市政工程安全文明施工管理淺述

王敏

摘 要：隨著社會(huì)的發(fā)展，我國的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也有了很大的進(jìn)步。市政工程一類項(xiàng)目即城市自身進(jìn)步期間無可或缺的一大關(guān)鍵構(gòu)成，許多市政工程一類項(xiàng)目相應(yīng)的施工均關(guān)聯(lián)到了城市總體的進(jìn)步。現(xiàn)階段，城市本身的進(jìn)步速率持續(xù)提升，市政工程一類施工項(xiàng)目也逐步增多，如此就規(guī)定了相關(guān)的施工企業(yè)要全方位開展施工監(jiān)管相應(yīng)的工作，確保其可以順暢完成，以增強(qiáng)施工本身的可靠性成效。在實(shí)際的市政工程一類施工監(jiān)管內(nèi)，不單應(yīng)全方位增強(qiáng)施工相關(guān)質(zhì)量的注重與把控，還應(yīng)著重增強(qiáng)對(duì)施工相關(guān)的安全文明施以監(jiān)管，這還是現(xiàn)如今市政工程一類項(xiàng)目處于施工期間尤為關(guān)鍵的一大規(guī)定。

關(guān)鍵詞：市政工程；安全文明；施工管理淺述

1 對(duì)市政工程施以安全文明一類施工的必要性

市政工程即各大城市實(shí)施構(gòu)建的關(guān)鍵項(xiàng)目，極為普遍的市政工程就囊括了城市內(nèi)部的公路擴(kuò)充或是城市本身的管網(wǎng)改良、公眾設(shè)備相應(yīng)的維修等。對(duì)比其余施工相關(guān)項(xiàng)目，市政工程相應(yīng)的構(gòu)建不單具備任務(wù)繁多這一特點(diǎn)，還具備施工時(shí)長不長、施工相應(yīng)的操作繁多一類狀況，持續(xù)增強(qiáng)城市本身當(dāng)代化層次的同時(shí)，必定會(huì)給城市內(nèi)部相應(yīng)的交通次序與生活等帶來阻礙。此外，因?yàn)槭姓こ滔嚓P(guān)的內(nèi)容大多即城市本身的功能與公眾基本設(shè)備等，其施工一類行為與城市構(gòu)建相關(guān)的關(guān)鍵決策間緊密關(guān)聯(lián)，如此就使得市政工程及政府本身的聲譽(yù)構(gòu)建間也緊密關(guān)聯(lián)，其施工相關(guān)的行為也指代了政府自身的聲譽(yù)。所以，增強(qiáng)對(duì)市政工程施以安全文明相關(guān)的施工監(jiān)管，不單能夠保障其構(gòu)建本身的經(jīng)濟(jì)收益及安全性，還能夠減弱給城市內(nèi)部民眾平時(shí)的生活次序帶來的阻礙，以構(gòu)成優(yōu)良的施工相關(guān)企業(yè)及城市構(gòu)建聲譽(yù)，給民眾及社會(huì)予以更多的收益。特別是處于現(xiàn)階段城市構(gòu)建逐步注重民眾自身生活質(zhì)量增強(qiáng)這一狀況內(nèi)，提升對(duì)市政工程施以安全文明相關(guān)的施工監(jiān)管，減弱給民眾平時(shí)的生活帶來的阻礙無可或缺。

2 安全文明施工相關(guān)的各類問題

2.1 安全文明相關(guān)的施工理念較弱

現(xiàn)階段，在聘請(qǐng)施工相關(guān)的工作者期間，一般只注重施工相關(guān)工作者自身的操作經(jīng)歷與技藝，不會(huì)對(duì)這類工作者本身的素養(yǎng)予以明晰的界定，如此就使得許多施工有關(guān)工作者自身的總體素養(yǎng)不高，安全文明相關(guān)的施工理念較弱。處于施工期間，一般會(huì)產(chǎn)生原料隨意擺放、廢物沒有立即清除、處于危險(xiǎn)環(huán)境內(nèi)應(yīng)用易燃物一類問題。而施工相關(guān)企業(yè)自身的安全文明相關(guān)理念也不高，無法立即對(duì)施工相關(guān)工作者就安全文明一類施工施以教育，提醒其安全文明一類施工本身的必要性。并未教授施工相關(guān)工作者相應(yīng)的安全常識(shí)，進(jìn)而讓這類工作者本身的安全文明一類施工理念較弱，不能夠讓市政工程與安全文明相應(yīng)的施工規(guī)范相符。

2.2 安全文明相關(guān)施工的敦促力度較小

敦促力度較小變成了對(duì)市政工程施以安全文明這一施工的一大關(guān)鍵問題?，F(xiàn)階段，監(jiān)管工程本身安全文明一類施工的相應(yīng)機(jī)構(gòu)在開展工作期間，一般只注重表面的安全情況，而沒有對(duì)施工實(shí)地內(nèi)部的各類安全問題施以深層次核實(shí)。處于施工期間，追蹤檢測(cè)與監(jiān)管都極易被主觀心理所干涉。同時(shí)，不注重安全風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)的監(jiān)管與防范，變成了敦促力度較弱的一大顯現(xiàn)。

