基于bim工程造價(jià)精細(xì)化管理研究

郭振

摘? ? 要：論文簡(jiǎn)要分析了BIM工程造價(jià)精細(xì)化管理，進(jìn)而剖析了當(dāng)前工程造價(jià)精細(xì)化管理中所面臨的問題，進(jìn)一步探究了基于BIM下工程造價(jià)精細(xì)化管理對(duì)策。

關(guān)鍵詞：BIM;工程造價(jià);精細(xì)化管理

1? 引言

工程造價(jià)精細(xì)化管理是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中所有的費(fèi)用進(jìn)行全過程的監(jiān)控、管理、判斷等，但是我國(guó)的工程造價(jià)精細(xì)化管理中普遍存在三超問題，主要是指概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算。我國(guó)相關(guān)清單計(jì)劃的推出，對(duì)我國(guó)的建設(shè)行業(yè)提出了更加嚴(yán)格的要求，規(guī)范了發(fā)展的環(huán)境，因此在工程造價(jià)中實(shí)施精細(xì)化管理是必不可少的。在工程造價(jià)精細(xì)化管理中使用BIM信息技術(shù)，能夠有效地提高工程前期估算的準(zhǔn)確性，保障相關(guān)信息的處理速度，將工程項(xiàng)目中的信息及時(shí)的進(jìn)行傳遞和共享，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理水平的提高。

2? 淺析BIM工程造價(jià)精細(xì)化管理

BIM工程造價(jià)精細(xì)化管理是指建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑施工過程中以“精、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)”為工作的主要原則，把工程造價(jià)科學(xué)地融合到工程建筑施工和管理中去，同時(shí)通過工程管理來使工程項(xiàng)目得以更科學(xué)地應(yīng)用資源，進(jìn)而合理優(yōu)化資源配置，有效地解決三超問題，促進(jìn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。在工程造價(jià)精細(xì)化管理中包含了建筑、承包、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位以及工程項(xiàng)目中所有的管理等等。在傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理中通常比較粗放，質(zhì)量得不到保障，從而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資源流失的問題。如果通過精細(xì)化管理則可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理地確定，進(jìn)而對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格地控制，科學(xué)地把每一個(gè)環(huán)節(jié)都納入到工程的管理中來，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)，同時(shí)還要充分注重全過程的管理及其關(guān)聯(lián)性的作用，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工程決策而產(chǎn)生的造價(jià)進(jìn)行有效地前期控制。在工程的決策過程中對(duì)項(xiàng)目投資估算進(jìn)行科學(xué)管理，從而有效地確保項(xiàng)目總造價(jià)得到合理地控制，科學(xué)設(shè)置最高造價(jià)限額。實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)估算的直接控制，進(jìn)而確保設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，同時(shí)還可以依據(jù)具體的施工內(nèi)容來進(jìn)行不斷地優(yōu)化設(shè)計(jì)。在招投標(biāo)期間提升對(duì)合同造價(jià)的關(guān)注，有效地將前期設(shè)計(jì)與實(shí)際施工設(shè)計(jì)相結(jié)合，進(jìn)而科學(xué)地管理預(yù)付款以及進(jìn)度款。

3? 淺析工程造價(jià)精細(xì)化管理面臨的問題

3.1? 預(yù)算準(zhǔn)確度不夠

在工程造價(jià)管理過程中，實(shí)施精細(xì)化管理可以有效地提升造價(jià)管理的質(zhì)量，但在具體的施工過程中，由于預(yù)算的準(zhǔn)確度不夠而對(duì)造價(jià)管理的質(zhì)量造成了一定的影響。就目前來說，在預(yù)算的準(zhǔn)確度上還存在不少問題，尤其是在工程造價(jià)的前期預(yù)算的編制上面，這主要原因項(xiàng)目信息資料不全面、不具體，從而使得在數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)方面出現(xiàn)問題，進(jìn)而影響了預(yù)算編制的整體效果。

3.2? 工程造價(jià)管理與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)

經(jīng)過我們對(duì)目前工程造價(jià)精細(xì)化管理的分析和研究發(fā)現(xiàn)，其中社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和工程造價(jià)管理不協(xié)調(diào)，制約了工程造價(jià)管理的有效發(fā)展。主要表現(xiàn)在：企業(yè)的造價(jià)管理人員對(duì)于造價(jià)管理的相關(guān)專業(yè)技術(shù)掌握的不夠熟練;造價(jià)相關(guān)的管理?xiàng)l例不完善;相關(guān)信息流通不順利，更新時(shí)間較長(zhǎng)，信息的反饋不及時(shí);造價(jià)管理中對(duì)預(yù)算管理不夠準(zhǔn)確;傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代的建筑行業(yè)要求。以上的各種原因造成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)需求的不協(xié)調(diào)，影響了工程造價(jià)精細(xì)化管理的健康發(fā)展。

3.3? 信息處理速度較慢

建筑工程項(xiàng)目在利用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，必須要對(duì)大量的工程清單編制進(jìn)行控制。但是項(xiàng)目信息數(shù)量繁多，人工處理效率有限，造成工程造價(jià)設(shè)計(jì)預(yù)測(cè)的效率下降，導(dǎo)致對(duì)工程造價(jià)的控制存在問題。而且由于規(guī)模較大、涉及到的主體眾多，工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)主體之間對(duì)于信息溝通效率不高，所以無法有效提高信息處理速度。

