苑博
摘? ? 要:工程質(zhì)量控制與管理工作效率與質(zhì)量的優(yōu)劣是決定建筑企業(yè)前進(jìn)與發(fā)展的關(guān)鍵,它與工程項(xiàng)目的最終收益密切相關(guān),所以在工程建設(shè)中管理層要做好對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理與控制,并增強(qiáng)管控力度.因此,制定出一套合理有效的工程技術(shù)質(zhì)量管控機(jī)制是現(xiàn)階段建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的全方位管控.文章分析和研究了建筑工程質(zhì)量控制與管理過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題,并做出了相關(guān)的處理方案和措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量問(wèn)題;施工技術(shù);質(zhì)量管理;有效措施
1? 前言
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,建筑工程不斷增多,隨之而受到影響的建筑工程施工技術(shù)不斷提高。作為與建筑工程質(zhì)量緊密相關(guān)的工程施工技術(shù),在工程實(shí)施過(guò)程中要加強(qiáng)管理,避免施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,則制定措施及時(shí)解決。工程施工技術(shù)的普及和推廣,有效提高工程施工效率,在減少能源消耗,建設(shè)生態(tài)建筑,促進(jìn)人與自然的和諧相處方面起到重要作用。
2? 建筑工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題解析
2.1? 模板質(zhì)量問(wèn)題
根據(jù)施工需求,需要對(duì)模板進(jìn)行有效組合及搭建,關(guān)系工程施工質(zhì)量的好壞。隨著安全生產(chǎn)和質(zhì)量生產(chǎn)思想的不斷深入,施工團(tuán)隊(duì)越來(lái)越注重細(xì)節(jié)問(wèn)題。然而,在工程建筑過(guò)程中還未能對(duì)模板進(jìn)行專門設(shè)計(jì),在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些模板無(wú)法根據(jù)實(shí)際要求進(jìn)行細(xì)節(jié)的規(guī)范,未能達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求,導(dǎo)致在使用過(guò)程中影響工程施工技術(shù)。例如,在進(jìn)行梁木模板的使用過(guò)程中,受到其跨度較大的影響,對(duì)其進(jìn)行專門的起拱設(shè)計(jì)[1],由于在設(shè)計(jì)過(guò)程中未能精確各項(xiàng)參數(shù),導(dǎo)致梁木模板下垂現(xiàn)象的出現(xiàn),不利于施工的進(jìn)行,影響建筑工程整體施工質(zhì)量。
2.2? 樁基質(zhì)量問(wèn)題
在深基坑施工的過(guò)程中,由于工作人員對(duì)深基坑工程的認(rèn)識(shí)不足,致使部分工作人員對(duì)施工技術(shù)及質(zhì)量發(fā)生偏差,使基坑中支護(hù)的穩(wěn)定性降低,以及施工后期基礎(chǔ)樁發(fā)生裂縫,對(duì)提升整個(gè)深基坑施工質(zhì)量造成不利影響,也使工程后期使用存在一定的安全隱患。造成上述現(xiàn)象的原因主要施工單位一味追求縮短工期,加快施工進(jìn)度,以至于放松了對(duì)施工技術(shù)和質(zhì)量的嚴(yán)格要求,以及未嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙上的要求,導(dǎo)致偷工減料等問(wèn)題的出現(xiàn),使得樁基施工質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求,對(duì)施工質(zhì)量造成負(fù)面影響。
2.3? 混凝土質(zhì)量問(wèn)題
