論建筑施工的多專業(yè)協(xié)調(diào)配合管理

張麗彩

摘 要：建筑工程是需要多專業(yè)、多工種及多個(gè)單位的密切配合，才能共同完成的。所以說只有全方面的提升建筑施工管理的水平，使工程建設(shè)質(zhì)量得到保證，建筑工程才能順利完工。因此這里我們具體分析了建筑施工中多專業(yè)協(xié)調(diào)配合管理的重要性及協(xié)調(diào)過程中產(chǎn)生問題的主要原因，并提出了如何做好多專業(yè)協(xié)調(diào)配合管理的工作方法。

關(guān)鍵詞：建筑施工；多專業(yè)；配合管理

1 建筑工程施工中多專業(yè)協(xié)調(diào)管理的重要性

建筑工程的施工過程中，無論是民用住宅還是大型的工業(yè)建筑，都會涉及到多個(gè)專業(yè)的配合，如土建工程專業(yè)，水暖專業(yè)、給排水專業(yè)、電氣專業(yè)等多種專業(yè)的配合。隨著人們生活水平和質(zhì)量的不斷提高，對建筑的科技含量也越來越高，各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域中包含的內(nèi)容也越來越豐富，如空調(diào)、消防、電話、監(jiān)控、寬帶網(wǎng)線等等，在整個(gè)建筑施工過程中眾多專業(yè)之間的密切配合起著關(guān)鍵性的作用。在施工過程中如果各部門協(xié)調(diào)不好的話，不僅影響了工程的正常施工進(jìn)度，而且工程的質(zhì)量和品質(zhì)也受到一定程度的影響。因?yàn)槊恳粋€(gè)不同的專業(yè)都有它們自己的位置空間和獨(dú)特的技術(shù)設(shè)計(jì)要求，同時(shí)各個(gè)專業(yè)之間還要相互滿足對方的施工時(shí)間和前后順序需求。如果在施工技術(shù)上不能進(jìn)行全面性考慮，特別是有些具有交叉的細(xì)節(jié)處，最容易出現(xiàn)問題，這樣一來就會出現(xiàn)返工等現(xiàn)象，不但影響了工程的質(zhì)量，而且給工程的投資也造成了極大的浪費(fèi)，更有甚者會存在安全隱患問題，因此建筑工程施工中各個(gè)專業(yè)密切的配合和協(xié)調(diào)是很重要的。

2 建筑工程施工中常見的各專業(yè)間協(xié)調(diào)問題

2.1 施工中常見的協(xié)調(diào)問題

土建專業(yè)和電氣專業(yè)間的問題，在建筑施工中經(jīng)常會出現(xiàn)電氣管道入戶安裝時(shí)與樓層的頂梁或者地梁沖撞在一起，以及建筑的電氣開關(guān)設(shè)計(jì)在自來水管道安裝后。另外還可能出現(xiàn)電氣管道被土建工程的泥土所堵塞。土建專業(yè)與給排水專業(yè)之間的問題，施工中經(jīng)常會遇到給排水管道與土建工程中的梁或板相碰的情況，還有工程預(yù)留的衛(wèi)生間管道和孔的位置往往和實(shí)際應(yīng)用中的位置對不上的現(xiàn)象。土建專業(yè)與給排水專業(yè)之間的問題，工作施工中除了暖氣管道和梁、板碰撞外，還會出現(xiàn)施工中預(yù)留的空調(diào)管道和空調(diào)孔的位置和消費(fèi)者入住后對應(yīng)不上，通常會發(fā)生砸墻或者破壞建筑結(jié)構(gòu)的情況。建筑外表面、功能與結(jié)構(gòu)之間的問題，如果在工程施工中，沒有考慮到各個(gè)功能區(qū)的預(yù)留位置，那么在實(shí)際應(yīng)用中會出現(xiàn)二次施工的局面。各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，在施工中必須考慮消防及通風(fēng)管道穿過橫梁時(shí)，樓面凈空對結(jié)構(gòu)的影響和使用功能方面造成的影響，另外，還要考慮施工中大型設(shè)備的安裝通道和預(yù)留的眼、孔的深度、控制系統(tǒng)等之間充分協(xié)調(diào)的關(guān)系。

