港口機械設備管理探討

陸曙光

摘 要：我國經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了我國港口的發(fā)展，港口中存在著眾多的機械設備，對于機械設備的管理可以有效體現(xiàn)港口的管理水平，提高港口的經(jīng)濟效益。同時機械設備作為港口中的重要組成部分，促進了港口的發(fā)展。本文主要從對港口機械設備的管理進行分析，找出港口機械設備管理中存在的問題，主要是管理存在一定的混亂，管理人員的缺乏以及思想意識的落后，導致港口機械設備管理出現(xiàn)問題，對這些問題提出了改進的意見，希望可以提供參考。

關鍵詞：港口機械；設備管理；問題；對策

在我國港口不斷發(fā)展的過程中對于機械設備進行有效管理是一種非常重要的手段，對于港口的良好發(fā)展以及干扣的正常運行都具有重要意義，因此對于港口機械設備管理中應該對港口機械設備管理中存在的問題進行有效的解決，保障通過對管理方式的改進以及管理理念的樹立，讓管理人員了解到港口機械設備管理的重要性，提高對于管理的重視，一定可以推動港口機械設備管理的發(fā)展。

一、港口設備管理中存在的問題

（一）管理體制不健全

我國港口在機械設備管理中存在較大問題，我國對于機械設備管理已經(jīng)制定了一些規(guī)章、標準用來對機械設備的規(guī)范使用，但是這些標準在實際港口的管理中沒有進行有效的貫徹落實，導致港口管理的制度流于形式。同時港口管理制度不健全，制定的標準不適用于現(xiàn)代港口機械設備管理，比較陳舊，并且對于設備規(guī)范使用的細節(jié)沒有進行準確的描述，因此執(zhí)行起來存在困難，員工對于機械設備管理制度缺乏執(zhí)行力，對于制度了解不夠詳細，責任不明確，權責不一致，缺乏完善的管理體系，在管理中比較混亂。管理體制的健全和完善對于港口管理具有重要意義，是一項重要的依據(jù)。

（二）保養(yǎng)維護不到位

港口機械設備的保養(yǎng)維修不夠及時，在港口持續(xù)發(fā)展的今天，對于機械設備的使用次數(shù)非常多，使用頻繁，裝卸貨物都使用機械設備，因此機械設備在日常的運行中大多處于高負荷運行的狀態(tài)，高負荷運行對于機械設備會帶來較大的磨損，但是港口對于設備的重視利用而不重視管理，港口的環(huán)境較差，加大的粉塵對于機械設備具有一定的影響，因此要進行保養(yǎng)與維修才能使設備減少故障隱患。但是港口往往對于機械設備的養(yǎng)護和維修不定期進行，沒有出現(xiàn)損壞現(xiàn)象很少進行檢查，但是設備在持續(xù)運行的狀況下不進行養(yǎng)護會造成故障的爆發(fā)，造成港口裝卸工作效率降低，影響港口的正常運行，而且會產(chǎn)生大量的維修成本。部分港口意識到要定期進行保養(yǎng)，但是機械設備隨著科技的發(fā)展變得更加先進，傳統(tǒng)的保養(yǎng)維護手段難以實現(xiàn)對機械設備的需求。同時保養(yǎng)維護機械設備的人才缺乏，并且養(yǎng)護工作非常繁瑣，工作量較大，工作人員在進行養(yǎng)護時對于一些磨損較小的零件進行更換，增加了養(yǎng)護成本。

（三）港口機械設備人才缺乏

港口作業(yè)對經(jīng)營成本進行控制，并且片面追求經(jīng)濟效益，導致對于設備養(yǎng)護成本投入較少，并且對于人力、物力等資源進行大量削減，導致港口的工作人員不足。并且港口的工作環(huán)境惡劣，對于機械設備的管理人才缺乏，港口機械設備管理者的工資待遇低，缺乏相應的晉升渠道，管理人員缺乏專業(yè)知識，培訓力度不夠，導致港口機械設備管理工作缺乏吸引力，管理人員對于管理的積極性不高，因此導致港口工作人員持續(xù)流走，流動性大，對于港口機械設備管理帶來較大的制約。

二、港口機械設備管理問題的解決措施

（一）改善管理理念

管理理念是對港口機械設備進行有效管理的重要部分，科學的管理理念可以推動機械設備的管理，在對機械設備進行管理的過程中要了解機械設備的使用模式，不僅要對機械設備的使用進行管理同時要對機械設備的設計。制造等等方面都進行管理。在進行管理時要貫穿于設備使用的全程，只有加強對于設備的綜合管理才能讓設備為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益，延長設備的使用壽命。

（二）注重人才培養(yǎng)

港口作業(yè)的環(huán)境較差，工作較為繁瑣，因此要對人才提高工資待遇，吸引更多的人才投入到港口機械設備管理工作中。同時應該加大對于人才的重視，在進行港口成本管控的過程中對于人力資源的成本投入應該制定詳盡的計劃，避免人力資源的成本投入過低導致人才的缺乏。加強對于管理人才的培訓，提升管理人員的管理水平，增加專業(yè)知識，了解港口機械設備管理的重要性，對管理人員進行考核，考核合格方可進行工作。設置專門的機械設備管理人員，健全激勵制度，提高管理人員的工作積極性，并且對于管理人員進行思想政治教育，了解工作人員的職業(yè)規(guī)劃以及對未來的職業(yè)追求，提供給管理人員晉升渠道，增加工作人員的凝聚力，建立高素質(zhì)的管理人才隊伍，提高管理人員的責任感，推動港口機械設備管理的發(fā)展。

（三）加大科技投入

我國目前對于港口機械設備的管理模式落后，人工對管理問題進行發(fā)掘，不僅效率低，而且對于人力、物力資源的投入較大，增加成本。隨著科技的發(fā)展，管理技術也變得更加先進，通過對現(xiàn)代科技以及設備的合理運用，機械設備管理可以通過計算機技術以及物聯(lián)網(wǎng)的引進，加大對于管理實現(xiàn)智能控制。管理模式更加科學化，可以調(diào)動管理人員的工作積極性，提高管理人員的效率。運用先進儀器對機械設備進行檢測有效保障設備的運行，將設備中潛藏的故障進行發(fā)掘，保障機械設備正常運行。利用計算機技術可以將對港口機械設備的管理流程、數(shù)據(jù)，設備類型，使用情況以及維修保養(yǎng)的時間和情況輸入到計算機中，建立檔案，對機械設備的情況進行更直觀的了解，確保機械設備在使用時可以指定最優(yōu)方案。

（四）制定港口機械設備維修模式

機械設備在長時間，超負荷的運行下需要進行定期的維修和養(yǎng)護，保證機械設備的故障以及磨損可以得到及時的發(fā)現(xiàn)和處理，并且對于機械設備維修應該制定管理模式，對于機械設備可以在設備停機時進行檢修，有效保障設備的正常使用，不影響港口的正常運行，在養(yǎng)護中以預防為主要前提，遇到問題及時處理，防止故障變嚴重，延長設備的使用年限，降低損失。

結語：綜上所述，我國港口隨著經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)得到了廣泛的發(fā)展，機械設備對于港口發(fā)展具有重要的意義。我國港口在發(fā)展的同時機械設備越來越多，因此對于機械設備的管理更加重要，應該對機械設備管理模式進行創(chuàng)新，提高管理能力，管理人員在進行管理時要了解機械設備管理的重要性，提高機械設備管理意識，培養(yǎng)更多的機械設備管理人才，通過對管理方式的不斷創(chuàng)新，一定能夠讓港口機械設備管理更加完善，提高機械設備管理質(zhì)量。

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