基于當(dāng)前形勢下國企工會(huì)工作創(chuàng)新分析

謝翔

摘?要：國企工會(huì)工作作為企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的后勤保障力量，在當(dāng)前形勢下國企工會(huì)工作要牢牢把握深化工會(huì)改革創(chuàng)新的正確方向，在推進(jìn)改革創(chuàng)新工作中要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、因地制宜的方法，將國企工會(huì)工作真正深入到職工階層去。在國家政策的影響下，傳統(tǒng)的工會(huì)模式已經(jīng)不再適應(yīng)國企工會(huì)工作的發(fā)展需要，只有不斷地創(chuàng)新尋求新的改革方案，才能更加落實(shí)黨的新思想，對國企工作順利開展帶來推動(dòng)力量以及不斷取得深化工會(huì)改革創(chuàng)新的新成效。本文針對在當(dāng)前形勢下，國企工會(huì)在改革創(chuàng)新工作上進(jìn)行了分析和研討，以期為進(jìn)一步響應(yīng)國家新政策，落實(shí)改革創(chuàng)新工作的順利開展帶來一定幫助。

關(guān)鍵詞：國企工會(huì);當(dāng)前形勢;創(chuàng)新;分析

近年來，國有企業(yè)隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也在不斷的改革與進(jìn)步中，國有企業(yè)工會(huì)在其發(fā)展的的同時(shí)，也同樣迎接著新的困難和挑戰(zhàn)。為迎合國有企業(yè)的不斷發(fā)展，如何對工會(huì)工作進(jìn)行改革和創(chuàng)新，是工會(huì)干部深刻探討的問題，以下針對國有企業(yè)工會(huì)存在的幾點(diǎn)問題以及如何在新形勢下更有效開展工會(huì)工作的幾點(diǎn)意見進(jìn)行分析和研討。

一、改革創(chuàng)新背景下國有企業(yè)工會(huì)面臨的現(xiàn)狀

（一）傳統(tǒng)工作模式

傳統(tǒng)的工會(huì)工作過于重視形式，而缺乏創(chuàng)新理念。大多數(shù)國有企業(yè)的工會(huì)工作中，經(jīng)常習(xí)慣于按部就班的按照文件指示進(jìn)行工作安排，而在工作的思路上缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致日常工作中的福利、慰問、文體活動(dòng)形式過于單一化。工作的內(nèi)容以及方法上仍停留在重復(fù)的聽報(bào)告以及看文件上，對工作的調(diào)查研究不到位，對很多員工迫切需要解決的問題上關(guān)心度不足。另外在國有企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，傳統(tǒng)的工作媒介已經(jīng)不適應(yīng)多樣化的人文環(huán)境。

（二）傳統(tǒng)工會(huì)活動(dòng)

傳統(tǒng)的工會(huì)文體活動(dòng)安排上存在不合理、單一、傳統(tǒng)的問題。傳統(tǒng)的活動(dòng)形式依然保持在搞球賽、棋牌賽、書畫攝影展上，創(chuàng)新意識不足。在活動(dòng)安排的時(shí)間上若是占用業(yè)余時(shí)間，員工的參與熱情不高，很難達(dá)到預(yù)期的效果;若利用工作時(shí)間進(jìn)行，對工作也有一定的影響。而且，很多國有企業(yè)組織的勞動(dòng)競賽體制不能進(jìn)行科學(xué)的評估，并且存在一定的人為干擾因素，很難提高員工的參與積極性。另外在活動(dòng)內(nèi)容的設(shè)置上過于重復(fù)的競賽內(nèi)容、形式以及規(guī)則上缺乏趣味性和吸引力，不能夠結(jié)合企業(yè)在不同時(shí)期發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行有效組織。

二、新形勢下發(fā)揮工會(huì)工作的職能作用

（一）加強(qiáng)民主監(jiān)督和管理

為能更好的提高工會(huì)工作在民主和監(jiān)督工作上的作用，國有企業(yè)應(yīng)以貫徹國家相關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，將民主管理工作作為工作的重點(diǎn)。對廠務(wù)活動(dòng)予以公開，保證對職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)的使用。國有企業(yè)應(yīng)對這些意見加以重視，并切實(shí)、合理的實(shí)施于工作中。

