基于信息化的建筑工程管理研究

嚴(yán)建芳

摘? ? 要：現(xiàn)階段，我國(guó)已經(jīng)全面的進(jìn)入到信息化的時(shí)代，其信息技術(shù)應(yīng)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到建筑工程中，其中工程管理方面的應(yīng)用比較多。在具體的管理中，需要不斷的提高信息化的建設(shè)力度，不斷的健全建筑工程的管理體系，不斷的提升其信息技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和操作水平，最大限度的保證建筑工程管理的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：信息化;建筑工程;工程管理;應(yīng)用研究

1? 前言

本文側(cè)重分析了建筑工程管理信息化的必要性，運(yùn)用科學(xué)、合理、先進(jìn)的信息化管理模式，使我國(guó)建筑企業(yè)能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，為我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。

2? 信息化在建筑工程管理中發(fā)揮的作用

2.1? 滿足目前社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展要求

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，對(duì)周邊建筑行業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。我國(guó)建筑行業(yè)水平的提升是對(duì)當(dāng)下社會(huì)生產(chǎn)力的充分肯定。其中，建筑工程管理信息化突顯重要基礎(chǔ)保障作用。例如西部大開(kāi)發(fā)工程建設(shè)、三峽水利水電工程建設(shè)等諸多龐大工程項(xiàng)目，都體現(xiàn)出信息化建筑工程管理實(shí)用性。隨著建筑行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，其資源的整合與分配也隨之產(chǎn)生變化。因此，建筑行業(yè)應(yīng)該從企業(yè)自身管理模式尋找突破點(diǎn)，利用網(wǎng)絡(luò)信息與經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展契機(jī)，結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀，及時(shí)使企業(yè)管理模式落實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息現(xiàn)代化，達(dá)到符合當(dāng)下社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展要求的重要目的。

2.2? 促使建筑行業(yè)獲得進(jìn)一步發(fā)展

建筑行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主要支柱性產(chǎn)業(yè)，對(duì)建設(shè)經(jīng)濟(jì)與民生大計(jì)有其重要影響。在以往的建筑行業(yè)中由于我國(guó)的特殊性質(zhì)，國(guó)有建筑行業(yè)占據(jù)較大市場(chǎng)份額，進(jìn)而導(dǎo)致了集體建筑企業(yè)與私人建筑企業(yè)發(fā)展較慢。其主要原因是部分建筑企業(yè)工程管理模式陳舊，無(wú)法與現(xiàn)代化的信息技術(shù)相結(jié)合，其網(wǎng)絡(luò)信息化管理平臺(tái)不夠完善。同時(shí)，在管理中存在這樣或那樣的問(wèn)題，個(gè)別建筑企業(yè)只是單一片面地追求經(jīng)濟(jì)利益，忽視了對(duì)管理模式創(chuàng)新的開(kāi)展，大大妨礙了整體建筑行業(yè)發(fā)展的速度。現(xiàn)階段，我國(guó)大部分建筑工程企業(yè)已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了信息化管理模式，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展與完善起到顯著的推動(dòng)作用。

3? 信息化應(yīng)用在建筑工程管理中存在的問(wèn)題

建筑工程管理信息化，就是在建筑工程管理過(guò)程中，通過(guò)應(yīng)用現(xiàn)代信息化技術(shù)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效管理。對(duì)建筑工程所涉及到的各個(gè)方面建立一個(gè)信息交流平臺(tái)，形成一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，從而提高建筑工程管理的效率。但是通過(guò)對(duì)建筑工程管理信息化的目前狀況進(jìn)行分析，還存在著幾個(gè)重要問(wèn)題[1]，具體如下。

3.1? 沒(méi)有意識(shí)到信息化的重要性

雖然大部分建筑工程企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了管理信息化的重要性，但是在實(shí)際管理工作中，由于相關(guān)管理人員，信息化方面的理論知識(shí)還不充分，企業(yè)沒(méi)有對(duì)管理人員進(jìn)行信息化方進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，再加上專(zhuān)業(yè)的管理人才比較缺乏，致使整體上管理人員對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)程度還比較低，沒(méi)有充分了解到信息化對(duì)于建筑工程企業(yè)發(fā)展的重要意義。

3.2? 采用老舊的管理理念

傳統(tǒng)的建筑工程管理觀念還沒(méi)有得更新，大部分管理人員在管理工作中還是默守陳規(guī)，沒(méi)能與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理觀念。傳統(tǒng)的管理觀念已經(jīng)無(wú)法滿足工程信息化管理的實(shí)際需要，因此，在一定程度上也阻礙了工程信息化管理的進(jìn)一步發(fā)展。

3.3? 建筑工程管理信息化水平較差

我國(guó)的建筑工程管理信息化發(fā)展還處于初級(jí)階段，發(fā)展上還不成熟，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，管理人員的信息化技術(shù)水平都較低，此外，建筑工程管理信息化的實(shí)際重視程度也不高。對(duì)于建筑工程管理信息化中，所使用的軟件、設(shè)備、技術(shù)、管理人員在實(shí)際操作中，還不熟練，無(wú)法真正的發(fā)揮信息化的實(shí)際作用。建筑工程管理信息化的發(fā)展也因此受到了阻礙，因此，發(fā)展水平還較低，需要不斷改進(jìn)。

