淺析建筑工程質(zhì)量管理與控制研究

王雪霞

摘? ? 要：現(xiàn)在中國的建筑行業(yè)的質(zhì)量程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如繁榮的其它國家，我國建筑質(zhì)量水平普遍降低的主要還是因為建筑行業(yè)的管理人員沒有對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與高度重視，若想完成一項建筑工程最少也得半年或者一年左右，所以現(xiàn)在好多的建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員為了盡快完成建筑，所以都會把建筑的計劃施工時間縮短從而減少成本的支出，卻把全部建筑工程的質(zhì)量問題給忽略了，以此建筑工程的質(zhì)量水平而無法達(dá)標(biāo)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;質(zhì)量控制

1? 前言

為了確保建筑工程施工項目的質(zhì)量，就需要從建筑工程質(zhì)量的特點下手，從每個環(huán)節(jié)對其進(jìn)行精細(xì)的管理，由此可見，建筑工程項目的精細(xì)化管理是一項復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的作業(yè)，加上建筑工程的質(zhì)量直接影響到大家的生命財產(chǎn)安全，故確保建筑工程質(zhì)量有著重要的含義與作用。

2? 建筑工程施工中存在的問題

2.1? 原材料不達(dá)標(biāo)

建筑材料上在建筑工程中顯得尤為重要，建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。那些豆腐渣工程就是因為材料上的不過關(guān)而引起的。如果建筑材料不能夠達(dá)標(biāo)，那么在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門監(jiān)理時也就難以通過質(zhì)量的檢測，最終工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前形勢下，我國的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問題比較突出，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結(jié)構(gòu)，其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體材料，據(jù)統(tǒng)計，該類磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。

2.2? 機(jī)械設(shè)備使用不合理

機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時，設(shè)備合理地使用，及時地維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵。

2.3? 施工人員素質(zhì)有待提高

人是主要的施動者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項目負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國的建筑工程施工中，大部分都是農(nóng)民工，而這些農(nóng)民由于先天性的愚昧和無知，缺少一定的素養(yǎng)，更重要的是缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識，不懂施工過程中一系列的規(guī)范及準(zhǔn)則。這就必然會導(dǎo)致整個建筑工程質(zhì)量的下降。

2.4? 施工方法落后

建筑施工過程中的方法包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應(yīng)嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應(yīng)注入密封膠，但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。

3? 建筑工程質(zhì)量控制措施

3.1? 加強(qiáng)項目招投標(biāo)的管理工作

招投標(biāo)工作是目前建筑工程在選擇施工單位和工程隊伍的過程中對常用的一種方式，通過對不同的投標(biāo)單位的投標(biāo)書的審核以及單位的承包資質(zhì)的審查，來選擇最佳的合作對象。所以有關(guān)的管理部門應(yīng)該從施工方案和從業(yè)資質(zhì)等幾個方面認(rèn)真的對工程招投標(biāo)工作進(jìn)行審核和管理。

3.2? 切實做好原材料的檢驗采購工作

上文中筆者提高了施工材料對于工程的質(zhì)量的影響，所以有關(guān)管理部門和材料采購部門，應(yīng)該切實的加強(qiáng)對原材料的采購和檢驗工作。要做到保證對每一批的材料的入場進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，只有符合國家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料才能被采用，并且要依據(jù)工程的施工方案和計劃，選擇合適的工程施工材料。如果工程有特殊要求，還應(yīng)該在施工前，對其材料進(jìn)行二次檢查。

3.3? 強(qiáng)化工程的設(shè)計管理工作

據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，設(shè)計環(huán)節(jié)對于工程的質(zhì)量影響占整個工程的百分之七十，而實際的工程施工過程對于工程的質(zhì)量的影響僅占百分之三十，所以有關(guān)部門一定要重視工程的設(shè)計環(huán)節(jié)，要對工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察，及時解決其中存在的各種問題。

3.4? 加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)

施工隊伍對于工程的質(zhì)量的影響在于其是工程施工的執(zhí)行主體，因此，有關(guān)管理部門和單位應(yīng)該加強(qiáng)對于工程的施工單位的從業(yè)水平和人員組成的管理，要在合作的過程中多方面考察施工隊伍的綜合素質(zhì)。

3.5? 工程進(jìn)度的控制

工程的施工進(jìn)度對于工程質(zhì)量的影響主要體現(xiàn)在如果不顧工程實際，單純的追求進(jìn)度，會導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量不合格，容易出現(xiàn)返工等問題，所以為了更好的保證工程質(zhì)量，有關(guān)管理部門應(yīng)該結(jié)合實際情況，制定一個較為科學(xué)的工程進(jìn)度。

3.6? 施工階段的質(zhì)量控制

凡由項目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計，由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員，進(jìn)行書面交底，并簽署技術(shù)交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。在施工過程中，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。在項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，同時將測量控制方案、紅線樁的效核結(jié)果、水準(zhǔn)點的引測結(jié)果報項目經(jīng)理部查驗認(rèn)可后方可施工。施工過程中對紅線樁、水準(zhǔn)點、工程測量控制樁等采取妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，填報“測量記錄"及“施工測量放線報驗單"由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，確保測量質(zhì)量。材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，創(chuàng)造正常施工的條件，也是實現(xiàn)造價控制和進(jìn)度控制的前提。要對供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評審，并采用招標(biāo)“擇優(yōu)選廉"的方式，選擇材料供應(yīng)商，并建立材料供應(yīng)檔案。

4? 結(jié)語

現(xiàn)階段的建筑行業(yè)市場中，存在著許多不標(biāo)準(zhǔn)的問題和現(xiàn)象，雖然我國已經(jīng)制定了有關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可是因為工程的參建單位比較多、準(zhǔn)則管理不完善、有關(guān)管理部分沒有有效地進(jìn)行監(jiān)管等不完善的問題，導(dǎo)致許多的工程施工單位沒有依照有關(guān)的工程施工程序進(jìn)行施工，嚴(yán)重影響我國建筑行業(yè)的施工質(zhì)量，有必要加強(qiáng)對質(zhì)量管理中存在的問題，采取相應(yīng)的對策提高建筑工程質(zhì)量管理水平，確保建筑工程的質(zhì)量方針，有利于我國經(jīng)濟(jì)的迅速展開。

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