黃俊龍
摘? ? 要:隨著社會的進步,人們生活水平的提高和建筑水平的發(fā)展,對建筑機電安裝工程的要求也越來越高,建筑機電安裝工程的主要任務是為用戶提供安全、高效、經(jīng)濟、舒適的生活和工作環(huán)境。? 建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中,但其主要部分是在建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進行施工,并在建筑裝修之前就得基本結(jié)束,因而具有工期短、邊施工邊進行的特點。
關(guān)鍵詞:機電安裝;施工技術(shù);項目管理;控制措施
1? 前言
隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展,人們的生活水平在逐漸提高,對生活質(zhì)量的要求,尤其是對與日常生活密切相關(guān)的建筑工程的質(zhì)量要求和使用功能要求在逐步提升,并且也開始重視建筑過程中一些機電設備的質(zhì)量安全。特別是對于那些高檔的建筑物來說,安裝機電設備的要求更是迅速的提高,不僅要求機電設備與整個建筑環(huán)境要協(xié)調(diào)統(tǒng)一,增加其整體的美觀效果,甚至還盡可能地減少震動,防止噪音污染,維護整個建筑區(qū)的良好環(huán)境。所以,在進行建筑機電安裝實施進程中,有必要建立一套健全完善的質(zhì)量管理體系,從工程整體布局開始,做好建筑工程施工規(guī)劃,并注重施工技術(shù)的提升和發(fā)展,提高工程施工管理水平和機電設備等操作人員的業(yè)務素養(yǎng),不斷加強科學管理,各方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保施工過程質(zhì)量有保證、安全有保障。
2? 建筑機電安裝工程施工管理因素
2.1? 管理水平落后,工程設計不科學
目前,在建筑機電安裝工程施工管理的過程中,相關(guān)的管理水平較為落后。首先,許多企業(yè)合同管理人員對相關(guān)專業(yè)了解不夠,思想認識不足,導致對工程項目合同的擬定和管理不嚴格、不合理。最終不僅損失了企業(yè)的經(jīng)濟利益,同時還損害了企業(yè)的信譽度。其次,隨著信息時代的到來,大多數(shù)企業(yè)的管理觀念還比較傳統(tǒng),跟不上信息化管理的步伐,導致工程造價管理信息獲取渠道單一、處理不及時以及分類不合理等,無法體現(xiàn)市場的需求。從而造成機電安裝的工程量較大,工程成本較高。另外,工程的設計將直接影響到工程的造價。
2.2? 造價管理混亂,安裝不規(guī)范
由于施工單位的技術(shù)水平低,以及造價管理不規(guī)范,甚至有些施工企業(yè)為了追求利益最大化而違規(guī)簽訂合同,從而導致工程造價遠遠超過項目的預算。除此之外,一些施工企業(yè)在對工程項目進行決算時,故意通過擴大定額工程量的評定手段來提高子項目的套價。在安裝工程項目的實施過程中,有些施工企業(yè)甚至購買價格高昂但質(zhì)量低下的產(chǎn)品,這樣不僅增加了工程的安裝造價,同時還給工程質(zhì)量帶來了很多隱患。
3? 建筑機電安裝工程施工管理措施
3.1? 施工合同管理
施工單位要在接到客戶的招標文件后,根據(jù)用戶的要求組織合同造價人員并結(jié)合自己的主客觀條件嚴格評審合同內(nèi)容,要對工程的實物量進行嚴謹?shù)暮藢?,合理評估施工過程中可能發(fā)生的工程變更和相關(guān)的成本支出、機械設備的使用、勞動力調(diào)配、材料供應、質(zhì)量要求和工期目標等方面的內(nèi)容。對施工圖的預算要科學、合理地編制,并對招標文件和合同內(nèi)容進行深入研究,充分考慮合同規(guī)定的各項定額補貼等可能發(fā)生的費用,并將其納入施工圖預算。工程管理人員必須在合同簽訂后,根據(jù)相關(guān)的規(guī)定辦理工程項目的開工手續(xù),并按照用戶的要求結(jié)合實際情況確定開工和竣工時間,制定具體的施工計劃和安全技術(shù)措施。
3.2? 施工材料管理
