建筑工程施工管理問題分析及對(duì)策

白建強(qiáng)

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的快速發(fā)展以及城鎮(zhèn)人口的持續(xù)增長(zhǎng)，建筑工程引起了越來越多的重視。本文通過對(duì)建筑工程施工管理進(jìn)行深入分析，結(jié)合建筑工程施工管理現(xiàn)狀，提出施工管理存在的問題，并對(duì)解決所存在問題的對(duì)策進(jìn)行了探討，以期為建筑工程的發(fā)展提供一定的理論基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；問題；對(duì)策

1.建筑工程施工管理的意義

隨著我國(guó)近幾年社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)居民的總體生活質(zhì)量得以提升，同時(shí)，對(duì)建筑行業(yè)也提出了新要求[1]。由于建筑工程施工工期普遍較長(zhǎng)、施工工藝復(fù)雜多樣、參與單位較多等，使得施工過程中會(huì)發(fā)生大大小小的、不可預(yù)見的問題，導(dǎo)致施工單位無法確保施工質(zhì)量，直接制約著我國(guó)建筑工程健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

現(xiàn)階段，建筑工程作為城市發(fā)展的基礎(chǔ)，得到人們?cè)絹碓絹淼年P(guān)注，特別是對(duì)于施工質(zhì)量、施工工期、施工成本等方面要求越來越高。做好建筑工程施工管理是確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)。由于現(xiàn)在建筑工程行業(yè)范圍不斷擴(kuò)大，部分施工單位為了追求更高的經(jīng)濟(jì)效益，忽視施工管理，同時(shí)部分專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平較差、綜合素質(zhì)較低，使得建筑工程在施工中問題不斷，直接影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、工期以及成本。所以，結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題，制定相應(yīng)的管理措施迫在眉睫。

2.建筑工程施工管理現(xiàn)狀

建筑工程發(fā)展迅猛，在城市發(fā)展中的地位越來越高。目前，雖然建筑工程施工管理呈比較好的氛圍，但仍存在各種各樣問題。相關(guān)企業(yè)的重視度不夠，專業(yè)人員技術(shù)水平不高、監(jiān)管和管理力度不足、管理制度體系不完善等都會(huì)造成施工管理上的困難，從而影響工程的施工質(zhì)量、工期以及成本，降低整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，不能達(dá)到工程預(yù)期目的。建筑工程工程行業(yè)的快速發(fā)展，使得施工管理在施工質(zhì)量中的地位越來越重要。

3.建筑工程施工管理中存在的常見問題

3.1 施工相關(guān)人員的綜合技術(shù)水平較低

在建筑工程施工中，施工人員作為主體實(shí)施人員，其技術(shù)水平的高低，直接影響項(xiàng)目整體的進(jìn)度以及質(zhì)量。由于我國(guó)的建筑工程行業(yè)飛速發(fā)展，范圍不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致施工單位需要大量技術(shù)人員，部分專業(yè)技術(shù)水平較差的技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，加大了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理難度，嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)生較大的施工質(zhì)量隱患。

3.2建筑工程施工監(jiān)管和管理力度不足

在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)期時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的監(jiān)管和管理力度不足，易為項(xiàng)目帶來較大的安全隱患，輕則影響施工進(jìn)度以及成本，重則造成較大的施工質(zhì)量或者施工安全事故。結(jié)合施工安全、施工質(zhì)量事故實(shí)例，深入分析其發(fā)生原因，絕大部分事故發(fā)生由于施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管以及管理不足導(dǎo)致。再加上，部分施工單位為了追求更高的經(jīng)濟(jì)效益，忽視施工管理，不能對(duì)施工每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟進(jìn)行把控，為建筑工程項(xiàng)目埋下較大的質(zhì)量、安全隱患。

