建筑裝飾工程中質(zhì)量與造價管理之間的關(guān)系分析

劉強

摘? ? 要：在建筑裝飾工程中，工程造價和工程質(zhì)量存在著相互影響、相互制約的關(guān)系。要想妥善處理工程造價和工程質(zhì)量之間的關(guān)系，就必須在建筑裝飾工程施工過程中掌握分析內(nèi)在規(guī)律，科學協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系，從而既能保證工程質(zhì)量，又降低了工程造價，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾工程;質(zhì)量;造價

1? 引言

在建筑裝飾工程施工過程中，一些單位盲目的追求經(jīng)濟效益和業(yè)績效益，從而忽視了工程的質(zhì)量，導致出現(xiàn)了質(zhì)量問題，隨著這些問題的出現(xiàn)，人們逐漸意識到了工程質(zhì)量的重要性。而要想保證工程的施工質(zhì)量，造價管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)。而工程造價則關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，只有獲得效益，企業(yè)才有得以持續(xù)發(fā)展，因此在建筑裝飾工程施工過程中，必須在保證工程質(zhì)量的前提下，合理規(guī)劃資源配置，盡可能的降低工程成本，找好平衡點，為實現(xiàn)高質(zhì)量低造價的優(yōu)質(zhì)工程提供理論支撐。

2? 建筑裝飾工程中質(zhì)量與造價管理之間的關(guān)系

一方面，隨著市場競爭的加劇，企業(yè)面臨的競爭以及壓力越來越大，因此追求利益，保證可持續(xù)發(fā)展是所有企業(yè)共同的目標。在建筑裝飾工程施工階段，施工企業(yè)為了最大化利益，不能做到嚴格把控工程質(zhì)量，甚至在施工過程中使用一些質(zhì)量不達標的材料以及設(shè)備，導致建筑裝飾工程出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量安全隱患，以上因素最終都會形成工程質(zhì)量問題。另一方面，在建筑裝飾工程施工過程中，隨著新技術(shù)新工藝的推廣，工程質(zhì)量指標越來越嚴格，對工程質(zhì)量要求更高的指標相繼出現(xiàn)。若在工程施工過程中出現(xiàn)新的質(zhì)量指標要求，有的會引起工程造價的增加，如投入新的設(shè)備費用，技術(shù)培訓費用，高標準導致增加的工程成本等費用。而在有些方面，新的質(zhì)量指標反而會降低工程造價，如新技術(shù)在應用后節(jié)約的人工成本，新設(shè)備投入使用后減少的材料浪費等?？傊瑢τ诮ㄖb飾工程來說，最基本的任務就是要確保工程質(zhì)量符合標準，要保證降低工程成本，就要從降低工程造價入手，讓施工單位在市場競爭中占據(jù)更有份額。在整體施工階段都要對施工成本進行合理把控，落實好質(zhì)量監(jiān)督，這樣能夠有效處理好因工程質(zhì)量不達標而產(chǎn)生的工程成本提高等問題。要切實履行好過程控制，各個部門要加強合作，相互溝通，減少漏洞的出現(xiàn)，使工程造價管理作用發(fā)揮實效，使企業(yè)在市場中獲得更多競爭力。

3? 建筑裝飾工程中質(zhì)量與造價的管理措施

3.1? 嚴格施工圖審核工作

在建筑裝飾工程施工期間的造價與管理工作必須要以施工圖紙的嚴格審核作為基本前提，要發(fā)揮技術(shù)、管理、造價方面工作的專業(yè)性優(yōu)勢，全面審驗建筑裝飾工程施工報價，預防施工圖方面出現(xiàn)程序上、細節(jié)上的缺陷，提升建筑裝飾工程施工造價的動態(tài)性、系統(tǒng)性管理水平，彌補施工圖和實際施工之間的偏差，消除預算和造價之間的出入與矛盾，真正通過施工圖驗證和審核實現(xiàn)技術(shù)運用、預算控制、造價控制等目標。在建筑裝飾工程造價管理期間，施工圖預算編制合理性對項目建設(shè)有積極的影響作用。所以施工單位需要根據(jù)工程項目的實際情況，經(jīng)過現(xiàn)場考察與材料研究，將工程預算的數(shù)據(jù)信息資料利用起來，全面提升預算編制的科學性與可靠性。

