機電工程施工管理中的問題及對策分析

金淑蕾

摘? ? 要：為了能夠讓機電工程當中的施工管理更加科學化、合理化的完善，并在很大程度上減少項目工程的造價，從而通過科學化的管理給相關企業(yè)帶來更好的社會效益和經(jīng)濟利益，就必須要在機電工程施工之前設計一套有效的工程施工管理制度，讓機電施工過程當中的資源能夠得到合理化開發(fā)，確保工程施工的進程能夠順利。

關鍵詞：機電工程;施工管理;管理問題;管理對策

1? 前言

在整個機電工程施工的過程當中，項目工程的經(jīng)濟效益不但只依靠項目是否能夠安全的順利進行、資源能不能得到最大程度的使用以及項目工程完工之后的項目共用，更加重要的是機電工程還應該重視起工程施工管理在機電工程施工當中的作用，隨著社會智能化、電氣化的快速發(fā)展，大家對于建筑的需求量也越來越大，所以機電工程在提升工程施工質量的同時也應當考慮到項目施工管理的問題。在機電工程施工的過程當中始終應該重視其管理方面等工作，根據(jù)工程施工的要求實施管理工作，特別是機電工程施工結束后設備的良好運用以及工程施工方面的管理。

2? 機電工程施工管理當中的問題

2.1? 機電工程從業(yè)人員的素質有待提高

機電工程施工管理人員，是整個機電工程施工管理的最核心要素之一。其從業(yè)人員的素質高低，直接影響到機電工程施工管理的水平。但就目前的情況來看，不少企業(yè)對機電工程的施工管理重視不足，以至于不少機電管理人員并未接受過專業(yè)的培訓，或者部分人員雖具備一定的專業(yè)知識，但在實際操作方面還有許多不足。導致在實際的機電施工管理過程中，對工程質量及安全性的把控不足，甚至給整個工程建設埋下了巨大的安全隱患。此外，由于機電工程從業(yè)人員的專業(yè)素質有所不足，其相關人員專業(yè)知識和作業(yè)技術的不足，也容易使其在日常工作中依靠經(jīng)驗主義行事，不利于提高管理效率，甚至造成工程的隱性問題。

2.2? 機電工程的施工方案設計有所欠缺

機電工程施工管理對整個工程的建設質量，都起著十分重要的作用。但在實際的工作中，許多機電工程施工單位對機電安裝的重視不足，他們往往將機電工程施工簡單的歸之為傳統(tǒng)電力工作，因此重視不足，準備不夠。當出現(xiàn)突發(fā)狀況及施工困難時，往往無法進行有效的管理和應對，這不僅極大的降低了機電安裝的施工效率，同時影響了整個機電工程的施工進度和施工質量。

2.3? 施工管理中的標準化、規(guī)范化程度低

機電工程的施工管理，需要各部門按照標準化、規(guī)范化的要求執(zhí)行。特別是在機電工程的施工管理過程中，其施工涉及面廣、工作量大，若無法對施工管理進行規(guī)范化處置，就極容易引發(fā)各種施工質量問題。而雖然施工管理中的標準化、規(guī)范化非常重要，但就目前的狀況來看，不少機電工程施工企業(yè)對此認識不足，相應的施工管理職員也常在日常管理中存在要求過低的情況，使得不少工程直接面臨了工程延期、施工混亂以及工程質量下降等問題的威脅。

2.4? 機電工程中存在造價管理問題

不少機電工程的造價管理存在混亂，甚至部分企業(yè)為了經(jīng)濟利益而違反合約規(guī)定，最后造成工程造價過高的問題。還有部分公司在竣工計算的項目中，故意提高定額工程的工程量，通過這種方式達到增加子項目的目的，以便在工程中獲得更多的經(jīng)濟利益。此外，在整個造價管理中，還有部分施工企業(yè)在材料管理上做文章，通過使用廉價材料冒充優(yōu)質材料的方式獲得利益，這些問題不僅造成了造價管理的混亂，也影響了整個工作的施工質量。

3? 機電工程管理對策

3.1? 提升機電工程施工管理的水平實現(xiàn)信息化管理

根據(jù)對當前機電管理的一系列問題，應該最大程度的對機電工程管理水平進行提高，通過使用信息化管理方式進行管理。在對建筑企業(yè)進行工程管理的同時還需要對建筑施工的整體過程進行有效管理，這就需要對市場信息以及政府相關規(guī)定變動情況進行掌握，例如說要充分了解政府關于建筑工程的相關政策標準以及建筑工程材料價格等等。其相關管理部門也應當盡快收集到有用信息，在利用信息化管理對其進行分析處理，方便在需要時進行查詢，進而最快速的提升機電工程管理的水平。

3.2? 提升機電施工人員的整體素質

因為機電工程施工人員的整體素質并不是很高，為了能夠有效的對這一現(xiàn)象進行改善，就需要對管理人員進行定期的培訓工作，以便于提升他們的施工技術水平以及職業(yè)道德修養(yǎng)，爭取能夠更好的對機電工程施工等專業(yè)知識進行掌握。在進行員工培訓的時候，要重視其優(yōu)秀的施工工作人員，選擇一些熟悉機電工程施工專業(yè)知識以及擁有十分豐富工作經(jīng)驗的人，定期進行考核培訓，對考核不達標者施行淘汰制。

3.3? 增強機電工程設備材料的管理

機電工程施工的過程當中需要的材料設備對建筑工程整體施工來說相當重要，從材料設備的質量審核、在到材料的購買以及運輸，在之后的材料設備能否及時到施工場地，這些都是能夠決定建筑工程質量的整體水平，因此在工程施工之前是務必要對其進行詳細的安排，確保材料設備能夠順利，工程也能夠安全進行。

4? 結束語

在一個完整的機電工程施工項目中，機電安裝工程施工管理的質量高低會直接影響建筑整體的質量水平以及使用性能，關系到用戶是否能夠滿意建筑物的經(jīng)濟性、舒適性、安全性以及高效性，達成機電安裝工程施工管理的根本目的，強化材料管理和質量管理，提高施工人員的綜合素質和安全管理意識，優(yōu)化現(xiàn)場施工管理，保證施工人員和機電材料的安全，最終實現(xiàn)機電的經(jīng)濟效益和社會效益最大化。

參考文獻：

[1] 溫繼峰.高層建筑機電工程施工技術管理[J].電源技術應用，2013.

[2] 張新民.機電工程施工管理中的問題及對策[J].中外企業(yè)家，2013.

[3] 翟玉波.新時期機電工程管理的方法措施分析[J].電源技術應用，2013.