市政工程施工管理質(zhì)量控制措施

趙宇新

摘 要：社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的提升，社會關(guān)于建筑物的綜合要求越來越高，而針對國內(nèi)市政工程的目前現(xiàn)實情況，我國市政工程普遍存在著施工設(shè)施普遍老化，超標(biāo)違章作業(yè)嚴(yán)重。如果我們不能有效的加強市政工程施工管理，整個相關(guān)市政工程系統(tǒng)的質(zhì)量效率就得不到保證。施工現(xiàn)場監(jiān)控管理薄弱等一系列集中性的階段問題，這在很大程度上制約了整個市政工程系統(tǒng)的正常運作。也就需要相關(guān)部門繼續(xù)完善市政工程的施工組織和管理，來確保市政工程的建設(shè)質(zhì)量，降低工程建設(shè)的成本，促進(jìn)建筑工程的效率提升。

關(guān)鍵詞：市政工程施工；管理；質(zhì)量

1 前言

為了有效的面對目前的困難和挑戰(zhàn)，我國的市政工程只有在建設(shè)的過程中不斷的提升建設(shè)質(zhì)量，最大限度保障市政工程的施工質(zhì)量才能夠從根本上解決目前的困難和挑戰(zhàn)。雖然我國的市政工程建設(shè)發(fā)展到今天已經(jīng)取得了非常大的成績和成果，但是在實際的操作過程中還是存在一定的問題，很多的不足之處在市政工程建設(shè)過程中逐漸的顯現(xiàn)出來。因此我國的市政工程管理以及施工人員要對這些問題和不足有足夠的認(rèn)識和重視。如果沒有處理好市政工程建設(shè)過程中的問題和不足就會導(dǎo)致我國的市政工程在建設(shè)的過程中出現(xiàn)問題，不能夠保障市政工程的施工質(zhì)量。因此在市政工程進(jìn)行的過程中我們要強化問題的分析和處理，只有這樣才能夠讓我國的市政建設(shè)越來越順利的發(fā)展，才能夠有助于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及國力的提升。

2 關(guān)于市政工程施工管理的概述

（1）市政工程施工管理的定義是比較廣泛的，它對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理，確保每個環(huán)節(jié)的精細(xì)化，確保各個環(huán)節(jié)之間的有效聯(lián)系，確保市政工程整體環(huán)節(jié)的有效運行。一般來說，施工管理環(huán)節(jié)的有效實現(xiàn)，離不開對材料設(shè)備采購環(huán)節(jié)的掌握，離不開對竣工驗收環(huán)節(jié)等的掌握，施工管理是在施工運行過程中，具有的安全管理職能的處理方式，對施工工程系統(tǒng)中出現(xiàn)的一些不利因素，進(jìn)行及時處理，以維持整個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

（2）針對與我國的市政工程施工管理的現(xiàn)狀，我們要改變其傳統(tǒng)單一的施工安全管理系統(tǒng)，伴隨市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，進(jìn)行市場工程施工管理系統(tǒng)的不斷優(yōu)化完善。及時的汲取新科技技術(shù)，進(jìn)一步擴(kuò)展其施工過程的新模式與新途徑。在此過程中要實現(xiàn)以市場為導(dǎo)向，保持優(yōu)良的市場信息流通，有目的、有針對性的從容應(yīng)對日益上升的市場競爭壓力。

（3）對市政工程施工管理特征與內(nèi)容的分析。目前來說，我國的市政工程建設(shè)取得了一些成效，但是仍然存在著一些不足，影響這一現(xiàn)象的因素有很多，其中我國市政工程施工特點是重要影響原因，其具有施工環(huán)節(jié)復(fù)雜化的特點，造價成本比較高，利益劃分比較復(fù)雜，對市場政策的依賴性比較強。在市政工程施工過程中，影響它穩(wěn)定發(fā)的因素是很多的，其施工環(huán)節(jié)也是比較復(fù)雜，對于施工環(huán)境的要求比較高，比如天氣特點、地形地貌等，在內(nèi)部管理中，如果不能實現(xiàn)對相關(guān)環(huán)節(jié)成本的有效控制，也是難以實現(xiàn)市政工程施工環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運行的。其施工利益劃分比較復(fù)雜，因為其參與者較多，不能有效實現(xiàn)對市政工程施工相關(guān)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定進(jìn)展。隨著人們生活質(zhì)量的提升，人們對于市政工程質(zhì)量的要求越來越高，它是關(guān)乎人民群眾切身利益的大事情，市政施工管理環(huán)節(jié)的有效進(jìn)展，有利于城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)定進(jìn)行，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的穩(wěn)定性。因此我們要提高日常市政工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，確保其市政工程的施工環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性，有效性，促進(jìn)其市政工程準(zhǔn)備工作的完善。