4? 建筑工程管理信息化的應(yīng)用策略

4.1? 聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的信息技術(shù)人才

因?yàn)榻ㄖこ坦芾碜陨淼捻樞蛐院拖到y(tǒng)性，因此其相應(yīng)的管理人員務(wù)必對(duì)于其管理知識(shí)體系有一定的了解和掌握，同時(shí)具備專(zhuān)業(yè)的操作知識(shí)和技能。在進(jìn)行工程管理過(guò)程中要求管理人員務(wù)必嚴(yán)格按照施工流程規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)于工程管理中的細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的操作。同時(shí)需要對(duì)建筑工程管理進(jìn)行自身的思考，。除此之外，管理人員需要具體開(kāi)放和積極的學(xué)習(xí)思想，因?yàn)楝F(xiàn)代的市場(chǎng)發(fā)展迅速，其科技更新速度非?？?，因此其管理人員很有必要提高自身的使用能力和靈活性。務(wù)必其工程管理人員能夠?qū)⑿畔⒒芾砣娴膽?yīng)用到實(shí)際的工程管理中，結(jié)合工程的實(shí)際現(xiàn)狀，最大限度的提高和保證工程管理效果，整體的提升其建筑工程管理的水平。

4.2? 構(gòu)建完善的信息化系統(tǒng)

（1）一般而言，建筑工程的管理信息主要包括進(jìn)度管理信息、合同管理信息、投資控制信息、質(zhì)量管理信息。與進(jìn)度管理信息有直接關(guān)系的是施工項(xiàng)目進(jìn)度，因?yàn)橐氪_保施工項(xiàng)目的進(jìn)度，務(wù)必不斷提高其科學(xué)性，全面的將相關(guān)信息進(jìn)行搜集和匯總，隨后將其進(jìn)行分類(lèi)，和進(jìn)行保存，以便后期的工作需求;合同管理信息存在的價(jià)值是需要對(duì)工程的事故進(jìn)行科學(xué)的索賠依據(jù)，該項(xiàng)依據(jù)需要幾方進(jìn)行合同信息的簽訂;投資控制信息主要是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升，合理的進(jìn)行施工成本的劃分和分析[2]，將其進(jìn)行整理，提高工程管理系統(tǒng)的科學(xué)性合理性;質(zhì)量管理信息存在的價(jià)值主要是保證其工程的施工質(zhì)量，降低其問(wèn)題的發(fā)生率，保證其企業(yè)的順利發(fā)展。（2）由于建筑工程管理信息系統(tǒng)包括的內(nèi)容比較廣泛和，一般而言，其主要是由勘察設(shè)計(jì)方、行政管理方、建設(shè)方，以及監(jiān)理方和建設(shè)材料供應(yīng)方進(jìn)行組建。工程項(xiàng)目管理與項(xiàng)目管理之間存在一定的差異，同時(shí)也存在一定的聯(lián)系。因此，對(duì)于大型工程項(xiàng)目管理而言，很有必要進(jìn)行資源的合理配置，同時(shí)對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行合理的配置，對(duì)其進(jìn)行深層次的分析，以便在進(jìn)行信息化工程管理中能夠最大限度的降低工程的成本，最大成都的提升工程的社會(huì)價(jià)值?？傊苡斜匾訌?qiáng)對(duì)信息化管理的應(yīng)用。

4.3? 將工程項(xiàng)目管理信息化技術(shù)不斷創(chuàng)新與完善

由于建筑工程的項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的系統(tǒng)性比較高，其包含的內(nèi)容比較廣泛，因此需要很多部門(mén)加強(qiáng)之間的協(xié)作性，提升其信息共享能力，才能高效的保證其管理工程的整體質(zhì)量和施工效率。只有不斷的監(jiān)管工程信息管理體系，進(jìn)行相應(yīng)平臺(tái)的構(gòu)建，才能促進(jìn)不同部門(mén)之間的共同發(fā)展。同時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行相應(yīng)的健全，完善其電子版的信息共享系統(tǒng)，從而不斷的提升其系統(tǒng)的便利性。與此同時(shí)，加強(qiáng)其文件資料的管理力度，對(duì)其使用能力進(jìn)行提升，保證其部門(mén)之間資料的連接性，對(duì)最新信息進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充，從而實(shí)現(xiàn)其信息化建設(shè)的目標(biāo)。

4.4? 搭建建筑工程管理信息化平臺(tái)

由于應(yīng)用建筑管理工程的信息化管理的很多都是外部企業(yè)，因此，很有必要對(duì)進(jìn)行信息化平臺(tái)的完善和構(gòu)建，增加建筑工程的透明度和全面性，增加業(yè)主和地方政府對(duì)該建筑工程項(xiàng)目的根據(jù)和工程進(jìn)度的掌握。建筑企業(yè)的項(xiàng)目部很有必要對(duì)局域網(wǎng)等平臺(tái)進(jìn)行高效科學(xué)的管理，保證其交流信息的便利性和準(zhǔn)確性，保證信息的規(guī)范性。因此在進(jìn)行工作流程的創(chuàng)新中，務(wù)必需要合理的利用數(shù)據(jù)，保證其傳統(tǒng)管理的信息化，同時(shí)加強(qiáng)信息化數(shù)據(jù)的功能，防止發(fā)生重復(fù)的問(wèn)題。

5? 結(jié)語(yǔ)

建筑工程信息化管理模式可以使施工管理變得更加立體化與系統(tǒng)化。結(jié)合我國(guó)當(dāng)下建筑行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，應(yīng)用相關(guān)信息技術(shù)資源，對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行科學(xué)、合理的信息化管理，為其日后的發(fā)展與壯大打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 倪昊.基于信息化背景下的建筑工程管理分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2018（4）：42～43.

[2] 陸培爭(zhēng).基于BIM和大數(shù)據(jù)的建筑工程質(zhì)量管理研究[D].中國(guó)礦業(yè)大學(xué)，2017.