關(guān)于如何做好水利工程建設(shè)管理工作的探究

李妍妍

摘? ? 要：水利工程的建設(shè)，關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展，水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入比例較大，而且公益性很強(qiáng)，對(duì)于我國(guó)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展具有很重要的推動(dòng)作用，因此必須要做好水利工程建設(shè)管理工作。

關(guān)鍵詞：水利工程;質(zhì)量監(jiān)督;建設(shè)管理

1? 前言

近年來(lái)，我國(guó)的水利工程逐步發(fā)展，無(wú)論是工程規(guī)模還是工程數(shù)量都取得了很大的成績(jī)，水利工程建設(shè)主要是為了更好的達(dá)到抗洪防澇、蓄水抗旱等作用，與此同時(shí)，相關(guān)的水利工程還可以對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行灌溉，也可以利用水利發(fā)電等，因此，水利工程的質(zhì)量是否合格十分重要，保證水利工程質(zhì)量控制的科學(xué)性和有效性是十分必要的。在進(jìn)行實(shí)際工作時(shí)，水利工程建設(shè)會(huì)受到很多客觀因素的影響，其中最為重要的就是環(huán)境因素。

2? 關(guān)于做好水利工程建設(shè)管理的重要意義

第一，安全是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，沒(méi)有施工安全的保障，就會(huì)導(dǎo)致施工人員內(nèi)心恐慌，施工人員之間的配合就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，不僅嚴(yán)重影響水利工程建設(shè)的施工效率，同時(shí)還會(huì)使施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。因此，做好水利工程建設(shè)管理工作，可以增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，促使施工人員之間的配合更加默契，整體的施工效率就自然得到提高。第二，水利工程的建設(shè)管理工作做到位了，在工程施工中的重點(diǎn)資源和關(guān)聯(lián)資源都得到了最大化的利用，資源平衡和優(yōu)化了，施工成本自然也就減少了，水利工程建設(shè)的質(zhì)量保證才可以更好、更高。

3? 水利工程建設(shè)管理工作方面存在的問(wèn)題

3.1? 水利工程建設(shè)責(zé)任主體缺失

在現(xiàn)階段的水利工程建設(shè)管理中，普遍存在的問(wèn)題是水利工程建設(shè)責(zé)任主體的缺失。存在兩方面的弊端，一方面指的是水利工程建設(shè)后期的責(zé)任問(wèn)題容易模糊化，造成出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法解決的窘狀。另一方面指的是水利工程建設(shè)規(guī)劃方面，責(zé)任主體的缺失容易造成無(wú)序規(guī)劃與無(wú)序管理等問(wèn)題。因此，健全水利工程建設(shè)責(zé)任到人制和主體責(zé)任制就尤為關(guān)鍵。

3.2? 質(zhì)量監(jiān)督檢查不力

在現(xiàn)階段的水利工程建設(shè)管理工作上其質(zhì)量監(jiān)督檢查不力的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，絕大多數(shù)的監(jiān)督檢查只是一種形式而并未落到實(shí)處，同時(shí)監(jiān)督的內(nèi)容以及監(jiān)督范圍也不夠明確，其具體表現(xiàn)在質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的威脅力不足，缺乏一定的監(jiān)管制度。此時(shí)，有關(guān)監(jiān)督檢查部門(mén)應(yīng)當(dāng)予以重視并且明確其自身的職責(zé)，采用相關(guān)的技術(shù)手段予以監(jiān)管，并不斷完善監(jiān)督部門(mén)的工作流程。

3.3? 工程管理不夠?qū)I(yè)，變更簽單容易混淆

水利工程建設(shè)管理不夠?qū)I(yè)的問(wèn)題也發(fā)人深省，特別需要注意的是因?yàn)楣こ坦芾淼牟坏轿?，?dǎo)致變更簽單方面容易混淆。一些水利工程建設(shè)的簽單環(huán)節(jié)問(wèn)題重重，諸如，前期工程建設(shè)與計(jì)劃圖紙不相符、水利工程簽單并沒(méi)有通過(guò)相關(guān)管理部門(mén)和權(quán)責(zé)部門(mén)的同意、簽單數(shù)據(jù)沒(méi)有備份以及簽單內(nèi)容與實(shí)際水利工程建設(shè)內(nèi)容不相符等一系列的問(wèn)題。由此可見(jiàn)，水利工程管理不夠?qū)I(yè)會(huì)導(dǎo)致后期建設(shè)的諸多問(wèn)題，因此，加強(qiáng)水利工程管理職責(zé)刻不容緩、迫在眉睫。

3.4? 工程建設(shè)的實(shí)施難度大

水利工程建設(shè)具有施工難度大且極其復(fù)雜的特性，所以需要每一位管理者都能予以足夠多的重視，眾所周知，水利工程建設(shè)需要耗用大量的土地資源，如果未能將征地補(bǔ)償工作做到實(shí)處很有可能會(huì)引發(fā)一系列的經(jīng)濟(jì)糾紛問(wèn)題。此外，一旦水利工程真正得以實(shí)施必定也會(huì)涉及許多的問(wèn)題，例如施工進(jìn)度問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題等等，諸如此類(lèi)都需要有關(guān)部分結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行分析并采取切實(shí)可行的解決措施。

