試析輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

劉鵬

摘? ? 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動了生產(chǎn)力水平的大力提升，同時也使得電力工程的規(guī)模日益壯大。其中，輸變電工程是電力工程的重要基礎(chǔ)。此外，項(xiàng)目工程質(zhì)量的好壞直接影響到當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及居民安定生活等。所以輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè)就顯得尤為常重要。本文通過針對輸變電項(xiàng)目工程安全管理的詳細(xì)探究，因而加強(qiáng)國家電網(wǎng)建設(shè)，并進(jìn)一步促進(jìn)社會的發(fā)展和進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：輸變電工程;施工現(xiàn)場;施工管理;質(zhì)量控制;要點(diǎn)

1? 引言

質(zhì)量在整個過程當(dāng)中非常重要，為投資業(yè)主方投資收益的獲得提供擔(dān)保。施工質(zhì)量和整體項(xiàng)目的應(yīng)用價值有很大關(guān)系，且關(guān)乎國家及群眾財產(chǎn)安全。輸變電工程建設(shè)施工不斷發(fā)展，審視當(dāng)前工程建設(shè)水平來，施工技術(shù)處于國際先進(jìn)水平，而在具體生活當(dāng)中，輸變電工程施工存有不足之處，需要不斷完善，提升整體工程施工水平及質(zhì)量。所以，嚴(yán)格管理輸變電工程建設(shè)施工質(zhì)量，防止因?yàn)橘|(zhì)量問題而引起的各類意外事故，保障整體項(xiàng)目施工安全。筆者參考相關(guān)文獻(xiàn)研究并基于自身多年輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對本次研究的認(rèn)識如下。

2? 輸變電工程項(xiàng)目安全管理意義

輸變電工程項(xiàng)目安全管理是輸變電工程項(xiàng)目的管理人員對于現(xiàn)有工程進(jìn)行的一系列管理行為，并包括前期項(xiàng)目計劃、項(xiàng)目的具體實(shí)施、質(zhì)量管理等。 因此，需要保證施工過程中施工人員及現(xiàn)場設(shè)備等安全穩(wěn)定。 現(xiàn)如今， 項(xiàng)目數(shù)量在日益增加，規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，項(xiàng)目實(shí)施中很難避免一些安全事故的發(fā)生。 其中很多工程項(xiàng)目實(shí)施起來很復(fù)雜，專業(yè)性很強(qiáng)，如果外在因素不利，那么就會增加問題的產(chǎn)生，因而制約著電力企業(yè)正常運(yùn)營并會威脅到當(dāng)?shù)鼐用褙敭a(chǎn)安全。 綜上所述，輸變電工程項(xiàng)目的安全管理意義重大，且對電力行業(yè)也有很大的影響。

3? 輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的措施

3.1? 提高施工管理作業(yè)者質(zhì)量意識及技術(shù)水平

項(xiàng)目部管理崗位一般負(fù)責(zé)監(jiān)管施工當(dāng)中的質(zhì)量及安全，有效指導(dǎo)施工現(xiàn)場管理工作的實(shí)施。在施工當(dāng)中，施工作業(yè)者不但要搞好本職工作，還要重視質(zhì)量安全，所以，施工單位強(qiáng)化施工作業(yè)者的質(zhì)量教育，讓他們樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，定期組織相關(guān)作業(yè)者進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)。當(dāng)施工中遭遇問題，要求施工單位嚴(yán)格追查其責(zé)任，找到并解決存在的問題，當(dāng)事態(tài)嚴(yán)重，需要將其從崗位中調(diào)離。施工單位要切實(shí)增強(qiáng)施工作業(yè)者的質(zhì)量保證意識，當(dāng)他們具備了良好的質(zhì)量意識后，可保持強(qiáng)烈的責(zé)任心，進(jìn)而保證輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目品質(zhì)。提升施工作業(yè)者的技術(shù)水平。施工作業(yè)者的技術(shù)水平和工程質(zhì)量問題有很大關(guān)系，為此，有效把控施工作業(yè)者素質(zhì)，從培訓(xùn)及考核上著手，高效開展工作，提升施工水平及質(zhì)量，減少施工成本消耗，縮短施工周期。施工開始前，對施工作業(yè)者進(jìn)行整體的培訓(xùn)，搞好交接工作，對施工作業(yè)者從技術(shù)及質(zhì)量等各個方面開展培訓(xùn)。此外，合理有效的獎懲制度制定能調(diào)動他們工作的積極主動性，提升工作效率，提高施工水平及質(zhì)量。

