建筑機電工程施工管理技術(shù)

閆紅星

摘 要：我國的建筑業(yè)也取得了極大的進步，機電安裝工程作為建筑工程施工中必不可少的重要部分，其施工質(zhì)量直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量及使用性能。如何做好建筑機電安裝工程施工的質(zhì)量控制工作，提高建筑機電工程質(zhì)量水平，保障建筑的整體質(zhì)量及使用性能是當(dāng)前的一個重要課題。

關(guān)鍵詞：建筑施工；機電工程；施工管理

1 前言

機電工程具有較強的綜合性與復(fù)雜性，在具體施工實踐中面臨諸多困難，對施工質(zhì)量控制的要求較高。這就要求施工人員圍繞機電工程施工質(zhì)量影響因素進行考慮與分析，并提出有效的質(zhì)量控制方法，如此才能夠有效提高機電施工質(zhì)量，為保證建筑工程整體質(zhì)量提供強有力的支持。

2 建筑機電工程施工管理控制要點

2.1 建筑工程保護方面的控制

機電工程的是一類貫穿整個工程的施工方式，其質(zhì)量好壞對整個工程的安全具有非常重要的意義，因此，在工程的開始前，要進行全體施工管理人員就機電工程改造的重點、難點、質(zhì)量、進度、安全以及成品保護和應(yīng)注意的事項進行全面的書面交底工作。

2.2 工程管理進度的控制

將工程總體計劃分別灌注到工程的各個子環(huán)節(jié)當(dāng)中，施工管理方要編制出周進度計劃及日進度計劃，定期組織開展施工協(xié)調(diào)會議，對工程的日進度進行檢查監(jiān)督，以方便布置次日的進度計劃。工程的項目部要安排專人對工程進度進行檢查監(jiān)督，做到每個環(huán)節(jié)都有人管理，每件事情都有人處理，對于沒有完成當(dāng)日目標(biāo)進度的環(huán)節(jié)，要組織人員加班加點趕進度，對整個工程進度要以：日計劃保周計劃、周計劃保月計劃、月計劃?？偪赜媱澋姆结樳M行，直到整個工程的竣工為止。

2.3 工程管理質(zhì)量的控制

當(dāng)機電工程材料、設(shè)備到位之后，喬組織專業(yè)的檢測人員進行檢測，并報工程監(jiān)理部門進行監(jiān)督，檢驗合格之后施工班組方可領(lǐng)料施工。施工人員要嚴格按照施工圖、技術(shù)交底的要求進行機電工程的施工，對施工操作規(guī)程進行規(guī)范，嚴禁隨意變更作業(yè)方式或者是范圍，工程施工人員、質(zhì)檢人員要嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定對機電工程施工進行控制、跟蹤檢查、巡檢，認真貫徹自檢、專檢及交接檢的制度，對上道工序不合格的施工作業(yè)不允許開展下道工序，帶部分工程項目完成后，施工單位要組織管理人員進行自檢，確認合格后報由監(jiān)理部門進行檢查。

2.4 工程管理安全的控制

一般為了保證機電工程的工期順利進行，會采用多工種班組立體交叉、加班或兩班制施工作業(yè)方式，對于機電工程系統(tǒng)管線部分要保留以維持正常運行與部分更換的特點，假若安全組織管理不到位，很容易發(fā)生這樣或者是那樣的安全事故，因此，工程項目部要建立并完善安全管理體系，配備足夠的滅火器等安全器材，并定期對機電施工工程范圍進行檢查，以便及時的發(fā)現(xiàn)處理安全隱患。

3 建筑機電工程施工質(zhì)量管理

3.1 機電工程準備階段的質(zhì)量管理

（1）項目組織機構(gòu)管理。為了便于各個環(huán)節(jié)的相互協(xié)調(diào)，要設(shè)立現(xiàn)場的項目經(jīng)理，作為該環(huán)節(jié)的項目機構(gòu)，對整個機電工程項目全過程進行服務(wù)。并設(shè)立辦事處，必要時可以對該機電項目進行全面服務(wù)。將項目經(jīng)理部作為現(xiàn)場指揮及控制中心，全面負責(zé)該機電項目從設(shè)計采購到試運行、驗收、缺陷責(zé)任期等具體的工作。項目經(jīng)理部要設(shè)有施工管理組、技術(shù)支持組、合同財務(wù)組、質(zhì)量安全組以及材料供應(yīng)組等五個主要的職能部門，下設(shè)專業(yè)施工隊伍。

（2）施工設(shè)計管理。機電工程的總體設(shè)計目標(biāo)為：設(shè)計符合實際施工環(huán)境的施工計劃，為工程施工與采購提供技術(shù)數(shù)據(jù)要求；與工程設(shè)計單位以及業(yè)主進行溝通，優(yōu)化工程系統(tǒng)方案，從而形成優(yōu)化方案清單；依據(jù)現(xiàn)場實際情況、想施工單位提出相關(guān)施工要求；組織采購進行設(shè)備的訂購、到貨方案，并將相關(guān)的清單、技術(shù)銜接等報告到總公司。