3.3施工管理制度體系不完善

建筑工程項(xiàng)目包含施工單位、監(jiān)理單位以及業(yè)主單位，參與單位較多，涉及部門、專業(yè)更是不計(jì)其數(shù)，需要制定統(tǒng)一的、完善的、符合項(xiàng)目實(shí)際情況的施工管理體系，明確各個(gè)單位的施工管理以及責(zé)任。目前，我國(guó)絕多數(shù)建筑工程項(xiàng)目忽視了施工管理體系的重要性，所制定的施工管理制度不夠完善，未能完全落實(shí)施工管理責(zé)任制。作為建筑工程工程項(xiàng)目的主體責(zé)任單位，施工單位一定要認(rèn)識(shí)到是施工管理的重要性，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，并制定相應(yīng)的管理制度，做到有章可循，有章可依[2]。

4.解決建筑工程工程施工管理存在問題的措施

4.1 加強(qiáng)施工單位、監(jiān)理單位的管理意識(shí)

加強(qiáng)施工單位、監(jiān)理單位的管理意識(shí)可以從根本上解決建筑工程施工管理的現(xiàn)狀。由于項(xiàng)目施工過程中主要參與單位為施工單位以及監(jiān)理單位，著重提高這部分技術(shù)管理人員的管理意識(shí)，加強(qiáng)其對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)施工工藝流程的把控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全問題并及時(shí)整改，確保建筑工程施工質(zhì)量，工期以及成本。工程施工單位在依據(jù)業(yè)主制定的管理方案上編制適合于現(xiàn)場(chǎng)施工的管理方案，分配各單位的管理職責(zé)，明確其施工管理任務(wù)，加強(qiáng)每一個(gè)參與者的管理意識(shí)，提高其責(zé)任心，大力培養(yǎng)具有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的、專業(yè)技術(shù)水平以及責(zé)任心強(qiáng)的雙重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理技術(shù)人員[3]。

4.2 做好施工過程中各階段關(guān)鍵點(diǎn)管理工作

做好建筑工程施工關(guān)鍵點(diǎn)的把控工作，是確保工程施工質(zhì)量、工期以及成本的基礎(chǔ)。結(jié)合建筑工程項(xiàng)目實(shí)例，深入分析各階段的重點(diǎn)工作，主要包含：（1）工程施工準(zhǔn)備階段要做好圖紙的審核，是否滿足相關(guān)規(guī)范要求，是否滿足現(xiàn)場(chǎng)使用需求；（2）編制施工組織設(shè)計(jì)階段，施工單位相關(guān)技術(shù)人員是否進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，是否對(duì)組織設(shè)計(jì)進(jìn)行完善；（3）施工階段材料是否進(jìn)行檢驗(yàn)，是否對(duì)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量以及安全等進(jìn)行管理；（4）工程驗(yàn)收階段。不同階段的施工管理關(guān)鍵點(diǎn)不同，只有管理好每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的實(shí)施、完成情況，才能更好地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全方位把控。

4.3 制定健全的施工管理體系制度

制定健全的施工管理體系制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，使得建筑工程施工管理有章可循，有章可依。建筑工程具有一定的特殊性，其工程的施工參與部門、單位較多，制定健全的管理體系，明確各單位的管理職責(zé)，可以更好的對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督管理。同時(shí)地方政府相關(guān)業(yè)主部分必須確定專業(yè)技術(shù)人員對(duì)于施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控、負(fù)責(zé)，并依據(jù)施工管理體系中要求實(shí)施工程內(nèi)部的考核制度，落實(shí)責(zé)任制，并做到責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，確保建筑工程的施工質(zhì)量。

5.結(jié)語

建筑工程作為城鎮(zhèn)發(fā)展的重要一部分，在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的地位顯而易見，其施工質(zhì)量的好壞以及能否實(shí)現(xiàn)工程的使用目標(biāo)都直接影響著一個(gè)城市的發(fā)展。由于建筑工程在施工過程中會(huì)受到很多因素的影響，例如：專業(yè)技術(shù)人員水平的高低、施工單位作為主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位相關(guān)制度體系是否健全等都會(huì)影響施工開展進(jìn)度以及施工質(zhì)量。作為政府相關(guān)市政部分以及施工單位、監(jiān)理單位必須提升工作人員職業(yè)技術(shù)水平、明確工作管理規(guī)定，確保建筑工程施工的順利開展。

參考文獻(xiàn)：

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