3.5? 施工前的準(zhǔn)備問(wèn)題

在施工過(guò)程當(dāng)中，施工組織對(duì)整個(gè)施工建設(shè)起到了統(tǒng)領(lǐng)性的作用，它不僅整體把握著施工的走向，在小的具體施工細(xì)節(jié)方面也起到了重要的管理作用，而建筑組織方案存在的問(wèn)題，涉及到了施工人員的管理、機(jī)械設(shè)備的管理、施工技術(shù)和工藝流程的管理，這些環(huán)節(jié)的問(wèn)題直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量。在施工建筑的原材料、半成品和成品等質(zhì)量監(jiān)控方面，存在著很大的問(wèn)題，這些材料的質(zhì)量直接影響著工程的質(zhì)量，水利工程施工過(guò)程當(dāng)中，一些企業(yè)經(jīng)常使用廉價(jià)的施工材料，這些材料本身就存在著質(zhì)量問(wèn)題，而企業(yè)為了降低成本，實(shí)現(xiàn)利益最大化，往往會(huì)使用這些廉價(jià)的施工材料。在施工機(jī)械方面，一些水利工程建設(shè)為了減少運(yùn)營(yíng)的成本，直接忽略了機(jī)械的日常保養(yǎng)檢查和維修，造成機(jī)械設(shè)備問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量造成很大的影響。

4? 如何做好水利工程建設(shè)管理工作的舉措

4.1? 整體的安全管理工作

在施工過(guò)程當(dāng)中，要堅(jiān)持預(yù)防為主的建設(shè)方針，從多渠道多方面來(lái)加強(qiáng)對(duì)于水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管控和監(jiān)督，加大對(duì)違法違章行為的處罰力度，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的施工原則，不斷對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行完善和改進(jìn)，提高員工的思想認(rèn)識(shí)，施工的安全不僅會(huì)影響到施工人員的生命安全，同時(shí)也會(huì)影響到整個(gè)工程的形象和聲譽(yù)，關(guān)系到企業(yè)是否能夠在市場(chǎng)當(dāng)中順利進(jìn)行，所以，為了保證各方的利益，需要加強(qiáng)安全管理和協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步完善管理機(jī)制，制定嚴(yán)格的管理方法，充分發(fā)揮建筑監(jiān)理的作用，保障工程建設(shè)的質(zhì)量，提高工程施工的效益。

4.2? 強(qiáng)化水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作

水利工程的高質(zhì)量性不能能夠展現(xiàn)出建筑企業(yè)在質(zhì)量把控方面的能力，同時(shí)對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展也有著積極的推動(dòng)作用。實(shí)際上，任何工程均需要將質(zhì)量作為第一要?jiǎng)?wù)，質(zhì)量安全的穩(wěn)定性是工程進(jìn)一步進(jìn)行的有效保證。就水利工程建設(shè)而言，工程監(jiān)管部門(mén)需要始終將高質(zhì)量要求作為工程建設(shè)的宗旨與目標(biāo)，在監(jiān)督期間對(duì)工作人言進(jìn)行嚴(yán)格要求，嚴(yán)格審查工作質(zhì)量。

4.3? 提升管理人員整體素質(zhì)

首先，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)篩查施工人員，確保全部施工人員各方面水平符合操作要求的標(biāo)準(zhǔn)，具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn)。其次，應(yīng)當(dāng)定期對(duì)管理層進(jìn)行能力考核，具體可以針對(duì)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平兩方面，完成相關(guān)考核才能繼續(xù)從事相關(guān)工作。最后，還應(yīng)當(dāng)建立合適的獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予一定的表?yè)P(yáng)，幫助其提升工作積極性，做到獎(jiǎng)罰分明。

4.4? 施工前的準(zhǔn)備工作

在施工之前，必須要做好建筑材料、機(jī)械設(shè)備和從業(yè)人員的管理，施工單位在進(jìn)行建筑材料采購(gòu)時(shí)，需要對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)原料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，要選擇信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量較好的廠家，對(duì)其提供的材料要進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)檢測(cè)，做好材料的保管工作，避免材料出現(xiàn)損壞和腐蝕等問(wèn)題。在機(jī)械設(shè)備方面，建筑工程的施工階段，需要保證機(jī)械設(shè)備的正常使用和完好，才能夠有效的提高施工的效率，保證施工的正常進(jìn)行，施工單位需要對(duì)戒設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)以及后期的維護(hù)管理。在從業(yè)人員的管理上，從業(yè)人員不僅包括了現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，也包括了施工單位的勞動(dòng)組織和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行招收、調(diào)配，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，在施工開(kāi)始之前，施工單位必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行集中的技術(shù)培訓(xùn)，使其具備足夠的理論知識(shí)和技能，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，保證工程的順利進(jìn)展。

5? 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水利工程建設(shè)管理的創(chuàng)新性發(fā)展是新時(shí)期發(fā)展的重要方向，它直接影響著水利工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。因而，水利工程企業(yè)要不斷的利用創(chuàng)新金屬進(jìn)行探索，對(duì)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)督，提升水利工程的建設(shè)質(zhì)量。

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