混凝土是土建結(jié)構(gòu)的重點(diǎn),尤其在框架、剪力墻結(jié)構(gòu)和高層結(jié)構(gòu)中,應(yīng)特別注重,它直接影響到安全使用?;炷恋馁|(zhì)量必須是施工管理的首控目標(biāo);隨著環(huán)保要求日益提高,很多地區(qū)早已采用商品混凝土施工;但也有個(gè)別商品混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,如攪拌站運(yùn)送混凝土距離較遠(yuǎn),故攪拌過(guò)稀,水灰比過(guò)大,影響了質(zhì)量?;炷潦┕r(shí),還經(jīng)常出現(xiàn)混凝土振搗棒插入深度不到位,振搗不密實(shí),憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)操作,對(duì)復(fù)雜的節(jié)點(diǎn),如遇到鋼筋密集,不采取措施,不增加人工插釬搗實(shí),出現(xiàn)蜂窩麻面、孔洞、混凝土柱爛腳等現(xiàn)象等。
2.4? 施工技術(shù)導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題
對(duì)于整個(gè)裝飾裝修工程而言,施工單位的施工技術(shù)水平直接決定了裝修水平,因?yàn)槭┕挝贿x擇不當(dāng)或者采取的施工技術(shù)不合適而導(dǎo)致的各種裝飾裝修質(zhì)量問(wèn)題層出不窮。由于目前建筑市場(chǎng)領(lǐng)域不夠規(guī)范,各建筑裝修公司的規(guī)模及實(shí)力良莠不齊。尤其對(duì)于公司規(guī)模較小,施工人員業(yè)務(wù)水平較差,對(duì)施工技術(shù)掌握不到位的裝修企業(yè),往往未能按照設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求進(jìn)行施工,經(jīng)常無(wú)視施工標(biāo)準(zhǔn)或正確的施工技術(shù)要求進(jìn)行作業(yè),而僅僅憑借自己的印象及習(xí)慣進(jìn)行施工,勢(shì)必會(huì)引起裝修方面的質(zhì)量問(wèn)題。
3? 建筑工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題解決措施
3.1? 在施工中使用標(biāo)準(zhǔn)模板
在工程施工過(guò)程中,受到各項(xiàng)因素的影響,要做好建筑模板設(shè)計(jì)和采購(gòu)工作,確保工程施工的順利進(jìn)行。在施工過(guò)程中,需要對(duì)工程施工模板進(jìn)行合理設(shè)計(jì),確保工程建筑施工質(zhì)量穩(wěn)定;在進(jìn)行采購(gòu)時(shí),選用標(biāo)準(zhǔn)化模板,可對(duì)其進(jìn)行循環(huán)使用,降低工程成本。
3.2? 混凝土質(zhì)量問(wèn)題解決措施
在進(jìn)行施工時(shí),要確保墻體等的質(zhì)量穩(wěn)定,就要控制好混凝土和磚塊的施工質(zhì)量。針對(duì)混凝土質(zhì)量,要確?;炷翝M足建設(shè)質(zhì)量要求,并且在施工過(guò)程中要確保其干透,并進(jìn)行適量澆水[2],才能進(jìn)行下一道工序。對(duì)于未使用的混凝土要做好堆砌工作,防潮防濕。在磚砌方面,要保證磚塊的濕度和砂漿的調(diào)配比例,加強(qiáng)磚塊間粘結(jié)度,提高墻體穩(wěn)定性。在施工過(guò)程中要加強(qiáng)墻體質(zhì)量控制。
3.3? 對(duì)施工材料與設(shè)備嚴(yán)格管理
建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制管理需要加強(qiáng)施工材料設(shè)備管理.技術(shù)管理人員在加強(qiáng)施工材料設(shè)備管理時(shí),首先應(yīng)當(dāng)對(duì)于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備零件以及其他的施工必要材料進(jìn)行有效的優(yōu)化.其次,技術(shù)管理人員在加強(qiáng)施工材料設(shè)備管理時(shí),應(yīng)當(dāng)著眼于建筑材料和設(shè)備采購(gòu)階段的管理工作,這實(shí)際上要求工作人員應(yīng)當(dāng)具備良好的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力才能夠進(jìn)行高性價(jià)比的設(shè)備采購(gòu)工作.工作人員在這一過(guò)程中需要充分掌握建筑材料和設(shè)備的相關(guān)信息,然后以此為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行材料與設(shè)備的購(gòu)買,并且在購(gòu)買后應(yīng)當(dāng)細(xì)致地做好記錄并且將其保存下來(lái),才能夠確保建筑材料采購(gòu)和之后的材料管理工作都能夠到位.