3.2? 加強材料設(shè)備質(zhì)量控制

在建筑裝飾工程施工階段，對材料以及設(shè)備采購進行有效控制是工程造價控制的關(guān)鍵。如安裝工程由于系統(tǒng)多，材料設(shè)備的種類也多，其價格高低直接影響到工程的造價，所以嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。其中，材料的選型也相當重要，對重要設(shè)備及金額大、數(shù)量多的材料，盡量采用招標競價方式，經(jīng)評比后，擇優(yōu)選擇中標單位。對于市場比較透明的通用材料，可以由專業(yè)工程師通過市場信息或充分利用公司己有的數(shù)據(jù)庫，詢價時貨比三家，合理確定材料價格。其次，要注重控制進場材料質(zhì)量方面。要對施工現(xiàn)場所需要的材料進行登記，對于原料的半成品和各種機械零件按照型號和品種進行分區(qū)的整理堆放，并進行統(tǒng)計與記錄。對于有特殊要求的原料，如需要防潮、防高溫的原料要進行妥善保管，堆放在庫房或采取防護措施，對于容易損壞的材料要做好材料的防護工作，減少材料的損耗，節(jié)省建筑成本。

3.3? 加強施工人員管理

施工人員的技術(shù)、施工效率會極大地影響建筑裝飾工程造價，同時管理人員的管理能力、執(zhí)行力度也很大程度上決定工程的成敗。如果管理人員管理不力，那么將會造成工程進度滯后、材料浪費，從而造成安裝工程造價的浪費;如果施工人員專業(yè)技術(shù)落后和辦事效率低下，也會極大地影響工程的進度，造成材料的浪費，從而導致安裝造價的浪費。只有管理人員認真負責，有很好的領(lǐng)導能力，對建筑裝飾工程進行合理的安排，才能更好地引導施工人員進行工程的建設(shè);同時施工人員專業(yè)技能完備，做事效率高，才能最高效率地進行工程施工。因此，要求要求施工現(xiàn)場管理人員具備充足的管理經(jīng)驗和責任心，同時需要具備相應的職業(yè)技能。特別是對于多工種交叉作業(yè)，如何實現(xiàn)工作界面的合理劃分以及各工種之間的科學搭配，都是能夠有效控制施工成本的方式。此外，需要管理人員合理安排流水施工，防止施工現(xiàn)場存在由于安排不當導致的窩工現(xiàn)象，從而保證生產(chǎn)工作能夠順利進行。

3.4? 嚴格控制施工變更情況

在建筑裝飾工程中，現(xiàn)場管理人員必須與施工技術(shù)和工程人員一起進行現(xiàn)場變更認定，結(jié)合現(xiàn)場實際和工程特點，通過共同商討確立變更的方式和方法。在施工現(xiàn)場變更中必須強調(diào)規(guī)范的過程和標準的操作，要重點要求現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員謹遵標準的現(xiàn)場變更要求進行現(xiàn)場簽證和變更單簽字，真正落實和明確變更的責任和主體，以利于施工中控制造價水平和施工完成后的結(jié)算。在做好施工現(xiàn)場變更的工作中要以工程造價管理為基礎(chǔ)進行問責機制和責任體系建設(shè)，形成對施工現(xiàn)場深化的控制功能，避免變更主體混亂不清、變更原因分析不明、變更責任落實不具體等問題的出現(xiàn)，通過深入分析和系統(tǒng)研究做到對以后施工現(xiàn)場變更的更好預防和系統(tǒng)控制，進而實現(xiàn)施工現(xiàn)場造價工作的深層次目標。

3.5? 實施工程造價動態(tài)管理

施工是工程造價動態(tài)管理與成本優(yōu)化的重要階段，該階段資金投入量大、開支種類繁多、成本數(shù)量龐大。影響建筑裝飾工程施工造價的因素較多，也會產(chǎn)生許多難以預見的風險因素，這也是造價控制動態(tài)管理最主要的實施原因。因此，需要進行工程造價的控制需要結(jié)合靜態(tài)的控制模式，并輔以動態(tài)控制措施，將成本目標進行分解并落實到各個施工進度節(jié)點，隨后進行項目成本信息的收集并與預算信息進行比對，找出其中偏差形成的主要原因和影響因素，以有效地將成本目標控制在一定范圍中。此外，在建筑裝飾工程實施過程中，需要細致的分析工程質(zhì)量和資金投入以及工期的關(guān)系，不斷提升工程質(zhì)量，充分考慮資金投入工期的延長情況，在施工當中，施工單位需要合理控制索賠等問題，嚴格控制工程支出在合理范圍內(nèi)。

4? 結(jié)語

綜上所述，在建筑裝飾工程施工過程中，耗費了大量的人力、物力、財力，如果在實際建設(shè)過程中，能夠采取有效的工程造價控制方法，不僅可以提高工程質(zhì)量，還能有效的提高工作效率。然而，目前建筑裝飾工程質(zhì)量與造價管理還存在一些問題，相關(guān)研究人員應該認真細致地分析各個因素，并且針對這些影響因素提出合理的解決方案，以此有效地進行建筑裝飾工程質(zhì)量與造價管理工作的開展。

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