呂麗娟
摘 要:一個(gè)完整的高質(zhì)量的土木工程建設(shè)需要專業(yè)的施工隊(duì)伍,以質(zhì)量第一,預(yù)防為主作為基本施工原則;需要健全的施工質(zhì)量管理體系,科學(xué)的質(zhì)量管理監(jiān)督制度;需要紀(jì)律嚴(yán)明環(huán)境整潔設(shè)備完好物流有序的施工條件;更需要出廠合格質(zhì)量兼優(yōu)的施工材料,同時(shí),要不斷的引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高管理水平,改善施工措施,在工作中不斷總結(jié)學(xué)習(xí),只有這樣才能提高土木工程的質(zhì)量,鑄造出一流的工程。
關(guān)鍵詞:土木工程建設(shè);項(xiàng)目;管理;現(xiàn)狀
前沿:近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展速度很快,城市化規(guī)模越來(lái)越大,土木工程項(xiàng)目越來(lái)越多。土木工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)系到城市的穩(wěn)定發(fā)展,與人們的生活息息相關(guān),對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定及人民的生命財(cái)產(chǎn)提供安全保障。就目前情況來(lái)看,土木工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模較大,所涉及的相關(guān)專業(yè)較多,因此對(duì)施工質(zhì)量的管理也具有一定的困難,容易出現(xiàn)一些質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。本文主要對(duì)我國(guó)土木工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出了相應(yīng)的解決措施,以加強(qiáng)我國(guó)土木工程施工質(zhì)量。
一、土木工程施工質(zhì)f管理的重要性體現(xiàn)
土木工程建設(shè)對(duì)于社會(huì)的發(fā)展所具備的意義影響深遠(yuǎn),尤其是土木工程建設(shè)所具備的社會(huì)責(zé)任性質(zhì)非常重大。土木工程建設(shè)與一般商品生產(chǎn)具有本質(zhì)區(qū)別,土木工程建設(shè)的開(kāi)展是一項(xiàng)具備多方面要素的基本生產(chǎn)內(nèi)容,由于土木工程施工需要考慮多方面條件,如施工區(qū)位特點(diǎn)、地形特點(diǎn)、水文情況以及地區(qū)氣候狀況等,這些因素對(duì)于土木工程質(zhì)量的影響具有一定的復(fù)雜性,對(duì)于工程質(zhì)量的控制必須從多方面進(jìn)行考慮。土木工程建設(shè)需要對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行全方位統(tǒng)籌,如對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的劃分、施工材料的選用、施工方法的搭配與組合等情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,施工質(zhì)量監(jiān)管需要就施工方案的落實(shí)情況進(jìn)行分析,如施工管理環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的設(shè)計(jì)遺漏問(wèn)題,施工材料檢驗(yàn)方面的缺陷,都會(huì)對(duì)土木工程建設(shè)的質(zhì)量造成影響,從而使建筑企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)降低。土木工程施工質(zhì)量管理是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展階段的必然要求,是全方面提升施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,完善施工企業(yè)質(zhì)量管控制度建設(shè),提高質(zhì)量管控意識(shí)的根本途徑。
二、土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制的必要性
土木工程不同于工廠生產(chǎn),工廠生產(chǎn)有固定的廠房和車(chē)間,土木工程施工具有一次性和復(fù)雜性特點(diǎn)。建筑土木工程在施工中不可能擁有工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)中應(yīng)用的成套的生產(chǎn)設(shè)備和比較穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,很多的偶然性因素都影響著土木工程的施工質(zhì)量。
土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)是露天工地,受地質(zhì)、氣候條件影響非常大,施工周期也會(huì)由于其他原因被拉長(zhǎng),各工種間交叉及穿插作業(yè)的情況比較普遍,各種工序的交接及中間產(chǎn)品等非常繁雜。若不對(duì)隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行檢查,只依靠事后的觀察和調(diào)整,無(wú)法進(jìn)行有效判斷,從而難以保證土木工程施工質(zhì)量。以上種種因素對(duì)工程質(zhì)量都會(huì)造成直接或間接的影響。
工程項(xiàng)目竣工以后,無(wú)法像工業(yè)產(chǎn)品一樣拆卸檢查或者更換不合格的零部件。在終檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也無(wú)法“包換”,而只能做有限的加固、維修等,因此,終檢局限性就要求質(zhì)量的管理和控制要在施工的全過(guò)程進(jìn)行。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,就會(huì)出現(xiàn)施工企業(yè)受利益驅(qū)使而采取偷工減料或者其他不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段的情況。所以,土木工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制與監(jiān)管非常必要。只有工程的質(zhì)量得到保證的前提下,才可以考慮工程進(jìn)度與成本。土木工程施工及管理的質(zhì)量始終是施工過(guò)程中必須重視的目標(biāo)。
三、土木工程開(kāi)展施工質(zhì)量管理包含的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
1、土木工程施工建設(shè)人員素質(zhì)與專業(yè)水平問(wèn)題