3.2 機電工程施工過程中的質(zhì)量管理

（1）施工過程質(zhì)量控制管理。對于機電工程施工過程主要包含了以下幾點：施工人員進場計劃控制；負責(zé)機電工程軟、硬件設(shè)備以及施工工藝圖的全部設(shè)計，同時，保障在現(xiàn)場實際環(huán)境下可以滿足實際的工作要求，為既定工程的順利實施提供技術(shù)保障；施工工序控制、工序間交替檢查以及工程隱蔽項目的質(zhì)量控制；設(shè)備的采購與監(jiān)督；在機電工程設(shè)備安裝過程中，對設(shè)備進行機械固定、電器連接以及加電測試工作，為機電系統(tǒng)的調(diào)式做好準備；設(shè)備以及建筑材料的進場控制；現(xiàn)場實際環(huán)境與施工條件的控制管理等。

（2）施工方案與工藝控制管理。機電工程的施工方案是引導(dǎo)工程準確開展的必要環(huán)節(jié)，在其施工方案中的重要組成部分是其安全技術(shù)措施。一般為了保證施工過程中的機電安全，首先必須進行預(yù)期的分析，從而可以更好的控制、消除工程施工過程中不必要的安全隱患與事故，從而實現(xiàn)工程施工的順利進行。其中方案的控制包含整個機電工程建設(shè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、組織措施、工藝流程以及檢測手段等的控制。

3.3 機電工程施工后期的質(zhì)量控制管理

（1）完工運行測試。完工運行測試包括了再次進行相關(guān)檢測以及對全部或者是部分設(shè)備有選擇性的進行技術(shù)檢測管理，施工檢測人員要嚴格的按照招投標(biāo)文件與國家相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范等，在工程監(jiān)理部門與業(yè)主的監(jiān)督下進行，其中的測試內(nèi)容包括了對單項設(shè)備功能測試、通電測試、分系統(tǒng)功能測試以及整個機電系統(tǒng)的系統(tǒng)功能測試等，但是不單單的包括這些測試。并要開展對關(guān)鍵的設(shè)備以及大宗材料的質(zhì)量證明文件、檢測文件等的審查工作。

（2）完成機電系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)測試。在完成機電系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的工程設(shè)備安裝固定、電器連接以及通電測試之后，現(xiàn)場的檢測人員還應(yīng)該根據(jù)工程的設(shè)計方案以及技術(shù)規(guī)范等，進行子系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)調(diào)試與檢測并進行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。

4 建筑機電工程施工技術(shù)管理

4.1 對線管、孔洞進行預(yù)埋，并進行防雷接地焊接控制管理

在建筑機電工程進行底板、結(jié)構(gòu)施工時，機電工程必須配合建筑專業(yè)進行管孔等的預(yù)留預(yù)埋工作，主要包括：線槽預(yù)設(shè)、橋架穿越樓板以及剪力墻處的孔洞預(yù)埋等，還包括了建筑系統(tǒng)中的動力、照明與智能化系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋及其防雷接地的焊接工作。對電氣管線的預(yù)埋要嚴格按照電氣專業(yè)管線圖進行施工，并按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范施工方案。

4.2 進行樓板暗敷管線控制管理

建筑物的樓板暗敷電氣管線應(yīng)該敷設(shè)在樓板內(nèi)部兩層鋼筋網(wǎng)之間的位置，因此，必須在樓板的第一層鋼筋網(wǎng)之后進行預(yù)埋線管的工作，并且，對樓板暗敷管線最好在第二層鋼筋網(wǎng)編扎之前就完工。

4.3 進行墻壁內(nèi)暗敷的電氣管線控制管理

從樓板引上或者是引下的管線，都應(yīng)該是處于相應(yīng)的墻壁內(nèi)部，在進行建筑物墻壁的砌體時，就應(yīng)該完成終端線盒的定位工作，并滿足相關(guān)設(shè)計、規(guī)范的要求。由于墻體砌體后，線盒的位置尺寸不可能再進行移位或修改，所以，必須一次性定位精確。

5 結(jié)束語

總之，加強建筑物的機電工程管理是保證整個建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，做好機電工程施工管理非常重要。機電工程施工人員要在實踐中不斷學(xué)習(xí)提高認識與技術(shù)，更好的為我國建筑工程施工管理做出貢獻。

參考文獻：

[1] 沈先福.淺談機電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理[J].山西建筑，2006

[2] 張寧.淺談機電安裝工程的項目管理[J].管理觀察，2008.

[3] 趙世新，向軍.建筑機電安裝工程施工管理技術(shù)[J].山西建筑，2008.