3 施工監(jiān)管相應(yīng)的對(duì)策及規(guī)定

3.1 規(guī)定安全施工相應(yīng)的監(jiān)管可以達(dá)成既定的目標(biāo)

工程有關(guān)的機(jī)構(gòu)要注重規(guī)范施工相關(guān)工作者的聘請(qǐng)規(guī)定，保障這類工作者處于具備充實(shí)工作經(jīng)歷這一基礎(chǔ)之上，自己具備較優(yōu)的技藝能力，并嚴(yán)謹(jǐn)依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)聘用部分專業(yè)工作者，同時(shí)，定時(shí)對(duì)施工相關(guān)工作者就安全文明一類施工施以宣教，提升這類工作者本身的安全文明有關(guān)觀念，進(jìn)而保障處于任一狀況內(nèi)均可以依序開展施工，促使市政工程本身獲得完善。而想要保障市政工程得以安全文明開展施工，就應(yīng)全方位貫徹施以安全監(jiān)管期間的相應(yīng)目標(biāo)，并深層次與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刿`行“安全首要、文明施工”這一準(zhǔn)則。只有如此才可以真正地開展安全施工。另外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目開展施工期間的實(shí)地施以高危源辨別與安全評(píng)測(cè)等，對(duì)施工實(shí)地生成的部分不安全要素施以全方位把控，保障施工項(xiàng)目得以順暢開展。

3.2 提高文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)，制定行業(yè)規(guī)范安全管理

文明施工不僅是施工企業(yè)管理水平和形象的體現(xiàn)，而且與施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，直接關(guān)系到職工的身心健康，所以需要在施工開始之前，做好安全文明施工的動(dòng)員工作，將安全文明施工作為企業(yè)生產(chǎn)過程中的第一要?jiǎng)?wù)，確定安全文明生產(chǎn)的重要地位。同時(shí)要將安全文明施工總體目標(biāo)進(jìn)行具體細(xì)化，落實(shí)到每一個(gè)人頭上，確保施工過程中的零事故率，從而保證施工中人員、機(jī)械等的安全，而且要進(jìn)行具體的落實(shí)和執(zhí)行，制訂各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，從而使施工人員能夠在施工過程中明確自身的責(zé)任，時(shí)刻提醒自己安全文明施工的重要性。工程施工現(xiàn)場(chǎng)需要設(shè)置醒目的安全標(biāo)語，列出施工總平面圖、工程告示牌、防火須知牌、安全生產(chǎn)記錄牌、安全無重大事故記錄牌和工地主要管理人員名牌。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員要持牌上崗。各施工小組在每日開班前，利用班前會(huì)議，做好安全文明施工的宣傳，并選擇雨天不便施工時(shí)，開設(shè)安全文明教育培訓(xùn)。

3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

認(rèn)真貫徹執(zhí)行市政建設(shè)文明施工要求，成立文明施工檢查小組，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及各文明施工責(zé)任區(qū)的文明施工狀況，及時(shí)下達(dá)整改指令，對(duì)違反文明施工管理作業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)行處罰。加強(qiáng)施工人員的自律行為，杜絕習(xí)慣性違章。在施工過程中做到“工完場(chǎng)地清、人走腳下凈”，現(xiàn)場(chǎng)布置合理，施工環(huán)境清爽整潔，施工區(qū)域內(nèi)井然有序，材料擺設(shè)橫成排、豎成行。施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)加工區(qū)實(shí)行全面禁煙，設(shè)置專門的休息室，要徹底消滅“五頭”。臨時(shí)用電嚴(yán)格按照三相五線制三級(jí)配電，配電箱設(shè)置合理規(guī)范。定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)排查火災(zāi)隱患。在現(xiàn)場(chǎng)大門出入口處設(shè)置考勤機(jī)及安全語音自動(dòng)提醒裝置，提高進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全防范意識(shí)，規(guī)范施工人員安全防護(hù)設(shè)施使用。

3.4 健全安全文明施工管理體系

從施工管理體系的角度來看，為了能夠?qū)踩拿魇┕さ墓芸匦Чl(fā)揮到最佳狀態(tài)，使管理人員的工作熱情和積極性得到充分的發(fā)揮，需要在滿足施工標(biāo)準(zhǔn)的情況下，對(duì)安全文明管理體系進(jìn)行健全和完善，對(duì)相關(guān)管理任務(wù)和職責(zé)進(jìn)行劃分，使每個(gè)管理人員都能夠明確自身的管轄范圍及責(zé)任，這樣做能夠使管理人員與工作內(nèi)容相匹配，將管理的實(shí)效性得到最大限度的發(fā)揮。例如，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)行健全和完善，將能夠使管理問題得到有效的避免；獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施使員工的工作熱情得到有效的提升，進(jìn)而使管理工作更具實(shí)效性和目的性。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，市政工程數(shù)量逐漸增加，與普通工程相比來看，更加注重施工的安全與管理。在新時(shí)期背景下，市政工程應(yīng)加強(qiáng)安全文明施工管理力度，采用積極管理措施將施工中存在的安全隱患徹底的排除，以此來保障施工人員與材料的安全，使整體市政工程的質(zhì)量也得到明顯的提升。

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