建筑工質(zhì)量管理及方法探討

田茹

摘? ? 要：我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)建筑工程的建設(shè)，它在一定程度上影響著我國(guó)科技的進(jìn)步，所以我們必須高度重視建筑工程的建設(shè)。在建筑工程中，建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)，建筑工程的優(yōu)劣關(guān)系到整個(gè)建筑的使用壽命及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此我們有責(zé)任加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理工作。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理;質(zhì)量管理

1? 前言

在建筑工程施工的過(guò)程中，工程的施工質(zhì)量直接影響著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此一定要確保工程的施工質(zhì)量。而做好工程的施工管理能夠有效的確保工程的施工質(zhì)量，因此一定要重視對(duì)工程的施工管理。做好工程的施工管理不僅能夠提高工程的施工質(zhì)量，還能夠有效的控制工程的施工工期，降低工程的施工成本，由此可見(jiàn)建筑工程施工管理對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目而言具有十分特殊的意義。

2? 建筑工程質(zhì)量管理的重要性

在我國(guó)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中，建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變的越來(lái)越激烈，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，如果建筑業(yè)想要有更好的發(fā)展，那么建筑工程的質(zhì)量管理就是基石。也是建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的保障。同時(shí)，也關(guān)乎著人們生活與生命財(cái)產(chǎn)安全。質(zhì)量管理的重要性主要體現(xiàn)為以下三個(gè)方面：首先，從建筑工程的整體質(zhì)量管理入手對(duì)建筑工程中的質(zhì)量控制進(jìn)行重點(diǎn)的管理，這樣就可以建筑業(yè)更好的得到發(fā)展和進(jìn)步，與此同時(shí)對(duì)于工程的整體質(zhì)量有所幫助。其次，就是在建筑工程管理中，建筑工程管理的好壞對(duì)于工程管理的水平有著非常重要的影響，只有不斷的對(duì)工程的管理水平進(jìn)行提高，才能夠有效的提高施工的技術(shù)水平，也有助于一系列工程管理工作的開(kāi)展。這就要求施工單位的管理者加強(qiáng)自身的質(zhì)理管理意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把工程質(zhì)量管理落實(shí)到工程的每一處。還要積極的學(xué)習(xí)與引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)、方法、設(shè)備等，樹(shù)立好本單位在外的形象。第三，建筑工程的質(zhì)理管理有助于施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)需要非常注意的是質(zhì)量的管理，只有對(duì)自身的管理做到位才能有效的提高工程競(jìng)爭(zhēng)占據(jù)的市場(chǎng)份額，從而更好的促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。

3? 影響建筑工程質(zhì)量管理控制的因素

3.1? 質(zhì)量管理的重視程度不夠

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程的質(zhì)量管理水平相對(duì)低下，其主要因素來(lái)源于建筑單位的管理人員對(duì)質(zhì)量管理工作沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，通常情況下，建筑單位在施工過(guò)程中，為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，從而把主要的精力全部放在了工期與減少施工成本的環(huán)節(jié)上，對(duì)質(zhì)量的控制與管理嚴(yán)重忽視，這樣就會(huì)致使建筑整體質(zhì)理無(wú)法達(dá)到時(shí)預(yù)期的要求。同時(shí)，建筑單位的管理者缺乏對(duì)質(zhì)量的管理意識(shí)，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工人員對(duì)質(zhì)量控制的意識(shí)淡薄，致使工程的質(zhì)量無(wú)法得到保障。

3.2? 材料的管理機(jī)制不完善

建筑施工材料是建筑工程的基礎(chǔ)，如果在施工的過(guò)程中使用了不合格的建筑材料，那這個(gè)建筑的質(zhì)量是不可能合格的。目前，在我國(guó)的建筑市場(chǎng)中，建筑施工材料的質(zhì)量參差不齊，有相當(dāng)一部分的材料是不合格產(chǎn)品。同時(shí)，建筑單位在對(duì)建筑施工材料進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，也會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量，在采購(gòu)的過(guò)程中，優(yōu)質(zhì)的施工材料，價(jià)格是昂貴的，建筑單位從自身經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的角度考慮，就會(huì)不遵守工程施技術(shù)要求，采購(gòu)價(jià)格低廉或劣質(zhì)的施工材料。加之采購(gòu)人員的素質(zhì)不高，對(duì)采購(gòu)工作不能夠很好的監(jiān)控施工材料的質(zhì)量，有的采購(gòu)人員，還會(huì)從中獲利，對(duì)質(zhì)量低劣的施工材料放任不管。同時(shí)，還有一些建筑單位，對(duì)施工材料、采購(gòu)人員等的約束機(jī)制不完善。不能夠很好的控制材料的質(zhì)量，從而影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。

