試論園林綠化工程施工問(wèn)題與管理對(duì)策探索

鄭曉倩

摘? ? 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)一步提高，園林綠化工程建設(shè)管理的重要性得到了廣泛的認(rèn)同。現(xiàn)階段，我國(guó)大多數(shù)園林綠化企業(yè)在施工管理過(guò)程中存在著施工人員專業(yè)素質(zhì)不足、工藝質(zhì)量不合格等問(wèn)題，制約了園林綠化工程整體質(zhì)量的進(jìn)一步提高。因此，對(duì)施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和探討，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：園林綠化;工程施工;問(wèn)題與管理;對(duì)策探索

1? 園林綠化工程施工管理的作用

園林綠化工程是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的工程，涉及到許多建設(shè)過(guò)程和環(huán)節(jié)，需要大量的人力、物力和財(cái)力。這決定了項(xiàng)目的質(zhì)量將受到各種因素的影響。施工管理能夠合理配置和嚴(yán)格控制施工要素，保證施工要素的科學(xué)使用，最大限度地防止施工事故的發(fā)生。這是保證施工效率和施工質(zhì)量的有力措施。只有做好施工管理工作，才能有效降低施工成本，充分體現(xiàn)園林綠化項(xiàng)目的特點(diǎn)，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，推動(dòng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走在前列。

2? 園林綠化工程施工中存在的問(wèn)題

2.1? 綠化資質(zhì)級(jí)別低

有時(shí)，即使是沒有綠色資質(zhì)的老板和公司，也在做綠色項(xiàng)目。他們利用環(huán)保公司的資格進(jìn)行投標(biāo)。城市園林綠化工程與建筑工程具有相同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。因此，它必須由具有技術(shù)知識(shí)的施工團(tuán)隊(duì)管理并承擔(dān)施工任務(wù)。實(shí)踐證明，不合格的公務(wù)員隊(duì)伍從事城市園林綠化工程，他們不能滿足工程要求，沒有標(biāo)準(zhǔn)，缺乏技術(shù)，不符合程序，只能簡(jiǎn)單植樹。廣義管理只是一種綠化工程行為，還沒有達(dá)到工程建設(shè)的水平。

2.2? 綠化施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高

建筑團(tuán)隊(duì)的選擇必須取決于它過(guò)去所做的項(xiàng)目，這也最好地反映了它的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)越多，保證質(zhì)量的能力就越好。綠化工程比建筑工程不夠嚴(yán)謹(jǐn)和技術(shù)性，這往往導(dǎo)致許多人認(rèn)為綠化工程只是種植和鋪設(shè)草本植物。由于造景項(xiàng)目的可觀利潤(rùn)，導(dǎo)致許多從未做過(guò)造景項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)涌入這一行業(yè)，導(dǎo)致技術(shù)和管理水平低下。一、機(jī)械復(fù)印圖紙，二、由于施工管理水平低。返工率高，施工進(jìn)度緩慢，管理成本高，樹木存活率低。三是施工不規(guī)范，造成環(huán)境污染。

2.3? 現(xiàn)場(chǎng)配合不科學(xué)

為了提高景觀綠化工程的整體質(zhì)量，施工單位需要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位和施工單位的溝通交流，做好最終設(shè)計(jì)和圖紙?jiān)u審工作。盡管大量園林綠化工程企業(yè)的野外合作意識(shí)得到了顯著增強(qiáng)，仍有少數(shù)設(shè)計(jì)師無(wú)法深入施工現(xiàn)場(chǎng)，與施工人員溝通，及時(shí)糾正施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。在自身文化素質(zhì)的影響下，施工人員無(wú)法完全理解設(shè)計(jì)師的意圖。通常，根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)圖紙是不能改變的，造景工程建設(shè)的合理性也是無(wú)法保證的。

2.4? 工序質(zhì)量監(jiān)管薄弱

工序質(zhì)量監(jiān)管薄弱是導(dǎo)致園林綠化工程施工質(zhì)量降低的主要影響因素。在具體施工過(guò)程中，施工人員不能夠嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙施工，而是根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改，使得園林綠化工程的質(zhì)量不能夠達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)，園林綠化工程企業(yè)未能夠加大對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)管力度，使得施肥量不足和樹木修剪不合理的現(xiàn)象，不利于提升樹木的成活概率。

3? ?園林綠化工程施工管理策略

3.1? 做好施工方面的預(yù)防措施

園林綠化工程的管理工作應(yīng)該以預(yù)防性工作為重點(diǎn)，這就要求管理人員做到以下3個(gè)方面：第一，提高對(duì)園林綠化工程相關(guān)規(guī)定指標(biāo)的重視程度，做好土壤、氣候、技術(shù)以及水質(zhì)的調(diào)查工作;第二，加強(qiáng)施工工序安排的科學(xué)性，并調(diào)查現(xiàn)有的工序安排模式，以提高工序安排的有效性;第三，重視監(jiān)督綠化工程項(xiàng)目和統(tǒng)計(jì)施工材料數(shù)據(jù)，做好苗木等材料的采購(gòu)，使之達(dá)到施工要求的標(biāo)準(zhǔn)，為園林綠化工程施工的正常進(jìn)行做好預(yù)防措施。