施工材料是工程項目的重要基礎條件,對施工材料進行科學、合理的管理是保證工程質(zhì)量的前提。時代的發(fā)展對建筑材料提出了更高的要求,不僅要求滿足其相應的功能性指標,同時還要耐用、節(jié)能環(huán)保、節(jié)地節(jié)水以及符合社會可持續(xù)性發(fā)展的要求。為此,首先必須對施工材料的采購進行嚴格把關(guān),要根據(jù)不同項目的具體要求,并綜合考慮經(jīng)濟效益和社會效益,以保證選用優(yōu)質(zhì)的材料。其次,根據(jù)國家有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范實事求是地嚴格執(zhí)行材料的檢驗和試驗工作,以保證施工材料的質(zhì)量。再次,認真做好材料的現(xiàn)場管理并全程監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,要嚴格對工程實踐中的進場材料的外觀和特征等進行甄別,嚴禁使用明顯不符合要求的材料。
3.3? 施工技術(shù)管理
建筑機電安裝工程的施工技術(shù)管理主要包括工藝、方案、技術(shù)措施、組織設計以及檢測手段等整個建設周期內(nèi)所必須采取的方法和手段。由于施工環(huán)境隨著建筑工程的不同而產(chǎn)生較大的差異。因此,相關(guān)技術(shù)人員必須嚴格按照國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和標準對圖紙進行認真的自審和會審,并制訂出包括施工方法的確定、施工工具的選擇、施工的組織以及施工順序的安排等內(nèi)容的科學合理的施工方案。
3.4? 施工質(zhì)量管理
工程的最終質(zhì)量取決于工序的質(zhì)量,以及分項和分部工程的質(zhì)量。因此,在建筑機電安裝工程的施工管理中,必須具備科學完善的質(zhì)量管理體系。從工程的實體形成到具體施工的各個層次,都要對其質(zhì)量進行全面策劃和全程控制。尤其要重點加強對施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控,認真做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。隨著科技的不斷進步,質(zhì)量監(jiān)控的方法和手段也將隨之日益提高和完善。在具體施工實踐過程中應充分利用現(xiàn)代科技的優(yōu)勢,并注意抓好技術(shù)復核、隱蔽工程驗收、抽檢、班組自檢以及設置質(zhì)量管理點等方面的工作。
3.5? 施工完成后的驗收管理
在建筑機電安裝工程項目根據(jù)合同及批準的設計文件中所規(guī)定的內(nèi)容完成后,并經(jīng)相關(guān)部門檢查驗收達到設計要求、工業(yè)項目能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品,以及民用項目可以正常使用系統(tǒng)功能之后,即可辦理移交手續(xù)。建筑機電安裝工程項目的竣工驗收依據(jù)包括可行性研究報告、設備說明書、國家現(xiàn)行的標準和規(guī)范、設計及其變更通知書、工程總承包合同等內(nèi)容。工程的驗收標準不僅要符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,而且還要符合合同規(guī)定和國際文件要求。
4? 結(jié)語
建筑機電安裝工程是建筑施工項目中不可或缺的一個重要組成部分。它不僅直接關(guān)系到人民生活質(zhì)量的提高,同時還影響到社會經(jīng)濟的發(fā)展。因此,機電安裝工程對于提高建筑的安全性、舒適性和高效性顯得尤為重要。然而,建筑機電安裝工程施工管理是一個動態(tài)的管理過程,不僅涉及的專業(yè)領域多,而且技術(shù)更新快和復雜。為此,我們應充分利用現(xiàn)代科技的優(yōu)勢,走現(xiàn)代化和專業(yè)化的管理之路,并充分發(fā)揮管理人員的積極性和智慧,切實提高管理水平,從而全面提高機電工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。
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