提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略研究

錢鋒

摘? ? 要：建筑工程施工是一個綜合性的過程，工序多且相互銜接，各個分部分項工程質(zhì)量共同決定著最終的整體質(zhì)量?；诖耍仨氉龊孟嚓P(guān)施工質(zhì)量控制工作，包括事前、事中、事后三個方面，做好相關(guān)檢查驗收工作，保證建筑工程后期使用安全可靠。本文根據(jù)筆者工作實踐，對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制措施進行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;施工;質(zhì)量控制

1? 建筑工程質(zhì)量的特殊性分析

近些年來，我國建筑工程事故頻繁發(fā)生，加強建筑工程質(zhì)量控制成為行業(yè)內(nèi)一項重要問題。根據(jù)實踐可知，建筑工程不同于一般的商品，其質(zhì)量問題具體一定特殊性，現(xiàn)主要歸納如下：（1）影響因素多：建筑工程工期長、工序多，受到人、機、材、環(huán)以及施工工藝等諸多因素的影響，一旦某方面出現(xiàn)問題，直接導致施工質(zhì)量失控。（2）質(zhì)量波動大：建筑工程質(zhì)量在各種因素的影響下，必然出現(xiàn)較大的波動，且工程項目具有不可復(fù)制的特點，不同的施工場地、施工工藝下，對施工質(zhì)量控制的要求也是不同，必須根據(jù)項目實際情況合理選擇質(zhì)量控制方法。（3）質(zhì)量隱蔽性：建筑工程存在較多中間產(chǎn)品、隱蔽工程，質(zhì)量也具有隱蔽性嗎，如：混凝土澆筑會隱蔽鋼筋綁扎情況、抹灰工程會掩蓋砌體情況等。對此，必須加強隱蔽工程檢查驗收，防止出現(xiàn)更多的質(zhì)量隱患。

2? 建筑工程施工階段質(zhì)量控制依據(jù)及其要點

2.1? 建筑工程施工階段質(zhì)量控制依據(jù)

建筑工程質(zhì)量控制是為了建筑成品達到質(zhì)量目標而采取的一系列活動，主要依據(jù)主要有：（1）合同文件：工程合同文件內(nèi)，規(guī)定了各參建單位在建筑施工中的權(quán)利、義務(wù)與相應(yīng)的質(zhì)量控制任務(wù)，為施工質(zhì)量控制提供了重要依據(jù)。（2）設(shè)計文件：建筑工程施工必須嚴格依據(jù)設(shè)計文件實施，做好設(shè)計交底、圖紙會審工作，對圖紙中存在的問題及時更正、說明，防止出現(xiàn)不必要的安全隱患。（3）國家現(xiàn)行法律、法規(guī)：包括國家法規(guī)、地方規(guī)定等。

2.2? 建筑工程施工階段質(zhì)量控制要點

本文從事前、事中、事后出發(fā)，確保施工全過程質(zhì)量均處于可控狀態(tài)。

2.2.1? 事前質(zhì)量控制

（1）技術(shù)準備：落實各方圖紙會審、設(shè)計交底工作，復(fù)核重要勘察設(shè)計參數(shù)，組織編制施工方案，明確質(zhì)量控制措施與關(guān)鍵點，經(jīng)監(jiān)理審查無誤后為后續(xù)施工提供科學指導。（2）材料設(shè)備準備：實施主要設(shè)備、材料進場檢查驗收，經(jīng)監(jiān)理簽字合格后方可使用;設(shè)備與材料分區(qū)存放，完善設(shè)備臺賬，保證設(shè)備使用規(guī)范。（3）組織準備：構(gòu)建與質(zhì)量管理體制相適應(yīng)的組織機構(gòu)，明確各機構(gòu)權(quán)責、工作任務(wù)等。（4）施工現(xiàn)場準備：工程定位、標高基準控制;根據(jù)合同要求、場地情況合理布置施工用地、臨時設(shè)施用地，確保施工場地平整、道路暢通、材料設(shè)備堆放合理。

2.2.2? 事中控制

（1）技術(shù)交底：包括：一級管理者和技術(shù)人員參與的技術(shù)交底、技術(shù)人員對工長、勞務(wù)分包人員的交底、各分包人員對班組人員的交底等，要求做好交底記錄，經(jīng)雙方確認后，方可有利于后期質(zhì)量問責。（2）工序控制：工序質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點，應(yīng)突出重點、抓住關(guān)鍵，保證各道工序施工質(zhì)量始終處于可控狀態(tài);工序控制中加強影響因素分析，找出主要因素，采取主動的、預(yù)防性的控制措施;整個工序活動中，實施動態(tài)跟蹤控制方法，采用嚴格的“三檢”制度，具體流程如下：工序結(jié)束→自檢→交接檢→專檢→監(jiān)理公司檢查→下道工序，即時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動，并采取針對性的處理措施。（3）成品保護：制定完善的成品保護責任制，按樓層、部位劃分責任區(qū)，明確責任到人。

