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      建筑工程施工管理及質(zhì)量控制分析

      2019-10-21 09:51:44桑學(xué)勇
      裝飾裝修天地 2019年12期
      關(guān)鍵詞:施工管理質(zhì)量控制建筑工程

      桑學(xué)勇

      摘? ? 要:在社會的不斷發(fā)展下,積極做好建筑工程施工管理成為了當(dāng)前的重中之重,尤其現(xiàn)階段建筑行業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn),施工管理與施工質(zhì)量控制可有效提高施工的有效性,在發(fā)展進(jìn)程中要結(jié)合現(xiàn)狀,并且實(shí)現(xiàn)人員與設(shè)備的合理分配,完善各項規(guī)章制度,選擇合適的施工方式,如此才能有效提高建筑工程施工質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制

      1? 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的重要性

      眾所周知,建筑工程管理和施工質(zhì)量的有效控制,主要是為了更好的保障工程質(zhì)量。結(jié)合實(shí)際可發(fā)現(xiàn),施工企業(yè)在工程建設(shè)容易受到各種因素的影響,因而必須要進(jìn)行相關(guān)管理工作,加強(qiáng)各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。這樣做能夠在最大程度保障工程管理質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。另外,建筑工程管理工作和施工質(zhì)量控制工作的開展,可幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時還提高企業(yè)在市場競爭中的能力。由此可見,在工程建設(shè)中加強(qiáng)工程管理和施工質(zhì)量控制十分有必要。

      2? 建筑工程施工管理和施工質(zhì)量控制存在問題

      針對建筑企業(yè)在工程管理和施工質(zhì)量控制中所存在的問題,必須要結(jié)合具體情況,采取有效措施。只有這樣才能夠更好的保障工程建設(shè)整體質(zhì)量,滿足工程施工質(zhì)量要求。對于建筑工程管理和施工質(zhì)量控制所存在的問題,主要集中在三個方面:管理制度有待建全、工程監(jiān)管問題較為突出和施工技術(shù)水平比較低。

      (1)管理制度有待建全。一般來說,建筑企業(yè)在工程管理工作的開展上,都是要有較為完善的制度予以支持和保障。以此能夠保障建筑工程管理工作開展的有序性。但是在實(shí)際制度中,企業(yè)在工程施工防護(hù)隨意性比較大,明顯不符國家所提出的安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求。這會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。

      (2)工程監(jiān)管問題較為突出。企業(yè)在進(jìn)行工程管理工作,必須要加強(qiáng)這方面的監(jiān)管。以此能夠在整體上提高工程管理質(zhì)量水平。結(jié)合當(dāng)前情況來看,企業(yè)在監(jiān)管工作中因缺少較為完善的制度,而導(dǎo)致監(jiān)管效率比較低。這對工程施工質(zhì)量控制的效果產(chǎn)生極大的影響。此外,部分質(zhì)量監(jiān)管人員在工作中存在態(tài)度不端正等問題。這些都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不小的影響。因而需要企業(yè)對此予以足夠的重視。

      (3)施工技術(shù)水平比較低。隨著近幾年我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,其對工程建設(shè)要求也隨之提高。在此環(huán)境下,需要施工人員具備專業(yè)的技術(shù),進(jìn)行作業(yè)。但是在實(shí)際中,多數(shù)建筑施工人員的技術(shù)水平比較低,且綜合素質(zhì)有待提升。這些情況會在很大程度上影響建筑工程施工整體質(zhì)量。

      3? 建筑工程施工質(zhì)量提高的有效策略

      3.1? 完善工程質(zhì)量管理制度

      根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建完善的工程管理與質(zhì)量控制體系才能為建筑概念股才建設(shè)奠定基礎(chǔ)與保證,便于工作人員真正做到有據(jù)可依,能夠明確自身的職責(zé)與任務(wù),進(jìn)而提高建筑施工安全與效率。其中筆者認(rèn)為,建筑企業(yè)需要從國家的相關(guān)政策與規(guī)定出發(fā),不斷調(diào)整與完善,使其具有現(xiàn)代化與完善性。第一是需要根據(jù)國家的相關(guān)法律正則制定與明確質(zhì)量管理體系,這樣可為員工的生命財產(chǎn)安全奠定基礎(chǔ)與保障;第二是需要不斷加強(qiáng)管理力度,要進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的主要目標(biāo),將目標(biāo)落實(shí)到員工身上,實(shí)施質(zhì)量考核制度,嚴(yán)格按照考核制度的結(jié)果實(shí)施獎罰,如此能夠在無形之中提高員工的積極性;第三則是要對施工環(huán)境加以管理,這是不容忽視的內(nèi)容之一,可有效保證施工的有序性,所以首要任務(wù)便是要保證施工現(xiàn)場道路秩序的通暢。

      3.2? 提高施工人員整體素質(zhì)

      毋庸置疑,施工人員的素養(yǎng)在一定程度上也關(guān)系到了建筑施工的完善性與整體質(zhì)量,其中在新時期為從根本上保證建筑施工質(zhì)量控制的有效,則需要不斷提高其綜合素養(yǎng)與水平。第一是要提高施工人員的思想意識,可以根據(jù)現(xiàn)狀擦去培訓(xùn)教育等方式,使其能夠樹立額價值觀念,能夠具備良好的責(zé)任意識,在日常生活中能夠不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)與新知識,在工作中以良好的心態(tài)面對,真正為提高建筑施工安全與質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)與保證。

