簡(jiǎn)析建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)及優(yōu)化

舒鐵剛

摘? ?要：最近幾年來，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷壯大，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展貢獻(xiàn)了很大的力量，隨著建筑行業(yè)的規(guī)模越來越大，其技術(shù)水平不斷提升，人們對(duì)建筑行業(yè)的期望值也有了很大的提升。在展開建筑工程項(xiàng)目施工的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)技術(shù)管理的控制要點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)掌握，并且要對(duì)其進(jìn)行全面的優(yōu)化，從而保證整個(gè)行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)新的階段，在展開技術(shù)管理工作的時(shí)候，需要注意的方面也變得更加多樣化，并且行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈，建筑企業(yè)技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)優(yōu)化可以使企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的時(shí)代背景之下獲得一席之地?；诖耍疚膶?duì)簡(jiǎn)析建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)進(jìn)行了優(yōu)化以及探討分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;控制要點(diǎn);優(yōu)化分析

1? 前言

現(xiàn)階段，我國(guó)城市建設(shè)速度在不斷加快，建設(shè)規(guī)模也與日俱增，這就使得建筑行業(yè)的發(fā)展開始不斷壯大，并且給人們帶來了更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在展開建筑工程施工的過程中，對(duì)于技術(shù)管理要點(diǎn)的認(rèn)知往往還不夠全面，從而導(dǎo)致一些建設(shè)單位的整體技術(shù)水平參差不齊，因此，對(duì)建筑工程技術(shù)管理中要點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化是非常有必要的。

2? 優(yōu)化建筑工程技術(shù)管理的意義

2.1? 具體作用闡述

我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展速度正在不斷加快，但與此同時(shí)，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈，想要從根本上提高技術(shù)管理水平，應(yīng)該對(duì)技術(shù)管理中的要點(diǎn)進(jìn)行分析。建筑工程行業(yè)與其他的行業(yè)有一定的不同，行業(yè)的發(fā)展情況在很大程度上體現(xiàn)出了我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展情況。在展開建筑工程施工的時(shí)候，其整體施工質(zhì)量會(huì)受到多種因素的影響，只有不斷提升施工技術(shù)的管理水平，才能夠高效妥善的解決在實(shí)際施工當(dāng)中所遇到的問題，進(jìn)而將安全事故發(fā)生的概率降到最低。在展開建筑工程施工的時(shí)候，要對(duì)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中可能出現(xiàn)的各種影響因素進(jìn)行考慮分析，在施工之前做好相關(guān)的防范準(zhǔn)備，這樣一來，不僅僅可以在一定程度上保證施工質(zhì)量，同時(shí)還可以降低運(yùn)行成本。此外，優(yōu)化建筑工程技術(shù)管理的水平，還可以使建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到有效的提升，從而占有一定的市場(chǎng)份額，這對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展是非常有幫助的，同時(shí)還可以有效的提升企業(yè)的公信力，使企業(yè)獲得更加理想的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2? 實(shí)際價(jià)值

對(duì)于建筑工程企業(yè)來說，技術(shù)管理工作占有非常重要的位置，技術(shù)管理的質(zhì)量會(huì)直接關(guān)系到建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力是否充足。因此，在對(duì)建筑施工技術(shù)管理要點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化的時(shí)候，應(yīng)該充分考慮到企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的實(shí)際情況。從建筑工程技術(shù)管理的專業(yè)層面來說，此項(xiàng)工作所涉及到的管理范圍較為寬廣，只有優(yōu)化每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能夠使施工質(zhì)量得到最大限度的保障。施工企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)技術(shù)管理要點(diǎn)優(yōu)化工作的資金投入力度，這樣才能夠使企業(yè)在現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)當(dāng)中獲得一席之地。

3? 深入剖析工程技術(shù)管理控制要點(diǎn)

3.1? 要加大對(duì)施工強(qiáng)度的重視

通常情況下，建筑工程施工的環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，所涉及到的環(huán)節(jié)步驟相對(duì)較多，并且需要較長(zhǎng)時(shí)間才能夠完成施工，對(duì)于不同的施工項(xiàng)目來說，其技術(shù)要求也是有何很大區(qū)別的，所以，應(yīng)該對(duì)施工的強(qiáng)度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，這是非常關(guān)鍵的，在展開施工的時(shí)候，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工圖紙當(dāng)中的要求固定來展開施工，并且要對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)檢查，從而保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性。

3.2? 確保各部門之間的緊密配合

想要全面提升技術(shù)管理工作的質(zhì)量，在實(shí)際項(xiàng)目施工工作展開的時(shí)候，需要各個(gè)部門進(jìn)行積極的配合，因?yàn)榻ㄖ┕け疚陌硕鄠€(gè)環(huán)節(jié)步驟，其中一些流程僅僅依靠施工部門的工作人員很難完成，還需要工程監(jiān)理部門以及設(shè)計(jì)單位等等對(duì)其進(jìn)行積極配合，只有在多方協(xié)作施工的基礎(chǔ)之上，才能夠保證項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量。與此同時(shí)，還應(yīng)該不斷強(qiáng)化相關(guān)項(xiàng)目施工人員的自身專業(yè)素質(zhì)，要定期對(duì)施工技術(shù)人員展開有項(xiàng)目針對(duì)性的培訓(xùn)，從而使施工工作的整體質(zhì)量得到保證。