4? 建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理有效措施
4.1? 充分明確管理職責(zé)
首先,施工企業(yè)內(nèi)部管理要規(guī)范化,要以法制企。要做到這一點(diǎn),可以在企業(yè)內(nèi)部建立一套可行的管理制度,將施工技術(shù)管理添加到企業(yè)管理制度中,強(qiáng)調(diào)施工技術(shù)管理的重要性,并落實(shí)企業(yè)員工的技術(shù)管理職責(zé)。施工企業(yè)要定期開(kāi)展員工技術(shù)培訓(xùn),上級(jí)干部要帶領(lǐng)員工對(duì)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),熟悉建筑施工技術(shù)要求、施工標(biāo)準(zhǔn),以此來(lái)提升建筑施工技術(shù)水平和施工技術(shù)管理質(zhì)量。其次,要發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,鼓勵(lì)技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明,開(kāi)展全員TQC活動(dòng),通過(guò)PDCA循環(huán),解決技術(shù)瓶頸。施工企業(yè)可以通過(guò)技術(shù)管理,來(lái)探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用,在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
4.2? 構(gòu)建完善技術(shù)管理組織體系
工程技術(shù)管理之中,承建企業(yè)也需要重視協(xié)調(diào)總承包商和分包商之間的關(guān)系.為了增強(qiáng)二者之間的溝通與交流,可通過(guò)構(gòu)建二者之間的技術(shù)監(jiān)督管理組織體系的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)該目標(biāo).該體系需要囊括所有參建的承包商,并且要實(shí)行專人專管的管理模式.在制定工程分包計(jì)劃時(shí),根據(jù)具體情況將與技術(shù)管理相關(guān)的責(zé)任具體劃分給具體的責(zé)任人[3],確保各施工環(huán)節(jié)都可以被有效管控.同時(shí)還需要為工程技術(shù)組織管理配備足夠的技術(shù)管理人員,重視對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),制定合理有效的人才培訓(xùn)計(jì)劃,在工程的前期及后期都要做好培訓(xùn)工作,促進(jìn)施工管理人員整體素質(zhì)及安全意識(shí)的提升與進(jìn)步。
4.3? 提升全體員工專業(yè)化水平
要保證建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量,必須要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化管理人員的質(zhì)量監(jiān)管理念,確保施工人員能夠按照設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等的要求進(jìn)行施工作業(yè)。一方面企業(yè)可以通過(guò)市場(chǎng)招聘以及完善的晉升機(jī)制、薪酬制度等引進(jìn)高素質(zhì)的人才,補(bǔ)充企業(yè)的骨干力量;另一方企業(yè)應(yīng)針對(duì)實(shí)際情況,及時(shí)為現(xiàn)有員工進(jìn)行新技術(shù)等的業(yè)務(wù)培訓(xùn)或報(bào)名參加國(guó)家、省、市級(jí)等官方組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的職業(yè)技能,不斷提升從業(yè)人員的專業(yè)化水平。通過(guò)不斷強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)和技能培訓(xùn),鼓勵(lì)從業(yè)人員對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題,采取切實(shí)可行的方法,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)遇到的質(zhì)量問(wèn)題,保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行,同時(shí)也促進(jìn)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量的提升。
5? 結(jié)語(yǔ)
工程施工技術(shù)與建筑工程施工質(zhì)量關(guān)系密切,在施工過(guò)程中為保證工程質(zhì)量,要做好各關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制工作,建立健全工程質(zhì)量管理體系,明確各項(xiàng)職責(zé),提升管理水平。
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