軋鋼設(shè)備的潤滑管理

李強(qiáng)

摘?要：本文分析了軋制設(shè)備對潤滑的要求。分析了軋制設(shè)備中經(jīng)常發(fā)生的潤滑故障及其原因。提出了相應(yīng)的預(yù)防措施。企業(yè)需要對管理制度方面不斷完善，從而提升內(nèi)部控制與監(jiān)督的水平，全面保障員工專業(yè)方面的能力與素質(zhì)。

關(guān)鍵詞：軋鋼設(shè)備;潤滑;管理

在軋鋼設(shè)備管理中，忽視潤滑管理會增加設(shè)備成本在總成本中的比重。未能按要求對設(shè)備進(jìn)行潤滑，將增加軸承發(fā)生故障的風(fēng)險(xiǎn)。而軸承一旦發(fā)生故障不僅會讓生產(chǎn)設(shè)備都無法正常使用，還會對企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度造成阻礙并帶來經(jīng)濟(jì)損失。因此對軋制設(shè)備的潤滑管理對于企業(yè)日常生產(chǎn)管理來說是需要進(jìn)行高度重視的。

1 軋鋼設(shè)備的潤滑要求

軋機(jī)主要由主聯(lián)軸器、電機(jī)、開卷機(jī)、萬向節(jié)等組成。軋機(jī)的主要組成部分有主聯(lián)軸器、開卷機(jī)、電機(jī)、萬向節(jié)等等部件。在滾動潤滑方面有下述要求：潤滑設(shè)備;干燥潤滑油、潤滑設(shè)備;在高速精密滾動設(shè)備上使用油霧或油氣潤滑。為了提高軋鋼的延伸率和產(chǎn)品質(zhì)量，通常在軋輥和軋制材料中加入工藝潤滑油。但軋鋼設(shè)備對于潤滑冷卻介質(zhì)的要求是較高的，要求冷卻介質(zhì)具有較高的傳熱特性，油源充足且具有一定的經(jīng)濟(jì)性;軋鋼設(shè)備表面需隨時(shí)保持較高的清潔度，在潤滑過程中油性保持適中;退火冷軋帶鋼設(shè)備良好;過濾潤滑設(shè)備良好;潤滑。相應(yīng)的軋制設(shè)備，具有良好的潤滑性、防銹性、抗氧化性和穩(wěn)定性，它可以減少對人體的傷害。

2 存在的問題及原因分析

（1）設(shè)備問題。①系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面的問題。在進(jìn)行潤滑設(shè)備的方案設(shè)計(jì)中，如果存在設(shè)計(jì)不合理、排水空間不足的情況，則在設(shè)備運(yùn)行過程中容易發(fā)生干油，并直接影響設(shè)備運(yùn)行的效率和精度，乃至帶來損壞風(fēng)險(xiǎn)。②方案設(shè)計(jì)欠缺全面性，不考慮設(shè)備的維護(hù)和工作條件，沒有對應(yīng)的防護(hù)設(shè)備來對裸露在外的鋼軌及螺絲進(jìn)行保護(hù)，油箱設(shè)計(jì)不夠合理從而導(dǎo)致會在運(yùn)行中漏油。③設(shè)備質(zhì)量不佳。如果油箱設(shè)計(jì)水平不足，供油管道的出油口和回油孔位置不對以及密封圈的密封性能不足導(dǎo)致箱體與箱蓋密封性不好，就會導(dǎo)致潤滑設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)問題。④相關(guān)監(jiān)控設(shè)施不完善。部分潤滑設(shè)備雖然能夠自動定量進(jìn)行加油，但在運(yùn)行一段時(shí)間之后容易出現(xiàn)潤滑效果不足的問題，導(dǎo)致軋制設(shè)備無法再正常進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作。因此對監(jiān)測設(shè)備的質(zhì)量和改進(jìn)也需要加以重視，確保其正常功能的發(fā)揮。

（2）管理問題。①維修方法欠嚴(yán)謹(jǐn)性與合理性。在維修過程中沒有嚴(yán)格檢查漏油裝置及系統(tǒng)并及時(shí)進(jìn)行更換，以及維修流程未完全按照要求進(jìn)行，導(dǎo)致潤滑油與磨粒合并，造成輸油管道堵塞，流量異常。②潤滑系統(tǒng)設(shè)計(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致在長時(shí)間使用后機(jī)器容易出現(xiàn)松動情況以及潤滑泵出現(xiàn)故障問題。如果磨損區(qū)域沒有及時(shí)修復(fù)，就會發(fā)生設(shè)備故障。③維修人員的職責(zé)。如果油量不足或者油量過多，存儲設(shè)備的清潔度不足等，都會導(dǎo)致發(fā)生潤滑油污染。如果未經(jīng)論證就隨意對潤滑系統(tǒng)進(jìn)行更換，可能造成在后期運(yùn)行中適配度不佳。潤滑油使用不當(dāng)以及添加不合理則可能導(dǎo)致軸承及滾動設(shè)備的滑動部件缺油，造成相應(yīng)損壞。④工作人員在調(diào)整機(jī)器誤差時(shí)完全依靠監(jiān)控設(shè)施，導(dǎo)致機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)異常并且不能及時(shí)發(fā)出信號，最終造成損壞。