4? 針對(duì)BIM技術(shù)工程造價(jià)精細(xì)化管理的改進(jìn)策略

4.1? 就項(xiàng)目設(shè)計(jì)及決策方面

BIM技術(shù)就設(shè)計(jì)及決策方面實(shí)施精細(xì)化管理，主要內(nèi)容如下：（1）設(shè)計(jì)方面。在工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)員通過BIM技術(shù)中碰撞檢測(cè)法到達(dá)就前期成本進(jìn)行管控。設(shè)計(jì)期間，就工程進(jìn)行BIM建模涵蓋機(jī)電、結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，同時(shí)把相關(guān)專業(yè)軟件進(jìn)行接入至BIM建模當(dāng)中，以此進(jìn)行碰撞檢測(cè);利用電腦三維技術(shù)就工程電氣及給排水等方面碰撞沖突做動(dòng)態(tài)模擬分析，從而提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)審圖工作的高質(zhì)高效;利用BIM技術(shù)可將設(shè)計(jì)與造價(jià)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，使得工程量得以快速準(zhǔn)確確定，還能較好的完善設(shè)計(jì)方案計(jì)劃。（2）工程決策方面。BIM技術(shù)對(duì)于工程決策方面的造價(jià)精細(xì)化管理，可實(shí)現(xiàn)就工程概況做合理分析，并以此分析結(jié)果作為工程投資決策的重要依據(jù)，為企業(yè)項(xiàng)目投資實(shí)現(xiàn)利益最大化。實(shí)際BIM技術(shù)運(yùn)用當(dāng)中，可就項(xiàng)目投資成本、效益等內(nèi)容進(jìn)行著手，通過電腦3D技術(shù)得到項(xiàng)目造價(jià)數(shù)據(jù)，以此為項(xiàng)目投資提供重要決策數(shù)據(jù)，保障項(xiàng)目投資的可行性。

4.2? BIM技術(shù)在建筑屬性表達(dá)上表現(xiàn)的精細(xì)化

BIM技術(shù)是一種全新的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)，能夠通過計(jì)算機(jī)數(shù)字化，在計(jì)算機(jī)中建立一種虛擬的模型。虛擬的模型對(duì)建筑行業(yè)的相關(guān)信息提供了完整一致的信息庫(kù)。建筑行業(yè)中的配件在BIM技術(shù)中可對(duì)有效的使用編碼進(jìn)行描述和代替，其中有效的將配件的性能、材料、表面處理、構(gòu)造做法、造價(jià)等信息表現(xiàn)出來，這些信息有效的表達(dá)了建筑的屬性。BIM技術(shù)在造價(jià)精細(xì)化管理中的應(yīng)用，不僅僅能夠在傳統(tǒng)的2D圖形上表現(xiàn)，還能通過3D圖形表現(xiàn)出渲染和可視的效果。

4.3? BIM數(shù)字信息的工程造價(jià)精細(xì)化管理

相關(guān)信息體系的不健全是影響我國(guó)工程造價(jià)管理的主要問題，BIM是一種以計(jì)算機(jī)數(shù)字技術(shù)建立的模型新技術(shù)，BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的作用是十分明顯的，BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中的相關(guān)信息是共享的，一旦有信息改變，就會(huì)引起另一方的變化，整個(gè)BIM技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)是在不斷的更新中，保證相關(guān)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確。BIM技術(shù)的模型建立是在以數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息為原型，有效的保障了數(shù)據(jù)庫(kù)模型建立的準(zhǔn)確性，提高了運(yùn)行的速度，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程造價(jià)精細(xì)化管理效率的提升。

4.4? BIM技術(shù)作用于工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理

三超問題是工程造價(jià)精細(xì)化管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，三超問題的出現(xiàn)是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位在對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中的每個(gè)階段考慮的不夠全面。往往存在在工程建設(shè)中出現(xiàn)問題后在尋找有效的解決措施，這樣往往就會(huì)影響工期，造成施工成本的增加，容易引發(fā)三超問題的發(fā)生。在工程造價(jià)精細(xì)化管理中應(yīng)用BIM技術(shù)就能是工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)可視化、協(xié)調(diào)化、模擬化、優(yōu)化、可出圖化等特點(diǎn)，將工程建設(shè)中的問題和施工情況有效的表現(xiàn)出來。根據(jù)BIM模擬出的數(shù)據(jù)，對(duì)工程造價(jià)相關(guān)方案、資金分配、資源浪費(fèi)等進(jìn)行選擇，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)精細(xì)化管理目標(biāo)。

4.5? 就項(xiàng)目竣工方面

圍繞項(xiàng)目實(shí)際，活用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工階段工程造價(jià)精細(xì)化管理。主要內(nèi)容如下：（1）利用BIM技術(shù)，工程造價(jià)工作人員可就項(xiàng)目竣工時(shí)相關(guān)工程信息材料做準(zhǔn)確核對(duì)結(jié)算分值，從而保證項(xiàng)目工期及合同等內(nèi)容無誤，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目結(jié)算高質(zhì)高效。（2）工程竣工需就工程量及費(fèi)用結(jié)算進(jìn)行審核工作，期間可利用BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工程量審核結(jié)算工作的高效準(zhǔn)確，從而就項(xiàng)目竣工階段實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)精細(xì)化管理，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。例如，項(xiàng)目竣工期間，為了更好實(shí)施工程造價(jià)精細(xì)化管理，相關(guān)造價(jià)員利用BIM特點(diǎn)，就工程合同、工程量多少以及價(jià)款等等內(nèi)容實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管與分析，從而精確給出竣工審核結(jié)果。

5? 結(jié)語(yǔ)

通過本文對(duì)于BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析，能夠有效地促進(jìn)工程造價(jià)管理的精細(xì)化，促進(jìn)整個(gè)工程造價(jià)管理體系不斷完善。

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