3.2? 合理管控工程實(shí)施

針對目前盲目趕工現(xiàn)象， 正確的項(xiàng)目進(jìn)度管理首先需要避免這種方法的應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)以每個階段的施工內(nèi)容為基礎(chǔ)，對其進(jìn)行細(xì)化分解形成每日的工作計劃， 之后將計劃教育施工管理人員，要求其依照計劃要求傳達(dá)每日的施工目標(biāo)，此舉一方面可以提高工程實(shí)施的有序性， 一方面能夠避免突然增加的工作量。 此外，在此部分項(xiàng)目進(jìn)度管理人員在制定好計劃之后，需要確認(rèn)技術(shù)的可行性，確認(rèn)指標(biāo)一般包括：某工藝最大施工時間、設(shè)備維護(hù)時間、施工間隔實(shí)踐等，同時計劃需要預(yù)留一些空余的時間，因?yàn)樵趯?shí)際施工當(dāng)中難免會出現(xiàn)事故，而事故量過多導(dǎo)致空余時間不夠，那么就只能采用“趕工”方法.

3.3? 項(xiàng)目進(jìn)度管理專業(yè)水平提高

項(xiàng)目進(jìn)度管理專業(yè)水平提高主要針對輸變電工程單位，因?yàn)闆]有專業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度管理人員， 就無法落實(shí)此項(xiàng)管理措施。 為了提高專業(yè)水平，輸變電工程單位首先需要新設(shè)相關(guān)崗位，同時給出相關(guān)的薪資、待遇制度，之后針對專業(yè)人員的面試，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考察其工作經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)的資格證書，以防“魚目混珠”的現(xiàn)象，在專業(yè)人員與工程單位意見達(dá)成一致之后，工程單位應(yīng)當(dāng)對此名人員進(jìn)行試用， 因?yàn)檩斪冸姽こ痰膶I(yè)性同樣很強(qiáng)，如果專業(yè)人員對此并不了解，就會導(dǎo)致工作質(zhì)量出現(xiàn)缺陷。

3.4? 加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)督

在項(xiàng)目落實(shí)中，安全檢查是必不可少的環(huán)節(jié)。 在施工的每個環(huán)節(jié)中， 管理人員要針對不用的安全關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行合理有效檢查，并加大監(jiān)督力度。 能夠做到及時把控施工現(xiàn)象中各個制度執(zhí)行狀況及安全措施的落實(shí)的問題。 一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，就要采取對應(yīng)的懲罰措施。 此外，還需有效排查其他安全問題和隱患，加強(qiáng)項(xiàng)目的具體實(shí)施，保證施工各個環(huán)節(jié)的達(dá)標(biāo)。 同時，還需要相關(guān)安全人員針對配電設(shè)施、防觸電裝置進(jìn)行監(jiān)督，防止安全隱患的出現(xiàn)。

3.5? 工程合理規(guī)劃

輸變電工程的各施工流程當(dāng)中， 每個階段的工程量都與人力、設(shè)備等資源相互掛鉤，簡要來說即每個施工人員或者設(shè)備每日能夠完成的工作量是有限的， 如果工程量超過所有施工人員或者設(shè)備的能力上限，就說明工程規(guī)劃不合理。 因此在項(xiàng)目進(jìn)度管理當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)避免此類現(xiàn)象的發(fā)生，要精確計算兩者之間的量化對比， 如果發(fā)現(xiàn)不合理應(yīng)當(dāng)及時與其他管理人員相互溝通，對工程規(guī)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，例如將工程量超出的部分轉(zhuǎn)移到工程量不足的部分，使得規(guī)劃的合理性、可行性提高。

4? 結(jié)語

輸變電工程建設(shè)工程龐大，影響到整個電力工程的質(zhì)量，在施工建設(shè)當(dāng)中需要投入非常大的人力及物力。投資眾多的資金，務(wù)必保障工程施工水平及質(zhì)量，在投入運(yùn)行之后，能夠在非常短的時間內(nèi)收回成本，且為百姓提供更周到的服務(wù)，推動社會發(fā)展。所以，輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工時，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保較高的施工質(zhì)量管理水平，整個工程安全，促使輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工平穩(wěn)實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：

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