（二）加強(qiáng)工會(huì)工作的宣傳力度

工會(huì)組織應(yīng)重視對外宣傳工作，讓職工能夠?qū)?huì)開展的工作進(jìn)行一定的了解。在當(dāng)前信息時(shí)代發(fā)達(dá)的形勢下，加強(qiáng)工會(huì)工作的宣傳力度對于工作的開展具有重要的作用。對此，可以根據(jù)各企業(yè)工作特點(diǎn)組織廣大職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能練兵、職業(yè)道德教育以及生產(chǎn)安全技術(shù)競賽等創(chuàng)新活動(dòng)。為職工建立交流的平臺，并通過交流達(dá)到新的技術(shù)水平以及提高企業(yè)文化素養(yǎng)的目的。另外對于工作組織安排的各項(xiàng)活動(dòng)事宜要進(jìn)行公示，以便企業(yè)上下都能對工會(huì)的工作有一定的了解，以加強(qiáng)工會(huì)組織活動(dòng)時(shí)，職工的參與熱情。也能提高工會(huì)工作在企業(yè)的重要作用。

（三）構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系

工會(huì)工作的主要任務(wù)是要積極構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，其是發(fā)揮工會(huì)工作職能的重要體現(xiàn)，積極對廣大職工的合法權(quán)益進(jìn)行切實(shí)維護(hù)。工會(huì)工作的重心也要將職工群眾的利益放在首要位置，將其思想落實(shí)到工作制度中，從工作的基本源頭開始著手，全心全意的服務(wù)于廣大職工群眾，把工會(huì)工作的職能發(fā)揮到實(shí)際工作當(dāng)中去。另外，基于當(dāng)前年輕人與老一輩的國企人有很大的不同之處，以及國有企業(yè)與私營企業(yè)在薪資待遇以及經(jīng)營模式上的差別，工會(huì)要做好年輕人的思想安撫工作，并能結(jié)合當(dāng)前年輕人的安家、婚姻、住房等一系列社會(huì)關(guān)注問題進(jìn)行了解和滲透，可將這些影響因素納入到工會(huì)集體協(xié)商問題上來，以便能夠?qū)Ψe極構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系帶來幫助。[1]

三、新形勢下國企工會(huì)工作創(chuàng)新思路

（一）適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，創(chuàng)新工會(huì)工作思路

由于目前我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下，國企工會(huì)的工作開展也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展不斷進(jìn)行改革與創(chuàng)新。首先，在工作中提出與經(jīng)濟(jì)發(fā)展適應(yīng)的創(chuàng)新工作思路，要以服務(wù)廣大群眾職工為服務(wù)理念，注重創(chuàng)新與改革維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益作為工作方式，明確國有企業(yè)的發(fā)展要與職工各項(xiàng)利益相互統(tǒng)一的基礎(chǔ)，保障職工相關(guān)利益為前提開展工作;其次，針對黨中央以人為本的思想理念落實(shí)國有企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)程，是工會(huì)深入職工工作中，切實(shí)保障職工合法權(quán)益;最后，以維護(hù)職工各項(xiàng)利益為基礎(chǔ)，贏得職工信賴以及支持，開展工會(huì)各項(xiàng)其他工作。

（二）創(chuàng)新工作模式與方法

創(chuàng)新并改善原有工作體系是國有企業(yè)工會(huì)在面臨新發(fā)展社會(huì)中的必然需求。在新形勢的要求下，國有企業(yè)工會(huì)應(yīng)將企業(yè)與職工勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制建設(shè)與調(diào)整作為工作的重點(diǎn)。

1.健全保障職工權(quán)益制度

國有企業(yè)工會(huì)應(yīng)本著平等協(xié)商的工作原則建立企業(yè)職工維權(quán)制度，對企業(yè)職工的法定勞動(dòng)權(quán)利進(jìn)行保障，健全國有企業(yè)考核評價(jià)機(jī)制，將規(guī)范性和平等性作為制度的基本原則，以便增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)效管理。

2.建立健全的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制

要多層次的推進(jìn)企業(yè)、職工、工會(huì)三方協(xié)調(diào)機(jī)制的建設(shè)工作。通過工會(huì)的帶動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)與職工的溝通，對勞動(dòng)爭議調(diào)解以及仲裁制度的建設(shè)要不斷完善，并主動(dòng)開展相關(guān)法規(guī)與政策執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督，將勞動(dòng)爭議中的矛盾和糾紛處理在萌芽狀態(tài)，維護(hù)職工隊(duì)伍的勞動(dòng)權(quán)益。[2]