      第二則是需要針對安全管理與質(zhì)量控制工作人員加以培訓(xùn),必要的時候還需要聘請專業(yè)的學(xué)者進(jìn)行講座,傳授先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),幫助管理者能夠?qū)W習(xí)到最新的管理知識,從而在未來的工作中發(fā)揮出自己的實(shí)力。第三則是需要加強(qiáng)宣傳,通過宣傳可以讓施工人員提升自己的質(zhì)量意識,并樹立正確的工作態(tài)度,減少違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生,當(dāng)然這一舉措也能夠減少安全事故的發(fā)生。

      3.3? 加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制

      單純的從屬性上分析,建筑工程的工期比較長,工作量比較大,且所需要的建筑材料眾多,為提高建筑工程整體質(zhì)量,則需要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定與要求,做好建筑材料的抽樣檢查,其中需格外注意的一點(diǎn)則是要嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場的材料,要派遣專業(yè)的質(zhì)檢人員與監(jiān)理人員加以監(jiān)督。除此之外,還需要構(gòu)建有效的材料檢查體系以及生產(chǎn)材料責(zé)任制度,對材料管理與監(jiān)督實(shí)施系統(tǒng)化規(guī)范處理,這一系列舉措下可以有效提高施工材料的實(shí)用性。筆者認(rèn)為還需要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對施工材料質(zhì)量進(jìn)行檢查,其檢查的方式要包括書面檢查、直觀檢查、測試檢查等等,當(dāng)然還要與施工材料的基本信息數(shù)據(jù)相互結(jié)合,對施工材料進(jìn)行抽樣檢查與全部檢查。對于施工材料安全管理,則要根據(jù)現(xiàn)實(shí)制作施工流程安排表,保證每一項工作都以流程表為主,這樣能夠有效保證施工材料的合理性,在進(jìn)行施工材料保管的時候,要派專人加以管理,并且還需要考慮惡劣天氣對施工材料所造成的影響,尤其是特殊材料,如果存儲不當(dāng)容易發(fā)生損壞,或者危險品材料容易發(fā)生危險,所以需要按照要求加以存儲,避免對工程產(chǎn)生影響。

      3.4? 建立合理的施工方案

      嚴(yán)格意義上分析,建筑工程施工質(zhì)量以及施工方案的編寫有著一定的關(guān)聯(lián),在新時期要想進(jìn)一步把握建筑工程的施工進(jìn)度則需做好施工方案完善工作。其中施工方案需要由專人進(jìn)行負(fù)責(zé),并且要由項目負(fù)責(zé)人簽字,在施工方案生效之后各專業(yè)人員需按照施工方案進(jìn)行,其中在施工方案中要涉及到諸多內(nèi)容,特別是土建施工的質(zhì)量控制以及合理把握施工的各個節(jié)點(diǎn),只有真正做到這幾點(diǎn)才能避免施工進(jìn)度受到影響。與此同時,還需要考慮到環(huán)境因素以及其它因素對工程進(jìn)度造成影響,所以需要由施工方與監(jiān)理單位相互溝通,避免因?yàn)樽汾s工期而對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,還有一點(diǎn)則是在編寫方案的時候要盡可能的多考慮,多分析,特別是要對天氣特點(diǎn)、環(huán)境狀況等加以分析,這樣才能夠?qū)⑹┕みM(jìn)度的浮動保證在可控制范圍之內(nèi)。

      3.5? 提高建筑工程全過程管理

      企業(yè)在進(jìn)行工程管理中,需考慮多個方面,特別是工程施工全過程的質(zhì)量管理。首先,施工企業(yè)在決策中要對準(zhǔn)備工作進(jìn)行不斷的完善,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理所有工程項目建設(shè)的手續(xù)。與此同時,還要根據(jù)具體情況成立專家組。之所以這樣做,主要是為了對施工質(zhì)量管理進(jìn)行全面評估。對于決策過程中所進(jìn)行的招標(biāo)工作,也要予以足夠的重視。在最大程度上保證競爭的公平性。最后,施工企業(yè)還要保障施工設(shè)計圖紙的質(zhì)量,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙審查。

      4? 結(jié)束語

      建筑企業(yè)在工程管理工作中,要確保應(yīng)用方法的科學(xué)性,以此能夠有效提高工程施工質(zhì)量。而在工程建設(shè)中,管理水平的高低會對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。因而作為建筑工程企業(yè),有必要加強(qiáng)工程管理,根據(jù)具體情況采取有效措施,為其可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 張闖.加強(qiáng)建筑工程管理及提升建筑工程質(zhì)量[J].建材與裝飾,2017(52):146~147.

      [2] 張定科.提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效策略探討[J].建材與裝飾,2017(52):158.

      [3] 祝志兵.建筑工程施工質(zhì)量管理要點(diǎn)分析[J].智能城市,2017(12):114.

      [4] 丁衛(wèi)平.建筑工程施工管理及質(zhì)量控制分析[J].建筑技術(shù)開發(fā),2017(24):63~64.

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