3.2? 建立健全的施工管理機(jī)制

在綠化工程建設(shè)中，要提高綠化工程的質(zhì)量管理水平，必須首先制定和完善合理的質(zhì)量管理體系，將質(zhì)量管理納入綠化建設(shè)的各個(gè)部門和環(huán)節(jié)，形成有機(jī)的整體。同時(shí)，在施工準(zhǔn)備階段，管理人員應(yīng)系統(tǒng)地事先劃分各部門的責(zé)任，并在人力資源配置的范圍內(nèi)加以執(zhí)行，這不僅能提高有關(guān)工作人員的效率。同時(shí)也保證了問(wèn)題的及時(shí)解決。最后，管理人員應(yīng)完善系統(tǒng)層次，使管理工作能夠涵蓋園林綠化建設(shè)的各個(gè)方面，提高評(píng)價(jià)水平，及時(shí)解決問(wèn)題，及時(shí)消除重復(fù)問(wèn)題，及時(shí)避免可預(yù)見的問(wèn)題。

3.3? 嚴(yán)格控制施工綠化材料質(zhì)量

在園林綠化工程建設(shè)過(guò)程中，民用建筑部分投入了多種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量土方、幼苗、支架和其他工程材料。施工過(guò)程中的施工過(guò)程和石工坊法是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。輸入材料的質(zhì)量，如土壤質(zhì)量、幼苗質(zhì)量規(guī)格、各種管道、鋪路材料、照明設(shè)施、控制設(shè)備等，均不符合要求。項(xiàng)目質(zhì)量不能達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，嚴(yán)格控制輸入材料的質(zhì)量是確保項(xiàng)目質(zhì)量的先決條件。對(duì)輸入材料的訂購(gòu)、采購(gòu)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、取樣、檢驗(yàn)等，應(yīng)當(dāng)全面控制。從組織物資供應(yīng)到使用認(rèn)證，有必要確保達(dá)到各種級(jí)別的過(guò)關(guān)，并充分展示施工過(guò)程中使用的施工方案。以先進(jìn)的技術(shù)，合理的技術(shù)，安全文明的建設(shè)，有利于提高工程質(zhì)量。

3.4? 推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

景觀綠化工程監(jiān)理體系是景觀工程的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。隨著景觀工程建設(shè)的不斷完善，景觀工程監(jiān)理體系將被引入景觀建筑行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一項(xiàng)智能化的技術(shù)服務(wù)。我們必須遵循科學(xué)的原則，采取科學(xué)的態(tài)度和方法。景觀工程師不僅要維護(hù)業(yè)主的利益，還要維護(hù)建筑，維護(hù)法律，誠(chéng)實(shí)、公平、科學(xué)，保證建筑質(zhì)量。工程一旦完成，綠化監(jiān)督就可以跟進(jìn)整個(gè)過(guò)程，必須及時(shí)糾正不合格的地方，以保證景觀工程各方面的順利運(yùn)行，保證景觀建設(shè)的質(zhì)量。在非施工過(guò)程中，保證了施工質(zhì)量，分析和糾正了施工階段和施工難點(diǎn)。至于園林建設(shè)的細(xì)節(jié)，專業(yè)技術(shù)人員親自指導(dǎo)，必須注重細(xì)節(jié)，保證整體建筑風(fēng)格與整個(gè)城市環(huán)境相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)整體和諧，保證質(zhì)量顯著提高。

3.5? 全面提升施工管理水平

打造素質(zhì)全面的施工管理隊(duì)伍是提升園林綠化工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的重要途徑?，F(xiàn)階段，各大園林綠化工程企業(yè)紛紛將培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的施工管理人才作為戰(zhàn)略發(fā)展的首要任務(wù)，依靠人才的力量提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。目前，我國(guó)大部分園林綠化工程企業(yè)的管理人員專業(yè)素質(zhì)都存在不足，將園林綠化工程等同于土建工程的附屬物，對(duì)園林綠化工作不夠重視。因此，企業(yè)應(yīng)定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，提升施工管理人員對(duì)綠化栽植相關(guān)知識(shí)的掌握程度，了解苗木的生長(zhǎng)特點(diǎn)和生活習(xí)性，形成施工指導(dǎo)和監(jiān)管的基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)制定完善的獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)樹立積極工作態(tài)度、專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的管理人員，予以一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)工作態(tài)度消極怠慢、對(duì)園林綠化基礎(chǔ)知識(shí)掌握不足的管理人員進(jìn)行適當(dāng)處罰。

4? 結(jié)束語(yǔ)

在城市規(guī)劃建設(shè)中，園林綠化發(fā)展著不可替代的作用。確保園林綠化建設(shè)的高效施工管理，對(duì)推進(jìn)園林工程的綠化建設(shè)意義顯著。為此，施工相關(guān)人員要提升質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)“安全第一、質(zhì)量第一”的主人翁態(tài)度。工程實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)應(yīng)使用高標(biāo)準(zhǔn)的施工技術(shù)工藝，嚴(yán)格把控使用施工綠化材料。

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