3 潤滑管理措施

（1）提高工作人員綜合素質(zhì)。①生產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)對具有相關(guān)核心技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)的人才的引進(jìn)，以及對現(xiàn)有人才團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)培訓(xùn)從而提高其整體專業(yè)能力和素質(zhì)。軋制設(shè)備的潤滑管理工作質(zhì)量高低，與員工職業(yè)素質(zhì)及技能的高低有著直接的關(guān)聯(lián)。因此企業(yè)一方面應(yīng)該注重員工知識技能的提升，一方面應(yīng)該加強(qiáng)員工的安全規(guī)范生產(chǎn)意識，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和深入研究，有助于提高他們對軋制設(shè)備潤滑管理的理解和操作水平，嚴(yán)格秉持科學(xué)安排、合理使用的原則，從而確保設(shè)備潤滑管理工作能夠高質(zhì)量地展開，并且同時(shí)能夠準(zhǔn)確合理地控制成本，提高設(shè)備運(yùn)作的效率、安全性和經(jīng)濟(jì)學(xué)。所以企業(yè)要提高員工的專業(yè)素質(zhì)，并在實(shí)踐中視情況而靈活調(diào)整和改進(jìn)。②提升員工的責(zé)任心。對于軋機(jī)來說，油的品質(zhì)關(guān)系到其長久穩(wěn)定的正常運(yùn)行，繼而關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成。因此應(yīng)嚴(yán)格定期檢查和記錄好潤滑油的質(zhì)量及填充量，有序地進(jìn)行軋制設(shè)備的潤滑管理。在操作過程中，應(yīng)該做到謹(jǐn)慎而有序。在內(nèi)部管理方面，企業(yè)要落實(shí)員工責(zé)任制，從而讓員工意識到自身的責(zé)任所在，對員工形成激勵與約束，激發(fā)員工工作的積極主動性和責(zé)任感，并主動去學(xué)習(xí)了解掌握潤滑操作的專業(yè)知識，提高自身的工作效率，也有效防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。③做好設(shè)備潤滑的監(jiān)督管理對軋鋼企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展有著重要的意義。因?yàn)闈櫥芾硎擒堜撛O(shè)備保持長久健康穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，這樣才能使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益得到保障。在進(jìn)行日常管理時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備使用及維護(hù)方面的監(jiān)督，讓設(shè)備能夠提升使用效率的同時(shí)盡可能避免故障的發(fā)生。軋鋼企業(yè)還應(yīng)該制定內(nèi)部操作規(guī)章制度及責(zé)任分配，并加大對人力資源方面的投入，以及加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理。

（2）完善管理體系。①找出系統(tǒng)故障并加以改進(jìn)。在管理過程中，軋鋼企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況制定管理制度，分析過去的缺陷，并提出相應(yīng)的解決方案，使管理制度更加完善。另外還可以邀請相關(guān)高級技術(shù)人員來幫忙分析設(shè)備在設(shè)計(jì)方面的不合理之處，從而改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，讓設(shè)備工作的效率更高，降低工作隱患。②做好庫存管理工作。軋制設(shè)備的有序運(yùn)行有賴于軋制設(shè)備潤滑的順利發(fā)展。因此，建立良好的軋制設(shè)備潤滑油庫存管理機(jī)制是軋鋼企業(yè)不可缺少的管理工作。設(shè)備潤滑的良好管理。企業(yè)需要專門設(shè)立相應(yīng)的潤滑庫并將油品按照品種及質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地分類并做好標(biāo)識與庫存信息記錄。為了對油品進(jìn)行更加合理的配置，在潤滑管理過程中，對油品種類及數(shù)量也應(yīng)進(jìn)行有序控制，防止出現(xiàn)庫存過多或者庫存不足，以及采購到不合格油品的情況發(fā)生。③結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)運(yùn)作實(shí)際設(shè)立相應(yīng)的換油制度。換油過程的操作對于操作者的技術(shù)水平提出了一定的要求，因此企業(yè)應(yīng)該做好技術(shù)方面的把控。潤滑管理涉及到以下幾個方面的內(nèi)容：一是統(tǒng)計(jì)分析;二是實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證。根據(jù)不同類型的軋制設(shè)備的特征和需求，分別有針對性地設(shè)計(jì)科學(xué)合理的加油方案，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4 結(jié)語

對于軋鋼企業(yè)來說，對軋鋼設(shè)備進(jìn)行潤滑管理是日常生產(chǎn)中極為重要的一環(huán)。潤滑對于軋制設(shè)備長久穩(wěn)定的運(yùn)作有著不可忽視的意義。軋鋼企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人需要從思想意識、操作水平及管理監(jiān)督方面對潤滑管理工作進(jìn)行重視與加強(qiáng)。企業(yè)還應(yīng)該不斷對內(nèi)部管理制度進(jìn)行建設(shè)完善，落實(shí)責(zé)任分配至，以及加強(qiáng)人力資源方面的培訓(xùn)，確保員工具有足夠的操作能力，激發(fā)員工工作的積極性與嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程的意識，讓企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營中能夠不留下風(fēng)險(xiǎn)隱患。

參考文獻(xiàn)：

[1]王洪濤.軋鋼設(shè)備的潤滑管理探析[J].科技資訊，2016，14（20）：76-77.

[2]黎衛(wèi)鋒.軋鋼設(shè)備的潤滑管理探析[J].工程技術(shù)（引文版），2017（1）：30.

[3]于小波.軋鋼設(shè)備潤滑故障研究[J].石化技術(shù)，2017，24（6）：206.

[4]王明光.軋鋼設(shè)備軸頭泄漏潤滑油的分析及改進(jìn)措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（15）：88-90.