當(dāng)前較多施工單位對(duì)施工人員的雇傭多為農(nóng)民工,較多人員沒(méi)有受到專業(yè)化的教育與科學(xué)技術(shù)培訓(xùn),因此對(duì)土木工程的施工建設(shè)工序與應(yīng)注意的細(xì)節(jié)事項(xiàng)無(wú)法做到科學(xué)清晰的認(rèn)知,體現(xiàn)出了較低的專業(yè)素質(zhì),其專業(yè)水平有待進(jìn)一步提升。同時(shí)較多施工人員沒(méi)有良好認(rèn)識(shí)安全施工重要性,在實(shí)際施工進(jìn)程中具有較低的防范意識(shí)。工程管理人員則體現(xiàn)了一定的非專業(yè)化特征。當(dāng)前較多土木工程施工組織控制管理人員沒(méi)有全面了解相關(guān)技術(shù)規(guī)范與國(guó)家法規(guī)法律,對(duì)土木工程施工質(zhì)量管理手冊(cè)的管理監(jiān)督執(zhí)行力度不足,甚至還有一些施工單位缺乏專業(yè)化的施工管理崗位人員,該類(lèi)現(xiàn)象極大的影響了土木工程建設(shè)施工質(zhì)量水平。
2、施工單位存在的問(wèn)題
從施工單位層面來(lái)講由于其對(duì)土木工程的施工質(zhì)量管理重視力度有限,認(rèn)識(shí)不到位,令主要施工人員無(wú)法深刻理解開(kāi)展施工質(zhì)量控制管理的科學(xué)內(nèi)涵,在實(shí)際施工中置相關(guān)管理規(guī)定于不顧,對(duì)許多細(xì)小質(zhì)量問(wèn)題不能夠妥善解決甚至視而不見(jiàn),該類(lèi)現(xiàn)象令土木工程的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量無(wú)從保證。具體存在的問(wèn)題包含開(kāi)展施工設(shè)計(jì)階段不全面考慮直接令土木工程施工質(zhì)量難于合格。一些施工單位由于沒(méi)有對(duì)土木工程施工的規(guī)定程序清楚認(rèn)識(shí)令違法、違規(guī)施工行為經(jīng)常發(fā)生,例如施工方在沒(méi)有認(rèn)證工程可行性的狀況下匆忙開(kāi)工、無(wú)證設(shè)計(jì)、隨意設(shè)計(jì),不依據(jù)圖紙進(jìn)行施工或根本沒(méi)有施工圖紙,在沒(méi)有對(duì)實(shí)際工程狀況做專業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上便急于施工,在工程竣工階段不履行試運(yùn)行程序便交付使用,該類(lèi)普遍存在的問(wèn)題令土木工程在各項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量層面包含較大隱患。同時(shí)土木工程施工單位還存在管理施工質(zhì)量不到位的現(xiàn)象,例如,無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行具體流程規(guī)定,無(wú)法準(zhǔn)確理解施工、把握偏差現(xiàn)象,給施工質(zhì)量控制管理埋下安全隱患。當(dāng)前在土木工程發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中基于施工方在選擇施工材料層面沒(méi)有嚴(yán)格依據(jù)具體規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施采購(gòu),令工程事故頻繁發(fā)生,例如施工中常常出現(xiàn)不按規(guī)定進(jìn)行混凝土比例配合、沙石級(jí)配包含不合理性、施工水泥材料由于選擇采購(gòu)及保管不力而受潮結(jié)塊影響了應(yīng)有安定性,外加劑摻量與性能無(wú)法符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等均會(huì)引發(fā)混凝土和易性、強(qiáng)度、密實(shí)程度的有限,進(jìn)而令土木工程施工建設(shè)項(xiàng)目由于強(qiáng)度不足形成了各類(lèi)安全質(zhì)量事故。
四、加強(qiáng)土木工程質(zhì)f管理的科學(xué)建議
1、建立健全土木工程施工質(zhì)量管理體系
土木工程建設(shè)需要從工程效能的提升方面來(lái)提升工程質(zhì)量的基本管理要求,理論上對(duì)于土木工程施工建設(shè)的基本要求是降低工程成本投人,采用多元化工程管理方法,完善工期銜接等方面。因此,土木工程施工的過(guò)程必須在項(xiàng)目施工之前充分做好工程質(zhì)量監(jiān)管體系的建設(shè),從制度方面約束土木工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。應(yīng)基于質(zhì)量管理體系明確方針政策,實(shí)施可行性分析,充分滿足客戶需求,將質(zhì)量體系作為施工全過(guò)程的內(nèi)部行為準(zhǔn)則,并予以堅(jiān)決貫徹落實(shí)。土木工程施工建設(shè)進(jìn)程中應(yīng)樹(shù)立良好的前瞻性,確保每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)處于良好的受控狀態(tài),令各項(xiàng)施1_活動(dòng)與技術(shù)不與規(guī)定發(fā)生偏離,確保優(yōu)質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)要求,獲取客戶信任,提升其滿意度。
2、全面提升土木建設(shè)施工人員的專業(yè)素質(zhì)
對(duì)土木工程施工隊(duì)伍應(yīng)科學(xué)嚴(yán)格選擇,了解其資金實(shí)力、施工設(shè)備與技術(shù)力量狀況,并展開(kāi)實(shí)地考察,廣泛收集其多方信息資料并展開(kāi)隊(duì)伍綜合實(shí)力分析,應(yīng)嚴(yán)格杜絕走后門(mén)、舞弊詢私行為,確保選擇施工單位的公平、公正與公開(kāi)。另外對(duì)施工人員整體綜合素質(zhì)應(yīng)展開(kāi)全面培訓(xùn),提升其道德素質(zhì)與專業(yè)技能水平,應(yīng)通過(guò)定期教育培訓(xùn)增強(qiáng)員工質(zhì)量與安全施工意識(shí)責(zé)任,進(jìn)而科學(xué)避免不良安全隱患,合理提升土木工程施工建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量水平。
五,結(jié)語(yǔ):在諸多工程建筑項(xiàng)目中,土木工程占據(jù)著極為重要的地位,其在施工方面的管理會(huì)對(duì)整個(gè)工程的總質(zhì)量造成直接性影響,所以要加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的管理。
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