路朝
摘? ? 要:為了提高人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量意識(shí),以及能夠有效地開展對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理工作,而對(duì)建筑工程的管理和控制進(jìn)行了研究,如果能夠成功的實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理和控制,將對(duì)國家以及企業(yè)帶來很大的好處。這是因?yàn)樵鰪?qiáng)建筑行業(yè)的質(zhì)量,可以在整個(gè)激烈競(jìng)爭的市場(chǎng)中,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。只有能夠讓人民的財(cái)產(chǎn)得到安全保障,才能夠讓整個(gè)國家富強(qiáng)起來。而建筑工程的質(zhì)量和人民的財(cái)產(chǎn)安全是息息相關(guān)的。只有增強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量水平,才能夠提高我國家的經(jīng)濟(jì)增長。
關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量;質(zhì)量管理;措施
1? 引言
當(dāng)前建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭十分激烈,如何在這個(gè)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)有利的市場(chǎng)地位,關(guān)系到建筑企業(yè)的生死存亡。因此,必須不斷提高建筑工程質(zhì)量,以質(zhì)取勝,走質(zhì)量效益道路。建筑工程加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理,是企業(yè)贏得客戶和業(yè)主的最重要途徑,利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力,而且以利于保障國家和人民的安全,對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。因此,如何落實(shí)與控制工程質(zhì)量的管理,已成為當(dāng)前建筑施工企業(yè)管理的重要任務(wù)。
2? 建筑工程質(zhì)量管理與控制
2.1? 加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理
在建筑工程的工作運(yùn)轉(zhuǎn)中,建筑工程的質(zhì)量是很關(guān)鍵的,但是建筑工程的質(zhì)量好壞在于施工過程中的質(zhì)量與工作人員的專業(yè)素養(yǎng),若想提高施工質(zhì)量就必須調(diào)整好施工的工作人員的專業(yè)素養(yǎng),還要監(jiān)控好施工時(shí)的工作質(zhì)量,但是工作人員的態(tài)度與專業(yè)素養(yǎng)是最重要的,它不僅可以體現(xiàn)出工作人員的質(zhì)量意識(shí)、身體素質(zhì)還有思想覺悟的多少,還包括工作人員的文化水平的高低與培訓(xùn)技術(shù)的熟練程度。
2.2? 建筑工程人員管理
我國建筑工程的質(zhì)量程度優(yōu)劣大大影響工作人員的生命安全以及他們的財(cái)產(chǎn)安全問題。不僅僅是這些存在影響建筑工程的質(zhì)量的問題有很多,在建筑施工過程中建筑工程質(zhì)量的好壞在于:建筑施工人員技術(shù)不嫻熟、設(shè)計(jì)人員的藍(lán)圖不現(xiàn)實(shí)、材料管理不合理存在遺漏、建筑工程質(zhì)量管理不完善以及建筑工程質(zhì)量管理不到位等各種因素,這種種原因?qū)ㄖこ痰馁|(zhì)量都有很大的影響,而且對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展有些阻礙。
3? 影響建筑工程質(zhì)量的因素
3.1? 建筑工程人員的素養(yǎng)
在我國的建筑工程動(dòng)工過程中建筑工程質(zhì)量管理的人員尤為重要,這里的重要人員指的就是:建筑工程企業(yè)中負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及安全生產(chǎn)管理人員。這些重要人員在完善管理方案中可以提高工作人員的全體專業(yè)素養(yǎng),還可以用物質(zhì)或者再現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)之上在加上質(zhì)量管理中的條例提高工作人員的思想覺悟與專業(yè)素養(yǎng)、質(zhì)量安全意識(shí),除了這些之外,在確保建筑工程質(zhì)量的安全的基礎(chǔ)之上,憑著工作人員的專業(yè)水平對(duì)工作進(jìn)行合理的安排以及管理,就算是建筑施工中的全體人員的素養(yǎng)都很高,但是也要進(jìn)行一定的管理以及安排,在合理的安排和管理下才可以保證建筑工程質(zhì)量的安全從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,這樣還可以提高建筑工程企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)從而給建筑企業(yè)帶來更好的效益。
3.2? 全面質(zhì)量管理在分部分項(xiàng)工作中的運(yùn)用
為了確保建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量,就要做好每一個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理。從分項(xiàng)工程到單項(xiàng)工程,每道工序必須嚴(yán)格按照全面質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)方法實(shí)施管理。質(zhì)量控制的關(guān)鍵是認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),按照標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃、評(píng)估和檢查階段計(jì)劃的實(shí)施效果,達(dá)到目標(biāo)要求就進(jìn)入下道工序,層層審查,沒有達(dá)到目標(biāo),就接著檢查,以找出改進(jìn)和解決方案的過程中存在的問題,直到完成目標(biāo)和要求。對(duì)于那些成功的經(jīng)驗(yàn),取得的良好效果,就及時(shí)總結(jié),為今后的工作提供參考和指導(dǎo)。通過管理過程中的如此循環(huán)往復(fù),不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題,使管理工作得到持續(xù)的改善和提高。
3.3? 建筑工程的措施