2.2 產(chǎn)生問題的原因

首先從施工技術(shù)方面進(jìn)行分析，建筑施工中各個(gè)專業(yè)除了有它獨(dú)特的技術(shù)要求和位置空間外，還要密切配合施工中眾多專業(yè)領(lǐng)域施工的具體時(shí)間順序和位置空間。一旦考慮不周全，會導(dǎo)致工程的進(jìn)展和質(zhì)量。因此對施工人員的素質(zhì)和專業(yè)知識的要求越來越高，另外，由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷開發(fā)和應(yīng)用，技術(shù)人員沒有及時(shí)的掌握，或者施工人員根本沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)或者根本不具備應(yīng)有的專業(yè)知識，在施工中甚至于連圖紙都看不懂，這樣就使各個(gè)專業(yè)之間的矛盾糾紛不斷，造成了多專業(yè)協(xié)調(diào)的混亂現(xiàn)象。然后再從施工的質(zhì)量方面進(jìn)行分析，工程項(xiàng)目的施工涉及面較為廣泛，從而影響質(zhì)量的因素很多，如施工人員、建筑材料、使用的機(jī)械、施工的方法與環(huán)境。參與施工的人員來自不同的單位，施工所用材料品種繁多，使用機(jī)?的技術(shù)不熟煉，建設(shè)過程中管理思路和設(shè)計(jì)方案的不同等因素都與施工的質(zhì)量有直接的關(guān)系，因此要想提高施工的質(zhì)量，必須在施工的各個(gè)階段的各個(gè)環(huán)節(jié)中，把好質(zhì)量關(guān)。最后從施工管理的角度分析，在建筑施工過程中，如果施工的組織不夠完善，各個(gè)部門的責(zé)任和任務(wù)不明確，或者有的專業(yè)人員的思想比較落后，認(rèn)為施工中的返工現(xiàn)象是屬于正常情況，再加上施工人員、和管理人員的水平存在差異，都會給協(xié)調(diào)工作帶來阻力，另外由于其中一個(gè)專業(yè)的專業(yè)人員不能夠?qū)α硪粋€(gè)專業(yè)的工序和技術(shù)有全面的了解，甚至對同一專業(yè)也因?yàn)樾录夹g(shù)、新設(shè)備的更新對其性能和施工工序也沒有完全了解，這樣給協(xié)調(diào)工作帶來更大的困難。

3 做好各專業(yè)間協(xié)調(diào)工作的方法

3.1 加強(qiáng)技術(shù)協(xié)調(diào)

在建筑施工中，首先要提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，以免因圖紙上技術(shù)的錯(cuò)誤帶來協(xié)調(diào)問題。一般情況下，設(shè)計(jì)人員只對本專業(yè)的設(shè)計(jì)較為專業(yè)并且考慮也比較全面，而對其他專業(yè)就不一定掌握的那么好，所以就需要施工人員認(rèn)真分析和審核圖紙，并且提出問題，然后和設(shè)計(jì)單位提供的管線圖、電氣等一系列的技術(shù)環(huán)節(jié)，對圖紙進(jìn)行會審，如有不適當(dāng)之處，應(yīng)交原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改并提文認(rèn)可。

3.2 加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)

不管是對任何一個(gè)工程項(xiàng)目的管理，首先要先從施工前的準(zhǔn)備工作開始，先熟悉圖紙，認(rèn)真閱讀施工合同，對圖紙的要求和施工的組織設(shè)計(jì)做到心中有數(shù)，爭取對每個(gè)工程的每一道工序及每個(gè)細(xì)節(jié)都能夠做到優(yōu)化。同時(shí)給合自身的資源條件，做好認(rèn)真合理的組織計(jì)劃，各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)不僅僅從技術(shù)上進(jìn)行協(xié)調(diào)，還要建立一整套完善的管理系統(tǒng)，由專人負(fù)責(zé)管理并指揮。要想解決好各施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，作為專業(yè)的管理人員，必須對各專業(yè)具體的操作工序和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行全面的了解，這樣才能保證施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)都有序到位，防止了問題的出現(xiàn)。

3.3 加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)

建立健全從管理基層逐級的責(zé)任制度，要做到權(quán)責(zé)分明、獎(jiǎng)罰分明的管理制度。從而大大提高了施工人員的積極性和責(zé)任心，這樣的制度使各專業(yè)間的問題更加直觀，最容易發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)也能進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)和補(bǔ)救措施。而做為一名施工現(xiàn)場的技術(shù)管理者，要善于總結(jié)工作中遇到的難點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對施工中常見問題要有應(yīng)對措施和策略。對于各專業(yè)之間的矛盾要有多個(gè)協(xié)調(diào)解決方案。

4 結(jié)語

總之，建筑施工中多個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，首先要從設(shè)計(jì)開始抓起，提高專業(yè)管理人員和施工人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)綜合素質(zhì)，加強(qiáng)各部門間技術(shù)責(zé)任的協(xié)調(diào)管理，并處理好各專業(yè)間在施工現(xiàn)場的配合問題，才能把施工中存在的問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使建筑與多專業(yè)在施工上達(dá)到有序的配合和推進(jìn)，最終保證工程的質(zhì)量和品質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉峰.工程項(xiàng)目管理中各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理分析[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2016（8）.