3.3? 施工人員管理不到位

在建筑工程施工過(guò)程中，施工人員是實(shí)現(xiàn)建筑質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素，其中，施工人員主要包括，施工人員、管理人員、監(jiān)測(cè)人員等。施工人員是工程的主要參與者，如果施工人員出現(xiàn)問(wèn)題，那整個(gè)工程的質(zhì)量控制就無(wú)法得到保證。管理人員是負(fù)責(zé)進(jìn)行人員的組織與工程施工安排，如果管理人員出現(xiàn)問(wèn)題，在很大程度上是無(wú)法保證質(zhì)量管理順利進(jìn)行的。監(jiān)測(cè)人員如果對(duì)工程的監(jiān)測(cè)不合理，那就將導(dǎo)致建筑的施工質(zhì)量，無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)時(shí)的要求，同時(shí)也就無(wú)法滿足注重此設(shè)計(jì)的消費(fèi)者的要求。所以，在施工的過(guò)程中，對(duì)人員的挑選、使用是十分重要的。

3.4? 建筑工程監(jiān)理工作不到位

在建筑工程中，建筑工程的監(jiān)理工作是非常重要的，建筑工程監(jiān)理工作的嚴(yán)格開(kāi)展，對(duì)工程質(zhì)量有非常大的影響，但是近年來(lái)，有很多的監(jiān)理單位人員對(duì)工作的態(tài)度缺少責(zé)任感，對(duì)于工程來(lái)說(shuō)，沒(méi)有按照嚴(yán)格的規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)，因此，這些就成為了工程的漏洞以及隱患，這些隱患出現(xiàn)后責(zé)任和損失都是非常重大的。同時(shí)在工程設(shè)計(jì)和施工中，有些監(jiān)理單位不會(huì)參與施工中的全過(guò)程，不能夠及時(shí)有效的對(duì)工程施工中存在的問(wèn)題提出質(zhì)疑，這些方面的問(wèn)題都會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。

4? 建筑工程管理中的質(zhì)量管理與方法

4.1? 樹(shù)立質(zhì)量管理意識(shí)

建筑工程施工人員，要時(shí)該加強(qiáng)質(zhì)量控制意識(shí)，提高技術(shù)水平與質(zhì)量控制效果。由于，質(zhì)量控制與管理是整個(gè)建筑工程的基石，所以，在日常的工作中要把質(zhì)量控制與管理作為工作的主要內(nèi)容。只有這樣才能夠保證工程的順利開(kāi)展。工程質(zhì)量的控制與管理需要樹(shù)立正確的質(zhì)量管理意識(shí)，對(duì)質(zhì)量責(zé)任要能清楚的進(jìn)行劃分，在工程施工中，如若建筑出現(xiàn)責(zé)任問(wèn)題，一定要及時(shí)與工程的施工責(zé)任人進(jìn)行溝通，這樣能夠增加工程質(zhì)量的提高。

4.2? 加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理

采購(gòu)部門(mén)需要嚴(yán)格按照施工要求采購(gòu)相應(yīng)的建筑材料，同時(shí)還要制定采購(gòu)工作計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行采購(gòu)供應(yīng)。一切進(jìn)場(chǎng)的建筑材料，都要具備材料合格證，還要通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)檢驗(yàn)人員的抽樣檢查，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)人員認(rèn)可后的建筑工程材料才可以進(jìn)場(chǎng)使用。對(duì)于建設(shè)單位指定的施工材料，在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)也一定要對(duì)這些廠家的質(zhì)量證書(shū)、材料的合格證以及相關(guān)證件進(jìn)行驗(yàn)證。在使用的所有材料中，建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方，三方的檢驗(yàn)一致通過(guò)后材料方可購(gòu)買(mǎi)使用。

4.3? 加強(qiáng)人員的管理控制

在工程施工中，為了能突出質(zhì)理管理所產(chǎn)生的效果。這就需要建筑單位施工人員從自身出發(fā)，提高技術(shù)水平，強(qiáng)化質(zhì)量控制意識(shí)。對(duì)如何安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工安全意識(shí)。同時(shí)，還要在施工中，嚴(yán)格按照工程操作規(guī)范，保證施工安全。從而最終實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理的良好效果。

5? 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量關(guān)系居民的利益，其與建筑企業(yè)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，同時(shí)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。因此，做好建筑工程管理中的質(zhì)量控制十分重要，但是影響建筑施工質(zhì)量的因素較多，因此，提升管理人員的綜合素質(zhì)也十分有必要;另外，針對(duì)各種類型的施工，應(yīng)完善其中不足的地方，這樣才能更好的保障建筑施工的整體質(zhì)量，為促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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