建筑施工單位要通過機(jī)械管理來做好建筑工程質(zhì)量管理與控制工作,建筑工程中所使用的機(jī)械包括施工機(jī)械和檢測(cè)建筑質(zhì)量的儀器。施工機(jī)械是用于建筑施工的重要生產(chǎn)工具,其質(zhì)量性能也直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量,因此建筑施工單位要在建筑施工過程中做好施工機(jī)械的質(zhì)量、性能監(jiān)管工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除存在的隱患,保證建筑施工機(jī)械操作的安全性。另外,建筑單位還要能夠做好建筑質(zhì)量檢測(cè)儀器管理工作,確保檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)可靠,從而有效保障建筑工程項(xiàng)目的高質(zhì)量。
4? 做好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理
4.1? 監(jiān)理工作的重點(diǎn)
建筑工程質(zhì)量受到監(jiān)理工作的影響,如果監(jiān)理工作不到位的話就會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響,現(xiàn)在有很多的監(jiān)理單位責(zé)任意識(shí)很差,缺乏對(duì)施工建設(shè)資源和方案的合理化檢測(cè),所以導(dǎo)致建筑工程存在巨大的安全隱患。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中,監(jiān)理單位缺乏參與積極性,沒有及時(shí)的指出設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中存在的問題,從而導(dǎo)致動(dòng)工過程中存在的問題會(huì)有很多,對(duì)建筑施工的質(zhì)量問題也是存在很大的影響的。
4.2? 怎樣做好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
建筑工程建設(shè)一個(gè)非常重要的前提就是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,要對(duì)設(shè)計(jì)階段的施工方案進(jìn)行科學(xué)化管理,提高設(shè)計(jì)方案的合理化程度,按照施工的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)方案,控制工程質(zhì)量。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)工作做的不到位,就會(huì)對(duì)建筑工程整體質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,所以應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行嚴(yán)格的管控,提高設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)和能力,從而提高設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性。設(shè)計(jì)藍(lán)圖在建筑工程的整體過程中是存在很大的影響,所以有關(guān)設(shè)計(jì)的企業(yè)應(yīng)該把這項(xiàng)項(xiàng)目作為重點(diǎn)重視起來,避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
4.3? 建筑材料的質(zhì)量程度
在其它比較繁榮的國家建筑行業(yè)中,質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作非常完善。而且他們制作出一套完美的質(zhì)量管理系統(tǒng),所有的建筑行業(yè)的工程施工中的最基本的物質(zhì)就是施工中的材料,建筑工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)與材料的質(zhì)量問題有著很大的關(guān)聯(lián),所以建筑工程中購買建筑材料也是很關(guān)鍵的?,F(xiàn)在的建筑行業(yè)在采購材料時(shí)并沒有嚴(yán)格對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,從而導(dǎo)致了建筑工程的質(zhì)量做不到標(biāo)準(zhǔn)要求,而且在建筑工程施工場(chǎng)地中每個(gè)角落都布滿了施工材料,沒有進(jìn)行管理所以那些材料就堆放在場(chǎng)地,時(shí)間長了就會(huì)致使材料出現(xiàn)腐爛變壞的問題。
5? 工程施工質(zhì)量形成
5.1? 技術(shù)合同標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)
我國建筑施工階段中質(zhì)量控制一定要嚴(yán)格遵循規(guī)范要求,選擇采購達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的材料,從而符合我國的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求以及確保工程質(zhì)量的程度。根據(jù)國家法律中規(guī)定建筑工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以此保證工程施工的完成并且符合設(shè)計(jì)文件及合同文件規(guī)定的質(zhì)量要求。
5.2? 管理機(jī)制完善程度
在建筑工程過程的質(zhì)量管理中管理機(jī)制是質(zhì)量管理最主要的組成部分,若想提高房屋建筑工程的質(zhì)量,就必須需要有能力且又專業(yè)的管理人員對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行管理與監(jiān)控。我國現(xiàn)在很多的建筑行業(yè)的質(zhì)量管理制度并不嚴(yán)格,其管理的工作人員也沒有專業(yè)的實(shí)踐水平。若建筑施工企業(yè)中的管理人員缺乏安全意識(shí)、責(zé)任與執(zhí)行能力,而且不能做出很完善的工作施工計(jì)劃,那么在施工過程中就不能保證施工的質(zhì)量與全部人員的財(cái)產(chǎn)安全問題,使建筑工程企業(yè)失去了信譽(yù)從而對(duì)建筑工程的效益也有一定的影響。
6? 結(jié)語
總體來講,建筑工程的質(zhì)量管理與控制活動(dòng)比較復(fù)雜,涉及環(huán)節(jié)眾多,稍有不慎都極有可能引發(fā)一系列的問題,要做好建筑工程的質(zhì)量管理與控制活動(dòng),必須要事先做好計(jì)劃,事中安排專業(yè)人員進(jìn)行控制,事后做好科學(xué)有效的監(jiān)測(cè),從根本上確保工程的質(zhì)量問題,為了建筑企業(yè)的聲譽(yù)效益和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全保障做好鋪墊。
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