2.2.3? 事后控制

（1）竣工驗收：施工單位做好工程收尾工作，完成自檢后，向監(jiān)理單位申請竣工預(yù)驗收;監(jiān)理單位預(yù)驗收和各后，簽署工程驗收報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告;建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、政府監(jiān)督單位等共同參與工程正式驗收工作。（2）不合格處理：驗收時若是發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格的情況，及時采取加固、補強、返工等處理措施，并交由專業(yè)的鑒定機構(gòu)鑒定合格后方可協(xié)商驗收。

3? 案例分析

本文僅以某住宅建筑項目為例展開分析，此工程為二類多層住宅，建筑面積36906m2，地下1層、地上5～7層，標準層高為2.9m，采用框架結(jié)構(gòu)，地基為高強預(yù)應(yīng)力灌裝，設(shè)計使用年限為三類50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震等級7級，質(zhì)量目標為市級優(yōu)秀工程，現(xiàn)主要就其施工階段質(zhì)量管理工作展開分析。

3.1? 事前質(zhì)量控制措施

（1）組織準備措施：本項目質(zhì)量保證機構(gòu)如圖1所示。（2）技術(shù)準備措施：做好施工圖深化設(shè)計準備、圖紙會審及設(shè)計、洽商管理。本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)難度大，不同分部分項工程施工方案需區(qū)別對待，如：重要的結(jié)構(gòu)部位，分包單位根據(jù)總承包單位進度要求、現(xiàn)場條件編制方案初稿，經(jīng)討論確定后，報業(yè)主審核;工程量較大的同類專業(yè)分項工程，分包單位按總承包單位的工藝要求編制方案。（3）物資準備措施：本工程為達質(zhì)量總體目標，采用了專業(yè)的檢驗試驗制度，確保原材料、半成品/成品質(zhì)量均符合要求。

3.2? 事中質(zhì)量控制措施

本工程施工過程中質(zhì)量控制制度包括：質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量技術(shù)三級交底制度、圖紙自審會審制度、技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量樣板引路制度、材料設(shè)備檢測試驗制度、隱蔽工程驗收制度等，具體技術(shù)措施如下：（1）地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制：本項目采用的是柱下條形基礎(chǔ)，持力層以上土層全部挖除，設(shè)C10素混凝土墊層，墊層必須回填壓實，施工中主要質(zhì)量問題有土方坍塌、側(cè)移、下陷與回填土不密實、不均勻下沉，對此必須認真審查挖方施工方案，回填土土質(zhì)、施工機械與要求相符，完成填筑后做密度試驗，保證質(zhì)量滿足要求。（2）混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制：此分部工程可劃分為模板、鋼筋和混凝土等分項工程，主要質(zhì)量控制措施包括：①做好鋼筋進場驗收，施焊作業(yè)及焊接質(zhì)量與相關(guān)規(guī)定相符，做好焊接試件試驗;②確保模板的支撐系統(tǒng)強度可靠，做好技術(shù)交底工作，落實模板位置、標高、尺寸及模板拼縫的檢查驗收，嚴格控制脫模時間，模板拆除時不得破壞混凝土構(gòu)件;③本工程采用商品混凝土，澆筑前嚴格按照圖紙實施隱蔽工程驗收，承包單位應(yīng)將商品混凝土公司配制的混凝土配合比通知單及時送交項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查，落實混凝土振搗、后澆帶留設(shè)、養(yǎng)護等工序的檢查驗收，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，及時修補。（3）主體與裝飾工程質(zhì)量控制：①砌體工程：本工程主體結(jié)構(gòu)墻體采用的是混凝土空心砌塊，需抓好砌體砌筑前準備工作，詳細查看施工圖說明，完成作業(yè)后檢查砌體砌筑后是否符合砌塊排列圖;②樓地面工程：嚴格控制樓面施工荷載，檢查回填夯實是否到位，檢查廚房、衛(wèi)生間、陽臺地面標高并開展蓄水試驗，檢查樓板預(yù)留洞位置，要求必須與設(shè)計要求相符;③屋面工程：全面檢查屋面防水、保溫等材料質(zhì)量，屋面結(jié)構(gòu)施工時，應(yīng)盡量一次澆筑完成，嚴格控制找平層坡度，保證屋面質(zhì)量良好。

3.3? 事后質(zhì)量控制措施

本工程項目部對質(zhì)量驗收工作進行了規(guī)范，積極實施分包自檢管理制度、計劃報驗制、總承包復(fù)驗制、經(jīng)濟處罰制、監(jiān)理驗收制等，同時建立了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，為質(zhì)量驗收、調(diào)查提供了可靠數(shù)據(jù)支撐。

4? 結(jié)語

綜上所述，對于建筑工程項目而言，施工階段的質(zhì)量控制是整個工程質(zhì)量控制環(huán)節(jié)上的重中之重。建筑工程實踐中，必須明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，做到“分清主次、抓住關(guān)鍵”，完善質(zhì)量控制體系，切實實現(xiàn)工程的最優(yōu)化，獲得應(yīng)有的施工效果。

參考文獻：

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