3.3? 加強(qiáng)工程進(jìn)度管理的規(guī)范化

施工進(jìn)度管理工作是整個(gè)項(xiàng)目施工當(dāng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要格外重視對(duì)于安全的管理，歸根結(jié)底，之所以在項(xiàng)目施工的過程中會(huì)出現(xiàn)安全問題，主要是由于很多施工企業(yè)并沒有較為完善的安全管理體系。基于此，相關(guān)施工單位在展開施工的時(shí)候，不僅僅要重視項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量以及效率，更應(yīng)該重視現(xiàn)場(chǎng)施工的安全，只有建立起完善的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理體系，才能夠保證在日常建設(shè)的過程中，可以對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)層次當(dāng)中可能存在的安全隱患進(jìn)行排查，從源頭上消除安全隱患。

4? 優(yōu)化建筑工程技術(shù)管理的具體策略

4.1? 提升整體工程監(jiān)督的力度

對(duì)于建筑工程技術(shù)管理工作來說，其應(yīng)該具備整體性的特征，并且要將技術(shù)管理工作貫穿到整個(gè)施工建設(shè)的過程當(dāng)中。每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)最終的施工質(zhì)量有所影響，在現(xiàn)階段展開工程建設(shè)施工工作的時(shí)候，要建立起確實(shí)可行的責(zé)任劃分制度，以此當(dāng)做工作展開的依據(jù)。此外，在展開工程建設(shè)的前期，還應(yīng)該積極的做好技術(shù)交底工作，從根本上杜絕出現(xiàn)流程操作漏洞的情況。

4.2? 對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)行改進(jìn)

在展開項(xiàng)目施工建設(shè)的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)技術(shù)管理工作進(jìn)行高效落實(shí)，并且在展開技術(shù)管理工作的時(shí)候，還應(yīng)該對(duì)多方面的影響因素進(jìn)行考慮，其中因地制宜是其操作的基本原則，不同區(qū)域的地理環(huán)境以及氣候條件都會(huì)有一定的不同，對(duì)于施工技術(shù)的具體要求也會(huì)有很大的不同。在展開要點(diǎn)技術(shù)優(yōu)化的時(shí)候，應(yīng)該跟上時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)階段，我國(guó)信息化水平在不斷提高，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工也應(yīng)該積極與信息化技術(shù)相結(jié)合，從而對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行一定的改變，這樣不僅可以起到節(jié)省施工成本的目的，同時(shí)也在很大程度上保證了施工效率。此外，相關(guān)施工技術(shù)人員還應(yīng)該與監(jiān)理人員保持長(zhǎng)期有效的溝通，從而使項(xiàng)目施工的進(jìn)度得到合理的控制，達(dá)到有效推動(dòng)工程施工順利展開的目的。

4.3? 對(duì)相關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保存

從現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來看，有很大一部分項(xiàng)目工程的檔案信息并沒有得到有效的保存，由于一部分施工項(xiàng)目會(huì)涉及到二次變更，這時(shí)候就需要施工檔案資料作為參考，從而對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)過程有一個(gè)較為全面透徹的了解。然我國(guó)大多數(shù)施工企業(yè)都忽略了技術(shù)文件檔案的重要性，導(dǎo)致在展開項(xiàng)目變更施工的時(shí)候缺少了依據(jù)。因此，施工單位應(yīng)該對(duì)現(xiàn)階段的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行一定改變，在展開項(xiàng)目施工建設(shè)的時(shí)候，各類型的技術(shù)文件都是非常重要的，要對(duì)其進(jìn)行妥善的保管。在項(xiàng)目竣工階段要對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，然后對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)要的流程記錄，由此可以看出，竣工階段的施工監(jiān)管工作重要性也是不容小視的。

5? 結(jié)束語

經(jīng)過上文的敘述，不難發(fā)現(xiàn)，隨著現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，對(duì)工程技術(shù)管理工作提出了更高的要求，人們對(duì)于建筑行業(yè)的整體期望值也變得更高，建筑企業(yè)在迎來行業(yè)發(fā)展黃金時(shí)期的同時(shí)也面臨著較大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力。現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程企業(yè)的數(shù)量在不斷增加，想要有效的提升企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)該對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)自身運(yùn)行的實(shí)際情況進(jìn)行精準(zhǔn)把握，然后對(duì)企業(yè)工程施工技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行剖析，對(duì)其中的不足之處進(jìn)行完善，從而實(shí)現(xiàn)在根本上強(qiáng)化施工質(zhì)量的目的。

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