(xiàn)代化的管理形式， 都存在著管理單一的想象， 一般在建筑工程工地中， 采用的都是管理人員巡邏的方式來進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督管理， 但在實(shí)際監(jiān)督管理工作中， 一些隱蔽性較強(qiáng)的質(zhì)量安全問題很難被及時(shí)發(fā)現(xiàn)， 能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)的都是一些具有較強(qiáng)的隨機(jī)性的問題， 這就造成了這種單一化的質(zhì)量管理監(jiān)督形式， 不能夠有效的滿足當(dāng)前建筑市場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量的需要。

2.3? 建筑人員存在的問題

2.3.1? 質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)薄弱

由于質(zhì)量監(jiān)督管理人員對(duì)自身職業(yè)素質(zhì)缺少深刻的認(rèn)知， 因此， 導(dǎo)致了質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)薄弱， 對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理缺少一定的重視， 在建筑工程監(jiān)督管理工作中形式主義較為嚴(yán)重， 不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量安全隱患， 對(duì)于一部分偷工減料的行為不能及時(shí)處理， 因而為建筑工程質(zhì)量埋下了較大的隱患。

2.3.2? 質(zhì)量監(jiān)督管理人員專業(yè)知識(shí)不充足

質(zhì)量監(jiān)督人員由于對(duì)質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)和管理技能方面沒有一定了解， 一部分規(guī)模較小的建筑施工企業(yè)， 質(zhì)量監(jiān)督管理人員大多數(shù)是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者直接授權(quán)的， 對(duì)質(zhì)量管理人員沒有進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和考核。再加上部分質(zhì)量監(jiān)督人員沒有通過系統(tǒng)的專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督和知識(shí)學(xué)習(xí)， 在實(shí)際工作中， 常常依賴于自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)項(xiàng)質(zhì)量安全監(jiān)督工作， 因此， 造成了質(zhì)量管理中一些質(zhì)量安全隱患的存在， 對(duì)項(xiàng)目工程的實(shí)施帶來了巨大的影響。

2.4? 質(zhì)量監(jiān)督部門管理力度不夠

一部分建筑施工企業(yè)沒有足夠重視整個(gè)施工過程中質(zhì)量安全問題的管理工作， 沒有專門從事質(zhì)量監(jiān)督和安全管理檢測(cè)的專業(yè)人員， 或者有專業(yè)人員但沒有實(shí)際的控制權(quán)力， 導(dǎo)致規(guī)章制度、質(zhì)量監(jiān)督、工程管理等形同虛設(shè)。另外， 施工人員素質(zhì)大部分偏低、責(zé)任心不夠強(qiáng)、施工人員存在流動(dòng)性大、責(zé)任界限劃分不清晰等情況， 都嚴(yán)重影響了質(zhì)量的安全保證。由于質(zhì)量監(jiān)督部門的管理力度不充足， 致使其項(xiàng)目工程時(shí)間延長， 不能夠順利開展。

2.5? 追求速度忽視了質(zhì)量

一個(gè)施工工程不能盲目追求工程完成的速度， 把加快速度變成改變質(zhì)量的理由。目前， 我國建筑行業(yè)中都存在著不同程度的追求速度， 忽視了工程的質(zhì)量， 或者采用倒計(jì)時(shí)施工的方法和以某領(lǐng)導(dǎo)檢查作為節(jié)點(diǎn)等情況。這使得建筑工程的質(zhì)量大幅度下滑， 一切都已速度優(yōu)先， 無視對(duì)安全質(zhì)量的檢查。另外， 一些施工企業(yè)故意對(duì)項(xiàng)目工程偷工減料等不正當(dāng)手段極大了降低了工程施工的成本， 導(dǎo)致了建筑工程出現(xiàn)安全隱患。

3? 提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

3.1? 完善質(zhì)量管理體制

為了能夠有效的提高建筑工程的質(zhì)量， 需要進(jìn)一步完善和創(chuàng)新建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制， 從而為質(zhì)量監(jiān)督管理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管提供更多的有利條件， 更進(jìn)一步幫助建筑企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督系統(tǒng)， 有效的避免工程項(xiàng)目的安全隱患。

3.2? 對(duì)質(zhì)量管理形式進(jìn)行創(chuàng)新

一般來說， 常見的質(zhì)量監(jiān)督管理形式主要有：質(zhì)量監(jiān)管人員巡邏式監(jiān)督管理、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的質(zhì)量監(jiān)督管理、施工人員工序的監(jiān)督管理。這三種質(zhì)量監(jiān)督管理形式， 對(duì)比于之前單一化的質(zhì)量監(jiān)督管理， 可以極大的提高建設(shè)工程水平的質(zhì)量， 并對(duì)潛在的安全質(zhì)量隱患做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決， 從而避免安全隱患的存在。

3.3? 提高工程質(zhì)量人員的綜合素質(zhì)

質(zhì)量監(jiān)督管理專業(yè)知識(shí)的提升， 是依賴于質(zhì)量監(jiān)督管理人員對(duì)相關(guān)管理知識(shí)的掌握， 管理人員要對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督有一個(gè)大概的了解， 將學(xué)習(xí)到的質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合。管理人員技能的提高需要長期積累的管理經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)國外先進(jìn)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和借鑒。只有具備較強(qiáng)的專業(yè)管理能力， 才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)在建設(shè)工程中， 安全質(zhì)量管理存在的漏洞和潛在的安全隱患， 并解決建設(shè)工程中監(jiān)督管理的難點(diǎn)。

3.4? 加大監(jiān)督部門的監(jiān)管力度

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門是我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)鍵部門， 應(yīng)當(dāng)做好自己的本職工作。因此， 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門需要進(jìn)一步完善監(jiān)管體制， 強(qiáng)化對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理力度， 落實(shí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管管理責(zé)任制， 加大對(duì)監(jiān)督部門的監(jiān)督力度， 堅(jiān)決進(jìn)行罰款及違法處理。

3.5? 控制建筑材料質(zhì)量

工程的質(zhì)量基礎(chǔ)是其所使用的建筑材料， 建筑材料必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)， 各項(xiàng)材料要合格后才能使用， 這是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)。提高建筑企業(yè)對(duì)建筑質(zhì)量的重視， 不能夠只為了追求工程速度而忽視材料的質(zhì)量安全， 只有材料安全受到保障， 建筑工程才能夠順利進(jìn)行下去。

4? 結(jié)語

隨著建筑工程發(fā)腳步的加快， 為了有效的提高建筑工程的質(zhì)量管理水平， 就需要對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管管理采取有效的措施， 及時(shí)的解決當(dāng)前建筑工程中存在的安全質(zhì)量問題。因此， 需要全面的、系統(tǒng)的對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題進(jìn)行分析， 并針對(duì)性的對(duì)具體問題提出解決對(duì)策， 使其與當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展相結(jié)合， 為建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

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