3 市政工程施工管理的現(xiàn)狀及存在的問題

3.1 管理觀念落后、管理模式單一

在計劃經(jīng)濟(jì)的長期影響下，企業(yè)很難在短時間內(nèi)改變傳統(tǒng)的管理觀念，即使一些企業(yè)想要進(jìn)行改革，也無法在短時間徹底清除傳統(tǒng)的管理模式。這個過程非常困難，企業(yè)管理者想要徹底消除這個問題，需要的除了時間，還有決心。當(dāng)今市場競爭越來越激烈，推動了企業(yè)各個方面的改革，所以市政工程施工管理得到加強，提高工程質(zhì)量。

3.2 管理機(jī)制不夠規(guī)范，管理人員水平不高

在市政施工中，施工管理機(jī)制不夠規(guī)范也會影響工程施工的質(zhì)量。現(xiàn)場施工的綜合管理，是市政施工的重要組成部分，所以加強這個環(huán)節(jié)的管理，確保施工能夠安全穩(wěn)定的運行。規(guī)范的管理機(jī)制包括詳細(xì)的技術(shù)細(xì)節(jié)，在這個過程中，管理人員的專業(yè)水平會對管理工作造成較大影響，其水平的高低直接關(guān)系著工程的最后質(zhì)量，所以相關(guān)單位應(yīng)重點提高管理人員的專業(yè)水平和整體質(zhì)量。

3.3 市場化和創(chuàng)新化的深度和廣度有待提高

市政的施工管理工作應(yīng)遵循生產(chǎn)力規(guī)律，并嚴(yán)格遵守市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本原理，從而利用所有有效的因素，使創(chuàng)造力的積極作用得到充分發(fā)揮。市場是在時刻變化的，企業(yè)要想更好的生存就要遵循這種生產(chǎn)的規(guī)則，在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的條件下，開拓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。

4 加強市政工程施工質(zhì)量管理的對策建議

（1）加強施工企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)。質(zhì)量體系建設(shè)是保證市政工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，它以提高市政工程質(zhì)量為核心，加強施工單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和制度建設(shè)，切實提高市政工程施工單位的質(zhì)量管理水平。

（2）做好每道工序施工質(zhì)量管理工作。市政工程施工的每道工序是緊密相聯(lián)的，要想提高整個市政工程施工質(zhì)量，必須做好對每道工序施工質(zhì)量的管理。

（3）注重施工各工種的密切配合。在保證市政工程施工速度，確保工期目標(biāo)順利實現(xiàn)的前提下，應(yīng)該全面加強質(zhì)量管理工作，根據(jù)施工工種的工藝管理控制標(biāo)準(zhǔn)，合理組織施工，調(diào)動所有員工的積極性和主動性，使其都參與到質(zhì)量管理控制工作中來，密切各部門的配合，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

（4）注重施工人員的技能培訓(xùn)工作。施工人員的業(yè)務(wù)技能和作業(yè)素質(zhì)對市政工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此，為了提高市政工程質(zhì)量，必須重視對施工人員的技能培訓(xùn)。

5 加強工程施工質(zhì)量管理的意義

5.1 有利于工程施工的順利進(jìn)行

加強市政工程施工質(zhì)量管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并立即采取預(yù)防措施，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，避免出現(xiàn)施工事故，使施工單位快速并有效的組織施工，保證市政工程施工順利進(jìn)行。

5.2 有利于提高市政工程施工效益

加強對市政工程施工質(zhì)量的管理工作，能夠充分調(diào)動各種積極因素進(jìn)行市政工程施工，合理優(yōu)化資源配置，使施工人員充分履行自己的職責(zé)，不僅能夠保證市政工程施工順利進(jìn)行，還能夠提高整個市政工程建設(shè)的效益。

6 結(jié)束語

市政工程建筑過程非常復(fù)雜，為了有效保障施工質(zhì)量，需要在工程施工運轉(zhuǎn)過程中充分做好施工管理工作，通過科學(xué)的管理模式，保障工程施工可以順利推進(jìn)。為了有效提高市政工程質(zhì)量，需要在市政建筑工程施工管理中，正面現(xiàn)存的各種管理問題，采取多樣化措施有效提升施工管理水平，通過科學(xué)有效的施工管理確保各施工環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)，并保障工程建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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