3.做好困難職工幫扶工作

針對基層現(xiàn)有實(shí)際問題以及矛盾予以重視和解決，工會(huì)應(yīng)以協(xié)調(diào)企業(yè)與廣大職工和諧關(guān)系為重點(diǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)與職工有效的溝通與交流。對于企業(yè)內(nèi)部有實(shí)際困難的職工予以幫扶工作，切實(shí)保障職工在生產(chǎn)生活中的困難有所解決，讓職工在工作中也能感受到企業(yè)帶來的大家庭溫暖。

（三）強(qiáng)化職工文化建設(shè)工作

國有企業(yè)工會(huì)在工作中應(yīng)將提升職工文化素質(zhì)作為工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在工作開展中，適時(shí)的組織各項(xiàng)文化活動(dòng)，并對活動(dòng)內(nèi)容加以創(chuàng)新，讓更多的職工能夠參與進(jìn)來，以達(dá)到互相學(xué)習(xí)、陶冶情操、增長才干的作用。另外構(gòu)建良好的企業(yè)文化對于先進(jìn)的國有企業(yè)發(fā)展來說，是非常有必要的。創(chuàng)新并完善良好的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)職工的職業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，也能起到培養(yǎng)職工建立強(qiáng)烈的責(zé)任心的作用，進(jìn)而促進(jìn)職工的工作熱情以及工作積極性。工會(huì)在工作中要根據(jù)自身的企業(yè)性質(zhì)，建立符合本企業(yè)的職工文化和企業(yè)文化，做好企業(yè)文化工作的開展，從而達(dá)到改善職工精神風(fēng)貌以及促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的目的。

（四）創(chuàng)新工會(huì)活動(dòng)內(nèi)容與形式

首先，國有企業(yè)的工會(huì)活動(dòng)要合理安排時(shí)間，根據(jù)職工的不同群體展開不同的活動(dòng)內(nèi)容。例如可選擇在企業(yè)完成一定時(shí)期任務(wù)后或傳統(tǒng)佳節(jié)期間均可，爭取讓全員都有機(jī)會(huì)參加?？梢园才乓恍┎块T之間的比拼活動(dòng)，增強(qiáng)職工積極性;其次，結(jié)合企業(yè)自身性質(zhì)與工作的重心，合理安排益于企業(yè)發(fā)展以及員工樂于接受的勞動(dòng)競賽環(huán)節(jié);最后，對勞動(dòng)競賽的內(nèi)容要求要有創(chuàng)新的思想，可根據(jù)企業(yè)各部門崗位特點(diǎn)進(jìn)行合理安排，競賽的形式要靈活多變，以便吸引更多職工參加。這樣不僅可以讓職工的才華進(jìn)行展示，增強(qiáng)職工的自信心，而且對于增加企業(yè)的凝聚力也有非常重要的幫助作用。

（五）健全網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)服務(wù)，提高服務(wù)水平

在當(dāng)今科技信息時(shí)代，國企工會(huì)的工作也應(yīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)服務(wù)時(shí)代。工會(huì)干部根據(jù)企業(yè)內(nèi)部資源的掌握，整合資源建立暢通的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)網(wǎng)站，建立健全的職工服務(wù)體系，確保國有企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域以及工作崗位的各項(xiàng)需求以及服務(wù)都能通過網(wǎng)絡(luò)更迅速的傳達(dá)，以保證各部門之間聯(lián)合工作，工會(huì)進(jìn)行主導(dǎo)、各部門實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)最終達(dá)到國有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息共享的目的，此方法對于提高工作效率具有一定的幫助。另外，工會(huì)工作要建立規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立暢通的合理溝通機(jī)制，讓廣大職工都能參與到企業(yè)重大事項(xiàng)的決策中，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，從而達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)，與國有企業(yè)共同發(fā)展的目的。[3]

四、結(jié)語

以上就是針對國有企業(yè)在新形勢下，工會(huì)工作不斷創(chuàng)新發(fā)展的構(gòu)建策略進(jìn)行的幾點(diǎn)分析和探討。國企工會(huì)在工作方法以及工作思路上進(jìn)行創(chuàng)新與改革，主要表現(xiàn)方式有：健全保障職工權(quán)益、建立健全的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、提高職工的文化素養(yǎng)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、健全網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)服務(wù)等。國企工會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新改革具有一定的政治意義，也能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，對團(tuán)結(jié)職工向心力以及增強(qiáng)企業(yè)活力等具有重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉源.當(dāng)前形勢下國企工會(huì)工作創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（9）：24.

[2]宋滬杰.當(dāng)前形勢下國企工會(huì)工作創(chuàng)新分析[J].才智，2017（10）：226.

[3]彭西萍.新常態(tài)下推動(dòng)國企工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展思考[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報(bào)，2017（17）：53-54.